Por primera vez desde 1989, el Minitreking sobre el Glaciar Perito Moreno podrá realizarse durante los doce meses. A 36 años del inicio de esta experiencia pionera, que transformó la manera de vivir el glaciar y posicionó a la Argentina como referencia mundial en turismo sobre hielo, la compañía anuncia la operación anual continua de su actividad emblemática, incorporando formalmente la temporada invernal.
Buenos Aires, 6 de marzo (PR/26) .- La decisión trasciende la mera extensión del calendario operativo. Implica un proceso integral de planificación técnica, adecuación logística y fortalecimiento de protocolos que garantizan los más altos estándares de seguridad, calidad de servicio y cuidado ambiental que distinguen a la empresa en su carácter de concesionaria del Parque Nacional Los Glaciares.
“Que podamos operar los doce meses del año refleja la madurez del proyecto que iniciamos hace 36 años. Este paso consolida una visión de largo plazo: desarrollar el destino con previsibilidad, generar impacto positivo en la comunidad local y demostrar que la innovación y la conservación pueden avanzar juntas.”, destaca Hernán Capone, presidente de Hielo & Aventura.
La apertura invernal responde, además, a una tendencia creciente: el aumento sostenido de visitantes que eligen viajar en temporada baja en busca de experiencias más auténticas, paisajes transformados y propuestas diferenciales. Durante el invierno, el glaciar adquiere una dimensión singular: luz más tenue, temperaturas más bajas, días más breves y una atmósfera de mayor silencio e inmensidad.
La experiencia incorpora la interacción con la nieve, la posibilidad de recorrer el hielo cubierto por un manto blanco y una vivencia más introspectiva del entorno, donde el refugio se resignifica como espacio de encuentro y resguardo frente a la naturaleza patagónica.
El Minitrekking forma parte de un portafolio de experiencias que consolida la propuesta integral de Hielo & Aventura durante todo el año. Entre ellas se destacan el Big Ice, una travesía de mayor duración y exigencia técnica que permite internarse en sectores más profundos del glaciar; el Minitrekking 2, alternativa intermedia que amplía el tiempo de exploración sobre el hielo; el Safari Azul, una excursión de baja dificultad con caminata de aproximación al hielo con una vista panorámica de la cara sur del glaciar; el Safari Náutico, navegación frente a la pared sur del Perito Moreno que permite apreciar su magnitud desde el agua; y las experiencias combinadas con pasarelas, que integran la caminata sobre el glaciar con vistas panorámicas desde distintos balcones del Parque Nacional.
Esta diversidad permite atender distintos perfiles de visitantes que llegan a El Calafate, desde quienes buscan una experiencia introductoria hasta quienes desean una vivencia de mayor intensidad física y técnica, siempre bajo criterios de turismo responsable.
En línea con la estrategia de largo plazo de la compañía, esta nueva etapa se sustenta en una política de inversión permanente en infraestructura y capacitación técnica, en una articulación continua con las autoridades del Parque Nacional Los Glaciares y en la aplicación rigurosa de estándares internacionales de seguridad. Todo ello se enmarca en una visión orientada a la preservación activa del patrimonio natural como activo estratégico del país y como base indispensable para el desarrollo sostenible de El Calafate.
Con esta iniciativa, Hielo & Aventura reafirma su compromiso con la innovación en experiencias de naturaleza, el fortalecimiento del destino en las cuatro estaciones y la conservación del patrimonio natural argentino, consolidando un modelo de gestión que combina desarrollo, responsabilidad ambiental y proyección internacional.
Acerca de Hielo y Aventura
Fuente: Hielo y Aventura es una empresa líder en experiencias turísticas dentro del Parque Nacional Los Glaciares. Especializada en excursiones de trekking sobre el Glaciar Perito Moreno, se destaca por su profesionalismo, su enfoque en la seguridad operativa y su compromiso permanente con la conservación del patrimonio natural. Su propósito es acercar a visitantes de todo el mundo a la belleza única de la Patagonia mediante propuestas responsables, memorables y orientadas a la excelencia.
La segunda edición de #HechoPorEllas reúne organizaciones que transforman descartes textiles en oportunidades productivas. Un espacio abierto a la comunidad para visibilizar emprendimientos de mujeres con impacto social y ambiental.
Buenos Aires, 6 marzo (PR/26) . – En el marco del Día Internacional de la Mujer, Arredo presenta la segunda edición de la Feria #HechoPorEllas, una iniciativa que busca dar visibilidad a emprendimientos liderados por mujeres que transforman descartes textiles de la marca en productos con historia y nuevas oportunidades.
