Los trabajadores de las reservas naturales de Mendoza reclaman abandono del sector, un manejo incompetente de las autoridades y los salarios más bajos del país.
Buenos Aires, jueves 13 de agosto (PR/26) .- La Unión de guardaparques de la Provincia atraviesa una severa crisis debido al abandono que el Gobierno ha realizado en lo referido a las políticas de conservación de las áreas protegidas de Mendoza.
Según denuncian desde el sector, los sueldos que perciben son los más bajos en el País desde hace años. En una actividad de suma importancia tanto para la preservación de zonas claves de la Provincia, como para la explotación del turismo.
Desde el sector señalan que el Parque Aconcagua se encuentra con recaudaciones récords, que no se ven reflejadas en sus salarios
Es por ello que desde El Medio mantuvimos una entrevista con Lucas Aros, Licenciado y Técnico Superior en la Conservación del Ambiente y guardaparque provincial desde hace más de 22 años, con un largo recorrido en las áreas protegidas de Malargüe, Aconcagua, Telteca, entre otros.
Aros viene llevando adelante las charlas paritarias que los trabajadores de las reservas naturales tienen con la Provincia. En dichas conversaciones salariales el reclamo es simple: Mendoza es la Provincia con los sueldos más bajos del País en lo referido a guardabosques nacionales.
Según comento, la problemática que se está viviendo en el sector no solo radica en los salarios si no en un «deterioro del sistema de las áreas protegidas». El mismo se ve reflejado en una reducción de personal, que cuentan con salarios que no alcanzan y jornadas laborales que requieren guardias de 24 horas full time de quincenas, alejados de sus familias y de sus casas.
De hecho, el Licenciado aseguro: «somos los trabajadores de la provincia que hoy tienen la la mayor carga horaria de toda la administración pública provincial. Tenemos 360 horas de carga horaria mensual con salarios que rondan escasamente los 900 000 pesos en promedio».
Además, explico que el problema no solo se reduce en la carga horaria, sino que debido a que en los últimos años pasaron de ser 140 agentes empleados a ser 90 actualmente implica un mayor despliegue del personal que continúa en funciones. Esto, teniendo en cuenta que reservas de la Provincia como Payunia cuentan con 600.000 hectáreas que deben ser vigiladas y administradas por cada vez menos trabajadores.
«No hay que ser ingenuos para darse cuenta que esto tiene una asociación directa como trabajadores de la naturaleza y de la conservación con un modelo de desarrollo territorial, donde los guardaparques estamos sobrando básicamente.»
Mala administración de las reservas naturales
Una de las criticas principales que realizan desde el sector tiene que ver con una administración sin ideas claras por parte de las autoridades de Gobierno que deben encargarse de gestionar los Ministerios de Energía y Ambiente o a la Dirección de Recursos Renovables: «históricamente hemos estado en manos de gente muy poco preparada para lo que hace», declaro Aros
«En un partido político, al que menos sabe, al que está menos entrenado, pero que participó de la campaña, no le van a dar el Ministerio de Economía, pero le tienen que dar algo ¿Y que le dan? Le dan el Ministerio de Ambiente o le dan la Dirección de Recursos Renovables, que son espacios por ahí de tercera categoría, pero que alguien tiene que hacer esa administración. Es gente que de verdad no está preparada para hacer lo que hace», sentencio.
Activos que son sub explotados
En lo referido a términos económicos, el guardaparque que cuenta con más de 22 años de trabajo en el sector explico que Mendoza tiene un gran activo que sencillamente se sub explota: «las áreas protegidas podrían ser territorios que, sin entrar en conflicto con el desarrollo minero necesariamente pueden ser lugares generadores de riqueza para la Provincia».
