Esta enfermedad puede causar pérdidas de hasta US$17 por cerdo en la producción, un estudio en granjas porcinas reveló que más de la mitad de los establecimientos detectó la bacteria responsable de la enfermedad mediante análisis de laboratorio. La prevención y la vacunación emergen como herramientas clave para sostener la productividad y disminuir el uso de antibióticos.
Buenos Aires, jueves 16 de marzo (PR/26) .- En la producción porcina moderna, la sanidad intestinal se volvió un factor decisivo para sostener la eficiencia productiva. Entre los desafíos que enfrentan los establecimientos, la ileítis ocupa un lugar central por su impacto silencioso en el crecimiento de los animales, la conversión alimenticia y la uniformidad de los lotes. Un problema sanitario que, muchas veces, solo se vuelve evidente cuando los números productivos empiezan a deteriorarse.
La enteropatía proliferativa porcina(EPP), conocida en el campo como ileítis, es una enfermedad infecciosa causada por la bacteria Lawsonia intracellularis que afecta directamente el intestino de los cerdos[1]. Su presencia en los sistemas productivos es más frecuente de lo que muchas veces se percibe. Un estudio realizado en 22 granjas de una de las principales zonas porcinas del país mostró que el 90,9 % de los establecimientos tenía animales que habían estado en contacto con la bacteria, mientras que en el 57 % se detectó su presencia activa mediante análisis de laboratorio[2]. Un dato que confirma la amplia circulación de este patógeno en los rodeos y permite dimensionar la magnitud del problema, incluso en sistemas bien manejados.
“Uno de los mayores desafíos de la ileítis es que muchas veces pasa desapercibida en el campo”, señala Eugenia Proclemer, Directora de la Unidad de Porcicultura para MSD Salud Animal en Argentina. “Si bien puede presentarse con diarrea y signos clínicos evidentes, lo más frecuente es la forma subclínica, es decir, animales que aparentemente están sanos, pero que tienen alteraciones en el intestino que afectan la absorción de nutrientes y terminan impactando en el desempeño productivo”.
El resultado se traduce en pérdidas de ganancia: menor ganancia diaria de peso, peor eficiencia de conversión alimenticia y mayor variabilidad dentro de los lotes, aún sin manifestaciones clínicas visibles[3]. Esto hace que la enfermedad pueda pasar inadvertida durante largos períodos, mientras la pérdida productiva se acumula silenciosamente.
Desde el punto de vista económico, el impacto de la ileítis va mucho más allá del costo de un tratamiento puntual. La disminución de la eficiencia productiva se traduce en más días a faena o menor peso final en sistemas a tiempo fijo, mayor consumo de alimento por kilo producido y menor uniformidad de los animales al momento de la venta. Distintas revisiones sistemáticas y análisis económicos internacionales estiman que las pérdidas asociadas a ileítis pueden ubicarse en un rango aproximado de 5,98 a 17,34 dólares por cerdo comercializado, dependiendo de la severidad de la enfermedad y del sistema productivo[4].
En establecimientos porcinos de tamaño medio o grande, este impacto puede traducirse en pérdidas económicas relevantes a lo largo del año, incluso en situaciones donde no se observan brotes clínicos claros de la enfermedad.
“En este escenario, la prevención cumple un rol clave dentro de los programas sanitarios. La evidencia muestra que las estrategias basadas en vacunación permiten reducir la presión de infección en las granjas, estabilizar la performance productiva y disminuir la necesidad de tratamientos antimicrobianos. Estudios de campo realizados con vacunas contra Lawsonia intracellularis demostraron mejoras en parámetros productivos y una reducción significativa en el uso de antibióticos, lo que confirma que prevenir no solo es una decisión sanitaria, sino también económica y estratégica para el productor”, comenta Eugenia Proclemer.
En línea con este enfoque, distintos organismos internacionales como la Organización Mundial de la Salud, la Agencia Europea de Medicamentos y la Organización Mundial de Sanidad Animal, coinciden en la necesidad de avanzar hacia un uso más responsable de los antibióticos en la producción animal. En ese contexto, las estrategias preventivas como la vacunación adquieren un rol cada vez más relevante para mejorar la sanidad de los rodeos y contribuir a la reducción del uso de antimicrobianos[5]–[6]. La resistencia a los antibióticos es una de las 10 principales amenazas de salud pública a las que se enfrenta la humanidad[7].