La feria se realizará el viernes 13 de marzo, de 16:30 a 19:30 h, en el jardín de la tienda de Arredo en Av. Medrano 555, CABA, y estará abierta a toda la comunidad.
Desde hace años, Arredo impulsa donaciones de su descarte textil a organizaciones sociales que trabajan con mujeres en contextos de vulnerabilidad. A través de capacitaciones, acompañamiento y acceso a materiales, estas iniciativas convierten telas en nuevos objetos con impacto social y ambiental, promoviendo el trabajo como herramienta de autonomía económica y empoderamiento.
Durante la jornada, quienes se acerquen podrán conocer los proyectos y adquirir sus productos, apoyando directamente su desarrollo. Además, a las 17 h se llevará a cabo una charla sobre educación financiera a cargo de la organización social Nuestras Huellas, que, desde el 2002, trabaja con el propósito de potenciar la autonomía económica, empoderamiento y bienestar financiero de las personas, principalmente mujeres, a través de las finanzas solidarias y la formación.
Además de funcionar como espacio de visibilización de su trabajo, la Feria propone un encuentro cercano entre quienes producen y quienes eligen consumir con conciencia. La posibilidad de conocer a las emprendedoras, escuchar sus historias y entender el proceso detrás de cada pieza convierte a la jornada en una experiencia que va más allá de la compra, reforzando el valor del trabajo artesanal y el intercambio directo.
“La Feria #HechoPorEllas es una forma concreta de conmemorar el 8M acompañando proyectos reales. Impulsamos iniciativas que extienden el ciclo de vida de nuestros materiales y generan, al mismo tiempo, oportunidades de inclusión”, destacó Fernanda Manuel, Gerenta de Sustentabilidad, Diversidad e Inclusión de Arredo. “Mediante la donación de textiles, acompañamos a mujeres emprendedoras en el desarrollo de sus propios proyectos productivos. Es una forma concreta de convertir residuos en recursos con propósito”.
En esta edición participarán organizaciones sociales que trabajan con mujeres de distintas localidades:
● Las Medias Perdidas: nacido en Villa Cárcova, este taller capacita a mujeres en costura, utilizando materiales reciclados. Además de generar un espacio de contención y comunidad, producen muñecos, pelotas y animales de peluche, así como productos textiles esenciales como barbijos, delantales, cofias, sábanas y ropa, destinados tanto a la venta como al abastecimiento de espacios comunitarios y hogares del barrio.
● Fundación Formar: con un fuerte enfoque en la inclusión laboral, la fundación apoya a personas en situación de vulnerabilidad. Gracias a las donaciones de Arredo, confeccionan productos prácticos como neceseres, sets materos personalizados, y otros artículos textiles, ayudando a profesionalizar y dar visibilidad a sus emprendimientos.
● REDES, Escuela de Oficios Textiles | Alianza de Enredando + Asoc. Civil DE LA NADA: Emprendimiento social ubicado en Luján, Provincia de Buenos Aires, que brinda capacitación en diseño y tecnología textil a mujeres en situación de vulnerabilidad. Trabajan desde una perspectiva de triple impacto, confeccionando productos a partir de descartes textiles.
● Moksha Textil: Emprendimiento con impacto social a partir de la reutilización de descartes textiles. El proyecto está sostenido por profes que brindan prácticas de yoga en contextos de encierro.
● Hogar María Luisa: Asociación civil comprometida con las infancias. Brinda cuidado profesional a través de sus casas-hogar a infancias, adolescentes y jóvenes separados de sus familias de origen por encontrarse en peligro.
● Justicia Restaurativa: Asociación civil sin fines de lucro que trabaja en contextos de encierro generando espacios de diálogo, aprendizaje y construcción de proyectos de vida, con una mirada restaurativa que pone en el centro a las personas y la responsabilidad por el daño causado.
Arredo dijo presente en el festival “Arte por la Igualdad”
También en este marco, Arredo participó del festival “Arte por la Igualdad”, una iniciativa que promueve espacios de encuentro, reflexión y celebración en torno al Día Internacional de las Mujeres, organizado por el medio y consultora en género Queridas. El evento —realizado el domingo 1° de marzo en Quinta Trabucco— reunió a artistas, marcas y organizaciones con perspectiva de género orientadas a visibilizar el talento y el emprendedurismo femenino, en una jornada que combinó
actividades culturales, artísticas y participativas e incluyó charlas, lecturas y música en vivo en homenaje a Maria Elena Walsh.
