Producción estimada y posible demanda regional del trigo en Argentina

Producción estimada y posible demanda regional del trigo en Argentina

Por Tomás Rodríguez Zurro – Emilce Terré de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
La producción de trigo 2023/24 se recuperaría pero dejaría sabor a poco. La molienda se mantendría estable, crecerían las exportaciones totales, y los puertos fluviales del Paraná recuperarían participación sobre el total embarcado.

 

Rosario, 20 octubre (PR/23) — La producción de trigo 2023/24 se recuperaría y alcanzaría 14,3 millones de toneladas (Mt), un 25% más que en la campaña anterior. Si bien la superficie sembrada cayó un 8% respecto de la 2022/23 y el cultivo ha sufrido y viene sufriendo la falta de agua durante buena parte de su desarrollo (Informe GEA octubre), la fuerte sequía que afectó a la producción triguera durante el ciclo previo deja la vara muy baja para la comparación interanual.

Si dividimos la producción de trigo en Argentina en diferentes regiones, podríamos llegar a encontrar una recuperación en la producción en todas las zonas, pero particularmente en la Región Centro. Ésta, que abarca el norte de Buenos Aires, Entre Ríos, Santa Fe, Córdoba, sur de Santiago del Estero y San Luis, crecería un 30% respecto del año previo, alcanzando una posible producción de 8,3 Mt vs. 6,4 Mt en la campaña previa. Cabe aclarar que el impacto de la sequía que diezmó a la producción de la 2022/23 mostró particular saña en esta región, por lo que la base de comparación es considerablemente baja. De hecho, si tenemos en cuenta que la producción de trigo en la región centro en la campaña previa 2021/22 alcanzó 15,9 Mt, las 8,3 Mt proyectadas para la campaña venidera aún se encuentran muy lejos de aquel número.

La Región Norte, que abarca el norte de Santiago del Estero, Chaco, Tucumán y Salta, también vería crecer su volumen obtenido pasando de 0,4 Mt a 0,6 Mt entre ciclos, una recuperación de 37%. Finalmente, la Región Sur es la que menor crecimiento exhibiría. Si bien la producción sube entre campañas, lo hace en una proporción menor: pasaría de 4,7 Mt en la campaña pasada a 5,4 Mt en la nueva, un aumento de 0,7 Mt o 14%. Esto se explicaría porque el desliz productivo de la 2022/23 no fue tan impactante en esta región como en las demás, lo que hace que la base de comparación sea mayor.

Para arribar a la oferta total de grano de la 2023/2024 debe sumarse el arrastre de stock de grano de la actual campaña 2022/23 a esta estimación de producción. Las exportaciones trigueras del ciclo actual se han ubicado por debajo de lo anticipado inicialmente, lo que deja existencias finales de 4,1 Mt. Se estima que la mayor parte de este volumen de grano se ubica en la región Centro (casi 3 Mt). Esto se debe a que la caída en las exportaciones se dio principalmente en esta zona, abultando así el arrastre de existencias en mayor magnitud en la región. De esta forma, se proyecta que la oferta total de grano 2023/24 en el país alcance 18,4 Mt, con 11,9 Mt de oferta en la Región Centro, 6,1 Mt en la Región Sur y 0,5 Mt en la Región Norte.

En lo que respecta al mercado de trigo, los principales destinos de este en la campaña 2023/24 serán la molinería para la comercialización de harina, tanto en el mercado interno como su exportación, y la exportación del grano sin procesar.

Se espera que en la campaña 2023/24 la molienda de trigo alcance 6 Mt. Basados en la ubicación de los molinos de trigo en Argentina se procede a estimar la molienda de trigo por zona para así obtener una idea de cuanto será la exportación y los movimientos de camiones por zonas a los puertos donde se remite la mercadería al exterior.

Para la Región Norte se estima una molienda de 0,4 Mt, por lo que combinado con otros usos se prevé que 100 mil toneladas (3.300 camiones aproximadamente) bajen con trigo hacia las terminales portuarias de Rosario y alrededores. La Región Centro es la que mayor concentración de molinos harineros posee y, por lo tanto, la de mayor molienda estimada para la campaña 2023/24 con un total de 4,5 Mt (75 % del total). Restando el uso de trigo como alimento forrajero, para uso de balanceados y semillas nos quedan exportaciones estimadas de esta región en 5,6 Mt, que tendrán salida a través de los puertos fluviales del Paraná, lo que implica una recuperación de más del 230% respecto de la 2022/23.

La suma de las exportaciones de las regiones Centro y Norte da un total de 5,7 Mt de exportaciones que saldrán de los puertos del Gran Rosario y alrededores, marcando una participación del 57% en las exportaciones nacionales. Ello representa una recuperación significativa respecto del 42% con el que cerraría la 2022/23.

Por su parte, la Región Sur alcanzaría una molienda de 1,1 Mt en base a la distribución de molinos harineros ubicados en la zona, lo que deja exportaciones estimadas por 3,8 Mt desde los puertos marítimos de Necochea/Quequén y Bahía Blanca, un 120% más que lo estimado para el ciclo actual.

Primicias Rurales

Fuente: BCR

Los alimentos más consumidos en tiendas naturales

Los alimentos más consumidos en tiendas naturales

¿Qué elegimos cuando buscamos mejorar nuestra alimentación?
New Garden cumple 89 años y hace un análisis del cambio en los hábitos de los consumidores a lo largo de los años y de los productos más requeridos.

Asesoramiento: Betina Colombaroni (MN 6328), responsable del Departamento de Nutrición de New Garden -principal cadena de tiendas de alimentos naturales de Argentina-.

Buenos Aires, 20 octubre (PR/23) — La búsqueda de una mejor calidad de vida, nos conduce a replantear nuestros hábitos, lo que comemos, y nuestra rutina diaria. Los principios de un estilo de vida saludable son una alimentación nutritiva y equilibrada, combinada con la práctica de actividad física de forma regular y un buen descanso.

