Apagón informativo del Servicio Meteorológico amenaza con demoras en aeropuertos de todo el país

Apagón informativo del Servicio Meteorológico amenaza con demoras en aeropuertos de todo el país

La inédita protesta de trabajadores del SMN, prevista entre las 5 y las 12 de este viernes, podría afectar partidas aéreas y el transporte fluvial.

 

Apagón informático del SMN. Foto Redes Agencia NA.
Foto: AgenciaNA/SMN

 

 

Buenos Aires, jueves 23 abril (PR/26) – Una medida sin precedentes pone en alerta al sistema aerocomercial argentino, para el caso de que en las próximas horas el Ministerio de Trabajo no dicte la conciliación obligatoria.

El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) llevará adelante este viernes un “apagón informativo” de siete horas que podría provocar demoras en aeropuertos de todo el país y complicaciones adicionales en el transporte fluvial.

La protesta, impulsada por la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), se extenderá entre las 5 y las 12 del mediodía y responde al despido de 140 trabajadores del organismo anunciado la semana pasada.

Durante ese lapso, dejarán de difundirse pronósticos, avisos y reportes oficiales sobre las condiciones meteorológicas, un insumo clave para la operación segura de vuelos, barcos y ferris, según informaron a la Agencia Noticias Argentinas, fuentes gremiales.

Impacto en los vuelos

Fuentes del sector aeroportuario describieron la situación como inédita. “Nunca ocurrió algo así. Sin información meteorológica pueden verse afectadas las operaciones”, reconoció un alto directivo consultado por medios nacionales. Desde una aerolínea con operaciones en el país admitieron que se trata de un escenario difícil de gestionar, justamente porque no existen antecedentes de un paro total del SMN en sus más de 150 años de historia.

De concretarse el apagón, el impacto se sentiría sobre todo en las partidas programadas durante la mañana, mientras que los arribos no reprogramados deberán ser atendidos por razones de seguridad operativa.

Según explicaron fuentes gremiales del SMN, todo vuelo requiere un informe meteorológico oficial, y en los grandes aeropuertos también un pronóstico que permita planificar un vuelo seguro. Durante la medida, esos informes solo estarán disponibles para vuelos sanitarios, humanitarios y oficiales.

Por ahora, en los sistemas de programación de Aeropuertos Argentina las partidas previstas para la franja horaria afectada seguían figurando sin cambios. Desde el sector aerocomercial señalaron que aguardarán hasta último momento una instancia de diálogo que permita levantar la medida. “Cancelar un vuelo genera una alteración muy difícil de normalizar; si podemos evitarlo, lo vamos a evitar”, explicó una fuente del sector.

Por qué el dato meteorológico es clave

La Organización Meteorológica Mundial subraya que la información del tiempo es esencial para garantizar la seguridad, eficiencia y regularidad de los vuelos, ya que influye en todas las etapas de la operación, desde la planificación hasta el aterrizaje. Fenómenos como niebla, tormentas o vientos fuertes tienen un impacto directo en el rendimiento de las aeronaves y en la capacidad operativa de los aeropuertos.

La interrupción de estos datos durante siete horas obligaría a las aerolíneas a operar con mayores márgenes de seguridad, lo que se traduciría previsiblemente en demoras escalonadas más que en cancelaciones masivas, aunque no se descartan reprogramaciones puntuales.

Efectos más allá de la aviación

El apagón informativo también tendrá impacto en el transporte fluvial. Desde el SMN advirtieron que no estarán disponibles los informes meteorológicos obligatorios para los servicios de ferry que unen Buenos Aires con Colonia o Montevideo, ni para los buques comerciales, que por normativa no pueden zarpar sin contar con un parte oficial del tiempo. En cambio, los aviones que sobrevuelen el espacio aéreo argentino sin hacer escala podrán acceder a información meteorológica generada fuera del país.

El trasfondo del conflicto

La medida de fuerza se inscribe en un conflicto más amplio en el organismo. Según denunciaron los trabajadores, los 140 despidos recientes ya están afectando la capacidad operativa del SMN. “Es la primera vez que tiene lugar una medida de esta naturaleza en los 153 años de historia del Servicio Meteorológico, lo que muestra la gravedad extrema de la situación”, advirtió Carla Gulizia, presidenta del Centro Argentino de Meteorólogos.

Desde ATE sostienen que la reducción de personal ya provocó faltantes de datos en algunos reportes, cambios en los planes de trabajo de estaciones meteorológicas y menor monitoreo nocturno. En la actualidad, el país cuenta con 120 estaciones y algo más de 300 observadores para cubrirlas, mientras que el Gobierno impulsa un plan de automatización que, según los gremios, aún no fue presentado de manera concreta.

