El dato corresponde a abril pasado, cuando Argentina se convirtió en el cuarto país en venderle a Brasil y el tercero en comprarle.
Exportaciones. Foto: Agencia NA (archivo).
Buenos Aires, viernes 8 mayo (PR/26) – En abril crecieron fuertemente las exportaciónes argentinas hacia Brasil son dos de las potencias sudamericanas más importantes, según el último informe de intercambio bilateral de la Cámara Argentina de Comercio (CAC).
El trabajo indicó que en abril el registro de comercialización marcó una suba interanual del 21,2%, constató la Agencia Noticias Argentinas.
¿Qué dijo Caputo sobre el crecimiento de la industria manufacturera?
Los datos pertenecen al último informe de comercio bilateral elaborado por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), en el cual se marca que el comercio bilateral entre Argentina y Brasil fue de U$S 2479 millones en el mes de abril de 2026, es decir, un 3,4% menor al valor obtenido en el mismo mes de 2025. Por entonces, el número había sido de U$S 2567 millones.
También, el intercambio cayó con respecto a marzo pasado en el orden del 4,6%, quedando así un saldo comercial deficitario de U$S 123 millones.
El trigo integra la lista que elevó la exportación al 21,2% hacia Brasil. Foto: Agencia NA (archivo).
Exportaciones: suba argentina, baja brasilera
Las ventas argentinas a Brasil crecieron en abril de 2026 un 21,2% con respecto a abril de 2025 (segundo mes consecutivo de suba) al sumar U$S 1178 millones, mientras que las importaciones desde aquel país fueron de U$S 1301 millones y mostraron una caída interanual del 18,5%, marca el informe.
Por ello, el saldo comercial entre ambos países en los primeros cuatro meses de 2026 fue negativo en U$S 821 millones para Argentina, similar, aunque notoriamente menor, a lo sucedido en el mismo período de 2025 cuando había resultado deficitario en U$S 1899 millones, suma el escrito de la CAC.
¿A qué sector productivo corresponde la suba de exportaciones argentinas a Brasil?
Al respecto, el informe detalla que la suba interanual de las exportaciones de Argentina hacia Brasil de abril del 21,2% correspondió principalmente al aumento de vehículos para transporte de mercaderías y usos especiales, trigo y centeno, aluminio y leche, crema de leche y lácteos, mientras que la merma interanual de las importaciones argentinas (18,5%) se explicó principalmente por la disminución de vehículos de carretera, partes y accesorios de vehículos automotores, vehículos para transporte de mercadería y vehículos automotores de pasajeros.
Con estos datos, ¿en qué lugar queda cada país en relación al otro como comprador?
Argentina se posicionó en cuarto lugar entre los mayores proveedores de Brasil, detrás de China y Hong Kong y Macao (U$S 6054 millones), Estados Unidos (U$S 3097 millones) y Rusia (U$S 1338 millones).
A su vez, entre los principales compradores de Brasil, Argentina se ubicó tercera, detrás de China, Hong Kong y Macao (U$S 11.610 millones) y Estados Unidos (U$S 3121 millones).
Las exportaciones de Brasil al mundo crecieron 14,3% en abril de 2026 con respecto a 2025, al pasar de U$S 29.886 millones a U$S 34.147 millones. Por su parte, las importaciones aumentaron 6,2% con respecto a abril de 2025, al pasar de U$S 22.222 millones a U$S 23.611 millones. De este modo, el resultado comercial brasileño fue superavitario en U$S 10.537 millones, por lo cual lleva 14 meses consecutivos de signo positivo.
El consultor Fernando Mauro analiza cómo la fidelidad ciega y la comodidad en las compras pueden destruir la rentabilidad empresarial. A través de un caso real, demuestra que la falta de cotización y el error en la gestión de stocks castigan severamente el bolsillo del productor.