Un gran interrogante es ¿Cómo nos alimentamos? ¿Qué alimentos elegimos a la hora de llenar nuestras alacenas? ¿Qué nos motiva a escoger un producto y no otro?

Como pionera y especializada en el rubro de tiendas naturales, New Garden es la cadena más importante de la Argentina, con 41 locales distribuidos en CABA, GBA y el interior del país. Esta empresa familiar se dedica a la selección y comercialización de productos como: frutos secos, fruta deshidratada, especias, tés, infusiones, cereales, semillas, legumbres y productos libres de gluten, orgánicos y gourmet.

A lo largo de sus 89 años de trayectoria, la compañía pudo ser testigo de cómo fueron cambiando las preferencias de los consumidores, cada vez más interesados en adquirir alimentos saludables, y en conocer en profundidad aquello que deciden llevar a su mesa: desde su origen, sus ingredientes y su aporte nutricional.

BIENVENIDAS LAS ¨HARINAS ALTERNATIVAS¨

Lo más llamativo en los 5 últimos años es la transformación a la hora de elegir harinas para panificados y repostería. Si bien las harinas tradicionales como integral de trigo, centeno y avena, son muy requeridas, la preferencia se volcó hacia las ¨harinas alternativas¨, a base de frutos secos molidos: almendras, castañas de cajú, nueces, avellanas y también coco.

Son las favoritas para quienes buscan disminuir el consumo de carbohidratos, realizar una alimentación “keto” o “sin harinas” o bien para una mejor tolerancia. Además, son ricas en fibra, grasas cardio-protectoras, vitaminas y minerales. Brindan saciedad, otorgan humedad y un sabor exquisito a las preparaciones.

Ideales para hacer galletitas, tortas, budines, pancakes, tartas y panes. Las harinas alternativas, tienen un secreto: ¡No es imprescindible cocinarlas! Es decir, se utilizan tanto para preparaciones que precisan cocción como aquellas que no. Por eso son muy solicitadas para elaborar trufas, bocaditos, postres e incluso para rebozar.

A LA HORA DE ENDULZAR, ¿QUÉ USAMOS?

Muchas familias deciden retrasar el consumo de azúcar (tanto refinada como mascabo), especialmente en los más pequeños, para evitar enfermedades como diabetes y sobrepeso, Es por eso que buscan otras opciones para darle dulzor a preparaciones e infusiones.

Dátiles, los mil usos de una fruta exótica…
Un recurso muy frecuente para evitar el consumo de azúcar y dar sabor de manera natural es endulzar con fruta. Los dátiles son los preferidos para sumar humedad y color a budines, tortas, galletas y trufas. No tienen azúcar agregada, sino que poseen el dulzor propio de la fruta. Además, pueden disfrutarse como bombones naturales, y rellenarlos con pasta de maní, frutos secos, queso azul, e incluso bañarlos en chocolate amargo.

Son ideales para quienes realizan deporte, ya que aportan energía rápida y potasio para nuestros músculos. Además, son ricos en fibra, por lo cual brindan muchísima saciedad.

Edulcorantes, en constante renovación…
El consumo de edulcorantes aumentó un 38% en los últimos 5 años. Es importante mencionar que hoy en día no se utilizan los mismos edulcorantes que años atrás. Se produjo un cambio en la selección de las opciones para endulzar en reemplazo del azúcar.
En un principio, la oferta de edulcorantes era muy amplia, pero con el paso de los años, ésta fue disminuyendo ya que los consumidores optaban por ciertas variedades específicas.

¨Aspartamo, acesulfame K, ciclamato¨ fueron reemplazados por alternativas más naturales. Como consumidores nos inclinamos más al consumo de stevia en hojas y en sus presentaciones ¨líquida¨ y ¨en polvo¨, como así también a edulcorantes de mayor aceptación, como xylitol y eritritol.

En el último año, el consumo de hojas de stevia aumentó significativamente. La novedad del uso de hierbas para preparar blends ó ¨mate yuyero¨, es una de las razones de la elección de la stevia en dicha presentación, ideal para incorporar en este tipo de infusión.

EL DESPERTAR DE LOS CONDIMENTOS

Para los amantes de la cocina, hay ingredientes que son infaltables para dar sabor y resaltar las comidas: los condimentos. El inicio de la pandemia significó un cambio importante en las decisiones vinculadas al cuidado de la salud.

El aislamiento y el tiempo disponible, animó a muchos a probar sus habilidades culinarias, volver a lo casero y descubrir nuevos aromas, colores y sabores. No es casual que con la pandemia se despertó el consumo de condimentos, aumentando un 44% en relación a años anteriores.

Los condimentos no sólo brindan una terminación única a los platos, sino que son un excelente recurso para sumar sabor y reducir el consumo de sal en las comidas, ayudando a proteger nuestra salud cardiovascular.
En este rubro, New Garden cuenta con una amplia gama de especias puras y de origen.

LAS INFUSIONES Y SUS BONDADES TERAPÉUTICAS

La incorporación de hierbas en las infusiones sorprende año tras año. En los últimos 5 años su consumo incrementó un 300%. Las hierbas son ideales para disfrutar solas, como blends, o incluso adicionar al mate. Cada una se destaca por su acción terapéutica.

El estrés y el nerviosismo de la rutina diaria, nos conducen a reducir el consumo de sustancias estimulantes como la cafeína, presente en el café, el té y la yerba mate. Las hierbas constituyen un remedio natural para aliviar la ansiedad y conciliar el descanso. Además ayudan a disminuir la acidez y mejorar la digestión.

Manzanilla, cedrón, burrito, boldo, melisa, tilo, valeriana, pasionaria, lavanda, pétalos de rosa, hibiscus son algunas de las más utilizadas para infusionar, preparar mezclas e incluso en aguas saborizadas.

