Cámara pide que se incremente el peso de faena

Cámara pide que se incremente el peso de faena

Buenos Aires, 9 diciembre (PR/21) — La Cámara de la Industria y el Comercio de Carnes y Derivados de la República Argentina (CICCRA)  manifestó su absoluta coincidencia con lo expresado por el ministro Julián Domínguez, luego de la reunión con algunos representantes de la cadena de carnes, respecto de la necesidad de aumentar la producción ganadera para, de esta manera, aumentar la producción de carne, generando así más oferta para consumo y exportación.

Al respecto, la entidad entiende que para aumentar la producción de carne de manera sustentable el sector necesita un horizonte previsible para los próximos 5 años. Una forma de generar esa confianza puede ser aplicada directamente y sin dilación, por el Ministerio de Agricultura, con una resolución que incremente el peso de faena (reducido de un día para el otro por el gobierno anterior sin sustento en la producción).

«A nuestro juicio, la medida debería implementarse de manera escalonada, para brindar previsibilidad, hasta llegar a un peso mínimo de faena de 400 kg. Como ejemplo, pensemos que si en el presente mes el Sr. Ministro firmara una resolución en la que dispone que a partir del 1 de junio de 2022 el peso mínimo de faena será de 320 kg vivo, el que aumentará en 20 kg. cada 6 meses hasta llegar a un peso mínimo de 400 kg, con nuestra faena promedio de 12 millones de cabezas anuales, en 2 años y medio habremos aumentado la producción de carne en 600.000 toneladas con el mismo stock ganadero que tenemos en la actualidad», sostuvo CICCRA.

Esas 600.000 toneladas equivalen al 20% de la producción de los últimos 20 años, y si se distribuye en la misma proporción actual entre consumo y exportación (75/25) ese aumento de la producción aportaría 450.000 toneladas al consumo y 150.000 a la exportación de un modo simple que no requiere de recursos económicos por parte del Estado, ya que no se trata ni de un subsidio ni de una quita impositiva.

Este es el momento indicado para recuperar el peso de faena dado que las actuales condiciones macroeconómicas generaron la recuperación de las recrías largas para ingresar animales más pesados a los corrales.

Es decir, la modificación de la norma publicada con 6 meses de anticipación permitiría a todos los actores de la cadena cumplirla, sin que se produzca desabastecimiento y al mismo tiempo le daría a los productores un horizonte de futuro para que sigan apostando por el aumento de la producción.

Primicias Rurales

Fuente: CICCRA

El precio de la leche viene perdiendo con la inflación

El precio de la leche viene perdiendo con la inflación

Buenos Aires, 3 de diciembre (PR/21) .– Desde hace 4 meses el precio al productor se ha incrementado por debajo de la inflación, con lo que el precio en moneda constante cae. Y los precios por las remisiones de noviembre se repetirán, o en el mejor de los casos, aumentarán levemente entre un 0,5% y un 1%.

Un informe elaborado por el Observatorio de la Cadena Láctea (OCLA) sobre la publicación de Costos Regionales de Producción del INTA, titulado Costos Regionales de Producción de Leche, con valores actualizados a octubre de 2021 señala que se vuelven a ajustar los márgenes y la rentabilidad promedio del productor argentino es solo del 1,4%. A continuación el OCLA explica cada ítem para que haya una correcta decodificación

Precio al Productor: en base al precio por provincia de DNL – MAGyP (SIGLeA-LUME), calidad y volumen de cada tambo en los 30 modelos regionales.

Costo de Producción: (Gastos Directos + Gastos de Estructura + Amortizaciones + Retribución Empresarial) – Recuperos (venta y/o cesión de terneros, y vacas y toros de rechazo).

Precio de Equilibrio: Costo de Producción + Costo de Oportunidad al Capital (5%).

Ingreso al Capital: (Ingreso por Leche + Ingreso por Carne)  – (Gastos Directos + Gastos de Estructura + Amortizaciones +Retribución Empresarial).

Rentabilidad: (Ingreso al Capital / Capital) x 100.

