Buenos Aires, 7 de marzo (PR/26) .- Con el 10% del maíz temprano ya cosechado, los primeros rindes de la región núcleo rondan los 100 qq/ha, según la Guía Estratégica para el Agro (GEA) de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
El miedo a otra violenta tormenta disparó la trilla en los últimos días. Las primeras 150.000 ha cosechadas muestran las marcadas diferencias que hay entre zonas; mientras el oeste supera los 105 qq/ha, en buena parte del este los rindes van de 70 a 80 qq/ha.
Lluvias intermitentes
Se espera una mejora de las condiciones a partir del sábado 7, pero la probabilidad de chaparrones y tormentas retorna a partir de la tarde del domingo.
“Marzo inicia con lluvias pero persisten déficits en el este”, dice el consultor Elorriaga.
Primera semana de marzo acentúa el patrón de lluvias en el oeste y tormentas de carácter violento
Idiazábal, Monte Buey, Bengolea, Hernando, Canals, Laboulaye y Bellville recibieron 50 a 64 mm en los últimos 7 días.En el este están los menores registros:Santa Teresa, Zavalla, Chovet, Rosario, Pergamino, Ramallo y Baradero, en ese orden, recibieron de 22 a 2 mm. El oeste sigue siendo privilegiado por las lluvias en esta campaña de granos gruesos, pero las lluvias están siendo acompañadas por violentos episodios, esta vez con vientos muy intensos. En la tormenta del lunes 2 a la noche hubo ráfagas que provocaron caída de árboles y cortes de luz. Esta vez el granizo ha caído muy aislado, a diferencia de la semana anterior cuando barrió alrededor de 30.000 hamaiceras en el corredor de Armstrong a Inriville. El temor a otra violenta tormenta ha disparado la trilla en los últimos días. El recuerdo del fenómeno está muy presente en la región yse está trabajando en largas jornadas para anticiparse a las nuevas tormentas pronosticadas para los próximos días.
El 10% de cosecha del maíz de 1ra delimita amplias diferencias en los rindes de la región núcleo
La primera “foto” de la cosecha del maíz de 1ra, con un 10% de avance, muestra dos componentes que, al parecer, caracterizarán al ciclo 2025/26. Lo primero es que el promedio de la región, 100 qq/ha, parece satisfactorio, ya que cumple con el nivel promedio de la región(97 qq/ha). Lo segundo es que salta a la vista que la distribución de rindes es muy dispar: una amplia zona de la región núcleo ha quedado muy por debajo de los promedios. Se trata de la franjaeste, sobre todo en los alrededores de Rosario y hacia el sur, con un departamento de Constitución muy golpeado por la falta de agua. Como se observa en el mapa de rindes parciales de la región, en buena parte del este hay rindes de 70 a 80 qq/ha, mientras que el oeste supera los 105 qq/ha. Otra característica de esta campaña es que, aún en áreas con buenos rindes promedios, hay zonas con grandes brechas entre rindes, como en Marcos Juárez,con 95 quintales de diferencia entre techos y pisos. Para tener en cuenta, al 24 de febrero del 2026, el rinde de indiferencia calculado para el maíz temprano en situación de alquiler era de 98 qq/ha.
¿Cómo avanza la cosecha y qué rindes salen de cada zona de la región?
En el centro-sur de Santa Fe, donde el avance llega al 13%, los resultados se mueven en torno a los 100 qq/ha. En Carlos Pellegrini, los primeros lotes cosechados oscilan entre 120 y 90 qq/ha. Al sur de la provincia, el avance es del 19%. En Bigand, por ejemplo, ya se levantó el 35% del área, con rindes que rondan los 90 qq/ha. En Venado Tuerto, con apenas un 2% cosechado, los primeros lotes —de ciclos más cortos— están mostrando rindes superiores a los 100 qq/ha, con picos de hasta 130 qq/ha.
En el norte bonaerense, en la zona de Colón, el ánimo es optimista. Con apenas un 5% cosechado, los técnicos destacan el potencial de la campaña: “los primeros rindes vienen muy bien, todos arriba de 100 quintales”. Incluso mencionan lotes “cerrados” con promedios de 125 a 145 qq/ha, y picos de hasta 210 qq/ha en planteos que destacan por su nivel de manejo.