NO HAY EDAD PARA CAMBIAR LOS HÁBITOS…

Muchas familias eligen iniciar hábitos saludables, y suman a sus alacenas alimentos que antes eran menos frecuentes: visitan la dietética para abastecerse de snacks saludables y continuar realizando elecciones sanas. En los más pequeños, es fundamental el rol que juegan las escuelas, cuando incentivan a la comunidad educativa a compartir desayunos y meriendas saludables.

Antes era común asociar la dietética con productos para personas con algún problema de salud o enfermedad (como diabetes, constipación, hipertensión, colesterol alto).
Hoy es el lugar donde todos nos abastecemos de alimentos de calidad que nos ayudan continuar tomando decisiones saludables, adquirir y mantener buenos hábitos.

Desde New Garden estamos en constante innovación y siguiendo de cerca las nuevas tendencias. Desde 1934, nos alegra acompañar estos cambios de hábito y el camino hacia una alimentación saludable.

Primicias Rurales

Nuevo estudio indica que para el 65% de los empresarios argentinos la falta de trabajadores calificados impacta en el desarrollo productivo de las compañías

Nuevo estudio indica que para el 65% de los empresarios argentinos la falta de trabajadores calificados impacta en el desarrollo productivo de las compañías

El dato se desprende de una investigación desarrollada en Argentina, Brasil y México por Salesforce y la consultora Morning Consult. Recopila la opinión de 450 líderes acerca de los factores externos que impactan negativamente en las empresas y las consecuencias de la falta de trabajadores calificados.

Buenos Aires, Argentina. 11 de octubre de 2023Salesforce, líder global en CRM (Customer Relationship Management), encargó un estudio a la consultora Morning Consult para entender cómo piensan los responsables de la toma de decisiones empresariales en Argentina, Brasil y México, con el objetivo de alimentar el debate sobre el desarrollo del talento y cómo ayudar a prosperar a las economías de Latinoamérica.

La investigación indaga sobre los factores externos que mayor impacto negativo tuvieron en las empresas argentinas en el último año. El primer lugar lo ocupa la inflación con un 49% y seguido por la pandemia del COVID 19 y la fluctuación monetaria con el 32%. Aunque no es seleccionada como uno de los factores más negativos, se destaca que para el 65% de los encuestados la falta de trabajadores calificados igualmente tiene un impacto considerable en el desarrollo productivo de las empresas.

El estudio explica que, por un lado, la falta de mano de obra calificada tiene consecuencias negativas en el retraso de la inversión en nuevos productos, reducción de la producción y el rechazo a nuevas oportunidades de negocio. Por otro lado, afecta la calidad del trabajo de los empleados actuales que aumentan su carga laboral, promueve el ascenso y el aumento en las remuneraciones a personas que no están capacitadas para asumir esos roles por lo que no logran brindar un buen servicio. Además, la escasez del talento deriva en que las empresas tengan que invertir en formación para mejorar las habilidades de los trabajadores existentes.

De hecho, el 72% de los líderes empresariales apoya las iniciativas de upskilling y el 64% afirma estar familiarizado con estos proyectos. Sin embargo, solo el 20% afirma estar efectivamente invirtiendo en la formación y capacitación de sus empleados.

Un sector que se ve muy afectado por este problema es el sector de la tecnología, donde existe un déficit anual de 15.000 puestos capacitados según la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI). Salesforce se mantiene muy atento a esta situación ya que, según IDC, la compañía y su ecosistema de socios generarán a nivel global 9.3 millones de nuevos puestos de trabajo para 2026, mientras que solo en Argentina la cifra llegará a los 49.700.

Alejandro Anderlic, Director de Asuntos Gubernamentales y Políticas Públicas para Salesforce en América Latina comenta: “La realidad nos interpela y requiere que tomemos acción inmediata. Por eso es clave que las empresas de tecnología y nuestros ecosistemas trabajemos junto a los gobiernos, la academia y la sociedad civil para resolver el desafío del ‘futuro del trabajo’, que no es a futuro sino hoy. En la economía digital hay miles de puestos vacantes y muchos otros por crearse; y hay cantidades de ciudadanos que pueden ser entrenados para cubrirlos. Salesforce cuenta con diversas iniciativas de desarrollo de talento en Argentina, de las cuales podemos mencionar:

  • Junto a la Agencia de Aprendizaje a lo Largo de la Vida, perteneciente al Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires (GCBA), llevamos a cabo la primera edición del programa de capacitación en tecnología, en el que 100 alumnos fueron seleccionados para realizar su entrenamiento para convertirse en Salesforce Developers.
  • Junto al BID Lab, la fundación Eidos Global y otras empresas de tecnología desarrollamos Silvertech, un programa online y gratuito para capacitar a personas de +50 años con habilidades digitales para potenciar su talento, transformar su vida laboral.
  • Trailhead, nuestra plataforma online de aprendizaje gratuito permite un acceso sencillo e igualitario al ecosistema de Salesforce para cualquier persona con conexión a internet. Ofrece más de 5.000 capacitaciones en temáticas relacionadas a la tecnología y temas de interés general, como habilidades blandas o liderazgo. En Argentina hay más de 21.000 personas que utilizan la plataforma de aprendizaje gratuito de Salesforce.

Para Alejandro Anderlic, “investigaciones como la de Morning Consult son fundamentales para dar visibilidad a las posibilidades que presenta la industria. Las empresas tecnológicas, el ecosistema empresarial extendido, los gobiernos, los medios de comunicación, la sociedad civil y todas las organizaciones interesadas, debemos unirnos para divulgarlo, y también para conectar a la ciudadanía con oportunidades de capacitación y de trabajo en la economía digital”.

La consultora Morning Consult entrevistó a más de 450 líderes empresariales en Argentina, Brasil y México para preparar este informe. Las encuestas se realizaron de forma online en el último trimestre de 2022 con el objetivo de conocer la opinión de los responsables de la toma de decisiones de negocios en Latinoamérica sobre el panorama empresarial actual, la mejora de las habilidades de los trabajadores y la diversidad de la mano de obra de sus organizaciones.