Por su parte, desde el Ministerio de Defensa, del que depende el SMN, indicaron que se trata de “un paro de ATE” y que el organismo debe garantizar servicios mínimos, aunque aclararon que no está en los planes solicitar la conciliación obligatoria.

Con este escenario, el viernes podría convertirse en una jornada histórica para la aviación argentina, marcada por la ausencia total de información meteorológica oficial y por un conflicto laboral que, según advierten los trabajadores, podría profundizarse si no hay respuestas a sus reclamos.

 

AgenciaNA

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Reinició sus operaciones el aeropuerto de Río Gallegos

Reinició sus operaciones el aeropuerto de Río Gallegos

Con una inversión de U$S 29 millones, se renovó la pista principal del aeropuerto y las instalaciones.

 

Reabrió a las operaciones el aeropuerto de Río Gallegos en Santa Cruz. Foto Aeropuertos Argentinas. Agencia NA. Foto Aeropuertos Argentinas. Agencia NA.

 

Buenos Aires, miércoles 24 diciembre (PR/25)-El Aeropuerto Internacional de Río Gallegos reinició hoy sus operaciones con su pista principal completamente renovada, luego de finalizar las obras de adecuación, con una inversión de U$S 29 millones, ejecutada según el cronograma previsto.

El alcance del proyecto comprendió la rehabilitación de 2.750 m de pista, incluyendo la construcción de una nueva cabecera en pavimento rígido y reconstruyendo íntegramente todo el paquete asfáltico en el sector central de la pista, obras que requirieron la participación de más de 80 trabajadores de la provincia, dinamizando la economía local, según informaron desde Aeropuertos Argentina a la Agencia Noticias Argentinas.

 

Las obras también contemplaron la readecuación del sistema de balizamiento de pista, reemplazando las luminarias existentes por 140 nuevas en tecnología LED de alta intensidad, junto con la instalación de un nuevo sistema de detección de hielo, que permitirá mejorar la seguridad operacional en esa terminal.

Estas mejoras del “lado aire”, las zonas del aeropuerto por las que circulan las aeronaves, se complementan con reformas en la zona de preembarque, donde se optimizaron 540 m2 en la planta alta, generando un incremento del 60% en el espacio.

 

 

Allí también se incorporó una nueva oferta gastronómica, se ganó en mayor iluminación natural y se realizó una actualización integral desde solados, cielorrasos, terminaciones y señalética general, para una mejor orientación del pasajero.

En esta área también optimizó el flujo de pasajeros, generando mayor orden en las operaciones y mejorando la experiencia del usuario.

El hall de arribos y partidas también fue modernizado y refuncionalizado, incorporando una Sala Kids, un espacio pensado para que los chicos tengan una espera amena, con juegos y entretenimientos.

Por último, se realizaron mejoras en el parking, renovando el asfaltado y reorganizando los espacios e incorporando nueva señalética para mejorar la organización y la circulación de los vehículos.

 

 

Con motivo de esta reapertura, tuvo lugar un acto en la terminal del que participaron el gobernador de la provincia, Claudio Vidal, su gabinete de ministros y el diputado nacional Jairo Guzmán (LLA Santa Cruz).

Por parte de Aeropuertos Argentina participó el Gerente General de la Región Este, Estanislao Aleman, quien expresó: “Esta intervención consolida a Río Gallegos como un aeropuerto clave para la conectividad de la región patagónica, al tiempo que reafirma compromiso de Aeropuertos Argentina con la seguridad operacional y el desarrollo de la aviación comercial en el sur del país.”

Por su parte, el gobernador Vidal refirió a la importancia de esta obra para la provincia, felicitó a Aeropuertos Argentina porque “la obra se comenzó y se terminó en tiempo y forma y para nosotros, para los que vivimos en Santa Cruz, esto es realmente fundamental. Es una obra que garantiza 20 años más de vida en la pista, así que reclamamos obra pública, esta fue una obra pública, pública-privada y tuvo el acompañamiento de todos los sectores, agradecido y orgulloso de que este tipo de obras se puedan desarrollar y llevar adelante”.

 

 

El Aeropuerto de Río Gallegos conecta con diferentes puntos del país como Aeroparque, Ushuaia, Comodoro Rivadavia, El Calafate, Ezeiza y Río Grande. Además, posee vuelos a Islas Malvinas y Punta Arenas (Chile).