Arredo sumó su apoyo con un espacio al aire libre especialmente ambientado para las familias: un rincón creativo donde las infancias pudieron entretenerse pintando y leyendo durante toda la jornada. De esta manera, la compañía acompañó una propuesta alineada con sus valores de inclusión, comunidad y cercanía, sumándose a una experiencia colectiva que buscó inspirar, compartir y generar impacto positivo.
Acerca de Arredo
Arredo es un proyecto empresarial de origen familiar argentino fundado hace más de 40 años con el sueño de crear hogar en la casa de cada una de las personas que lo eligen. Se especializa en ropa de cama, baño, cocina, pequeños muebles y artículos de decoración para todos los ambientes del hogar. Diseña y confecciona productos únicos, variados y de calidad para brindar experiencias de bienestar a sus audiencias que fortalezcan los vínculos humanos e impulsen una mirada responsable con el planeta.
Trabajan en Arredo más de 700 colaboradores. Cuenta con 73 tiendas físicas entre Argentina y Uruguay y los canales de e-commerce arredo.com.ar y arredo.com.uy. Ha recibido múltiples reconocimientos por sus políticas de sustentabilidad, diversidad e inclusión.
Para saber más sobre el compromiso de Arredo ingresá a arredo.com.ar. Facebook: @arredo.oficial Instagram: @arredo.oficial Twitter: @arredo_oficial YouTube: Arredo Oficial LinkedIn: Arredo
Para obtener más información de prensa, contactarse con: Marcia Panizza – mpanizza@arredo.com.ar Florencia García – florencia.garcia@ketchum.com.ar
En el marco del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, productoras, ganaderas y profesionales del sector comparten cómo el liderazgo femenino gana terreno en el agro argentino.
Aunque todavía falta un largo recorrido, la imagen histórica del “campo masculino” empieza a quedar atrás. Hoy, mujeres ganaderas, productoras, administradoras y profesionales del agro no solo participan: lideran, deciden e innovan. En un sector en plena transformación, la digitalización se convirtió en una aliada estratégica que amplía oportunidades y fortalece su protagonismo.
Por eso en el marco del Día Internacional de la Mujer, deCampoaCampo, el mercado ganadero digital más grande del país, pone en primer plano las historias de mujeres que están redefiniendo el agro argentino desde la gestión, la producción y la tecnología.
De herederas a líderes: historias de resiliencia y decisión
Para muchas mujeres, el vínculo con el campo nace en la infancia y se consolida a partir de una herencia familiar. Pero en varios casos, ese legado implicó también asumir responsabilidades en contextos difíciles y tomar decisiones propias.
Florencia Ponsone, productora ganadera y agrícola de Santa Rosa, La Pampa, e integrante de la comisión de la Sociedad Rural local, resume su historia con naturalidad: “Soy productora desde que tengo uso de razón. Me crié en el campo de mi mamá, me fui a estudiar y cuando volví empecé a producir la tierra. Hace casi 12 años soy ganadera y también agricultora. El campo ocupa un lugar muy importante en mi vida”.
En el caso de Luciana Medina, productora también de Santa Rosa, La Pampa, el punto de inflexión llegó hace siete años, tras el fallecimiento de su padre, contratista rural y productor agropecuario. Sin experiencia previa en la gestión de la empresa, decidió hacerse cargo de la producción y de la administración. “Aprendí trabajando. Me equivoqué, pregunté, insistí”, resume. Hoy, el campo es la empresa que sostuvo y transformó en su proyecto de vida.
Una historia con puntos de contacto es la de Adriana Mazzucchi, quien a los 19 años perdió a su padre, referente central de la empresa familiar. Hija única, asumió responsabilidades en un entorno históricamente masculinizado, apoyándose en el aprendizaje adquirido desde chica, acompañándolo en el trabajo diario. “No fue fácil, pero supe enfrentar los miedos y resolver”, recuerda.
Para ella, el campo es identidad y pertenencia: “El campo no es solo vida al aire libre, es mucho más. Es una pasión que se lleva en el alma y en el corazón”.
En todos los casos, el camino no fue lineal ni sencillo: la constancia, el aprendizaje y la toma de decisiones marcaron el pasaje de herederas a líderes, consolidando su lugar en un sector en transformación.