Así, en un escenario donde la eficiencia productiva es cada vez más determinante, la sanidad intestinal se consolida como una pieza clave para sostener el desempeño de los sistemas porcinos y prevenir pérdidas que muchas veces pasan inadvertidas hasta que impactan en los resultados.
Acerca de MSD Salud Animal
A lo largo de más de un siglo, MSD, empresa biofarmacéutica líder en el mundo, ha desarrollado medicamentos y vacunas para una gran cantidad de enfermedades desafiantes a nivel mundial. MSD Salud Animal, una división de Merck & Co., Inc., Kenilworth, N.J., USA, es la unidad de negocio de salud animal global de MSD. A través de su compromiso con Science of Healthier Animals® “La Ciencia de los Animales Más Sanos”, MSD Salud Animal ofrece a Médicos Veterinarios, productores, propietarios de mascotas y gobiernos una gran cantidad de soluciones y servicios relacionados con productos farmacéuticos veterinarios, vacunas y manejo de la salud. MSD Salud Animal se dedica a preservar y mejorar la salud, el bienestar y el desempeño de los animales. La empresa invierte de forma intensiva en Investigación y Desarrollo, así como en una cadena de distribución moderna y global. MSD Salud Animal tiene presencia en más de 50 países y sus productos se encuentran disponibles en alrededor de 150 mercados. Para mayor información, favor de visitar la página https://www.msd-salud-animal.com.ar/ o establecer contacto con nosotros a través de las redes LinkedIn y Instagram .
Sobre ONE HEALTH
En sintonía con nuestra misión “La Ciencia de los Animales más Sanos”, MSD Salud Animal apoya la adopción de un enfoque “One Health” para mejorar la salud y el bienestar de los animales, las personas y el medio ambiente que nos rodea. Mediante la colaboración con las partes interesadas, la compañía trabaja para desarrollar nuevas estrategias, productos innovadores y soluciones tecnológicas para los principales desafíos sanitarios que afectan tanto a los animales como a las personas, incluyendo la resistencia antimicrobiana, las enfermedades zoonóticas y las enfermedades transmitidas por vectores, con el objetivo de garantizar un suministro de alimentos seguro y sostenible. Para más información, lee nuestro posicionamiento sobre One Health que se encuentra en msd-animal-health.com. Además, visita la página www.msd-salud-animal.com.ar o ponte en contacto con nosotros a través de nuestros canales de LinkedIn e Instagram
“El cáñamo no es solo un nuevo cultivo, sino la base para una nueva cadena agroindustrial en la Argentina”.
Buenos Aires, jueves 16 de abril (PR/26) .- La definición del Ing. Agr. Matías Quintana, del INTA Hilario Ascasubi, resume el creciente interés por este cultivo en una región que necesita diversificar su matriz productiva.
En un contexto global donde aumentan las exigencias por materiales sostenibles y economías circulares, el cáñamo reaparece como una alternativa concreta para generar valor, empleo y exportaciones.
Un mercado global en expansión
En los últimos años, el cáñamo industrial mostró un fuerte crecimiento a nivel mundial, impulsado por
La industria automotriz (bioplásticos y paneles livianos)
El sector textil sostenible
La construcción ecológica (hempcrete)
La alimentación funcional
Países como Canadá, Francia y China lideran la producción, mientras que en América Latina comienzan a surgir nuevos polos productivos.
En este escenario, Argentina busca posicionarse como proveedor, aunque aún está en una fase inicial.
Más que un cultivo: múltiples industrias
Una de las grandes ventajas del cáñamo es su versatilidad. Toda la planta puede aprovecharse:
Ejemplo reciente: en Argentina, emprendimientos como pequeñas pymes alimenticias ya comercializan harinas, aceites y snacks a base de cáñamo, mostrando que el agregado de valor es posible incluso a escala local.
Beneficios ambientales clave
El cáñamo también gana terreno por su perfil sustentable:
Alta captura de carbono
Mejora la estructura del suelo
Reduce la necesidad de herbicidas
Buen desempeño en condiciones de estrés hídrico
Esto lo vuelve especialmente atractivo para el sudoeste bonaerense, donde las limitantes climáticas afectan a cultivos tradicionales.