Actualmente, tiene una operación creciente a nivel Internacional. Según los registros, entre enero y agosto de 2025 (mes previo al inicio de las obras) el total de pasajeros de vuelos internacionales subió un 41% respecto al mismo período en 2024.

Considerando también los destinos domésticos, la cifra supera los 126 mil pasajeros hasta el cierre de la terminal en septiembre, superando en un 2,38% el desempeño del año previo.

Fuente: #AgecniaNA

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Cómo es la nueva forma de embarcar que se aplicará en los mayores aeropuertos del país

Cómo es la nueva forma de embarcar que se aplicará en los mayores aeropuertos del país

EN CINCO TERMINALES

Se la denomina curb-to-gate, y busca crear una experiencia de viaje más fluida y automatizada a partir de modificar el check-in y el despacho de valijas

Por Andrés Sanguinetti

Buenos Aires, lunes 24 noviembre (PR/25) — Varios de los mayores aeropuertos del país comenzarán a aplicar una serie de cambios en la manera de hacer el check-in y el despacho de las valijas como parte de un proceso que apunta a reducir tiempos de espera y ordenar el flujo de pasajeros mediante el uso de tecnologías destinadas a simplificar tareas que todavía se siguen realizando de manera manual.

Se trata de una estrategia que se comenzará a visualizar en las cinco terminales aéreas que, en conjunto, concentran el 70% del tráfico nacional como son el Aeroparque Jorge Newbery; el Aeropuerto Internacional de Ezeiza; Córdoba; Mendoza y Bariloche.

Todas controladas por Aeropuertos Argentina, sociedad que a su vez es propiedad de la Corporación América Airports que comanda el empresario Eduardo Eurnekian.

La empresa nació en 1998 como AA2000 con el objetivo de desarrollar y operar terminales aéreas en el país, constituyéndose en uno de los mayores administradores privados del mundo con 35 aeropuertos en operación.

En la actualidad, cuenta con más de 2700 empleados y forma parte de un grupo empresario que, además, opera y administra 53 aeropuertos en seis países que, además de la Argentina, incluye a Armenia, Brasil, Ecuador, Italia y Uruguay.

Mayor flujo de pasajeros

 

 

El cambio en la forma de embarcar promete un impacto directo si se tiene en cuenta que en este grupo de terminales pasaron alrededor de 30 millones de pasajeros entre enero y septiembre pasados, según el último balance presentado por la compañía correspondiente a los primeros nueve meses de este 2025.

En dicho período, Aeroparque lidera el ranking con algo más de 13 millones de pasajeros; seguido por Ezeiza, con 8,6 millones; Córdoba, con 2,3 millones; Mendoza, con 1,9 millones y Bariloche, también con 1,9 millones.

Los datos muestran un incremento de 13,8% con relación a las mismas cifras de igual período del año pasado cuando la totalidad de los aeropuertos bajo control de la compañía transportaron 29,6 millones de pasajeros, contra los 33 millones en lo que va de este año. De hecho, en el balance que la empresa presentó a la Comisión Nacional de Valores (CNV), se asegura que el tráfico de pasajeros «continuó mostrando un excelente desempeño este tercer trimestre, alcanzando nuevamente un récord histórico para un tercer trimestre en pasajeros totales y pasajeros internacionales».

En el caso del segmento internacional sigue marcando crecimientos de doble dígito, con un 15% de incremento en comparación con el mismo período del año anterior.

El impulso está dado por un aumento en las frecuencias de vuelos a los principales destinos internacionales, junto con nuevas rutas, más que nada a mercados regionales. En el segmento doméstico, el informe también evidencia una sólida performance, con un crecimiento interanual del 15%, y un 14% por encima del tercer trimestre de 2019.

«El tráfico estuvo potenciado por el crecimiento de flota doméstica que las líneas aéreas han incorporado para ofrecer una mayor oferta de vuelos y frecuencias, aumentando la oferta de rutas y destinos locales», destaca el balance.

Cordón tecnológico

Para los ejecutivos de la empresa, «el 2025 se encamina a ser un año histórico para el tráfico de pasajeros, con perspectivas de crecimiento continuado para lo que resta del año e inicios de 2026, con un importante nivel de operación en la próxima temporada alta».

A partir de este escenario, el objetivo del plan con SITA es ofrecer un modelo «curb-to-gate», es decir del cordón a la puerta de embarque, es decir, una estrategia aeroportuaria para crear una experiencia de viaje más fluida y automatizada, eliminando fricciones desde que el pasajero llega al área de estacionamiento de vehículos en la terminal hasta que se sienta en su puerta de embarque.