Además, explico que una buena gestión para la explotación del sector no generaría gastos estrafalarios en el presupuesto mendocino: «son inversiones realmente chicas para el beneficio que pueden generar en términos de turismo«
La Payunia cuenta con más de 800 conos volcánicos
Y señalo que anualmente elevan propuestas al Gobierno para mejorar y brindar un mejor servicio: «a nosotros nos pasa como trabajadores de las áreas protegidas que muchas veces nos da vergüenza entre el público los servicios que brindamos, así como nos pasa en Aconcagua donde donde la mayor parte del tiempo no podemos brindar ni siquiera sanitarios o no tenemos los senderos correctamente delimitados o no tenemos la cartelería que se necesita o que los servicios son absolutamente escasos»
Así como la Laguna de Llancanelo, que es uno de los humedales más grandes de Argentina y «una de las más importantes del país, y se encuentra cerrada la mitad del mes porque no hay personal para atenderla».
La Laguna de Llancanelo fue reconocida por su rol estratégico en la conservación de aves de todo el continente
El trabajo del guardabosque
En los últimos meses, desde la Unión de trabajadores de las reservas naturales vienen sosteniendo un trabajo de visibilización de los guardaparques provinciales. «El trabajo que realizamos, dependiendo del área natural en la que se desarrolla o en la que le toca trabajar, es hacer lo que vos te imagines: desde fiscalización y control en rutas y caminos; control de actividades ilegales, que pueden ser cacería, cacería con armas de fuego; e inclusive intervenimos muchas veces en delitos asociados, como es el robo de ganado o los delitos del ámbito rural.
Esta semana Atropellaron y mataron a un puma en la Reserva de Ñacuñán
Además, entra en juego el trabajo de atención y gestión como guías turísticos de las reservas naturales, que van desde la recepción y la indicación del visitante que llega a las áreas protegidas sobre cómo manejarse; las tareas de extensión y educación ambiental con las escuelas o con las instituciones educativas que llegan al área protegida; la organización de eventos dentro del área protegida; el monitoreo de de biodiversidad; el apoyo a las instituciones científicas; así como el mantenimiento de la infraestructura de la red protegida.
Los profesionales realizan tareas de rescate y asistencia en conjunto con brigadistas de emergencias
Tras la salida de 900 profesionales y una tijera presupuestaria implacable, Ariel Pereda alerta sobre la parálisis del organismo estratégico y asegura que la institución llegó al límite operativo.
Buenos Aires, jueves 13 agosto (PR/26)–El ambiente en el INTA se siente denso, pesado y cargado de una incertidumbre que ya roza el límite. En los últimos dos años y medio, el organismo sufrió la pérdida del 30% de su personal, un desmantelamiento silencioso pero constante.
La salida reciente de 900 trabajadores mediante retiros voluntarios no solo dejó escritorios vacíos, sino que vació de golpe años de conocimiento técnico acumulado y vital para la Argentina.
Quien le puso voz y rostro a esta crisis fue el Dr. Ariel Pereda, director nacional e histórica autoridad técnica del instituto, quien decidió hablar sin rodeos sobre la dramática situación actual.
Con absoluta crudeza, Pereda lanzó una advertencia que resonó fuerte en todo el sector productivo: «Hasta acá llegamos con un ajuste sin sentido». La frase marca un antes y un después.
Una tijera implacable que compromete el futuro
El ajuste continuo no es solo un número frío en un presupuesto; implica un recorte de entre el 20% y el 25% anual que destruye directamente la capacidad operativa en el campo.
Hoy las partidas no alcanzan y los sueldos tocaron uno de los pisos históricos en poder adquisitivo, obligando a valiosos expertos a buscar refugio en la actividad privada.
Dr. Ariel Pereda, director nacional INTA
Detrás de la reestructuración impulsada por Nicolás Bronzovich, la gran preocupación de Pereda es la falta de un horizonte claro: se achica la estructura sin saber para qué se hace.
El resguardo científico de la Argentina en peligro
Las consecuencias ya se empiezan a notar en áreas clave: existen líneas de investigación suspendidas y la amenaza inminente de dar de baja servicios básicos e insustituibles.