Se ajustan los márgenes

Desde el mes de julio 2021 (4 meses) el precio al productor se ha incrementado por debajo de la inflación, con lo que el precio en moneda constante cae, no así el precio en dólares producto del retraso cambiario que venimos señalando. La rentabilidad del tambo promedio que venía mejorando desde zona negativa en diciembre 2020, con un mes neutro y 5 meses positivos crecientes, en septiembre presenta una caída al 2,7% y en octubre al 1,4%, recordando que los modelos exigen el 5% de rentabilidad para lograr el precio de equilibrio, que en octubre fue de $ 37,93.

Si miramos los precios de la leche al productor, subieron en los últimos 12 meses el 69,8% y los costos promedio el 56,1%. Cabe recordar que la mejora porcentual de precios lo hace desde una zona de rentabilidad negativa. Por otra parte si miramos la relación precio/costo que subió desde noviembre 2020 a agosto 2021, en septiembre y octubre 2021 a pesar que sigue en un valor mayor a uno, ha caído.

Las perspectivas tanto en el mercado interno (congelamiento de precios) como en el internacional (problemas logísticos de variada índole, dificultades en la exportación a Brasil, suba extraordinaria de costos de exportación y retraso cambiario) a pesar de la mejora en el precio de las principales commodities, pondrán gran tensión sobre la cadena a lo cual hay que agregar que continúan las subas de costos, que pueden empeorar los resultados del eslabón primario, al igual de lo que ocurrirá con el sector industrial.

Cabe recordar que el pico de máxima producción ya se hizo, y de aquí hasta principios del otoño, se va hacia pico estacional de mínima producción. Los efectos del stress térmico, condiciones meteorológicas y altamente probables malas relaciones de precios producto/insumo/producto, podrían generar una disminución de la producción por encima de la caída estacional.

Cuando el precio comienza a superar al Costo de Producción, se genera Ingreso al Capital positivo y por ende Rentabilidad. La decisión de evaluar otra alternativa como destino del capital, surge de comparar la tasa de rentabilidad de la producción de leche y la tasa de la inversión alternativa.

Evolución del Precio Cobrado, Costos de Producción y Precio de Equilibrio

Fuente: todolecheria

Primicias Rurales

A pasto y a grano, cómo lograron el oro al mejor bife del mundo

A pasto y a grano, cómo lograron el oro al mejor bife del mundo

El ojo de bife producido por Suárez en Macachín, La Pampa.
Buenos Aires, 2 de diciembre (PR/21) .– Un frigorífico argentino fue premiado en el “Desafío Mundial del Bife” presentando un corte de un establecimiento mediano-chico pastoril de La Pampa y otro de una empresa de gran escala que recría y engorda a corral en Buenos Aires. Aquí, los protagonistas cuentan qué genética utilizan y cómo alimentan a los animales para obtener la calidad que enorgullece a la ganadería nacional.

Azul Natural Beef, un frigorífico de la ciudad bonaerense homónima, ganó sendas medallas de oro en las categorías Grain Fed (terminación a grano) y Grass Fed (terminación a pasto) en el World Steak Challenge (Desafío Mundial del Bife). El prestigioso concurso realizado en Irlanda, con la participación de 27 países y un jurado de medio centenar de expertos, entre científicos, técnicos y cocineros, valoró a ciegas un ojo de bife proveniente de un establecimiento de La Pampa, que produce a pasto 200 novillos/año y otro de Buenos Aires que recría y engorda a corral 13.000 novillos/año. Lo saliente es que ambos, independientemente de su tamaño y sistema productivo, cuidan la calidad desde la genética a la nutrición y el bienestar animal, y la industria lleva adelante una estrategia desde el campo al mercado que le permite competir con las ganaderías líderes.

Los protagonistas  

Suárez en su establecimiento de Macachín, La Pampa.

Suárez en su establecimiento de Macachín, La Pampa.

Carlos Gabriel Suárez es un productor de Macachín, La Pampa, tercera generación en la ganadería de la zona. “Vengo de una familia de inmigrantes asturianos y nos dedicamos en un 100% a la producción de hacienda porque aquí las lluvias son escasas, hay años que no llegamos a los 400 mm. Siempre se buscó terminar novillos de exportación de más 500 kg, antes hacíamos sólo la invernada y, en 2009, arrancamos con el ciclo completo Angus. Hace un tiempo adoptamos la inseminación artificial, utilizamos semen nacional que compramos en cabañas prestigiosas de la zona”, contó a Valor Carne.

