El gobierno de Santa Fe avanza en una línea de créditos de hasta $20.000.000 para contratistas rurales, orientada a capital de trabajo y a reactivar la actividad del sector. La iniciativa se complementa con medidas sobre emergencia agropecuaria, licencias y circulación de maquinaria.
Santa Fe, miércoles 14 enero (PR/26) — Con el inicio de 2026, los contratistas rurales proyectan un mayor nivel de actividad y avanzan en gestiones con el gobierno de Santa Fe para mejorar el acceso al financiamiento y aliviar las restricciones operativas que afectan al sector.
En ese marco, la provincia trabaja junto a las cámaras empresariales en el lanzamiento de una línea de créditos de hasta $20.000.000 por beneficiario, orientada a capital de trabajo.
Desde el Ministerio de Desarrollo Productivo santafesino confirmaron que la herramienta estará destinada a contratistas rurales formalizados y asociados a entidades representativas, con el objetivo de fortalecer su capacidad operativa y dinamizar la prestación de servicios dentro de la cadena agroindustrial santafesina.
“Se trata de una línea específica de financiamiento para capital de trabajo, pensada para acompañar la actividad de los contratistas rurales, que cumplen un rol estratégico en la producción agropecuaria”, indicaron desde la cartera provincial.
La iniciativa también se enmarca en una estrategia más amplia de fortalecimiento del sector, que contempla su aporte al empleo calificado, la incorporación de tecnología y la mejora en la eficiencia productiva.
Emergencia agropecuaria y reconocimiento del sector
Uno de los avances más relevantes es la decisión de incluir a los contratistas rurales dentro de las declaraciones de emergencia y desastre agropecuario, reconociendo su vinculación directa con la producción primaria y el impacto que los eventos climáticos tienen sobre su actividad y situación financiera.
Las medidas surgieron del trabajo conjunto en la Mesa de Contratistas Rurales, ámbito donde también se abordaron problemáticas vinculadas a la logística y la normativa vigente.
En ese espacio, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, destacó la normalización del tránsito de maquinaria agrícola en el Puente Rosario–Victoria, un reclamo histórico del sector que afectaba la circulación de equipos entre provincias.
Licencias y circulación de maquinaria
Otro punto clave fue la resolución transitoria del conflicto por las licencias para conductores de maquinaria agrícola. Ante las dificultades técnicas para emitir la licencia G3, se acordó la validez provisoria de las licencias G1 y G2 como documentos habilitantes, evitando sanciones y la paralización de tareas durante las campañas.
Además, la Agencia Provincial de Seguridad Vial avanza en la elaboración de una normativa específica para el traslado nocturno de máquinas pulverizadoras, considerando que un alto porcentaje de las aplicaciones se realiza en horario nocturno para mejorar la eficiencia y cumplir con las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA).
Qué opciones de crédito existen hoy para contratistas y maquinaria
A nivel nacional y provincial, los contratistas rurales cuentan con distintas alternativas de financiamiento, aunque el acceso continúa siendo dispar, especialmente para pequeños y medianos prestadores de servicios.
Entre las principales herramientas disponibles se encuentran:
Banco Nación: líneas para inversión productiva y compra de maquinaria agrícola nacional, con plazos extendidos y tasas bonificadas en convenios específicos.
BICE: financiamiento para inversión y modernización tecnológica, orientado a empresas con mayor escala.
Bancos provinciales: líneas con subsidio de tasa para capital de trabajo y adquisición de maquinaria, en el marco de acuerdos con gobiernos provinciales.
Convenios con fabricantes y concesionarios: financiación directa para la compra de equipos, generalmente enfocada en bienes de capital.
Leasing: alternativa utilizada para incorporar maquinaria de alto valor, con beneficios fiscales y menor desembolso inicial.
Desde el sector destacan que el acceso al crédito sigue siendo uno de los principales desafíos, en un contexto de altos costos operativos y márgenes ajustados.