Un sector en transformación
Aunque el agro fue históricamente un ámbito masculinizado, las protagonistas coinciden en que el escenario está cambiando.
“Hay más profesionales mujeres, más empoderadas y seguras del trabajo que hacen”, señala Ponsone.
Medina agrega: “Hoy una mujer productora ya es parte activa y visible del agro. No solo acompañamos: invertimos, lideramos y tomamos decisiones”.
Desde el ámbito corporativo, Melina Noble, líder del equipo de logística de DeCampoaCampo, observa el fenómeno desde otra perspectiva: “Las nuevas generaciones de hijas y nietas de productores se hacen más visibles y están incursionando cada vez más en el rubro. Hoy nos dan un lugar que antes era más difícil”. Y agrega un factor clave: “Cuando la información y las herramientas están disponibles desde el celular, las oportunidades dependen más de la preparación y la gestión que del género”.
Digitalización: del escritorio al celular
Uno de los grandes catalizadores de este cambio es la tecnología. El celular se convirtió en una herramienta de gestión tan importante como la maquinaria. “Operar desde el teléfono es más eficiente y práctico. La logística y la rapidez que te da una plataforma digital hacen una gran diferencia”, explica Ponsone.
Para Medina, que combina producción y administración, la digitalización es clave: “Muchas veces estoy en el campo y al mismo tiempo tengo que tomar decisiones comerciales. Poder acceder a información desde el celular me da rapidez y autonomía”.
Las plataformas digitales permiten comparar ofertas, analizar condiciones y tomar decisiones con mayor claridad. “Cuando una misma persona lleva producción y administración, tener información ordenada y accesible simplifica todo”, destaca Medina.
Noble subraya además el impacto en términos de igualdad: “La digitalización y la tecnología ayudan a que las mujeres estén en igualdad de condiciones y tengan más oportunidades para desarrollarse en el ámbito agropecuario”.
Una mirada que suma valor
Más allá de la tecnología y la profesionalización, las protagonistas coinciden en que la mirada femenina aporta organización, resiliencia y nuevas formas de liderazgo en el agro.
“Creo que aportamos organización, apertura a nuevas formas de trabajar, escucha y bienestar animal”, señala Ponsone.
Luciana Medina suma otra dimensión: “La tecnología pone el foco en la gestión y la estrategia. Hoy el liderazgo no depende de la fuerza física sino de la capacidad de análisis”.
En lo personal, encuentra una metáfora que sintetiza su recorrido: “Cada vez que veo un lote de girasol pienso en resiliencia. El girasol atraviesa viento, calor y tormentas, y aun así crece y busca la luz. De alguna manera, mi historia en el campo fue eso: empezar sin saber, atravesar momentos difíciles y elegir seguir”.
Como el girasol, muchas mujeres del agro argentino avanzan enfrentando desafíos estructurales y culturales, pero sosteniendo proyectos productivos con firmeza y visión de futuro.
En este 8 de marzo, el mensaje también es colectivo. “Que hagan, que se equivoquen, que hagan red entre mujeres agropecuarias. Todo se puede lograr con paciencia y perseverancia. Somos mucho más fuertes de lo que nos hicieron creer”, concluye Ponsone.
En un agro cada vez más moderno, digital y profesionalizado, el liderazgo femenino ya no es excepción: es presente y es motor del futuro.
Sobre deCampoaCampo
Único Mercado Ganadero Digital que le permite a los productores controlar el 100% de su negocio, eligiendo sus propias condiciones comerciales de compra y venta garantizando transparencia y rentabilidad para el productor.
Tras décadas de retirar madera de los cauces, Estados Unidos impulsa un ambicioso proyecto de restauración fluvial en el Estado de Washington, donde ya se devolvieron más de 6.000 troncos a ríos y arroyos para recuperar hábitats clave y fortalecer la biodiversidad.
Foto: Estados Unidos devuelve los troncos a los ríos
Buenos Aires, jueves 5 marzo (PR/26) — Durante décadas, Estados Unidos se encargó de retirar troncos de muchos ríos bajo la creencia de que eran «obstáculos» y que limpiar los cauces era bueno para el agua. Esa idea ha demostrado ser errónea desde el punto de vista ecológico porque la función de los troncos es mucho más importante en un ecosistema de lo que se puede imaginar.