Acerca de Salesforce

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Impuestos, empleo, actividad y exportaciones: la importancia fundamental del agro

Impuestos, empleo, actividad y exportaciones: la importancia fundamental del agro

Por Tomás Rodríguez Zurro – Emilce Terré de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
Las Cadenas Agroindustriales aportan 1 de cada 4 pesos recaudados por el Estado Nacional, emplean a 1 de cada 5 trabajadores del sector privado, dan cuenta de 2 de cada 3 dólares que ingresan al país por exportaciones y representan el 20% del PBI argentino

 

Rosario, 6 octubre (PR/23) — El agro y las cadenas agroindustriales y agroalimentarias se erigen como un sector fundamental en la economía argentina. En la siguiente nota se presenta un resumen destacando el desempeño del sector en el último año y comparando con lo acontecido en años anteriores. En primer lugar, se analiza el aporte en materia tributaria que realiza todo el sector. Luego se examina su importancia respecto del empleo en Argentina. En tercer lugar, se procede a considerar su desempeño exportador y su rol fundamental en la generación de divisas para la economía argentina. Por último, se estudia su impacto en el Valor Agregado Bruto argentino y su participación relativa en el mismo.

I.    El campo y las cadenas agroindustriales y agroalimentarias aportaron casi 1 de cada 4 pesos recaudados por el Estado Nacional en el 2022

De acuerdo con estimaciones propias, en el año 2022 el campo y las cadenas agroalimentarias y agroindustriales en nuestro país habrían generado una recaudación tributaria para el Estado Nacional de $ 5.035.517 millones. Considerando que la recaudación anual reportada por la Administración Federal de Ingresos Públicos totalizó $ 21.540.626 millones durante el año pasado, el campo y las cadenas agroindustriales habrían representado un 23,4% del total, es decir, casi 1 de cada 4 pesos ingresados a las arcas del Estado Nacional.

Asimismo, tomando la recaudación en pesos constantes de 2015, el aporte del agro a las arcas estatales durante el año pasado alcanzó un máximo en al menos los últimos 8 años, creciendo 4% en términos reales respecto del máximo previo del 2021.

De esta manera, el sector continúa siendo uno de los principales pilares de las finanzas públicas, manteniendo prácticamente la misma proporción sobre el total recaudado estimado para el año 2021. Cabe aclarar que este cálculo no incluye a los impuestos recaudados por las jurisdicciones provinciales ni municipales, sino que sólo abarca la recaudación del Estado Nacional.

Para el cómputo se contempló a las cadenas de oleaginosas y cereales, harinas, aceites y demás derivados de su industrialización; el sector bovino, porcino, avícola, lácteo, algodonero, pesquero, forestal, la industria del tabaco, el sector frutícola, hortícola, y las producciones agroindustriales correspondientes a las economías regionales.

Se analizaron seis eslabones que forman las Cadenas Agroindustriales: el sector primario, el sector secundario (manufacturas de origen agropecuario), el sector comercial, el sector transporte, el sector de maquinaria agrícola y los servicios conexos a la actividad. A su vez, los impuestos considerados fueron los de mayor incidencia recaudatoria para el Gobierno Nacional: Impuesto al Valor Agregado, Derechos de Exportación, Impuestos a las Ganancias de Sociedades y Personas Físicas e Impuestos a los Débitos y Créditos bancarios.

El impuesto de mayor incidencia dentro de la tributación del sector es nuevamente el IVA, que representa el 28,5% del total aportado por el sector, pero en este caso es seguido de cerca por el aporte de los Derechos de Exportación (28,2%). Esto ocurre porque el año pasado hubo un elevado volumen de DJVE adelantadas bajo los sucesivos Programas de Incremento Exportador que abultaron el aporte de este rubro. Cerrando el podio, el impuesto a las ganancias aportó 22,6% del total recaudado.

II.    Las cadenas agroindustriales emplean directa o indirectamente a uno de cada cinco trabajadores del sector privado

El total de empleo estimado generado por las cadenas agroindustriales y agroalimentarias en el 2022 fue de 3.562.223 puestos de trabajo, lo que representa el 19,2% del empleo privado del país. De este total, 1.392.362 (el 39%) personas están empleada en el sector primario, 977.038 lo están en el sector secundario (el 27%), 1.102.743 (el 31%) en el comercio mayorista y/o minorista de productos alimentarios y 90.090 (el 3%) personas están empleadas en el transporte de cargas y servicios relacionados.

Además, otro aspecto interesante de analizar es qué proporción del empleo representan dentro de cada uno de los sectores de actividad económica informados por el INDEC. De la producción primaria, el 93% de los ocupados corresponden a las cadenas agroindustriales y agroalimentarias. Del sector manufacturero, el 38% del empleo del está relacionado a los complejos agroindustriales, mientras que el 28% del empleo en el comercio mayorista y minorista es atribuible a las cadenas agroindustriales. Por último, el 3% del empleo en el sector transporte y otros servicios profesionales está asociado directa o indirectamente a las cadenas agro

III.    Divisas genuinas: 2 de cada 3 dólares que ingresan al país por exportaciones de bienes los producen las cadenas agroalimentarias

Hace décadas el agro viene haciendo punta en las cuentas externas argentinas, recogiendo los frutos de sostenidas inversiones en tecnología y desarrollos productivos. En este marco, los diversos complejos del agro disponen de una fuerte competitividad externa, lo que las convierte en cadenas productivas muy resilientes a las diversas tempestades que emergen en el mundo globalizado.