En ese escenario, la línea que proyecta Santa Fe aparece como una herramienta orientada a sostener la actividad de un eslabón clave para la producción agropecuaria y la logística de las campañas agrícolas.
La Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR) presenta el último informe de coyuntura elaborado por su asesor económico, el Lic. Jorge Ingaramo, que destaca el excelente desempeño del complejo girasolero local. Con un incremento del 46,8% en el valor de las exportaciones entre enero y noviembre de 2025 y una suba del 11% en el precio FOB local en los últimos seis meses, el sector reafirma su posición estratégica en la economía argentina.
Buenos Aires, miércoles 14 de enero (PR/26) .La Campaña Local girasolera: Rendimientos por encima de la media
A pesar de los desafíos hídricos, la cosecha nacional avanza con indicadores positivos, según datos de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires:
· Avance de cosecha: Se han recolectado casi 300.000 hectáreas (11,1% del área apta)
· Rendimientos: El rinde medio nacional se ubica en 22,7 qq/ha, superando los valores medios de campañas anteriores a esta misma fecha.
· Producción por región: El NEA lidera el avance con el 52% del área cosechada y un rinde de 23,0 qq/ha, seguido por el Centro-Norte de Santa Fe (20% cosechado; 21,1 qq/ha).
· Estado del cultivo: Aunque la escasez de lluvias ha reducido el área con condición hídrica óptima, el 100% del área restante se mantiene entre condiciones normales y excelentes
Contexto Internacional: Argentina gana mercado ante la escasez global
El informe del USDA del 12 de enero de 2026 proyecta un escenario favorable para los exportadores argentinos debido a la caída de la producción en el hemisferio norte:
· Mayor participación mundial: Se espera que la participación argentina en el comercio mundial de aceite de girasol aumente del 10,8% al 12,0%.
· Debilidad de competidores: La producción de Ucrania, principal referente, caería un 19,2% interanual. En conjunto, los tres principales competidores del norte reducirán su producción en 2,26 millones de toneladas.
· Escasez global: La relación stocks/consumo para el aceite de girasol se reduce del 13,9% al 11,9%, lo que sostiene la firmeza de los precios internacionales.
Precios y Mercados
El dinamismo comercial se refleja tanto en los puertos locales como en los mercados internacionales:
· FOB Local: El valor del aceite de girasol subió de U$S/tn 1.109 en julio a **U$S/tn 1.250** (enero 2026) según la Secretaría de Agricultura
· Precios del grano: En el ámbito local, el estimado Cámara en Rosario se sitúa en $467.000 por tonelada (aprox. U$S/tn 320)Se registran valores forward para julio 2026 en Deheza de hasta **U$S/tn 360**
· Exportaciones récord: El complejo girasolero exportó U$S 2.019,1 millones en los primeros 11 meses de 2025, representando el 4,3% de las ventas totales del complejo agroindustrial argentino.
La proyección de cosecha argentina para la campaña 2025-2026 se estima en 5,5 millones de toneladas, lo que representa una suba del 7,8% respecto al ciclo anterior, permitiéndonos capitalizar la menor oferta de nuestros competidores
Acerca de ASAGIR:
La Asociación Argentina de Girasol es una organización integrada por todos los sectores de la cadena de valor del girasol, cuyo objetivo es promover la competitividad y el crecimiento sostenible del cultivo en el país. www.asagir.org.ar
La transformación del trabajo ya está en marcha y obliga a las empresas a revisar desde el liderazgo hasta la forma en que cuidan a sus equipos. Flexibilidad, nuevos vínculos y tecnología marcan el pulso de lo que viene.
Buenos Aires, 14 de enero (PR/26) .- El mundo del trabajo atraviesa una etapa de fuertes transformaciones en Argentina, marcada por cambios estructurales en las organizaciones, nuevas exigencias sociales y regulatorias, expectativas distintas por parte de los trabajadores y una redefinición profunda en la forma de liderar y gestionar equipos.