Adaptación local: resultados alentadores
Desde el INTA Ascasubi se están evaluando variedades europeas y asiáticas.
Los ensayos muestran:
Buena adaptación general
Diferencias entre materiales (ciclo, altura, rendimiento)
Potencial tanto para fibra como para grano
Además, el cultivo:
Puede hacerse en secano
Mejora notablemente con riego
Tiene rápida cobertura, lo que ayuda al control de malezas
Un factor clave: la regulación
El desarrollo del sector depende directamente del marco normativo de la Agencia Regulatoria de la Industria del Cáñamo y del Cannabis Medicinal.
Actualmente se exige:
Licencias para producción e industrialización
Uso de genética autorizada
Trazabilidad completa
Si bien la ley representa un avance, aún hay desafíos en la implementación ágil y el acceso para productores.
El verdadero desafío: la cadena de valor
El principal cuello de botella no está en el campo, sino en la industria.
Hoy, los puntos críticos son: Falta de plantas de procesamiento, escasa logística especializada, mercado interno en desarrollo,necesidad de inversiones en tecnología
Ejemplo concreto: en países como Francia, el éxito del cáñamo se basa en cooperativas que integran producción, procesamiento y comercialización, algo que en Argentina recién comienza a gestarse.
Perspectivas: ¿qué puede pasar?
El sudoeste bonaerense aparece como una región con alto potencial para:
Integrar el cáñamo en rotaciones agrícolas
Generar nuevas cadenas de valor regionales
Atraer inversiones agroindustriales
Impulsar exportaciones sostenibles
El momento es clave: hay interés, demanda y marco legal. Lo que falta es consolidar el ecosistema productivo.
El cáñamo industrial representa una oportunidad concreta para transformar el agro argentino, especialmente en regiones con limitaciones productivas.
Pero su éxito dependerá de algo más amplio que el cultivo:, articular producción, industria, regulación y mercado. Si eso ocurre, puede pasar de ser un cultivo emergente a un verdadero motor de desarrollo regional.
La iniciativa busca frenar la pérdida de ecosistemas.
Buenos Aires, 15 abril (PR/26) –Un proyecto de ley que comenzó a circular en el Senado impulsa la creación de un Régimen Penal de Protección al Bosque Nativo para frenar la pérdida de ecosistemas.
La iniciativa propone tipificar delitos específicos vinculados a la tala, el desmonte y la degradación de estos ecosistemas, y establece penas que van desde los 3 hasta 10 años de prisión para los casos más graves.
El proyecto, encabezado por el senador rionegrino Martín Soria, advierte que el esquema actual resulta insuficiente: “aplicadas las multas de rigor, los responsables las pagan y la tala ilegal continúa”.
Según datos citados en el proyecto, en la última década Argentina perdió cerca de 2,1 millones de hectáreas de bosques nativos.
En un contexto marcado por el impacto de los recientes incendios forestales en la Patagonia, se destaca que entre octubre de 2024 y marzo de 2025 se quemaron más de 32.000 hectáreas en la región, afectando áreas protegidas y parques nacionales, lo cual constituye un “antecedente ineludible” que evidencia el aumento de daños ambientales y la necesidad de respuestas más contundentes.
Ampliación de responsabilidades
El proyecto establece penas no solamente para quienes ejecutan materialmente los desmontes, sino también para funcionarios públicos que participen o habiliten estas prácticas de manera irregular. En esos casos, las penas se incrementan y se suma la inhabilitación para ejercer cargos públicos.
Además, se contemplan situaciones agravantes para cuando las acciones se realizan con fines económicos, generan riesgo para la vida humana o afectan gravemente la salud pública. Incluso se prevé un aumento de la pena si el daño ambiental deriva en consecuencias como la erosión del suelo o la alteración del régimen hídrico.
Las oficinas cobran vida con el regreso de la fuerza laboral a ocupar los puestos que antes cubrían online.
La oficina vuelve a ganar protagonismo, impulsada por la cultura corporativa, la necesidad de cohesión y decisiones estratégicas de costos y estructura.