El golpe es aún más destructivo en las zonas marginales de nuestro país, donde la presencia territorial del INTA es la única herramienta de apoyo e innovación que tienen los productores.
Además, conviene recordar un dato crítico: el INTA es la única institución responsable de resguardar el material genético de la Argentina, un patrimonio de valor incalculable.
A pesar del panorama desolador, el personal restante sostiene el trabajo diario impulsado por un profundo compromiso científico y la convicción de agregar valor al agro.
Camino a sus 70 años, el INTA necesita urgente frenar la sangría, priorizar la agenda científica y convocar a un gran acuerdo social para reconstruir su capacidad operativa.
Las marcas ya no sufren por falta de información, sino por no saber conectar. Descubre cómo transformar fríos algoritmos en vínculos reales y emocionales para fidelizar a tu audiencia.
Buenos Aires, jueves 13 agosto (PR/26)–Las empresas acumulan hoy más información que nunca sobre sus usuarios. Cada clic, búsqueda y producto visto deja una huella digital precisa. Sin embargo, esta abundancia de datos no se traduce en mejores resultados, generando una llamativa paradoja comercial.
El obstáculo principal no es la falta de tecnología, sino la acumulación de registros sin contexto. Cuando la información no se interpreta adecuadamente, las marcas pierden la valiosa capacidad de entender qué necesita su audiencia en cada momento. Ahí radica la verdadera brecha de relevancia y atención.
Para Coni Ochoa, Head of CX Latam en Growlat, la clave está en mirar más allá de las métricas frías. Detrás de cada interacción en pantalla existe una persona con intenciones y necesidades concretas. La verdadera personalización no se limita a promociones, sino a acompañar el camino del usuario.
La ciencia detrás del impacto emocional en las ventas
Estudios de McKinsey revelan que el 71% de los consumidores exige experiencias a medida y el 76% se frustra si no las recibe. Las empresas líderes en crecimiento obtienen un 40% más de ingresos mediante estas estrategias, superando ampliamente a competidores con enfoques más tradicionales.
Esta tendencia se fundamenta en la psicología del consumidor, donde las emociones guían la mayoría de las elecciones diarias. Se estima que hasta el 95% de las decisiones de compra son instintivas o emocionales, y únicamente se justifican de manera racional con posterioridad.
Como bien resume Ochoa, sin emoción es imposible captar la atención de la gente, y sin atención jamás habrá memoria duradera. Esta premisa explica perfectamente por qué tantas campañas publicitarias masivas quedan en el olvido mientras las experiencias significativas perduran.
Cómo interpretar las señales digitales para actuar a tiempo
Un carrito abandonado o la búsqueda reiterada de un producto son indicios muy claros sobre las intenciones del usuario. La diferencia entre el éxito y el fracaso radica en la capacidad de la marca para activar respuestas personalizadas y pertinentes según el contexto específico.
El remarketing efectivo no debe centrarse de forma agresiva en cerrar una venta a cualquier costo. Su función principal es reactivar ese vínculo emocional inicial que despertó el interés del cliente, acompañándolo con empatía durante todo el proceso de decisión.
Existen también señales sutiles, como la revisión constante de políticas de devolución o fichas técnicas. Identificar a tiempo estas dudas permite ofrecer asesoramiento inmediato y transmitir la confianza necesaria para concretar la transacción de forma fluida.
Detalles oportunos que transforman compradores en fans
Enviar una promoción de inmediato a quien acaba de comprar suele generar rechazo e incomodidad. Resulta infinitamente más valioso brindar un cálido agradecimiento, detalles sobre el envío o útiles recomendaciones de uso postventa para fortalecer la relación.
Gestos simples como un saludo de cumpleaños sincero o sugerencias basadas en el historial de navegación marcan una enorme diferencia. Estas acciones dejan de percibirse como spam automatizado y se convierten en verdaderas señales de atención auténtica.