En tanto, el sudeste de Córdoba lleva alrededor del 5% de avance. En Marcos Juárez, los rindes promedio se ubican en 120 qq/ha, aunque con una variabilidad muy marcada, que va desde 70 hasta 165 qq/ha.
Fuente: Guía Estratégica para el Agro (GEA) de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
Con la reciente ratificación en tiempo récord del acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea (UE) por parte de Argentina, Uruguay y ahora Brasil, el sector frigorífico y ganadero sudamericano se encuentra ante una nueva etapa de oportunidades y desafíos.
Buenos Aires, viernes 6 de marzo (PR/26) .– Tras más de dos décadas de negociaciones, el gigantesco acuerdo —que involucra una zona comercial de más de 700 millones de consumidores y un flujo anual de bienes que superó los €110.000 millones en 2024— está listo para comenzar su aplicación provisional en las próximas semanas mientras sigue en revisión legal en Europa.
Qué cambia para la carne
Uno de los aspectos más comentados del acuerdo es el acceso preferencial de la carne vacuna del Mercosur al mercado europeo. El acuerdo establece una cuota de 99.000 toneladas equivalente carcasa, con un arancel preferencial de 7,5%, que se irá liberando gradualmente (alrededor de 19.800 t el primer año).
Además, productos como la conocida cuota Hilton verán la eliminación del arancel del 20% que hasta ahora aplicaba la UE, lo que puede aumentar fuertemente la competitividad de los cortes premium argentinos, uruguayos y paraguayos.
Este nuevo contingent también contempla que 55% del volumen sea carne enfriada (considerada de mayor valor) y 45% congelada, un punto clave para estrategias de comercialización.
Mercados globales en juego
Mientras Europa se habilita como un mercado preferencial por aranceles más bajos, los exportadores regionales también tienen otras plazas en vista:
Estados Unidos se mantiene con una demanda sólida y firme para cortes sudamericanos, aunque con cierta presión de oferta regional creciente. Se observan operaciones con precios competitivos desde Argentina y Uruguay, aunque con señales de mayor presión vendedora por la mayor disponibilidad de oferta.
En Asia, la ratificación del acuerdo con países como Singapur también abre rutas adicionales de exportación para productos agroalimentarios regionales, aunque este tipo de acuerdos son aún complementarios al gran volumen esperado hacia Europa.
Sin embargo, no todos los mercados son igual de atractivos. Algunos analistas observan que iniciativas proteccionistas —como medidas arancelarias en China hacia la carne en exceso de ciertos cupos— también están reconfigurando estrategias de exportación de los países sudamericanos.
La disputa por la distribución de la cuota
Una cuestión sin definirse aún es cómo se repartirá el volumen de 99.000 toneladas entre los países del Mercosur. En círculos empresariales y gremiales se discute si la asignación debe ser igual para todos los socios o si —como propone Argentina— debería basarse en el historial de exportaciones históricas hacia Europa, lo que privilegiaría a los países con mayor participación comercial hasta ahora.
La resolución de este punto será clave para definir quiénes se quedan con las partes más valiosas de la cuota, sobre todo en carnes enfriadas de alta gama.
Resistencias y contracaras en Europa
En el Viejo Continente, el acuerdo no ha estado exento de polémica. La apertura de cuotas y la reducción de aranceles generó preocupaciones entre agricultores y ganaderos europeos, especialmente en países como Francia e Irlanda, que ven en estas importaciones un desafío para sus producciones internas.
Como respuesta, la UE ha aprobado mecanismos de salvaguarda que permitirán reaccionar de forma rápida si la importación masiva de algún producto causa daño serio al sector local.
¿Se demorarán los embarques tradicionales?
Un componente estratégico que hoy discute la industria argentina es si conviene demorar los embarques de la cuota Hilton para esperar el beneficio de la eliminación arancelaria y así percibir hasta un 25% superior por dólar exportado, o seguir vendiendo al ritmo habitual aprovechando los altos precios actuales.