Por Fernando Mauro | Geseo Consultora de Empresas – Docente de AgroEducación
Buenos Aires, martes 5 mayo (PR/26) — Compré cuatro cubiertas y casi pierdo $240.000 sin darme cuenta: el error que cometen muchas empresas agropecuarias. La comodidad cuesta caro: una historia real sobre precios y rentabilidad y una clase magistral de economía conductual aplicada al agro.
Decidí cambiar los neumáticos de mi camioneta. Uso Bridgestone, que vinieron de fábrica con la Hilux y funcionan bárbaro estoy conforme. Lo digo sinceramente no me pagan. Tampoco Toyota, pero estoy muy conforme.
En mi vida corporativa los sectores de compras pedían cotización por mis solicitudes. Entonces tengo el defecto profesional de pedir tres presupuestos. Te hace perder tiempo así que muchos no lo hacen. Para qué, ¿salen lo mismo? Te voy a demostrar que no.
En dos negocios Bridgestone oficiales, con un trato excelente de su personal, y un tercero multimarca, tuve estos tres presupuestos (los guardé de respaldo) final por cubierta:
Enero 2026
Presupuesto 1: $ 310.000 Pago con app 12 cuotas Presupuesto 2: $ 345.000 Pago con app 12 cuotas Presupuesto 3: $ 370.600 Pago Tarjeta 6 cuotas
Del Presupuesto 1 al 2 distancia de 24 cuadras y del punto 2 al 3: 10 cuadras.
Los 2 primeros $ 35.000 de diferencia. El tercero se justifica mas el precio porque no es oficial.
Psicología de la Compra
Está testeado a nivel psicológico que se compra en el punto de venta de confianza y más conocido como un acto reflejo de comodidad. De los 3 puntos de venta, el tercero y más caro es donde llevamos los vehículos a alinear, balancear y rotar religiosamente cada 10.000 km. Soy un cliente permanente. Me estiman. Me salía $ 60.600 mas por unidad. La definición de comodidad y cercanía, si no hubiera investigado, me llevaba $ 240.000.
Alerta de comportamiento: nunca compres en el primer intento sin saber al menos otra cotización. Camino cómodo bolsillo abollado.
Competencia de Compra
La compra inteligente plantea diferentes opciones. Presupuesto 1 y 2. Misma marca, mismo neumático, 14 cuadras, $ 35.000 de diferencia. ¿Está mal? No, está muy bien la libre competencia. Pero quién arbitra los precios sos vos. Si no capturas la diferencia el error empresario es tuyo.
Compras vs Intereses
Cuando asesoramos empresas industriales vemos una brutalidad de stock parado de meses o años. Es cuando las Compras dependen de Producción. Compran por las dudas. El costo financiero de materia prima comprada con un prestamo de capital de trabajo en corto plazo con tasa y estacionado meses sin cargarle valor agregado te complica. Mucho más si para cancelar ese préstamo aun no produjiste nada con esa materia prima y debes pagarlo con otro préstamo. Doble tasa de entrada y salida. Aún sin producir o semielaborado. Te tritura la rentabilidad.
Cuando vemos empresas agropecuarias que compran siempre en el mismo lugar. Donde compraba mi abuelo y mi papa. ¿Preguntaste cotización en otro lado?, ¿vos sos consecuente, ¿lo son con vos?, ¿deben serlo? No, porque el precio no es por afecto sino por rentabilidad.
Todo lo que te cuento es Economía Conductual explicado por autores clase mundial.
La decisión de compra siguiendo patrones de masa es destructivo.
Un emprendimiento forestal en la costa bonaerense logra exportar piñón mediterráneo de alto valor a Europa, posicionando a Argentina como un proveedor estratégico de contraestación. Pese a los desafíos climáticos, el proyecto liderado por Alejandro Camporini consolida un nuevo nicho de exportación gourmet.
Buenos Aires, martes 5 mayo (PR/26) — En la costa atlántica de la provincia de Buenos Aires, un emprendimiento forestal demuestra que la paciencia y la pasión pueden transformarse en negocio internacional.
Alejandro Camporini, ingeniero forestal formado en la Universidad Nacional de La Plata, apostó hace más de dos décadas por el cultivo del pino piñonero (Pinus pinea), una especie poco conocida en la región pero de gran valor en el mercado europeo.