En el 2022, las cadenas agroalimentarias generaron exportaciones por casi US$ 57.000 millones, un récord histórico medido en dólares corrientes. Esto se vio explicado principalmente por un fuerte aumento en los precios de exportación de los principales productos del sector, que tuvieron un fuerte impulso producto de la guerra desatada hacia principios del año previo entre Rusia y Ucrania. De esta manera, el agro y las cadenas que lo componen explicaron 65 de cada 100 dólares que ingresaron al país por exportaciones de bienes.

No obstante, a pesar del récord nominal alcanzado por el sector, dado que el país alcanzó durante el año previo el mayor valor exportado de su historia, la participación de las cadenas cayó levemente respecto del año previo (68% en 2021 vs. el mencionado 64% del 2022).

Sin embargo, analizando la serie, se aprecia que el aporte del agro para generar dólares genuinos se mantiene elevado en términos históricos, con prácticamente dos tercios de las divisas ingresadas explicadas por el sector.

IV.    Las cadenas agroalimentarias explicaron 1 de cada 5 pesos del PBI argentino en 2022

Las cadenas agroalimentarias explicaron 1 de cada 5 pesos del PBI argentino en 2022. El VAB agroalimentario alcanzó en 2022 un estimado de 123.988 millones de pesos de 2004, creciendo un 0,6% respecto del valor alcanzado en 2021. Esto equivale al 20,5% del PIB argentino de 2022.

La producción primaria retrocedió un 4,5% en el 2022 con relación al año anterior, producto del recorte productivo causado por la falta de lluvias. Cabe aclarar que no impacta en este valor la fatídica sequía del último verano, que se verá reflejada sobre los números del PIB argentino de 2023, sino que es la sequía del verano 2021/2022 la que afecta este número, que aunque no fue tan severa como esta última, también hizo mella en la producción primaria de productos agrícolas.

Sin embargo, esta caída en la producción primaria es compensada por una mayor producción industrial y de un mayor comercio mayorista y minorista relacionado a las cadenas agroalimentarias así de mayor actividad en el sector transporte, almacenamiento y servicios relacionados asignable a estas cadenas.

De esta manera, el aporte del sector al PBI se mantiene cercano al 20%, aunque retrocediendo en los últimos años. Tal como se aprecia en el gráfico que precede, la mayor participación de los últimos años la alcanzó en 2020, año marcado por la pandemia. Dado que este sector fue uno de los considerados “esenciales” en su momento, fue de los que menos caída tuvo, lo cual lo llevó a incrementar su participación sobre el PIB. Sin embargo, con la normalización de la economía en los años siguientes, el resto de los sectores vio un crecimiento mayor al de estas cadenas, generando un descenso de la representación de las cadenas en el PIB total.

Para el 2023 se espera una notoria caída, producto de la histórica sequía. Según datos preliminares, en el primer semestre del año el VAB agroindustrial cayó un 14,5% respecto de igual período del año anterior, presionado principalmente por un desplome por la rama de actividad de “cultivos agrícolas”, que registró un decrecimiento del 37% i.a. en el primer semestre.

Primicias Rurales

Fuente: BCR

La importancia de informar sospechas de enfermedades en aves para cuidar su producción

La importancia de informar sospechas de enfermedades en aves para cuidar su producción

Buenos Aires, 6 octubre (PR/23) – – La avicultura argentina ha tenido un crecimiento continuo y sostenido durante los últimos años a partir de una demanda creciente de la exportación y el consumo local. Esto conlleva a un aumento de los riesgos de introducción y difusión de enfermedades avícolas que pueden afectar la producción y a la salud pública.

En este sentido, el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) establece el marco normativo en materia sanitaria y cuidado del medioambiente, necesario para salvaguardar y conservar la situación sanitaria de esta especie.

Acciones del Senasa

Desde el Programa de Sanidad Aviar –dependiente de la Dirección Nacional de Sanidad Animal del Senasa– se implementan actividades enfocadas al mejoramiento de la situación sanitaria nacional, la prevención de enfermedades exóticas y erradicadas del país –como la enfermedad de Newcastle– y establece el control de otras enfermedades de impacto pecuario como la salmonelosis y la micoplasmosis.

 

 

Todas estas actividades se agrupan en pilares fundamentales basados en la situación sanitaria de las dos principales enfermedades aviares que rigen el mercado mundial: la influenza aviar (IA) y enfermedad de Newcastle (ENC). Respecto a esta última, Argentina posee el estatus de “país libre” mientras que, en relación a la influenza aviar, esta enfermedad era considerada exótica –puesto que nunca estuvo presente en el país– hasta que ocurrió su primera detección en aves silvestres en la Laguna de los Pozuelos (provincia de Jujuy, febrero 2023), para luego extenderse en aves de traspatio y aves de producción industrial.

A partir de este episodio –por el cual la Argentina perdió temporalmente su condición de país libre de la enfermedad y por lo tanto autosuspendió las exportaciones de productos aviares cumpliendo con las normas internacionales– el Senasa inició junto a la Cancillería un trabajo para entablar contacto con los socios comerciales y lograr la readecuación de los certificados de exportación, de esta forma, empezó a restablecer los mercados para productos aviares.

Mediante la Resolución Senasa 1699/2019, el Senasa establece requisitos de manejo, higiene y bioseguridad que deben ajustarse los establecimientos avícolas de producción, tales como granjas de producción para engorde, para producción de huevos, para reproducción y plantas de incubación para su habilitación. Estas medidas son la principal barrera de ingreso y egreso de enfermedades que afectan la producción avícola.

También, para monitorear la situación de las enfermedades de notificación obligatoria antes mencionadas (influenza aviar y enfermedad de Newcastle), el organismo sanitario implementa un programa de vigilancia epidemiológica activa y pasiva en poblaciones de aves de corral y de no corral (traspatio-silvestres), que implica la extracción de muestras, su envío al laboratorio y posterior procesamiento.