En ese escenario, Randstad, la compañía global especializada en talento, identificó 8 tendencias laborales que influirán directamente en el mercado laboral durante 2026.
Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, advirtió que el mercado laboral se encuentra en medio de una redefinición estructural.Las organizaciones están llamadas a revisar cómo trabajan, cómo captan talento, cómo lideran y qué tipo de vínculos construyen con sus colaboradores.Según la ejecutiva, estos cambios superan cualquier discusión sobre reformas laborales y combinan factores internacionales con dinámicas propias del país, donde la capacidad de adaptarse y de abrirse a nuevas formas de trabajo resulta clave tanto para la supervivencia de las empresas como para sostener la empleabilidad de las personas.
Ocho tendencias que transformarán el empleo en 2026
1. Nuevas formas de liderar El liderazgo tradicional pierde tracción entre los trabajadores más jóvenes, que rechazan asumir roles jerárquicos clásicos. En ese contexto, las empresas comienzan a revisar sus esquemas de liderazgo. El rol de quienes dirigen equipos se vuelve central para generar estabilidad, confianza y conexión humana, pero también requiere nuevas competencias para acompañar a los equipos de trabajo en un entorno cambiante.
2. Estructuras más horizontales La búsqueda de agilidad y eficiencia está impulsando la simplificación de las estructuras organizacionales. Las empresas tienden a reducir los niveles jerárquicos, con el objetivo de agilizar la toma de decisiones, bajar costos y potenciar la autonomía de los equipos. Esto demanda nuevas formas de gestión y el desarrollo de culturas internas que promuevan la iniciativa y el empoderamiento.
3. Valoración del salario emocional Frente a la dificultad para mejorar los sueldos reales y a la creciente escasez de talento, las empresas intensifican sus propuestas de beneficios no económicos, como la flexibilidad, el desarrollo profesional y un clima laboral positivo. Este tipo de incentivos gana peso a la hora de atraer y retener trabajadores calificados.
4. Búsqueda de estabilidad La incertidumbre económica influye en las decisiones laborales. Cada vez más personas priorizan la seguridad laboral antes que nuevos desafíos. Esta tendencia impulsa trayectorias profesionales más conservadoras y reduce los niveles de rotación.
5. Experiencia del empleado en todos los niveles Las empresas amplían su visión sobre el ciclo de vida del empleado, incorporando la experiencia integral como un elemento clave. Ya no se trata solo de reclutar o capacitar, sino de acompañar el bienestar y el desarrollo en todo momento, incluso cuando se produce una desvinculación.
6. Jornadas más flexibles y fragmentadas La demanda de flexibilidad horaria impulsa a algunas empresas a probar esquemas de trabajo por bloques más breves, diseñados para mejorar la productividad, favorecer la concentración y equilibrar la vida personal con la laboral. Estos modelos avanzan sobre todo en sectores vinculados a la innovación y el conocimiento.
7. Redefinir éxito y carrera Las nuevas generaciones replantean el sentido tradicional del progreso laboral. Muchos trabajadores jóvenes ya no ven con interés un ascenso si eso implica perder equilibrio personal. La flexibilidad y la calidad de vida se convierten en prioridades al momento de tomar decisiones profesionales.
8. Brecha digital por el avance de la IA El crecimiento de la inteligencia artificial y su incorporación al trabajo genera una nueva desigualdad: la que separa a quienes acceden a herramientas, capacitación y recursos de quienes quedan fuera de ese circuito. Sin estrategias claras de inclusión y formación, esta brecha puede agravar la escasez de perfiles calificados.
Las transformaciones del mundo del trabajo en la Argentina exigen repensar no solo estructuras, sino también vínculos, liderazgos, modelos de carrera y estrategias de bienestar.