Para lograr dicha experiencia, se usa tecnología de autoservicio como quioscos y autodespacho de equipaje para agilizar procesos y reducir filas.

Para llevar a cabo estas modificaciones Aeropuertos Argentina firmó un acuerdo estratégico con SITA, proveedor de IT de la industria del transporte aéreo que ofrece soluciones para aerolíneas, aeropuertos, aeronaves y gobiernos.

La filosofía de esta empresa es la de impulsar viajes aéreos más fluidos, seguros y sostenibles y una eficiencia operativa que ya se aplica en más de 1.000 aeropuertos en todo el mundo.

El convenio permitirá modernizar los procesos de check-in, incluyendo la implementación de los llamados quioscos de autoservicio; counters flexibles; sistemas Self Bag Drop, puertas de seguridad de última generación y hasta la posibilidad de incorporar mecanismos de pago y nuevas funcionalidades en etapas futuras.

Cambio cultural

En esta primera etapa, los quioscos de autoservicio agilizarán la emisión de tarjetas de embarque, mientras que los counters flexibles permitirán reasignar mostradores según la demanda real de cada aerolínea y las puertas inteligentes reforzarán la seguridad con un proceso más ágil y previsible.

«Esta iniciativa se apalanca en el core service cutover de SITA, sobre el cual se basa todo el sistema de check-in, desde mostradores hasta tecnologías de self-service en los gates», se detalla en un comunicado conjunto.

También se explica que no se trata sólo de instalar equipos, sino generar un cambio cultural en la adopción de la tecnología, teniendo en cuenta que en la actualidad, muchos quioscos y Self Bag Drops existentes presentan tasas de uso bajas.

En este sentido, el proyecto busca aumentar esta adherencia mediante incentivos, capacitación de personal y un diseño de layout pensado para optimizar el flujo de pasajeros y minimizar filas.

Al respecto, George Miley, Vicepresidente de SITA para las Américas, sostuvo que «el acuerdo busca que la tecnología deje de ser solo un soporte y se transforme en un verdadero aliado operativo».

La meta es reducir las filas, mejorar la eficiencia del aeropuerto y permitir que las aerolíneas operen más vuelos simultáneamente sin necesidad de ampliar infraestructura de cada una de las terminales en donde funcionará el proceso.

«Estamos incorporando una mirada distinta y más innovadora que no solo apunta a entregar self-service, sino también a generar mecanismos que ayuden a fomentar la adherencia de los pasajeros y de las líneas aéreas para adoptar estas soluciones», agregó el ejecutivo.

Mayor simplicidad

La iniciativa toma en cuenta datos de un relevamiento realizado por Travelers Voice, SITA Passenger IT Insights 2025, reporte que sigue la evolución de las expectativas de los pasajeros y lo que la industria debe hacer para mantener el ritmo.

En el último informe se asegura que «los pasajeros de la región entienden que la simplicidad comienza con menos esperas y actualizaciones en tiempo real ya que dos de cada tres afirman que reducir los tiempos de procesamiento en el aeropuerto es su máxima prioridad».

 

En este sentido, el comunicado explica que el contrato «tendrá una amplia duración y cubre un enfoque integral de transformación digital que incluye metodologías de change management para fomentar la adopción efectiva de la tecnología por parte de pasajeros y aerolíneas».

Para Daniel Ketchibachian, CEO de Aeropuertos Argentina, «contar con SITA como socio nos permite ofrecer a nuestros pasajeros una experiencia más fluida, moderna y centrada en el usuario».

El ejecutivo entiende que la combinación de tecnología, incentivos y acompañamiento al pasajero «nos permitirá mantener la eficiencia y calidad en la experiencia de viaje que caracteriza a nuestros aeropuertos».

A nivel global, además de mejorar la experiencia de los pasajeros frecuentes y primerizos, que representan un alto porcentaje en Argentina, la adopción de estos sistemas permite a las aerolíneas flexibilizar sus operaciones y reducir los costos asociados al manejo de filas y mostradores.

«Con el acuerdo, Aeropuertos Argentina y SITA buscan no sólo modernizar la infraestructura existente, sino también establecer un modelo de innovación y eficiencia que pueda replicarse en otros aeropuertos domésticos en los próximos años, consolidando la posición de Argentina como líder en experiencias de viaje modernas y centradas en el pasajero en América Latina», destaca el comunicado conjunto.

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Fuente: iProfesional