Lo que comenzó como un proyecto inspirado en recuerdos familiares —las piñas abiertas a martillazos en la cocina de su abuela italiana para preparar pan dulce casero— hoy se traduce en exportaciones que alcanzan precios de hasta 120 euros por kilo en España.
La primera experiencia exportadora se concretó en 2023 desde Claromecó y se repitió en 2024 y 2025, con envíos de alrededor de 6.000 kilos de fruto con cáscara cada vez.
En el camino surgieron dificultades: incendios, inundaciones y el desafío de mantener plantaciones en dunas costeras pusieron a prueba la resiliencia del proyecto. Sin embargo, la visión del emprendedor Alejandro Camporini y la inversión de socios como Ariel Sacone permitieron ampliar la escala, con nuevas plantaciones en Coronel Dorrego que suman decenas de miles de ejemplares.
El contexto internacional también juega a favor. Europa enfrenta una merma en su producción por la plaga Leptoglossus occidentalis, lo que convierte a Argentina en un proveedor confiable y libre de esa amenaza. Así, el piñón bonaerense se posiciona como alternativa de contraestación y abre oportunidades para consolidar un nuevo nicho exportador.
En dialogo con Expoagro, Camporini lo resume con claridad: “Para que esto rinda tiene que haber muchas plantas, cientos de hectáreas. Tal vez yo no llegue a verlo en su máxima expresión, pero que la producción evolucione y se siga plantando sería un sueño”.
Alejandro Camporini, ingeniero forestal y responsable del proyecto, explicó que las primeras exportaciones fueron más que nada una prueba: “La exportación fue más que nada una experiencia para ver cómo se movía el producto. Eran pequeñas cantidades, pero sirvió y el resultado fue bueno”, señaló.
Sobre los envíos realizados a España, el productor explica que se lograron mediante un contacto con un productor catalán, y tuvieron como destino principal el mercado europeo, especialmente España e Italia, donde el piñón es un insumo clave en la cocina mediterránea. Allí, el fruto es protagonista del pesto genovés y se utiliza en panificados, pastelería y platos salados de alto valor agregado.
Al ser consultado sobre el proceso productivo, indica que se trata de un trabajo completamente artesanal. “La cosecha se lleva a cabo entre junio y octubre, antes de que la piña se abra en el árbol. Los trabajadores trepan manualmente para cortar las piñas, que luego se secan al sol hasta abrirse.
Posteriormente, una máquina moledora extrae la semilla y otra partidora obtiene el piñón blanco listo para consumo”, explica Camporini y agrega que “la proporción obtenida es mínima: de una tonelada de piñas se obtienen apenas 40 kilos de semilla”, y esto explica su alto valor comercial.
También, el productor detalla que la producción actual es limitada, por lo que las exportaciones se realizaron en dos oportunidades, acumulando cosechas de distintas temporadas. Sin embargo, el objetivo es ampliar la escala y, además, desarrollar un mercado interno que permita posicionar al piñón como producto regional de Claromecó y del distrito.
El emprendimiento se articula con experiencias de forestación previas en Orense, Reta y otras zonas rurales costeras, donde el profesional impulsó la plantación de esta especie.
Con paciencia, planificación y visión a largo plazo, el proyecto comienza a consolidarse. La iniciativa no solo abre la puerta a diversificar la matriz productiva local, sino que también proyecta a la región como potencial productora de un alimento gourmet con demanda internacional.
El Gobierno enviará al Congreso una reforma para fortalecer la propiedad privada, buscando flexibilizar la normativa vigente desde 2011. Especialistas aseguran que la llegada de capitales internacionales es clave para financiar proyectos de riego, cultivos permanentes y valor agregado.
Foto: Federico Nordheimer
Buenos Aires, martes 28 abril (PR/26) — El debate sobre la Ley de Tierras Rurales vuelve a ocupar un lugar central en la agenda pública argentina. La norma rige en todo el territorio nacional. Para establecer un parámetro uniforme, toma como referencia la zona núcleo agrícola, fijando un límite de 1.000 hectáreas.