El campo tiene parámetros productivos interesantes para un rodeo comercial: 94-95% de preñez y 89-90% de destete, y los machos salen a faena entre los 22 y 26 meses de edad.

“Pastorean alfalfas y verdeos, además de maíz diferido en pie y les damos algo de silo y grano de maíz debajo del eléctrico, en invierno. Hacemos pastoreo rotativo, no trabajamos con altas cargas, son rodeos chicos de 100 cabezas y obtenemos 700 gr promedio de ganancia diaria de punta a punta del ciclo”, detalló. Y agregó: “Desde que se inauguró Azul, hace tres años, le vendemos toda la producción, unos 200 novillos por año, a través de una cooperativa local. Los precios y rindes son muy competitivos, logramos 60% al gancho”.

¿El concurso? “No sabíamos que una tropa nuestra había sido seleccionada para la competencia, fue una sorpresa y un orgullo. Pienso que nos eligieron porque saben que somos responsables con el bienestar animal y la alimentación, y terminamos animales jóvenes que dan bifes de gran tamaño y buena grasa intramuscular. Felicitamos al frigorífico por la iniciativa, merecen el oro, porque tienen un marketing que prestigia el esfuerzo de los productores”, aseveró.

El Ing. Agr. Carlos Arriaga es responsable de ganadería de EGEO S.A.C.I. y A., una empresa que cuenta con un rodeo de 6.000 vientres Angus y recría y engorda un total de 20.000 cabezas por año, entre propias y de compra, en Carlos Tejedor, Buenos Aires.

“Contamos con siete campos y en casi todos hay un área de cría, además de un feedlot de gran escala. Antes producíamos para consumo y en los últimos años el 60-70% de los vientres se insemina con semen de toros americanos, priorizando el tamaño de carcasa y el marmoreo, según lo que nos pide el frigorífico. Buscamos novillos profundos y largos de 500 kg para arriba, con destino a la cuota 481”, planteó.

El equipo humano de Egeo, en Carlos Tejedor, Buenos Aires.

El equipo humano de EGEO, en Carlos Tejedor, Buenos Aires.

Los terneros se destetan con 180 kg y se recrían a corral con una dieta que contiene 85% de silo de maíz y el resto grano de maíz, con lo que logran una ganancia de 800 gr/día. Luego pasan a la dieta de terminación durante 100 días con 85% de grano húmedo de maíz hasta finalizar el engorde.

“Todas las raciones están armadas por la consultora Elizalde & Riffel, cumplimos a rajatabla sus instrucciones y la formulación se chequea mes a mes en un laboratorio. La conversión de estos animales es de 7 a 7,5 promedio durante la recría-engorde y salen a faena con menos de dos años”, pormenorizó.

Según el Ing. Agr. Juan Elizalde, para lograr un buen marmoreo es importante el manejo preciso de la energía durante el proceso de recría, además de la duración del engorde. “No es lo mismo hacer la recría a campo que a corral y también es clave la proporción de grano en la ración de recría, que se modifica conforme avanza esta etapa. Así, se empieza a depositar la grasa intramuscular que luego se ve en el bife, algo que está demostrado en ensayos del INTA Balcarce. Nosotros, como consultores, llevamos la ciencia al campo”, puntualizó.

¿Los novillos de la competencia? “No los preparamos especialmente. Vino el gerente de compra de hacienda del frigorífico y eligió una tropa junto con el encargado del feedlot apuntando a animales bien cilíndricos, nacidos en el establecimiento y que cuentan con un chip electrónico que nos permite llevar datos de pesadas desde el origen”, reveló Arriaga. Y destacó: “Con nuestras dietas hacemos novillos de 500 kg que pueden competir bien con los de Estados Unidos y Australia, que se terminan arriba de los 600 kg. Si conseguimos un marmoreo parecido al que ellos logran con animales mucho más pesados, lo que implicaría mucho más tiempo y más comida, la situación es ideal”.

El ojo de bife producido por EGEO S.A.C.I. y A., en Carlos Tejedor, Buenos Aires.

El ojo de bife producido por EGEO S.A.C.I. y A., en Carlos Tejedor, Buenos Aires.