Las organizaciones que logren acompañar estos cambios con apertura, escucha y capacidad de adaptación tendrán más chances de sostener su competitividad.
Andrea Ávila remarcó que el verdadero diferencial en 2026 estará en cómo las empresas gestionen y desarrollen su talento, en medio de estructuras flexibles y escenarios que cambian rápidamente.
“Las cambiantes expectativas del talento disparan nuevos factores que las empresas tienen que visualizar y entender, para luego trabajar sobre las estructuras, políticas y procesos corporativos que necesariamente tienen que evolucionar para ofrecer ámbitos laborales centrados en las conexiones humanas como eje del verdadero crecimiento”, concluyó.
Banco Provincia ofrece 25% de ahorro en marcas como Manolo y Havanna. Planificando compras, una familia puede reducir gastos por un cuarto de millón de pesos.
Cuenta DNI (Agencia NA)
Mar del Plata, miércoles 14 enero (PR/26) — La planificación financiera se convirtió en la aliada indispensable de los turistas este verano.
Según supo la Agencia Noticias Argentinas, a través del uso estratégico de Cuenta DNI, una familia de tres o cuatro integrantes puede reducir drásticamente el costo de sus vacaciones en la Costa Atlántica.
La clave reside en el 25% de ahorro diario en comercios adheridos, que cuenta con un tope semanal de $10.000 por marca.
¿Cómo alcanzar un ahorro de $250.000 en 15 días?
Para llegar a esta cifra, se estima el gasto coordinado de una familia integrada por dos adultos y un hijo mayor de 13 años (también usuario de la app) durante una quincena:
Cenas y almuerzos: En locales como Manolo o Chichilo, una comida de $90.000 se reduce a $70.000 si dos adultos dividen el pago.
Ahorro acumulado: Si repiten la salida dos veces en la quincena, el ahorro es de $40.000.
Heladerías Premium: En cadenas como Lucciano’s o Freddo, la familia puede ahorrar hasta $24.000 en el total de la quincena si cada integrante paga sus consumos por separado para aprovechar los topes.
Alfajores y regionales: La caja de 8 unidades de Havanna (edición Playa Bristol/Playa Grande) baja de $28.000 a $21.000.
Otras marcas: En Guolis, una caja de 12 unidades de $33.000 queda en menos de $25.000.
Meriendas playeras: Compras en Atalaya, El Topo, SAO o La Fonte d’Oro permiten ahorrar desde $5.000 por vez según el volumen de compra.
Full YPF: Los fines de semana, estos locales ofrecen un 25% extra con tope de $8.000 semanales.
Gasto hormiga: Si cada integrante consume $40.000 en snacks y bebidas, el ahorro individual es de $20.000 en la quincena.
¿Qué marcas y rubros están incluidos en la promoción?
El abanico de opciones para los usuarios de la billetera digital es amplio y cubre las necesidades básicas del veraneante:
Restaurantes: Chichilo, Manolo.
Confiterías y Churros: Atalaya, El Topo, La Fonte d’Oro, SAO, La Pinocha, Centinela.
Heladerías: Al-Pino, Freddo, Lucciano’s.
Alfajores: Havanna, Guolis, Amalfi.
Entretenimiento: Parques y balnearios adheridos en toda la Costa Atlántica.
Al combinar estos beneficios en apenas 5 de las 17 marcas participantes, el ahorro semanal para una familia con tres usuarios de la app alcanza los $150.000, superando holgadamente los $250.000 al finalizar los 15 días de descanso.
El Indec informó el menor Índice de Precios al Consumidor desde 2017, cuando arrojó 24,8%. En diciembre, los precios subieron 2,8%
Buenos Aires, martes 13 enero (PR/26) — La inflación anual de 2025 llegó a 31,5%, luego de cerrar diciembre en 2,8%, según informó este martes el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
Se trata del nivel más bajo desde 2017 y los analistas prevén que la suba de precios continúe su proceso de desaceleración en 2026, aunque a un ritmo más lento.