Este dilema es puro cálculo de mercado: por un lado, esperar puede significar mayores ingresos unitarios; por otro, mantener el ritmo comercial evita el riesgo de congestión logística y de precios internacionales volátiles.
Conclusión: ni un boom ni un fiasco — pero sí una oportunidad estratégica
El acuerdo Mercosur–UE no promete una “lluvia de carne” hacia Europa, pero sí un acceso preferencial y estructurado que puede consolidar mercados tradicionales y abrir posibilidades para cortes de mayor valor. La fractura de posiciones entre países exportadores, la pugna interna por la distribución de cuotas y las tensiones con sectores europeos reflejan la complejidad de un pacto que lleva décadas gestándose.
En definitiva, más que un cambio de paradigma radical, el acuerdo representa una herramienta estratégica: dependerá de cómo lo utilicen los exportadores del Mercosur —en términos de planificación de embarques, segmentación de mercados y negociaciones comerciales— que sus beneficios se traduzcan en mayores ingresos y mayor diversificación de destinos.
El ministro Luis Caputo, en la apertura del Foro de Inversiones & Negocios: “Hay estabilidad por decisión política, no por accidente”
Mendoza, 6 de marzo (PR/26) .- Más de 800 líderes empresariales participan del encuentro organizado por el Consejo Empresario Mendocino (CEM) y el Gobierno de Mendoza, con el objetivo de impulsar nuevos negocios estratégicos para la Argentina.
Bajo la mirada de más de 800 líderes empresariales que se reunieron ayer jueves y hoy viernes en Mendoza en el marco del 7° Foro de Inversiones y Negocios en esta ciudad, el ministro de Economía Luis Caputo dio un discurso de apertura y destacó que en la Argentina “hay estabilidad por decisión política, no por accidente.”
“Reconstruir la confianza es esencial. Esta es la primera vez que hay orden macroeconómico por decisión política. Hoy tenemos resultados a la vista: estabilidad, baja sustancial de la inflación, nivel más alto de la actividad, drástica reducción de la pobreza y rebaja de impuestos”, remarcó el ministro, quien cerró el acto luego de las palabras del gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y el presidente del Consejo Empresario Mendocino (CEM), Martín Clément.
“Formalizar empleos y ahorros son la base para poder reconstruir la confianza. Es por eso que enviamos los proyectos de ley de Reforma laboral y de Inocencia fiscal”, explicó Caputo, y subrayó que “la velocidad a la que nos recuperemos es importante”.
Los números del RIGI
Durante su exposición, Caputo mostró gráficos y proyecciones de inversión que entrarán al país a través del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).
El ministro destacó que, desde la implementación del régimen, ya se presentaron 32 proyectos por un total cercano a los 70 mil millones de dólares, con posibilidad de crear 134.000 nuevos puestos de trabajo y un potencial exportador de 40 mil millones de dólares.
De esa estimación, ya se aprobaron efectivamente 12 proyectos, que significaron 35.000 puestos de trabajo.
Minutos antes, el gobernador Cornejo se había referido a la constancia con la que Mendoza fue generando certidumbre como materia prima para generar confianza e inversión. En ese sentido, destacó el rol del equilibrio fiscal como piso estructural.
Por otro lado, remarcó las reglas de juego claras y transparentes para permitir acelerar los tiempos y generar equidad en su provincia. El gobernador explicó también que “la Argentina que viene exige eficiencia real y competitividad” y ponderó las políticas de reducción de inflación y apertura económica, junto a la reducción de la presión fiscal para impulsar la creación de puestos de trabajo.
A su vez, el presidente del CEM y anfitrión del evento, Martín Clément, tuvo a su cargo la apertura y señaló: “La Argentina y Mendoza necesitan imperiosamente crecer de manera sustentable”.