Buenos Aires, 16 abril (PR/26)) — El 83% de los argentinos trabaja hoy de manera totalmente presencial, si bien la mitad reconoce que preferiría combinar días en la oficina y home office.
El trabajo 100% remoto es minoritario: apenas el 5% lo ejerce actualmente y solo el 8% lo elegiría como modalidad ideal, según el último informe de Randstad, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas.
De estas encuestas de las consultoras de RRHH, se cruzan datos que a veces hablan por sí solos. Como que casi 9 de cada 10 trabajadores aseguran estar listos para adaptarse a la IA, pero sienten que saben más que lo que sus empresas les enseñan, según surge del informe Tendencias Laborales 2026 de Adecco Argentina e incluye la mirada de Delfina Fernández, líder de la División Technology.
De ahí que se impongan propuestas empresarias centradas en desarrollo, capacitación y experiencia laboral, pero aplicadas al upskilling, la transparencia y la participación de sus equipos, que la presencialidad permite asegurar la implementación.
En muchos casos, afirman los especialistas, las propias firmas se encuentran más atrasadas en la incorporación de la inteligencia artificial a sus procesos que el propio personal que lo deberá ejecutar.
Lo cierto es que cinco años después del boom, el teletrabajo no desaparece, pero tampoco conserva el aura transformadora de 2020.
Se consolida como parte del menú organizacional, aunque cada vez más regulado y menos idealizado.
Cultura corporativa
La oficina vuelve a ganar protagonismo, impulsada por la cultura corporativa, la necesidad de cohesión y, en algunos casos, por decisiones estratégicas vinculadas a costos y estructura.
La duda en las organizaciones y en el personal capacitado, muchas veces por encima de los propios empleadores, reside ahora en si se sabrá gestionar esa transformación sin volver a reproducir los errores del pasado, ni en el living ni en el escritorio.
Aparece otro condicionante desde el punto de vista del empleado, un estudio elaborado por la Comunidad de Mujeres en Negocios de UdeSA detectó que el regreso intensivo a la presencialidad no solo incrementa el cansancio de las personas, sino que además no mejora los niveles de productividad.
El 86% señala que el trabajo remoto tiene un impacto positivo en el bienestar general, el 88% sostiene que la presencialidad eleva el cansancio semanal o que el 78% se percibe más productivo trabajando en remoto, entre otros.
Vuelco hacia la presencialidad
Sin embargo, un informe reciente de Resume Builder —realizado sobre casi 1000 líderes empresariales en Estados Unidos— anticipa que una de cada tres compañías planea eliminar por completo el trabajo remoto en 2026.
Casi la mitad espera que su personal asista al menos cuatro días por semana a la oficina.
Las razones declaradas son claras:
64% menciona el “espíritu de equipo”.
62% afirma que el trabajo cara a cara acelera resultados.
45% busca justificar el costo de oficinas ya contratadas.
Modelo híbrido en Argentina
En Argentina, el esquema dominante en grandes empresas sigue siendo el híbrido-69%, según PwC-, aunque con reglas cada vez más estructuradas.
El modelo flexible de “trabajá desde donde quieras” parece estar llegando a su fin.
Una investigación de la Universidad Abierta Interamericana sobre teletrabajo en Argentina revela que el fenómeno es mucho más complejo que una simple dicotomía entre casa y oficina.
El teletrabajo trajo ventajas evidentes: ahorro de tiempo de traslado, mayor autonomía y mejor conciliación en algunos casos. Pero también expuso riesgos significativos:
Intensificación del trabajo y “teledisponibilidad” permanente.
Dificultades para desconectarse.
Sensación de vigilancia implícita o explícita.
Problemas ergonómicos y sedentarismo.
Aumento de estrés, ansiedad y agotamiento.
Muchas organizaciones comenzaron a advertir que esos desajustes también tenían consecuencias operativas: jornadas extendidas difíciles de auditar, horas extras discutidas, diferencias en la interpretación de turnos, problemas para validar asistencia en esquemas híbridos y tensiones en la liquidación bajo convenioscomplejos empezaron a formar parte de la nueva normalidad.
El debate deja de ser ideológico y se vuelve técnico:
¿Cómo se controla la asistencia en modelos híbridos?