En 2025 se registró la inflación más baja desde 2017. (Imagen ilustrativa Infobae)
El Índice de Precios al Consumidor (IPC), con factores estacionales presionando, marcó una leve aceleración en el último mes del año pasado respecto al 2,5% que había arrojado en noviembre.
En concreto, aún no se logra perforar el 2%, en un contexto en que sigue la recomposición de precios relativos en rubros como Energía, Transporte, Servicios y Regulados.
“La división de mayor aumento en el mes fue Transporte (4,0%), seguida de Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (3,4%). La división con mayor incidencia en la variación mensual regional fue Alimentos y bebidas no alcohólicas”, reza el informe oficial del Indec.
Por el contrario, las dos categorías que registraron las menores variaciones en diciembre de 2025 fueron Prendas de vestir y calzado (1,1%) y Educación (0,4%). A nivel de las categorías, los precios Regulados (3,3%) lideraron el incremento, seguidos de IPC núcleo (3,0%) y Estacionales (0,6%).
Al posar la lupa sobre el comportamiento anual, la inflación experimentó una reducción de 86,3 puntos porcentuales respecto a los 117,8% que se había registrado en 2024. El Presupuesto 2026 contempla un IPC de 10,1% para el año corriente, aunque las mediciones privadas estiman el doble.
Un informe de GMA Capital resumió: “Durante 2024 y 2025, el desplome de la nominalidad fue el objetivo central del programa económico. La desaceleración inflacionaria respondió a un proceso más amplio de ordenamiento macroeconómico: la reversión de una dinámica fiscal históricamente deficitaria, el fin de la asistencia monetaria del BCRA al Tesoro (tras un período en el que, entre 2020 y 2023, la emisión superó el 25% del PBI) y un esquema cambiario que operó como ancla nominal, con una apreciación real de 41% desde diciembre de 2023. Esto permitió llevar la inflación a la zona del 2% mensual”.
Vale recordar que el IPC de 2024 ya había marcado una fuerte desaceleración frente al 211,4% de 2023, último año del gobierno de Alberto Fernández, a pesar de la herencia e inercia recibida.
La inflación prevista en el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) para todo 2026 es de 20,5%. En principio, en enero volvería a superar el 2%. Para que el IPC llegue a un dígito anual recién habría que esperar hasta 2028, estiman las consultoras privadas.
La evolución del tipo de cambio tras las modificaciones en el esquema de bandas incidirá en el proceso de baja durante los próximos meses dado que el techo y el piso se actualizarán por inflación con dos meses de rezago.
“La eliminación de un ancla nominal exógena de 1% por un ritmo más alto provocará menos anclaje en los bienes transables”, señala PPI.
Según GMA, hacia 2026, el foco se desplazaría en favor de la acumulación de reservas, “demandando ahora otro tipo de sintonía fina para sostener la desaceleración de la inflación”. Una posibilidad es la fijación de tasas de interés reales positivas.
En la comparación interanual, el indicador acumuló una suba de 31,8%, lo que implicó una desaceleración de 0,8 puntos porcentuales frente a noviembre.
Entre los rubros, transporte encabezó los incrementos con una suba de 5,5%, impulsada por los ajustes en combustibles, lubricantes y tarifas de colectivos urbanos, además de aumentos en automóviles y pasajes aéreos. Restaurantes y hoteles avanzaron 4,3%, principalmente por el encarecimiento de los alimentos consumidos fuera del hogar.
Alimentos y bebidas no alcohólicas registraron un alza de 2,4%, con fuertes subas en carnes y derivados (7,4%) y en pan y cereales (2,0%), parcialmente compensadas por una baja de 5,9% en verduras, tubérculos y legumbres.
En tanto, vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles aumentaron 2,1%, con incidencia de los ajustes en alquileres y expensas. Estas cuatro divisiones explicaron la mayor parte del incremento general de precios del mes.