Alejandro Duhau es Presidente de Azul Natural Beef, un frigorífico fundado en 2017 por dos empresas familiares con cien años de trayectoria en la ganadería del país. “Participamos en el World Steak Challenge por segunda vez, es parte de la estrategia que llevamos adelante para posicionar a la carne argentina y a nuestra marca DEVESA en el podio internacional. En esta oportunidad ganamos dos medallas de oro que nos enorgullecen”, subrayó.

¿Cómo se seleccionaron los cortes? “Se valoró el proceso productivo de los proveedores, con quienes mantenemos vínculos de largo plazo y luego de la faena se midió el área del ojo de bife y el veteado. La carne se maduró durante 15 días, procedimiento autorizado por el certamen, y el envío requirió una logística particular”, explicó Duhaudetallando que mandaron una pieza del bife ancho entera a Dublín. Ahí, la cortaron y juzgaron los cortes en forma anónima, crudos y cocinados, teniendo en cuenta su aspecto, aroma, color, marmoleado, sabor y terneza.

“Para Azul el premio significa que estamos haciendo las cosas bien, una validación frente a nuestros clientes. Sabemos que la carne argentina es la mejor del mundo, pero ahora nos pudimos comparar con los principales países productores, incluyendo Estados Unidos y Australia, hubo un panel de expertos internacionales que midió la calidad con parámetros objetivos. Agradecemos a los establecimientos ganaderos y al personal de nuestra planta que hicieron posible este éxito”, finalizó el directivo.

Por Ing. Agr. Liliana Rosenstein, Editora de Valor Carne.

Primicias Rurales

Exportadores reclaman la normalización de la venta de carne

Exportadores reclaman la normalización de la venta de carne

Buenos Aires, 23 noviembre (PR/21) — El vicepresidente del Consorcio de Exportadores de Carne ABC, Carlos Riusech, reclamó la «normalización» de las ventas al exterior, pero consideró que el año que viene seguirá «algún tipo de política administrada» desde el Estado Nacional.
«Damos por descontado que el año que viene vamos a empezar con algún tipo de política administrada. Pero nosotros pretendemos la normalización» de las exportaciones, sostuvo el dirigente.
Además, admitió que le «llama la atención» el aumento de los valores de la hacienda, por entender que fue una suba «abrupta y repentina, que se ha manifestado prácticamente en un solo día».
«Creemos que la carne y la hacienda habían tenido aumentos incipientes, y no se había aumentado en la proporción de lo que se había manifestado en el resto de los precios desde julio», señaló Riusech, en declaraciones a un matutino porteño.
El directivo comentó que «aún antes de que se produjeran los hechos de precios de la semana pasada, teníamos expectativas de tener una reunión con el ministro de Agricultura, Julián Domínguez, para definir las políticas de 2022. Pero si uno mira lo que pasó esta última semana, no obedece a un solo factor».
«Sucede que había una relación del precio del maíz con el engorde que era deficitaria, los feedlots perdían dinero, no estaban ocupados en su totalidad, la proximidad de las elecciones hizo que el productor vea a la invernada como un refugio. En estas épocas, la hacienda dejó de ser un bien de cambio para ser un bien de capital», explicó.
En cuanto a los precios congelados de algunos cortes de carne, el empresario comentó: «ese programa se viene desarrollando normalmente, en las grandes cadenas que nuclea la Asociación Supermercados Unidos. Tal vez creemos que tiene cierta lógica que se refuerce la cantidad de carne».
Por último, estimó que la producción de carne estará en alrededor de tres millones de toneladas en 2021.
«Pero este año va a bajar la producción un 6% y la exportación terminará en el mismo sentido, con alrededor de 800.000 toneladas», enfatizó.

Primicias Rurales

Fuente: NA

Tregua por el precio de la carne: Gobierno y supermercados acordaron que no haya subas durante el fin de semana largo

Tregua por el precio de la carne: Gobierno y supermercados acordaron que no haya subas durante el fin de semana largo