Plataformas como Growlat integran datos de Customer Data Platform, analítica web y marketing conversacional para unificar la experiencia. Su enfoque ayuda a organizar el caos de datos dispersos y convertirlos en conocimiento totalmente accionable para las empresas regionales.
Criterio humano e inteligencia artificial: el equipo perfecto
De acuerdo con investigaciones de Accenture, la personalización bien aplicada en e-commerce puede aumentar la conversión hasta en un 40%. Además, PwC indica que el 73% de los consumidores prioriza la experiencia global antes de decidir su compra.
A pesar del enorme avance de la inteligencia artificial para analizar grandes volúmenes de datos, la tecnología por sí sola no alcanza. El éxito continuo depende del criterio estratégico humano para traducir la información en empatía genuina.
Personalizar ya no significa colocar el nombre del usuario en un correo genérico o repetitivo. Significa comprender momentos, expectativas y valores para construir relaciones sólidas y sostenibles a lo largo del tiempo.
Rumbo a la 60.ª Jornada Mundial de la Paz, el Vaticano advierte sobre la responsabilidad moral de los líderes políticos ante la automatización de la guerra y la pérdida de la conciencia humana.
Buenos Aires, jueves 13 agosto (PR/26)–La inteligencia artificial ha irrumpido en nuestra cotidianidad transformando cómo pensamos, decidimos y nos relacionamos. Sin embargo, el Papa León XIV advierte que hoy necesita ser liberada de las lógicas que la convierten en una herramienta de dominación, exclusión o muerte.
El tema elegido para la 60.ª Jornada Mundial de la Paz, que se celebrará el 1 de enero de 2027, retoma la firme postura expresada en su primera encíclica Magnifica Humanitas:
«Desarmar la tecnología, servir a la paz. La política como responsabilidad preventiva». Con esta consigna, el Pontífice convoca a la comunidad internacional a poner la innovación al servicio estricto del bien común.
Ningún algoritmo puede hacer aceptable la guerra
El comunicado difundido por el Dicasterio para el Servicio del Desarrollo Humano Integral enfatiza la urgencia moral que recae sobre los gobernantes. La tecnología no es neutra cuando está en juego la vida humana.
En el número 198 de la encíclica , firmada en mayo de 2026, el Papa recuerda una verdad categórica: no existe ningún algoritmo capaz de volver moralmente aceptable la guerra.
Dejar las decisiones militares en manos de la inteligencia artificial representa un riesgo inédito. Por ello, se apela a la firma de acuerdos internacionales capaces de preservar la responsabilidad humana frente al avance bélico.
Desarmar la mente y la tecnología como con el átomo
Durante la histórica presentación de su encíclica en la Nueva Sala del Sínodo, León XIV admitió que hablar de «desarmar» la tecnología es una expresión fuerte, pero deliberada y necesaria para despertar conciencias.
Así como la Iglesia ha liderado históricamente el reclamo por el desarme nuclear, hoy exige una actitud equivalente frente a los algoritmos, garantizando que no adormezcan el sentido crítico de la sociedad.
Sin embargo, la propuesta del Santo Padre no se agota en la prohibición. Recordando sus años de misión en Perú tras devastadoras inundaciones, remarcó que reconstruir no es solo reemplazar lo destruido, sino reparar la confianza.
Un futuro construido entre todos, sin excluidos
Para el Pontífice, la verdadera paz es la justicia en acción. Lograrla exige una alianza amplia entre diseñadores de software, gobernantes, países ricos y pueblos históricamente postergados de las periferias.
Solamente desde una visión integral será posible encauzar el desarrollo tecnológico hacia el progreso justo, garantizando un mañana seguro no para unos pocos privilegiados, sino para toda la familia humana.
El Papa León XIV expresó su profundo dolor por las víctimas del terremoto en Colombia, envió sus condolencias a los afectados y pidió fortaleza espiritual para el pueblo colombiano.