Inflación: cuáles fueron los 10 productos que bajaron de precio o menos aumentaron en diciembre de 2025
En un mes marcado por una inflación general del 2,8%, algunos artículos de la canasta básica registraron deflación o subas casi nulas. El tomate redondo y la cebolla lideraron las bajas estacionales en el Gran Buenos Aires.
El último informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) sobre el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de diciembre reveló que, a pesar del alza generalizada del $31,5\%$ acumulada en el año, varios productos de consumo masivo dieron un respiro al bolsillo de los argentinos en el cierre del ejercicio111.
Según supo la Agencia Noticias Argentinas, las mayores bajas se concentraron en el rubro de las verduras y algunos lácteos y productos de higiene específicos2.
¿Cuáles fueron los productos que registraron las mayores bajas de precio?
La dinámica de precios de diciembre permitió que cinco artículos esenciales terminaran el mes con valores inferiores a los de noviembre, destacándose el fuerte retroceso en el precio del tomate3:__IP__
Tomate redondo: tuvo una fuerte caída del 33,7% y cerró en $ 1.460,00 por kilo.
Cebolla: registró un descenso del 3,0% con un precio de $ 1.010,45 por kilo.
Jamón cocido: bajó un 2,5%, situándose en $ 17.252,74 por kilo.
Papa: experimentó una baja del 1,1% y se comercializó a $ 930,53 por kilo.
Manteca: el paquete de 200 gramos bajó un 0,6%, alcanzando los $ 3.804,08.
Los operadores especulativos que venían liquidado posiciones en contratos de soja del CME Group no se equivocaron: los precios de la soja cayeron fuerte este lunes luego un informe muy desfavorable del USDA. También resultaron perjudicados el maíz y el trigo.
Buenos Aires, martes 13 de enero (PR/26) .- La firmeza del aceite de soja no pudo compensar esta vez el impacto bajista registrado por la harina de soja y los futuros del poroto en “Chicago” terminaron con bajas intradiarias superiores a los 4,0 u$s para los contratos más cercanos.
Sin embargo, el contrato Soja Rosario Enero 2026 del mercado argentino A3 apenas se enteró del “temblor” estadounidense porque se negoció este lunes casi en el mismo valor que el viernes pasado.
En lo que respecta a la Soja Rosario Mayo 2026, el primer contrato del nuevo ciclo comercial 2025/26, el mismo finalizó hoy en un promedio de 317,0 u$s/tonelada con una baja intradiaria de 2,3 u$s/tonelada.
La diferente dinámica existente entre ambos mercados –EE.UU. versus Mercosur– puede entenderse al observar la evolución de los valores FOB de referencia, donde el precio de la soja brasileña ya está comenzando a reflejar la cosecha 2026 de poroto que viene en camino en algunas semanas más. Argentina, por cuestiones regionales, copia esa tendencia.
Sin embargo, el valor FOB de la soja estadounidense con salida en las terminales del Golfo de México es demasiado caro a causa de la presión de demanda de la industria aceitera de EE.UU., que requiere cantidades crecientes de poroto para abastecer a las fábricas elaboradoras de biodiésel.
Ese desajuste –promovido por una política de promoción del biodiésel en EE.UU.–, junto con ventas de poroto a China que vienen muy atrasadas, debería comenzar a alinear los valores FOB estadounidenses con los sudamericanos, porque, de lo contrario, es inviable en términos económicos colocar poroto norteamericano más allá de los mercados “cautivos” de México, Centroamérica o Colombia (y probablemente ahora también Venezuela).
En ese marco, el aparente “divorcio” entre la evolución de precios entre ambos mercados no es tal, ya que es el precio de la soja estadounidense el que se encuentra desarbitrado con respecto al presente en el Mercosur, que es la principal región mundial productora y exportadora de soja y derivados.