El uso de madera grande para restauración fluvial no es nuevo. Organismos ambientales lo llevan años implementando porque mejora la calidad del hábitat de peces y otros organismos acuáticos. En muchos casos, cuando no hay acceso por carretera o se busca minimizar el impacto, la utilización de helicópteros es una herramienta real de restauración.
Un proyecto de restauración fluvial en Estados Unidos
En este sentido, el proyecto que ha ideado Estados Unidos es una operación de restauración fluvial en el noroeste del país, principalmente en el estado de Washington, enfocada en recuperar ríos y arroyos gravemente alterados por décadas de gestión humana.
Helicóptero haciendo trabajos de restauración forestal
El proyecto ya ha colocado más de 6.000 troncos a lo largo de unos 38 km de ríos y arroyos, en colaboración con grupos tribales como la Yakama Nation – el pueblo indígena de la zona – y organizaciones ambientales como el Servicio Forestal de EE.UU. Es considerado uno de los mayores esfuerzos de restauración fluvial de la región.
La iniciativa persigue el objetivo de recuperar el hábitat natural, creando zonas de sombra, pozas profundas y estructuras que favorezcan que especies como salmón y trucha puedan reproducirse. Dos especies clave y estructurales del ecosistema.
El salmón: nace en ríos, migra al océano y regresa años después para reproducirse. Cuando muere tras el desove, sus cuerpos aportan nutrientes marinos al río y al bosque circundante que alimentan insectos, aves, mamíferos e incluso árboles.
La trucha: es un depredador intermedio que se alimenta de insectos acuáticos y crustáceos. Si desaparece, proliferan ciertas especies y el sistema pierde estabilidad.
La aceleración tecnológica y la irrupción de la inteligencia artificial requiere dejar atrás los modelos tradicionales de formación. La capacitación se transforma en un proceso continuo, flexible y estratégico, donde la adaptabilidad permanente y el microlearning marcan la diferencia, señalan expertos de Grupo Gestión.
Buenos Aires, 05 de marzo (PR/26) . – La capacitación y el desarrollo (L&D) atraviesan un cambio estructural. La velocidad de los ciclos de negocio y la incorporación de la IA llevan a repensar los modelos de formación: ya no alcanza con adquirir conocimientos, ahora la clave es la adaptabilidad permanente y la aplicación concreta de habilidades en entornos reales de trabajo.
De acuerdo con los expertos de Grupo Gestión, el foco debe estar en la capacidad de integrar nuevas herramientas y criterios de manera estratégica. Sin embargo, el recorrido es un reto. El Udemy 2026 Global Learning & Skills Trends Report revela que el 50% de los empleados no cree que sus líderes estén preparados para guiar la transformación con IA. El mismo informe muestra un crecimiento explosivo en la demanda de formación en herramientas específicas: el interés por GitHub Copilot aumentó un 13.500% interanual.
La paradoja es clara: aunque la inversión en tecnología es alta, apenas el 15% de los usuarios de IA generativa percibe beneficios significativos. Aquí, L&D se convierte en actor clave para desarrollar capacidades de criterio, toma de decisiones y comprensión profunda de las tecnologías, más allá del uso instrumental.
Las habilidades humanas ganan centralidad. Según Absorb LMS, el pensamiento estratégico y crítico lidera las prioridades de desarrollo para 2026 con un 56%, por encima de la fluidez digital (44%) y las habilidades de liderazgo (42%).
El tiempo es otro gran obstáculo. El TalentLMS 2026 L&D Report indica que el 53% de los empleados afirma que la carga laboral deja poco espacio en agenda para capacitarse, incluso cuando la formación es considerada necesaria. En respuesta, el aprendizaje digital y el flujo de trabajo se consolidan como alternativa: el 90% de las empresas ofrece capacitación digital, que demanda entre un 40% y un 60% menos de tiempo que los formatos presenciales.
Technicians brainstorming ways to use AI
Emergen tendencias como la personalización y el microlearning, con contenidos breves y accesibles desde dispositivos móviles, que facilitan el aprendizaje continuo sin interrumpir la operación diaria. El impacto es tangible: según AIHR, las organizaciones con programas sólidos de desarrollo de carrera tienen un 42% más de probabilidades de posicionarse como pioneras en la adopción de IA y presentan mejores indicadores de retención de talento (67% frente al 50%).