Foto: torre de la Catedral de Manizales caída por el terremoto
Ciudad del Vaticano, miércoles 12 agosto (PR/26) — En un telegrama dirigido al presidente del episcopado colombiano, León XIV expresó su dolor ante el fuerte terremoto que, el 10 de agosto, golpeó el suroeste del país causando más de un centenar de víctimas y numerosos heridos.
El Santo Padre, “vivamente apenado” por la dolorosa noticia del terremoto que ha afectado varias zonas de Colombia, “ofrece sufragios por el eterno descanso de los fallecidos y eleva al Señor sus oraciones por la pronta recuperación de los afectados por esta tragedia”.
Estas las palabras contenidas en el telegrama a firma del cardenal Secretario de Estado, Pietro Parolin, dirigidas a mons.
Francisco Javier Múnera Correa, arzobispo de Cartagena y presidente de la Conferencia episcopal colombiana, en las que el Pontífice expresa su pesar por el fuerte terremoto que, ayer,10 de agosto, golpeó el suroeste del país causando, hasta el momento, más de 150 fallecidos, centenares de heridos y graves daños materiales, incluso a muchas iglesias.
En la misiva, León XIV transmite su sentido pésame a los familiares que, “en esta hora de profundo dolor, lloran la pérdida de sus seres queridos”. Igualmente, el Pontífice agradece a quienes “con generosa entrega”, trabajan en las labores de búsqueda, socorro y asistencia a los damnificados, al tiempo que les asegura su cercanía espiritual.
Al concluir, el Papa pide al Señor – por intercesión de la bienaventurada Virgen María – que “derrame sobre el querido pueblo colombiano los dones de la fortaleza espiritual y la esperanza cristiana», impartiendo “de corazón” su bendición apostólica.
El episcopado colombiano expresa su cercanía a las víctimas del sismo y llama a responder a la emergencia con solidaridad, responsabilidad y fraternidad. El Cardenal Luis José …
Mons. José Miguel Gómez Rodríguez, arzobispo de Manizales (Colombia), confía en que la providencia de Dios ayude a la población a seguir adelante, superando las adversidades
Una comitiva enviada por la Santa Sede ya recorrió Buenos Aires, Luján y Córdoba, los tres escenarios elegidos para las celebraciones masivas. Monseñor Sergio Iván Dornelles contó cómo avanzan los preparativos de un viaje que la Iglesia argentina espera con enorme expectativa.
Buenos Aires, martes11 agosto (PR/26)–La noticia ya recorrió parroquias, diócesis y colegios religiosos de punta a punta del país: el Papa León XIV visitará la Argentina, y la Iglesia local puso en marcha una maquinaria organizativa que combina fe, logística y seguridad. Todo indica que será un acontecimiento a la altura de las grandes visitas papales de la historia.
El obispo auxiliar de Buenos Aires, monseñor Sergio Iván Dornelles, confirmó que una comitiva del Vaticano ya estuvo en el país para relevar los posibles escenarios. Fue una avanzada discreta, silenciosa, pero con un objetivo muy concreto.
Según explicó, los equipos especializados llegaron hace unos 20 días para recorrer los predios, estudiar los accesos y evaluar la factibilidad técnica de cada lugar. A partir de ahí se activó un protocolo estricto de seguridad e infraestructura.
“Para nosotros fue la confirmación de una alegría que venía creciendo de manera muy sólida”, contó Dornelles, quien reconoció que la posibilidad concreta empezó a tomar forma hace apenas tres meses.
Tres ciudades, tres escenarios históricos
Los lugares elegidos no son al azar. En Buenos Aires, el sitio proyectado es el Monumento a la Carta Magna y las Cuatro Regiones Argentinas, más conocido como el Monumento a los Españoles.
Ese lugar tiene una carga simbólica enorme: allí Juan Pablo II celebró una misa multitudinaria en 1987, y años después el propio Jorge Bergoglio, ya como arzobispo porteño, realizó allí una jornada de confirmaciones.