¿Cómo se liquidan horas extras cuando parte del equipo trabaja desde su casa y otra parte en planta?
¿Cómo se gestionan accesos en organizaciones con múltiples sedes?
¿Cómo se audita cumplimiento sin invadir privacidad?__IP__
Y cómo afrontarán las empresas que haya un 9% de talentos decidido a renunciar si se le exigiera volver a la presencialidad total y un 53% que comenzaría a buscar otro empleo con mayor flexibilidad.
La última edición de EnBio, celebrada en Junin (Buenos Aires, Argentina), dejó en claro que el problema de las brechas en Argentina tiene un culpable principal: el estrés abiótico. Técnicos de todo el país y del exterior coincidieron que se debe poner a esta problemática en un primer plano si queremos mejorar los rindes y el suelo.
Buenos Aire, 14 abril (PR/26) .- problemas de rindes estancados y de compactación y degradación de suelos se repiten en todos los campos del país son básicamente un problema de estrés abiótico, o sea aquellos factores climáticos y mecánicos que están afectando gravemente a las plantas de soja y maíz y que no se ven y mucho menos se miden.
La jornada comenzó con una recorrida a campo para ver ensayos de manejo de estrés en soja y maíz tratados con diferentes tecnologías e insumos. Participaron de la misma el Director Nacional de Agricultura Jorge Gambale, el Ministro de Desarrollo Agrario de la provincia de Buenos Aires Javier Rodríguez y el Intendente de Junin Juan Fiorini quienes recorrieron los ensayos como un más y coincidieron en la importancia de comenzar a hablar de estrés en los cultivos que hoy se lleva cerca del 50% de los potenciales de rinde.
“Hacemos entradas exclusivas a los lotes para el control de estreses bióticos, pero no para estreses abióticos y perdemos mucho rendimiento”, la frase le pertenece al Ing. Sebastián Zuil quien abordó el tema durante el segundo día y además agregó: “La frecuencia de estreses abióticos, ya sea en duración como en intensidad, fue mayor en los últimos 7 años en comparación con la base de datos climática histórica. Para futuras campañas, hay que seleccionar cultivares e híbridos de mejor comportamiento a estreses ambientales, con alta capacidad de compensación, alta tasa de crecimiento durante el PC y más sincrónicos en su producción de estructuras reproductivas. Debemos recordar que las adversidades bióticas no siguen los mismos patrones que los cultivos, por lo que podemos estar con estrés ambiental intenso sin saberlo. Aún nos queda mucho camino por recorrer con bioestimulantes / hormonales / antiestresantes / etc. en cuanto a mejorar los balances hormonales (reducir dominancias) y “predecir o anticipar” la ocurrencia de estreses en cultivos agrícolas”.
ILos microbios son nuevo NPK:
Para el Asesor Wenceslao Tejerina director de Agroestrategias sostuvo que la pérdida por estrés abiótico llega al 65% de los rindes. “Los responsables son las altas temperaturas, exceso de radiación UV, exceso de Luminosidad, ozono, sequía, asfixia radicular, bajas temperaturas, heladas, viento, deficiencias de nutrientes, salinidad, déficit lumínico y hasta metales pesados en el suelo”. “Durante décadas, nos han entrenado para preguntar: «¿Cuántas bolsas de NPK necesito?» Pero en 2025, la pregunta más inteligente es: «¿Cómo puedo liberar los nutrientes que ya tengo en mi suelo?» Esta es la verdad que la mayoría de los consultores agrónomos todavía no dicen en voz alta: A tu suelo no le faltan nutrientes, le falta vida”, dispara.
A su turno el Ing Rodolfo Rossi, Presidente de Acsoja, explicó que la revista Nature, estima que, a mediados de siglo, los dramáticos efectos del cambio climático a nivel mundial podrán causar daños valorados en US$38 Mil Millones por año, lo que subraya la magnitud del problema y la urgencia de encontrar soluciones efectivas y justas desde el punto de vista económico. “Se viene un aumento de las temperaturas que provocará una gran caída en la producción” sostuvo. Llego la hora de apoyar prácticas agrícolas basadas en cultivos tolerantes al calor y la sequía entre otras variables”, sostuvo.