Buenos Aires, 20 de noviembre (PR/21) .- Según fuentes oficiales, la Secretaría de Comercio Interior acordó con las principales cadenas que el aumento en el precio de la hacienda no se traslade a las góndolas.
Luego de la reunión de altos funcionarios del Gobierno buscaron aunar posiciones y estrategias para contener la suba de los precios de la carne, desde la Secretaría de Comercio Interior de la Nación le adelantaron a A24.com Agro que la cartera conducida por Roberto Feletti llegó a un acuerdo con las principales cadenas de supermercados del país: Coto, Changomás, Cencosud (Jumbo, Disco y Vea) Carrefour, La Anónima y Día%, entre otros. El pacto se extenderá en principio por el fin de semana largo que comienza mañana sábado y las partes volverán al debate la semana que viene.
“Desde la Secretaría de Comercio Interior estamos dialogando con todos los actores del sector y, producto de ese proceso, hay resultados concretos. En ese sentido, las grandes cadenas de supermercados se han comprometido a mantener fijo el precio de todos los cortes de carne en góndola durante el fin de semana largo que comienza mañana”, le adelantaron a este medio fuentes oficiales.

Entre los supermercados que tomaron este compromiso se encuentran Coto; Changomás; el grupo Cencosud, que comprende a Jumbo, Disco y Vea; Carrefour; La Anónima y Día%, entre otros.

El valor de la hacienda encendió las alarmas en el Gobierno, por el precio de la carne.

El valor de la hacienda encendió las alarmas en el Gobierno, por el precio de la carne.

Según explicaron, la próxima semana continuarán las conversaciones con el objetivo de “arribar a una solución consensuada que garantice la estabilidad del precio de las carnes”.

Por otro lado, también expresaron que lo que buscan evitar son los “sobresaltos que afecten a los consumidores en el último tramo del año”.

Es que con las fiestas de fin de año cada vez más cerca como escenario próximo, y tras las subas en las cotizaciones de la hacienda para consumo en el Mercado de Liniers de las últimas jornadas, en el Gobierno hay una seria preocupación por el impacto en el precio de la carne en los mostradores. Por eso, anoche en el Ministerio de Economía Martín Guzmán recibió a sus pares Julián Domínguez, de Agricultura, Ganadería y Pesca, Matías Kulfas de Desarrollo Productivo y el propio Roberto Feletti.

Por su parte, especialistas de la cadena productiva explicaron en este medio la necesidad de los traslados de precios para darle un respiro a la rentabilidad.

US$20.000.000 y una compleja mudanza: los detalles del cierre del histórico Mercado de Liniers

US$20.000.000 y una compleja mudanza: los detalles del cierre del histórico Mercado de Liniers

Por Agrofy News

Buenos Aires, 18 noviembre (PR/21) — Agosto había sido el mes apuntado para el traslado de la actividad del Mercado de Hacienda de Liniers al predio de Cañuelas donde la sede del Mercado Agroganadero (MAG) está prácticamente lista, aunque con algunas demoras en las obras por efectos de retrasos producidos por la pandemia de Covid-19.

La transición no llegó a completarse y ahora todo apunta a que será los primeros días del año próximo, aunque los consignatarios planean realizar algunos remates, a modo de prueba, antes que finalice 2021 en el nuevo espacio.

El gobierno porteño aún no da indicios de cuándo podría producirse. Sin embargo, en julio pasado extendió la prórroga para que el mercado continué operando en el barrio de Mataderos hasta el 31 de diciembre, según una norma votada en la Legislatura. En 2001 se sancionó en la ciudad de Buenos Aires la ley 622 que estableció la prohibición del acceso de ganado a la jurisdicción y desde ese entonces se otorgaron diferentes extensiones para que siga la actividad. En total ya se acumulan 15 aunque, se espera, que la de este año sea la última.

Liniers: qué pasará con el predio
El gobierno porteño tiene un marcado interés en que el predio de 34 hectáreas sea liberado para crear allí el Parque Temático Gauchesco con un Polo del Asado, de acuerdo a la ley aprobada en noviembre de 2019. El proyecto es más ambicioso que la transformación del espacio para la atracción de turistas usando como imán la carne y las tradiciones argentinas. Incluía, además, una nueva urbanización con viviendas sociales, escuelas, edificios comerciales y centros sanitarios en Mataderos.

Hasta que el traslado de la actividad de la feria no se concrete será imposible avanzar en el nuevo parque. De todas formas, por cuestiones presupuestarias, este no es un proyecto prioritario para Horacio Rodríguez Larreta y su equipo.