“Para seguir preservando el estatus sanitario es importante la detección precoz de enfermedades. Es fundamental la notificación obligatoria ante el Senasa de signos clínicos que estén relacionados a la influenza aviar y la enfermedad de Newcastle. La actuación inmediata ante la aparición de signos clínicos le permite al Senasa actuar de manera rápida para controlar la enfermedad y evitar su diseminación».

«»Por lo tanto, el principal beneficio de la notificación temprana es evitar que las enfermedades afecten a la producción avícola y al mercado internacional ya que Argentina es un gran exportador de productos aviares al resto del mundo. Por esto resulta fundamental que todos los actores relacionados a la cadena avícola puedan notificar ante el Senasa cualquier aparición de signos clínicos relacionados con estas enfermedades”, explicaron desde el Programa de Sanidad Aviar.

 

 

La vigilancia pasiva es un componente fundamental para mantener la capacidad del sistema de información en salud animal. El flujo de envío de muestras para diagnóstico al Laboratorio del Senasa y la capacidad de manejo de emergencias son condiciones esenciales para mantener la preparación para una respuesta rápida. Además, los datos resultantes de la vigilancia pasiva contribuyen a comprobar la ausencia de enfermedades en el sistema productivo.

La Resolución Senasa 153/2021 establece la obligación de notificación inmediata de cualquier sospecha de IA y ENC. Este es el componente de vigilancia más importante para la detección temprana de IAAP y ENC. Ante la recepción de una notificación de alguno de los síndromes establecidos en la normativa previamente mencionada, o sospecha de estas enfermedades, el Senasa procederá a la atención e inspección dentro de las veinticuatro (24) horas a efectos de realizar la investigación epidemiológica oficial inicial y descartar o confirmar la sospecha/caso confirmado o el evento notificado.

Los programas sanitarios, los fundamentos técnicos que sustentan la legislación y la problemática en general de la situación sanitaria se evalúan y discuten en el ámbito de la Comisión Nacional de Sanidad y Bienestar Avícola (CONASA) constituida por el Senasa, los representantes del sector privado de la avicultura y de los organismos oficiales de competencia en el tema.

En definitiva, el trabajo conjunto entre el sector público-privado fortalece la sanidad y bienestar de las aves, con el fin de mantener y fortalecer los medios de subsistencia de quienes se dedican a la producción, así como la seguridad alimentaria y la salud pública.

Primicias Rurales

Fuente: Senasa

Agricultura de precisión: la transformación de la agricultura ya está en marcha

Agricultura de precisión: la transformación de la agricultura ya está en marcha

Buenos Aires, 15 septiembre (PR/23) — Desde sus inicios, el Área de Innovación de CREA ha considerado a los procesos de relevamiento de datos y generación de información como aspectos clave para comprender más y mejor a los actores del denominado ecosistema AgTech.

Por tal motivo, durante el transcurso de los últimos años realizó una serie de trabajos de investigación en este sentido. Dichos trabajos se han enfocado en temas tales como: identificación de políticas y programas para el desarrollo del ecosistema emprendedor, relevamiento de limitantes que enfrentan los emprendedores al momento de crear una startup y análisis de aspectos considerados por los productores agropecuarios al analizar la adopción de nuevas tecnologías.

Recientemente, se publicó un estudio que fue elaborado junto con el equipo del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP), dependiente de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA y del CONICET. En dicho trabajo se utilizaron herramientas de econometría para analizar los datos del Censo Nacional CREA 2019. El objetivo principal de este trabajo fue identificar las correlaciones establecidas entre distintas variables y la ocurrencia e intensidad de adopción de tecnologías para la gestión variable de insumos comprendidas dentro del concepto agricultura de precisión en las empresas CREA

El análisis tomó en consideración variables estructurales, factores relacionados con el capital humano de las empresas, tipos y grados de asesoramiento recibido, e incluso la influencia que ejercen los grupos de pares (“efectos de red”) en la toma de decisiones.

El trabajo completo puede consultarse aquí. A continuación, se resumen sus principales resultados.

  • Un ecosistema AgTech puede definirse, de forma simplificada, como un conjunto de personas y organizaciones involucradas de diversas formas en el proceso de desarrollo de distintos tipos de soluciones para abordar y resolver los problemas y desafíos presentes en los sistemas agroalimentarios.

  • La International Society of Precision Agriculture define a la agricultura de precisión como una estrategia de gestión que recopila, procesa y analiza datos temporales, espaciales e individuales y los combina con otras fuentes de información para respaldar las decisiones de gestión de acuerdo con la variabilidad estimada para mejorar la eficiencia en el uso de recursos, la productividad, la calidad, la rentabilidad y la sostenibilidad de la producción agrícola.

  • De este modo, este concepto incluye una amplia variedad de nuevas tecnologías, la mayoría de las cuales están relacionadas con las tecnologías de la información y basadas en sistemas de posicionamiento global (GPS por sus siglas en inglés) que permiten la georreferenciación de los datos.

  • Como herramientas emblemáticas se destacan, entre otros, los dispositivos para el relevamiento de características edafológicas, los mapas de rendimiento, los sistemas de guiado para la maquinaria agrícola y los dispositivos para la aplicación variable de insumos.

  • El uso de estas tecnologías dentro de los lotes de producción permite relevar la heterogeneidad paisajística y de recursos (materia orgánica, macronutrientes) para definir y delimitar ambientes. Permiten, por lo tanto, disponer de información “sitio específica” para entregar la dotación óptima de insumos (agua, herbicidas, semillas, fertilizantes, etc.) según los requerimientos relevados en cada ambiente e implementar estrategias de producción diferenciadas. De este modo, mejora la eficiencia y la sostenibilidad de los sistemas de producción.

Caracterización de perfiles

La primera tarea consistió en identificar a los productores que, efectivamente, implementaban tecnologías para la gestión variable de insumos en sus empresas. La gestión de la agricultura a escala de microambientes fue el indicador que permitió hacerlo de forma invariable. Ocurre que, a esa escala, la gestión de la agricultura se torna sumamente dificultosa sin la implementación de este tipo de tecnologías.