Entre las visitas destacadas se presentó el Dr. Prometeo Sánchez García es Profesor e investigador del Colegio Post graduados de México, quien no sólo deslumbró a los presentes con sus tecnologías para diagnosticar a campo, sino que dejó en claro que el estrés abiótico es el responsable de los problemas de brechas que hay en Argentina. Durante la visita a campo Sanchez García explicó y midió como una planta “linda a la vista” está estresada y perdiendo rindes en el mismo momento en que la están monitoreando. “No hay que quedarse con la profundidad de las raíces ni con que hay agua en el perfil. Puede la planta tener buenas raíces pero su tiene estomas cerrados la planta no toma agua, los estomas son las bocas de la planta y hoy existen una gran cantidad de equipos para medir cómo están. Un estrés por radiación puede estar afectando seriamente un cultivo que se ve bien a la vista. Una planta que durante 8 horas del día sufre estrés no puede rendir al máximo”, disparó.
Compactación de suelos y estrés:
Durante la segunda jornada el Dr Sánchez García se refirió al problema de suelos compactados y degradados que vio en los campos que le tocó visitar y explicó que la compactación de suelos que puede ser de origen químico, de origen físico o de origen biológico. “La compactación física tiene que ver con el tipo de suelo y con el uso de este sobre todo con lo generado por el tránsito reiterado de las maquinarias. La compactación química tiene que ver con una amplia concentración de calcio en algunos suelos y eso genera que, cuando se fertiliza campaña tras campaña, se forma un sarro y un tipo de yeso que comienza a generar taponamiento de los poros del suelo y eso comienza a generar un problema de mala infiltración y disminución de las raíces. El uso de fertilizantes a base de azufres o fósforo como los fosfatos eso empieza a generar esa formación de sarro” sostuvo.
Y lo que es más impactante, el agua de lluvia compacta. Parece que no pero el agua genera una compactación natural, para lo cual la recomendación es simple: aplicar ácidos orgánicos al suelo y luego micronutrientes para mejorar la microbiología, en ese orden, porque los micronutrientes no crecen en suelo compactado, necesitan un mejor sustrato.
El hijo menor del presidente Trump con 19 años de edad irrumpe en el mercado de las bebidas funcionales con un energizante natural inspirado en el sol de Florida. A partir de mayo, la yerba mate buscará destronar a los gigantes sintéticos con una fórmula única.
Del Cono Sur a las playas de Florida
Buenos Aires, domingo 12 abril (PR/26) — Lo que comenzó como una tradición ancestral en Sudamérica, la yerba mate, está a punto de recibir el «empujón» mediático definitivo en el hemisferio norte. Barron Trump, junto a un selecto grupo de cuatro socios, ha puesto su firma en Sollos, una marca que no solo vende una bebida, sino un estilo de vida orgánico y vibrante.
La empresa ha decidido plantar bandera en Florida, operando desde una planta de 418 metros cuadrados diseñada para abastecer un mercado que demanda cada vez más energía limpia y menos químicos.
«Sollos»: El ciclo infinito del Sol
El nombre de la marca es un palíndromo cargado de simbolismo geográfico. Según explicaron sus fundadores, la identidad de la bebida nace de la experiencia de crecer en el «Sunshine State» (Estado del Sol):
SOL: Representa el amanecer y el inicio de la jornada.
LOS: (SOL al revés) Simboliza el atardecer y el cierre del ciclo.
Bajo el lema «Comienza donde termina», Sollos se presenta como la compañía perfecta para el día completo, posicionándose como una alternativa funcional frente a los energizantes tradicionales cargados de taurina y azúcares procesados.
Menos es más: La búsqueda de la «fórmula perfecta»
A diferencia de otras marcas que saturan las góndolas con decenas de variantes, el equipo de Sollos ha sido disruptivo en su estrategia: dedicaron todos sus recursos a perfeccionar una sola receta.
«No nos propusimos crear una gama de sabores; nos propusimos crear la bebida perfecta», afirmaron desde la compañía.
El debut oficial está programado para mayo, lanzando inicialmente al mercado de Florida packs de 12 unidades con sutiles notas de ananá y coco, combinando la potencia estimulante de la cafeína natural de la yerba mate con un perfil tropical.
