En Villa Giardino, Córdoba, Pioneer presentó los resultados de la campaña 2025/26 del programa Brechas. Los números confirman algo que muchos productores intuyen: no se trata de invertir más, sino de invertir mejor.
Buenos Aires, lunes 6 julio (PR/26)–Cada campaña, Pioneer reúne a asesores, productores y especialistas de distintas regiones del país en torno a una misma pregunta: ¿cuánto más se puede producir sin resignar rentabilidad?
El programa Brechas nació justamente para responder eso, y en su última edición, realizada en Villa Giardino, Córdoba, volvió a poner sobre la mesa datos concretos, comparables y aplicables a cualquier campo del país.
La dinámica del encuentro es simple pero potente: durante toda la campaña, equipos de asesores de distintas regiones ponen a prueba sus estrategias de manejo, compiten entre sí y comparten lo aprendido. El objetivo no es una competencia por la competencia misma, sino generar conocimiento colectivo que después cada productor pueda llevar a su propio lote.
Rendir al 52%: el diagnóstico que abre la charla
Uno de los momentos centrales del encuentro estuvo a cargo del Ing. Agr. José Andrade, investigador del CONICET y profesor de la Facultad de Agronomía de la UBA, quien expuso un diagnóstico que no deja de sorprender año tras año: los rendimientos promedio de la Argentina representan apenas el 52% del potencial en maíz y trigo, y el 63% en soja.
La cuenta que sigue es contundente. Si el país lograra llevar esos rendimientos al 80% de su potencial, la producción nacional de granos podría pasar de unos 125 a 170 millones de toneladas. Es, ni más ni menos, la brecha que le da nombre al programa: la distancia entre lo que se produce hoy y lo que el ambiente y la genética realmente permiten.
El dato que cambia la conversación: achicar la brecha también es rentable
Ese diagnóstico agronómico se completó con la mirada económica de Nicolás Udaquiola, economista de AZ Group, quien presentó un tablero interactivo que cruza la información de las dos ediciones anteriores del programa, Brechas I y Brechas II.
La herramienta permite comparar, cultivo por cultivo y región por región, rendimientos, costos, ingresos, márgenes, arrendamientos y gastos comerciales. Quedará disponible en el sitio web de Brechas para que cualquier productor o asesor pueda consultarla.
Y ahí aparece el dato que probablemente más interese a quienes toman decisiones en el campo: el 93% de los sitios de maíz y el 80% de los de soja mejoraron su margen bruto respecto del manejo habitual del productor. A nivel nacional, las estrategias de Brechas permitieron alcanzar el 81% del rendimiento potencial en maíz y el 69% en soja.
Pero el estudio también deja una advertencia importante. Cuando las estrategias se orientaron únicamente a maximizar el rendimiento, sin mirar el costo de lograrlo, esos porcentajes de mejora del margen cayeron fuerte: 36% en maíz y 47% en soja.
La conclusión es clara y Andrade coincide con ella: el desafío no pasa por invertir más, sino por invertir mejor, achicando la brecha de rendimiento con decisiones agronómicas que sean, al mismo tiempo, técnica y económicamente viables.
En maíz, en promedio, los módulos de Brechas lograron un rendimiento 17% superior al del tratamiento testigo, un número que resume bien el impacto de un manejo agronómico integral, apoyado en información real de campo.
Un año de trabajo en equipo, con premios para los que más se animaron
Como cierre de la edición 2026, Pioneer reconoció a los equipos que más se destacaron durante la campaña. Laboulaye se llevó los premios «Hipercreativos» y «Estrategia de Rentabilidad». Pehuajó ganó la Excelencia en Maíz y el tercer puesto general de la competencia. Monte Buey fue distinguido con la Excelencia en Soja.
Rojas recibió el premio «Comunidad Brechas», en reconocimiento al vínculo construido con la Universidad Nacional del Noroeste de Buenos Aires. Córdoba se llevó el premio «Referentes Brechas», elegido por el público a través del Instagram de Pioneer, en vivo durante el evento.
Paraná fue reconocido con el premio «Sold Out» por la convocatoria lograda en su jornada a campo, y además se quedó con el máximo galardón de la noche: «Brechas Oro», que incluye un viaje técnico a Estados Unidos.
Un espacio que crece campaña tras campaña
A lo largo de la jornada se compartieron los principales aprendizajes de la campaña 2025/26 y las experiencias desarrolladas en las distintas regiones agrícolas que forman parte del programa.
La propuesta de Brechas se sostiene en la generación de información a campo y en el intercambio entre asesores, productores y empresas, con una mirada integral que abarca genética, nutrición, manejo agronómico, agricultura digital y tecnologías aplicadas al agro.
La edición 2026 contó además con el acompañamiento de Precision Planting, Bunge, Stoller, D&E, Fusion y AZ Group, empresas que aportaron conocimiento y herramientas para pensar distintos aspectos del manejo y la toma de decisiones.
Desde Pioneer destacan que Brechas sigue consolidándose como un espacio de aprendizaje colectivo que favorece la generación de información local, el intercambio técnico y la construcción de soluciones adaptadas a cada región productiva.
Sobre Brechas
Brechas es una iniciativa impulsada por Pioneer que reúne a asesores y productores de distintas regiones agrícolas del país para compartir experiencias, analizar estrategias de manejo y generar conocimiento aplicado. A través del trabajo colaborativo y la validación de prácticas a campo, el programa promueve el intercambio técnico y la construcción de herramientas que contribuyan a una mejor toma de decisiones en los sistemas productivos.
Primicias Rurales
Fuente: Pioneer