La transición entre ambos predios resulta importante para darle una continuidad a los remates de hacienda, considerando que el Mercado de Liniers abastece alrededor del 70% del consumo de carne del área metropolitana. Las nuevas instalaciones, de 110 hectáreas, se encuentran a la vera de la ruta 6 y aunque se había intentado inaugurarlas en octubre, tampoco se llegó a tiempo.

Cañuelas: los detalles del nuevo predio
El entorno donde está ubicada es más acorde a la actividad agropecuaria. Las vistas aéreas de las nuevas instalaciones las muestran en soledad entre lotes de campo y sin urbanización cercana. También permiten observar en detalle los dos grandes techos de chapa galvanizada (debido al alto grado de corrosión causada por las heces del ganado) que cubren los corrales, sector para maniobras de camiones y tres grandes piletas de una planta de tratamiento de efluentes líquidos que procesará las aguas residuales de limpieza de corrales, lavado de camiones y servicios sanitarios.

La concesionaria del histórico Mercado de Hacienda de Liniers, que se privatizó en los noventa, nuclea a 45 consignatarios de hacienda que se asociaron para crear el MAG. Los empresarios ganaderos plantearon un cambio de paradigma al modificar la cultura de la comercialización del ganado fuera de la gran ciudad. Entre las ventajas que supone la mudanza se encuentra la descongestión del tránsito y la emisión de gases contaminantes y ruidos molestos.

La creación del MAG significó una inversión privada de US$20.000.000 para comprar 110 hectáreas de campo, realizar 55.000 metros cuadrados de pisos de hormigón para la hacienda, construir 450 corrales de venta y los 2570 metros de pasarelas aéreas. Las obras previstas también incluyeron 17 atracaderos curvos, 300 corrales galvanizados y básculas para pesar los animales. Las instalaciones pueden movilizar y comercializar hasta 12.000 cabezas diarias, con la posibilidad de ampliarse y llegar a 18.000 animales.

Además de la planta de tratamientos de efluentes líquidos el predio cuenta con una planta de compostaje y un lavadero de camiones que utiliza agua recuperada de la lluvia. En una primera etapa el mercado tendrá un acceso único de camiones que luego de descargar la hacienda y pasar por alguna de las diez naves de lavado deberán retirarse por el Polo Agrocomercial (PAC) hacia la ruta 6.

¿Qué es el PAC?
Se trata de un desarrollo inmobiliario proyectado en 80 de las 110 hectáreas del predio que ofrecerá lotes con fines comerciales y logísticos, con extensiones de entre 2000 y 10.000 metros cuadrados. Hotel, centro de exposiciones, sector comercial y gastronómico, oficinas y un barrio abierto con 330 viviendas y espacios de recreación son parte de los usos que podría albergar.

Parque temático en Liniers
El plan del Ejecutivo porteño de convertir el Mercado de Liniers en un polo temático relacionado con la actividad rural se formalizó cuando fue aprobado en la Legislatura en 2019. La intención es generar espacios para atracciones, ocio, entretenimiento, educación, cultura y gastronomía con la carne y la ruralidad como protagonistas.

El predio, que se encuentra en el polígono delimitado por José Enrique Rodo, Murguiondo, Eva Perón y Lisandro de la Torre, de Mataderos, también podría recibir un Mercado Federal y albergar la tradicional Feria de Mataderos, que se realiza todos los domingos. Allí el gobierno porteño podrá otorgar concesiones de uso, explotación y de obra pública por un plazo de 15 años, prorrogable por única vez por otros cinco años.

En educación la norma preveía que el Poder Ejecutivo realice las gestiones ante el Estado Nacional y la Universidad de Buenos Aires (UBA) para instalar una sede del Ciclo Básico Común (CBC). También se abrirán allí tres escuelas de gestión pública: un jardín de jornada extendida, un edificio para primario y otro para secundario.

El masterplan incluye la construcción de dos canchas de fútbol y una de hockey para que sean utilizadas por el club Nueva Chicago como parte de un acuerdo ya que el gobierno le pedirá a la institución, si avanza en el proyecto, que desocupe algunos de los inmuebles que ocupa en el Parque Polideportivo Juan Bautista Alberdi para abrir una calle. Aunque todo ya está escrito, falta lo más importante: la relocalización de la actividad y la liberación del predio.

Primicias Rurales

Fuente: Agrofy News