Buenos Aires, 28 septiembre (PR11) -- Más de 250 mil pequeños productores integran el Registro Nacional de la Agricultura Familiar (RENAF) y acceden a sus programas de apoyo económico, asistencia técnica, desarrollo, infraestructura y capacitación.
El RENAF es administrado por la Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, que conduce Carla Campos Bilbao.
Campos Bilbao destacó que "los productores familiares desarrollan más de una actividad productiva, lo que habla de estrategias muy diferentes de las que se observan en los sistemas tradicionales de producción, más caracterizados por la monoproducción".
También señaló que esta forma de producción "describe sus características culturales y étnicas que incluye pueblos originarios, comunidades, asociaciones y cooperativas, y sus particulares condiciones socio-económicas".
El Registro alberga a más de 250.000 habitantes del sector rural, unas 100.000 familias de productores que conforman 60.000 núcleos de agricultura familiar.
En ocasiones, un mismo emprendimiento productivo es desarrollado por más de una familia.
Estos productores, a los que el Ministerio de Agricultura llega con sus programas, desarrollan actividades sobre más de cuatro millones de hectáreas distribuidas en las 23 provincias argentinas.
Se han identificado ocho actividades genéricas, Agricultura, Silvicultura, Horticultura, Floricultura, Fruticultura, Ganadería, Pesca, Agroindustria y Artesanías, y dentro de ellas, más de 30 tareas específicas.
Dado que el Registro también apunta a la formalización y al ejercicio de derechos, gestiona a todos sus inscriptos la obtención del Monotributo Social Agropecuario.
Uno de los objetivos de fondo del RENAF es el fortalecimiento de los pequeños productores y sus organizaciones, y la inclusión de éstos en las Economías Regionales como productores de alimentos.
También tiende a la generación de fuentes de trabajo y con valor agregado en origen, y a la ocupación de los territorios locales con un perfil productivo.
Además, conlleva la decisión estratégica de diseñar políticas en materia comercial que les dé acceso a mercados, particularmente en los casos en que las cadenas muestran importantes grados de concentración.

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