Luego, se procedió a caracterizar a las empresas y a los productores adoptantes y no adoptantes de este tipo de tecnologías, sobre la base de una serie de variables relevantes que fueron recopilados en el marco del Censo CREA (según la bibliografía de referencia para este tipo de análisis). Estas variables estuvieron relacionadas con: i) aspectos estructurales de las empresas (superficie con cultivos anuales, porcentaje de la tierra alquilada, tenencia de cosechadora propia, conectividad celular); ii) dotación de capital humano (edad y nivel de formación del productor, porcentaje del directorio y de la gerencia con una edad de entre 30 y 45 años, nivel de formación de los operarios); iii) tipos de asesoramiento recibido (agronómico y/o tecnológico, ambiental), y iv) influencia de grupos de pares (definida por la ocurrencia y el nivel de adopción por parte de los integrantes del grupo y de la región CREA en la que se inserta la empresa analizada).

Cabe destacar que el análisis de la influencia de los pares sobre la ocurrencia y niveles de adopción de tecnologías para la gestión variable de insumos a nivel de un productor individual (el denominado “efecto de red”) constituye un aporte novedoso de este trabajo a la bibliografía existente sobre el tema, incluso a nivel internacional.

En total, se analizaron empresas de 14 provincias que abarcan todas las regiones agrícolas del país. Las que aportaron mayor cantidad de casos fueron Buenos Aires (51%), Córdoba (21%) y Santa Fe (11%). En coincidencia con lo reportado en trabajos previos y con los resultados del Censo Nacional Agropecuario 2018, en esas tres provincias se detectaron niveles de adopción promedio más elevados que en el resto del país. De las 937 empresas CREA analizadas, el 17% adopta tecnologías para la gestión variable de insumos.

La escala de producción difirió entre adoptantes y no adoptantes: la superficie promedio de una empresa del grupo de adoptantes fue de 6.669 hectáreas, mientras que en el grupo de no adoptantes fue de 3.053 hectáreas. Este patrón se repitió al analizar la superficie destinada a cultivos anuales. El grupo de empresas adoptantes les destinó una superficie promedio de 2.300 hectáreas, mientras que en el grupo de no adoptantes el área dedicada a este tipo de cultivos fue de 1.017 hectáreas.

También se hallaron diferencias en la proporción de formas jurídicas de las empresas. En el grupo de empresas adoptantes fueron más frecuentes las figuras jurídicas con mayor grado de formalidad (S.A. o S.R.L.), mientras que en el grupo de no adoptantes se registró un mayor porcentaje de empresas unipersonales. Otro aspecto relacionado con la formalidad de las empresas en el que se encontraron diferencias entre grupos fue la existencia de protocolos para la toma de decisiones. El 44% de las empresas adoptantes informó que contaba con protocolos, mientras que en el grupo de empresas no adoptantes ese porcentaje fue del 28%.

El nivel de educación formal del capital humano de las empresas y la contratación de asesoramiento externo también diferenciaron a ambos grupos. En el grupo de las empresas adoptantes, el 61% informó que su personal contaba con un nivel promedio de formación secundaria o superior. Mientras que en el grupo de empresas no adoptantes, ese porcentaje disminuyó al 54%. En lo que respecta al nivel de asesoramiento, en el grupo de empresas adoptantes el 84% indicó que contaba con asesoramiento agronómico o tecnológico, mientras el 26% recibía asesoramiento ambiental. En el grupo de no adoptantes, las empresas que informaron que contaban con asesoramiento agronómico o tecnológico fue el 65% y sólo el 10% reportó contar con asesoramiento ambiental.

El régimen de tenencia de la tierra y la edad promedio del productor no mostraron diferencias entre grupos. Del mismo modo, la tenencia de maquinaria propia tampoco difirió. Probablemente esto se explique por la presencia de contratistas que proveen servicios de siembra, fertilización, pulverización y cosecha, equipados con las tecnologías necesarias para implementar agricultura de precisión en las empresas.

Modelos econométricos

En la segunda parte del trabajo se analizaron los datos aplicando diferentes modelos econométricos. La econometría consiste en el uso de métodos estadísticos y modelos matemáticos aplicados al estudio de la economía. Estos modelos permitieron descubrir asociaciones entre las variables analizadas y la probabilidad e intensidad de adopción de las tecnologías englobadas dentro del concepto de agricultura de precisión.

Dentro del grupo de variables estructurales se halló una correlación positiva y estadísticamente significativa entre la superficie sembrada con cultivos anuales y la probabilidad e intensidad de adopción de estas tecnologías. La aplicación de modelos econométricos indicó que, cuando el resto de las variables se mantuvieron fijas, un incremento del 1% en la superficie sembrada con cultivos anuales se correlacionó con incrementos en la probabilidad e intensidad de adopción del orden del 0,1 y el 0,04%, respectivamente.

La variable alquiler de la tierra mostró una correlación negativa con la probabilidad y la intensidad de adopción. En este caso, incrementos del 1% en la superficie alquilada se correlacionaron con reducciones del 7 y el 4% en la probabilidad e intensidad de adopción, respectivamente.

La posesión de bienes de capital (en este caso, medida a partir de la tenencia de cosechadora propia) se correlacionó positivamente con los niveles de adopción. No obstante, esa correlación no resultó estadísticamente significativa.

Finalmente, el nivel de adopción no presentó correlación alguna con la conectividad. Esto se explica porque la mayor parte de las tecnologías analizadas no demandan conexión a internet para ser utilizadas en el campo.

En cuanto a las variables relacionadas con la dotación de capital humano de la empresa, el nivel de formación del empresario fue la única que evidenció una correlación positiva y estadísticamente significativa con la ocurrencia y la intensidad de adopción. Manteniendo el resto de las variables fijas, un año adicional de educación formal del empresario CREA se tradujo en un aumento en la probabilidad de adopción del 2%, y de la intensidad de adopción del 1%.