“Consideramos que para crecer se debe confiar y que ha llegado un nuevo tiempo para hacerlo realidad”, manifestó. “Un reciente estudio realizado por nuestro Consejo, muestra que en Mendoza hay alrededor de 12 empresas registradas cada 1000 habitantes, un valor muy por debajo al de países vecinos como Chile. Esto también nos advierte de un preocupante estancamiento durante los últimos 30 años”, indicó Clément, quien sin embargo advirtió que “cuando los ciudadanos desconfían de las empresas y del Gobierno, son más propensos a reclamar una regulación excesiva, que suprime el crecimiento”.
“Queda muy claro entonces, que abordar el asunto de la confianza es clave para desarrollarnos como sociedad. Reconocemos los esfuerzos del gobierno nacional para ir resolviendo los graves inconvenientes para movilizar el capital y el trabajo producto del desorden macroeconómico que recibió, y las restricciones de todo tipo que dificultan utilizarlos en forma productiva”, destacó el presidente del CEM.
“Este proceso de cambio no sólo traerá las condiciones mínimas e indispensables para poder planificar y proyectar el futuro, necesarias para cualquier decisión de inversión, sino que permitirá contar con un marco de previsibilidad para que los negocios puedan desarrollarse de manera sostenible, robustecer el mercado de capitales doméstico e incrementar nuestras exportaciones”, agregó Clément.
Acerca del Foro de Inversiones & Negocios de Mendoza
La séptima edición del Foro de Inversiones & Negocios se realiza en el contexto de la Fiesta Nacional de la Vendimia el 5 y 6 de marzo en el hotel Hilton Mendoza. Bajo el nombre “Nuevo tiempo para confiar y crecer”, se dan cita los referentes de distintos sectores empresarios, inversores nacionales y extranjeros, así como funcionarios provinciales y nacionales.
La agenda del día
Durante la mañana de esta primera jornada, se desarrollaron paneles sobre el rol del Fondo de Innovación, una conferencia sobre presente y futuro del negocio del vino, a cargo de especialista vitivinícola Javier Merino, otra sobre Perspectivas 2026, con un análisis de la macro y la microeconomía y la destacada presentación de uno de los referentes más influyentes en capital humano y neurociencia: Estanislao Bachrach, quien aportó herramientas disruptivas a la comunidad empresarial.
Por la tarde, luego de la apertura, el plato fuerte fue la discusión de negocios estratégicos con la participación de especialistas reconocidos en inteligencia artificial, telecomunicaciones, biotecnología y gobernanza prospectiva, para debatir qué futuro está creando nuestro país.
Bajo el nombre Diálogos de Futuro, el eje del debate fue anticipar escenarios y orientar decisiones, y prever el impacto de la IA en los negocios, en la institucionalidad y en la cultura. Proyectar los desafíos de la automatización y la infraestructura crítica y definir qué decisiones permitirán que la matriz productiva mendocina siga siendo competitiva en 2030 y 2050.
La escalada militar en Medio Oriente disparó la volatilidad en los mercados globales, impulsó al dólar y al petróleo, y llevó a los inversores a refugiarse en energía, oro y defensa ante el riesgo de un shock en la logística y el suministro energético.
Por Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL
Buenos Aires, viernes 6 marzo (PR/26) — El mercado financiero global ha entrado en una fase de alta volatilidad tras una semana de escalada militar sin precedentes en Medio Oriente. Lo que comenzó como una serie de operaciones conjuntas entre EE. UU. e Israel, incluyendo la muerte del Ayatolá Jamenei, derivó en una respuesta simétrica de Irán que pone en jaque la logística y la energía mundial.
La atención de los analistas de Wall Street está centrada en un solo punto geográfi co: el Estrecho de Ormuz. Por esta vía circula el 20% del crudo mundial y el 8% del gas natural licuado (LNG). Con más de 150 barcos varados y la cancelación de seguros de guerra en el Golfo, la pregunta ya no es si habrá impacto, sino cuánto durará la parálisis de los suministros.
Este escenario de incertidumbre provocó un fuerte rebote del dólar a nivel global (DXY), que trepó hacia la zona de los 99,20 puntos, alcanzando máximos de cinco semanas.