“Este escenario redefine el vínculo entre capacitación, empleabilidad y resultados: en un mercado donde los tiempos de aprendizaje se acortan y las habilidades se vuelven más dinámicas que los cargos, contar con esquemas de talento flexibles y alineados a las necesidades reales del negocio se vuelve clave”, señaló Cecilia Montes, Gerente de Capital Humano de Grupo Gestión. “La combinación entre formación en el flujo de trabajo y modelos de contratación adaptables permite a las organizaciones responder con mayor agilidad, sin resignar productividad ni calidad”, agregó.
Acerca de Grupo Gestión
Grupo Gestión es hoy la compañía referente en la prestación de Servicios Profesionales de búsqueda, selección y gestión de capital humano. Con un equipo de 500 profesionales y por medio de su red nacional de sucursales distribuidas en los principales polos productivos del país, la compañía brinda servicios de valor agregado a más de 700 empresas nacionales y multinacionales que operan en Argentina, en más de 25 industrias y actividades productivas.
Grupo Gestión es pionero en el desarrollo de metodologías y parámetros de gestión en tiempo real del mercado laboral, aspectos que garantizan la eficiencia y celeridad que requieren los clientes más exigentes al momento de resolver sus necesidades de capital humano.
Cada 3 de marzo, el Día Mundial de la Naturaleza y Vida Silvestre nos invita a reflexionar sobre el vínculo entre las personas y los ecosistemas que habitamos. Para quienes formamos parte de Hielo & Aventura, esa reflexión no es una fecha en el calendario: es una práctica cotidiana.
Buenos Aires, 4 de marzo (PR/26) .- Desarrollamos nuestra actividad en un sitio declarado Patrimonio Mundial por la UNESCO y una de las maravillas del mundo, el Parque Nacional Los Glaciares. Ese contexto nos define. Cada paso que se da sobre el hielo del Glaciar Perito Moreno es pensado desde el punto de vista ambiental. No es solo una excursión: es una responsabilidad compartida por más de 200 colaboradores que trabajan activamente para que cada experiencia se desarrolle en coherencia con los objetivos de conservación del Parque Nacional.
La biodiversidad que rodea al glaciar muchas veces pasa desapercibida frente a la imponencia del hielo. Sin embargo, es precisamente allí donde se encuentra uno de los valores más extraordinarios del área. En las grietas y cursos de agua de deshielo habita la Andiperla morenensis, un insecto endémico conocido hasta el momento únicamente para este glaciar, indicador de la pureza de estos ambientes extremos y de altísimo valor de conservación. También, convive con su especie hermana A. willinki, de mayor distribución en los glaciares del Parque Nacional y otros de Chile.
A pocos metros del frente glaciar avanza el bosque andino patagónico, parte del ecosistema magallánico que coloniza los espacios que el hielo deja al retroceder. Allí crecen especies del género Nothofagus, como el guindo y la lenga, que estructuran un bosque dinámico, resiliente, en permanente transformación. En ese entramado conviven el zorro colorado, el puma —visitante silencioso y ocasional— y el cóndor andino que sobrevuela los paredones de hielo recordándonos la magnitud de este paisaje vivo.
Desde nuestros inicios, asumimos el desafío de ser pioneros en acercar al mundo este bosque andino patagónico, su biodiversidad y el Glaciar Perito Moreno, entendiendo que uno de los objetivos centrales de la Administración de Parques Nacionales es que la sociedad conozca aquello que se conserva. Solo se protege lo que se conoce y se valora.
Por eso, el turismo que promovemos no se limita a la contemplación. Implica planificación, monitoreo ambiental, gestión responsable de residuos, mejora continua en eficiencia energética y una transición progresiva hacia energías más limpias en nuestras operaciones. Implica también capacitación constante de nuestros equipos, protocolos estrictos de circulación y seguridad, y un compromiso activo con la excelencia turística como parte de la sostenibilidad integral.
Nuestros guías cumplen un rol esencial: son intérpretes del paisaje, educadores ambientales y custodios del equilibrio entre experiencia y conservación. Cada grupo que ingresa al glaciar recibe no solo información, sino una invitación a comprender la fragilidad y el valor del ecosistema que está visitando.
La biodiversidad que convive con el glaciar no es un elemento accesorio del paisaje: es parte de su esencia. Y nuestro rol como empresa concesionaria es demostrar, día a día, que el desarrollo turístico puede ser compatible con la conservación cuando se gestiona con conocimiento, responsabilidad y visión de largo plazo.
En el Día Mundial de la Naturaleza y Vida Silvestre, reafirmamos ese compromiso. Porque cada paso que damos sobre el hielo es, también, un paso hacia la protección del futuro de la Patagonia.