Luego se observó una correlación estadísticamente significativa entre la edad de los empleados y la intensidad de adopción. En aquellas empresas en las que la proporción de empleados de entre 30 y 45 años era mayor, hubo mayor intensidad de adopción. En cuanto al nivel de formación de los empleados, el trabajo evidenció que la adopción de este tipo de tecnologías no se correlacionó con este factor. Esto podría explicarse porque el manejo de este tipo de equipamientos no exige altos niveles de formación, o bien porque su gestión es llevada a cabo por prestadores de servicios externos (contratistas).

La edad del empresario tampoco evidenció una correlación estadísticamente significativa con la probabilidad y la intensidad de adopción de estas tecnologías. De esta forma los resultados del trabajo refutan el preconcepto que postula que el nivel de adopción de este tipo de tecnologías es mayor entre los productores jóvenes.

Respecto del asesoramiento externo y la influencia de los grupos de pares, todas las variables analizadas mostraron algún tipo de correlación positiva y estadísticamente significativa con la probabilidad y la intensidad de adopción. La contratación de asesores externos para atender temas agronómicos o tecnológicos se correlacionó con incrementos estadísticamente significativos del orden del 10% en la probabilidad de adopción, y del 3 al 4% en la intensidad. Por su parte, la contratación de asesoramiento ambiental mostró correlaciones positivas y estadísticamente significativas del orden del 8 al 9% en la probabilidad de adopción y de un 4% en la intensidad.

Finalmente, uno de los resultados más significativos del trabajo fue el de los denominados “efectos de red”. En tal sentido, se encontró que un aumento del 1% en la proporción de adoptantes dentro de un grupo de influencia (en este caso, un grupo CREA) se correlacionó positivamente y de forma estadísticamente significativa con aumentos del 0,2% en la probabilidad y del 0,1% en el nivel de intensidad de adopción. Este hallazgo indica que cuanto mayor es la proporción de productores que, dentro de un grupo de influencia, adoptan este tipo de tecnologías, mayor es la probabilidad de que aquellos que aún no las adoptaron, lo hagan y de forma más intensa.

Cuadro 1. Resultados de los modelos econométricos utilizados para realizar el análisis

Los modelos 1, 2 y 3 permiten analizar una variable dependiente dicotómica (en este caso: la adopción o no de tecnologías para la gestión variable de insumos). Los modelos 4, 5 y 6 permiten analizar variables dependientes continuas (en este caso: la proporción de superficie sobre la cual se adoptaron tecnologías para la gestión variable de insumos).

Comentarios finales

El estudio mencionado en esta nota fue posible gracias al aporte de la base de datos originada a partir del censo que el Movimiento CREA realizó entre sus asociados en 2019, y a un trabajo interdisciplinario coordinado que involucró a economistas del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP) y a técnicos del Área de Innovación de la Unidad de Investigación y Desarrollo del Movimiento CREA.

Se trata del primer trabajo en su tipo realizado en la Argentina e incorpora el análisis de variables como los “efectos de red” y el asesoramiento ambiental, que hasta el momento fueron escasamente consideradas en la literatura internacional sobre la temática.

El objetivo último de los análisis econométricos efectuados en este trabajo fue descubrir cuáles eran las variables correlacionadas con la ocurrencia e intensidad de adopción de algunas de las tecnologías para la gestión variable de insumos dentro del grupo de empresas CREA analizadas.

Los resultados confirmaron la correlación de algunas variables con la ocurrencia e intensidad de adopción que, a priori, se asumía que existían, por ejemplo: escala de producción, nivel de formación del empresario agropecuario, grado de asesoramiento técnico y ambiental al que accede la empresa. Sin embargo, también refutaron algunos preconceptos, al menos dentro de la población analizada: la ocurrencia e intensidad de adopción de las tecnologías analizadas no se vieron afectadas por la edad del empresario o por el nivel de formación de los empleados de la empresa.

Especial mención merece el análisis de los denominados “efectos de red”, es decir, el efecto de la influencia de los grupos de pares. Como se mencionó previamente, este efecto nunca fue analizado en la Argentina, incluso su análisis no resulta frecuente siquiera a nivel internacional. La verificación de la correlación positiva y estadísticamente significativa entre el efecto que los grupos de pares ejercen sobre los individuos y su decisión de adoptar tecnologías para la gestión variable de insumos evidenció la influencia positiva que redes como la del Movimiento CREA tienen sobre los procesos de difusión de tecnologías.

Por último, cabe señalar que las variables que mostraron correlaciones positivas y estadísticamente significativas con la ocurrencia e intensidad de adopción de las tecnologías analizadas resultan sumamente útiles al momento de caracterizar la situación de una empresa. En ese contexto, su análisis permitiría evaluar, al menos en términos potenciales, qué tan propicio es el entorno de una firma particular para que se produzca la adopción de este tipo de tecnologías. De esta forma, los resultados de este trabajo podrían contribuir a mejorar el direccionamiento, y por lo tanto, la eficiencia y eficacia de las acciones impulsadas desde el Área de Innovación para promover los procesos de difusión de tecnologías.

Acerca de CREA

CREA es una asociación civil sin fines de lucro integrada y dirigida por empresarios agropecuarios que se reúnen en grupos para optimizar los resultados de sus organizaciones a través del intercambio de conocimientos, ideas y experiencias. Su objetivo es asegurar y potenciar el buen funcionamiento de los grupos CREA para que las empresas que los integran sean económicamente rentables y sustentables en el tiempo.

El Movimiento está conformado por cerca de 2182 empresas distribuídas en todo el país e impulsa el desarrollo de las comunidades en las que está presente a través de sus pilares básicos: experimentación, capacitación, transferencia e integración a la comunidad, con foco en innovación y sostenibilidad.

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Fuente: CREA