El Shock Energético: Petróleo y Gas en niveles críticos
Los precios del crudo han reaccionado con una racha alcista sostenida. El barril de Brent se comercializa en torno a los USD 83,74, mientras que el Texas (WTI) se ubica en los USD 77,41. La prima de riesgo domina las pizarras ante el temor de cortes prolongados por ataques a la infraestructura.
● Parálisis en Qatar: La suspensión total de producción de QatarEnergy tras ataques con drones ha encendido las alarmas en el mercado del gas, restringiendo severamente el suministro internacional.
● Caos Logístico: Los gigantes del transporte marítimo (Maersk, MSC, Hapag-Lloyd) han desviado sus fl otas hacia la ruta del Cabo de Buena Esperanza, rodeando África. Esto dispara las tarifas de flete a máximos de seis años y anticipa una nueva presión infl acionaria global por los retrasos en la cadena de suministros.
Sectores y CEDEARs bajo monitoreo
Ante este escenario, el mercado ha comenzado a rotar posiciones hacia activos que actúan como cobertura o que se encuentran geográfi camente alejados del confl icto: Energía (XLE, XOM, CVX): Las petroleras estadounidenses emergen como el refugio natural. ExxonMobil y Chevron capturan la suba del crudo con producción propia en Norteamérica, lejos del fuego cruzado. Petroleras LATAM (VIST, PBR): Vista Energy se destaca como un activo estratégico. Al operar en Vaca Muerta, permite capturar los precios internacionales del petróleo sin exposición al riesgo operativo o logístico del Golfo Pérsico.
Por su parte, el gigante brasileño es otro de los grandes benefi ciarios tácticos. Con su masiva producción offshore en el Presal y una estructura de costos competitiva, Brasil se consolida como un proveedor alternativo de peso para el mercado global.
Para el inversor, Petrobras ofrece una combinación de exposición directa al rally del petróleo y una política de dividendos robusta, protegida por la distancia física de los focos de combate en Medio Oriente.
Defensa y Tecnología (LMT): Lockheed Martin ha registrado subas de hasta el 5,5%, refl ejando la expectativa de un aumento masivo en el gasto militar tras las advertencias del presidente Donald Trump sobre un suministro de armas «virtualmente ilimitado».
Industria Petroquímica (DOW): Dow Inc. surge como un benefi ciario táctico. Al utilizar etano de EE. UU. (gas natural) en lugar de petróleo, sus márgenes se expanden mientras sus competidores europeos y asiáticos enfrentan costos de nafta impagables.
El Oro (GLD): El metal precioso ha saltado hasta los USD 5.397 la onza, reafi rmando su rol como el «seguro» por excelencia cuando la incertidumbre geopolítica alcanza niveles críticos.
Los sectores más afectados: Turismo y Transporte
En la otra cara de la moneda, las empresas vinculadas a la movilidad global sufren el impacto del combustible caro y el cierre de rutas aéreas.
Aerolíneas como American Airlines (AAL) y plataformas de reserva como Booking (BKNG) han registrado caídas de entre el 2% y el 4%, refl ejando el temor a una retracción en el consumo de viajes internacionales.
Consideraciones para el inversor
La historia demuestra que, ante shocks geopolíticos, la sobrerreacción suele ser moneda corriente. Si bien el S&P 500 y el Nasdaq han mostrado caídas iniciales de entre el 1,2% y el 1,5%, estadísticamente el mercado tiende a recuperar los niveles pre-confl icto en un promedio de 47 días una vez que el panorama se aclara.
La clave en este momento es la selectividad. El mercado ha dejado de ser un bloque uniforme: hoy la diferencia entre una cartera protegida y una vulnerable reside en la exposición a la cadena logística global y al costo de la energía.
Acerca de IOL Inversiones: IOL Inversiones es la plataforma digital del ecosistema IOL, diseñada para que más de 2 millones de clientes gestionen todas sus inversiones desde una app simple, intuitiva y segura. Con más de 25 años de trayectoria en el mercado, ofrece acceso a un amplio mundo de oportunidades financieras.
A través de IOL Inversiones, los usuarios pueden operar en el mercado de capitales argentino mediante IOL invertironline, el broker líder del país, regulado por la Comisión Nacional de Valores (CNV).