El segundo punto será Luján, en la plaza Belgrano, frente a la Basílica de Nuestra Señora de Luján, donde se espera una fuerte presencia de jóvenes y peregrinos llegados desde distintos puntos del país.
Córdoba y una impronta federal
El tercer gran escenario será Córdoba, puntualmente el predio de la Fábrica Argentina de Aviones (FADEA), un espacio con capacidad suficiente para recibir a una multitud.
La elección busca darle un carácter federal al recorrido papal, facilitando la llegada de fieles desde el centro del país, Cuyo, el Noroeste y el Noreste argentino.
La visita tendrá, además, un peso histórico enorme: será la primera visita papal a la Argentina desde 1987, y la primera después del pontificado del argentino Jorge Mario Bergoglio, el papa Francisco.
«Viene a confirmarnos en la fe»
Sobre el significado espiritual del viaje, Dornelles fue contundente: “Toda visita del Papa es, en esencia, Pedro que viene”, dijo, en referencia a las palabras de Jesús a Pedro sobre la construcción de la Iglesia.
El obispo también se refirió al vínculo entre León XIV y Francisco, marcado por una continuidad que, sin embargo, convive con la propia impronta del nuevo pontífice.
Según explicó, León XIV mira a la Argentina con cariño especial por ser la tierra natal de su antecesor, y suele hablar de él con gratitud. Su paso por Perú y su recorrido dentro de la Orden de San Agustín aportan, además, una fuerte experiencia latinoamericana.
Un llamado a no perder la calidez humana
Dornelles también recordó las reflexiones del Papa sobre la tecnología y el riesgo de que la automatización reemplace los vínculos humanos genuinos.
“No perdamos nuestra condición humana ni nuestras formas de ser”, resumió, citando el mensaje del pontífice sobre cuidar el “buenos días”, el “por favor” y el “gracias” que aprendimos de chicos.
Concurso para elegir la canción oficial
Mientras se define la agenda final, ya se lanzó una convocatoria nacional para elegir la canción oficial de la visita. La recepción de propuestas comenzó el lunes 10 de agosto y se extenderá durante 30 días.
Durante los preparativos, monseñor Sergio Iván Dornelles destacó que el mensaje del Papa valorará los vínculos humanos y reflejará una clara continuidad con el legado de Francisco.
La Conferencia Episcopal Argentina lanzó una convocatoria nacional para elegir la canción oficial, abierta hasta el 10 de septiembre para músicos y compositores mayores de 18 años.
Para participar, los interesados deben completar el formulario de inscripción en la página oficial de la Conferencia Episcopal Argentina (episcopado.org) y enviar las consultas escritas exclusivamente al correo electrónico unacancionparaleon@gmail.com.
En paralelo, los equipos de comunicación trabajan en el lema pastoral y la identidad visual del acontecimiento, mientras parroquias y agrupaciones juveniles ya organizan los traslados hacia los distintos puntos del país.
La agenda contemplaría también un encuentro privado de León XIV con los obispos argentinos y actividades junto a sacerdotes y referentes sociales, en una visita que promete marca
Los papamóviles y la logística de traslado
Para facilitar los desplazamientos durante la visita, Toyota fabricará y donará dos papamóviles abiertos y no blindados.
Estos vehículos permitirán al Pontífice trasladarse con comodidad entre las diferentes provincias y participar de los eventos previstos.
La llegada del Papa exigirá un intenso operativo de coordinación política y de seguridad entre la Nación, la Ciudad y las provincias.
Será un antes y un después para la Iglesia argentina.
Colecta nacional y organización eclesiástica
Para financiar la infraestructura, los servicios y la organización, los obispos convocaron a una Colecta Nacional Imperada para el 22 y 23 de agosto.
La estructura organizativa está coordinada por el obispo Raúl Pizarro junto a equipos especializados en logística, liturgia, voluntarios y comunicación.
Esta visita marcará un hito histórico al ser el primer viaje de un Papa a la Argentina desde el histórico recorrido de Juan Pablo II en 1987.