Fuente: Por Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL
La decisión la tomó el juez Fernando D’Alessandro, tras haber fracasado el concurso preventivo iniciado en 2021.
Buenos Aires, 6 de marzo (PR/26) .– El Juzgado Nacional en lo Comercial N.º 7 decretó la quiebra de Garbarino, la histórica cadena de electrodomésticos, y ordenó la liquidación completa de la empresa.
La decisión fue firmada por el juez Fernando D’Alessandro en el fallo fechado el pasado 4 de marzo pero conocido este jueves.
D’Alessandro argumentó su decisión por el hecho de que ya no había alternativa para salvar a la empresa, dado que no logró reunir las mayorías para aprobar un acuerdo de pago; la cadena de electrodomésticos había declarado el concurso preventivo en 2021.
De esta manera, Garbarino pierde el control sobre sus bienes y patrimonio, y el control pasará a estar en manos de la sindicatura designada por la Justicia. El fallo también inhabilitó a Carlos Rosales (presidente), María Marta Facio (vicepresidenta) y Gabriel Rosales (director) para ejercer el comercio y no podrán salir del país hasta octubre de 2026, cuando la sindicatura presente su informe.
Los locales ubicados sobre Avenida Cabildo, la calle Uruguay y en el barrio de Almagro fueron clausurados y se ordenó, además, su inspección.
No solo Garbarino, sino que la decisión de quiebra alcanzará a las firmas Tecnosur y Digital Fueguina, ambas de Tierra del Fuego, ya que son empresas que poseen participaciones societarias.__IP__
El resto de las empresas
El caso de Garbarino se suma a una lista de compañías que poseen conflictos o declararon el cese definitivo de sus actividades, según un relevamiento de la Agencia Noticias Argentinas.
Argentina en crisis: aumentan los conflictos laborales y se agudiza la situación de las empresas
Uno de los casos más recientes es el de Fate, que cerró su planta tras haber funcionado por más de 80 años. El Gobierno no logró llegar a un acuerdo entre la empresa y el sindicato. El plazo de la conciliación obligatoria vence el próximo 11 de marzo.
La Justicia de Rosario decretó la quiebra de Bioceres tras un default millonario y un fuerte conflicto entre accionistas, con un pasivo que superaría los US$150 millones y patrimonio neto negativo.
Santa Fe, jueves 5 marzo (PR/26) . — El juez Civil y Comercial de Rosario, Fernando Mecoli, dictó la apertura del proceso falencial luego de que la compañía, fundada en 2001 por productores agropecuarios rosarinos, se presentara en convocatoria de acreedores por deudas superiores a US$39 millones y con un patrimonio neto negativo estimado en unos US$110 millones.
La resolución judicial dispuso el desapoderamiento inmediato de la sociedad, que perderá el control de sus bienes mientras se investigan la estructura financiera y societaria de la firma. El pasivo total estimado por distintas fuentes rondaría entre US$138 millones y US$158 millones, de acuerdo con la documentación judicial.
La quiebra se da en un contexto de fuerte conflicto interno entre los principales accionistas, que enfrenta al histórico CEO Federico Trucco y al empresario uruguayo Juan Sartori, señalado como uno de los principales accionistas a través de su firma Moolec Science.
La compañía había entrado en default en julio de 2025 al incumplir el pago de pagarés bursátiles por más de US$5 millones, lo que aceleró su deterioro financiero. Además, la sociedad fue desvinculada en 2025 de parte del holding que cotiza en el Nasdaq bajo el ticker BIOX, tras una reestructuración interna que afectó el control de activos valiosos.
Bioceres es conocida por su desarrollo de la tecnología transgénica HB4, una semilla tolerante a sequía y salinidad con aplicaciones en trigo y soja —un hito reconocido en mercados globales— que fue parte del crecimiento internacional de la compañía.
El conflicto accionarial, que incluyó cambios en directorios y acusaciones cruzadas sobre la gestión financiera y la responsabilidad de la crisis, continuará ahora en los tribunales y en el mercado, con especial atención en el futuro de BIOX.