.A partir de esa base, se definieron equivalencias para las distintas regiones del país, de modo que cada zona se compara con la productividad de la zona núcleo. El supuesto objetivo fue preservar la soberanía nacional y evitar la extranjerización de grandes extensiones, especialmente en regiones estratégicas.
El Poder Ejecutivo anunció que en los próximos días remitirá al Congreso de la Nación un paquete de reformas legislativas orientadas a “fortalecer la propiedad privada”. Entre las iniciativas figura la Ley de Tierras Rurales, sancionada en 2011 durante el kirchnerismo.
La norma fue derogada en diciembre de 2023 por el decreto 70 del presidente Javier Milei, aunque su aplicación quedó suspendida por una decisión judicial. Ahora, el debate se reabre en el ámbito legislativo, con expectativas en el sector agropecuario.
En este contexto, Federico Nordheimer, titular de Nordheimer Campos y Estancias, aportó su mirada sobre el mercado inmobiliario rural y el impacto que podría tener una eventual flexibilización de la normativa.
“El debate sobre la modificación de la Ley de Tierras vuelve a poner sobre la mesa uno de los temores más arraigados del imaginario argentino: que los extranjeros vengan a comprarnos el campo. Es un miedo comprensible, con raíces históricas y culturales profundas, pero quienes trabajamos día a día en el mercado inmobiliario rural sabemos que la realidad del sector cuenta una historia bastante diferente”, señaló.
En el mercado inmobiliario rural, los operadores coinciden en que la actividad se mantiene dinámica, con fuerte presencia de inversores locales.
Las operaciones recientes de grupos nacionales confirman que el empresariado argentino conserva capacidad y voluntad de invertir en tierra, incluso en un contexto de incertidumbre macroeconómica.
“El 95% de las operaciones son realizadas por argentinos y apenas un 5% por extranjeros, que en general ya tenían algún vínculo previo con el país. No es que vinieron de la nada a comprar”, explicó Nordheimer.
Más allá de ese protagonismo local, especialistas advierten que la eventual flexibilización de la Ley de Tierras podría abrir un espacio genuino para el capital extranjero en proyectos de largo plazo y alta inversión.
Se trata de iniciativas como el desarrollo de zonas con riego o la implantación de cultivos permanentes —pistachos, almendros, nogales— o forestales que requieren entre cinco y diez años hasta alcanzar la primera cosecha rentable.
En esos segmentos, la Argentina cuenta con tierra y condiciones agroclimáticas favorables, pero enfrenta una limitación recurrente: la falta de capital paciente dispuesto a esperar retornos diferidos.
Nordheimer agregó: “Los extranjeros que llegan lo hacen con capital fresco y con la idea de obtener una renta. Muchas veces esperan un 3,5% anual, pero el campo argentino puede rendir más. Además, esas inversiones demandan mano de obra, técnicos, infraestructura y generan un círculo virtuoso que agranda la torta productiva. Eso nos puede llevar a dejar de ser meros exportadores de granos para pasar a exportar valor agregado”.
El financiamiento aparece como la principal traba para inversiones de este tipo. El riego y la implantación de cultivos permanentes requieren desembolsos significativos: entre 15.000 y 25.000 dólares por hectárea en el caso de pistachos o nogales, y entre 3.000 y 4.000 dólares por hectárea en forestales.
Para un productor individual, esos montos resultan difíciles de afrontar, mientras que para fondos internacionales especializados en agronegocios representan una inversión manejable dentro de su cartera global.
Finalmente, Nordheimer subrayó que “los grandes fondos institucionales que pueden venir a la Argentina no trabajan solos: se asocian con administradores y productores locales. No traen todo su equipo de afuera, sino que buscan alianzas con actores argentinos. Eso asegura que el desarrollo se haga con conocimiento local y que los beneficios se distribuyan en la economía nacional”.
Sobre Nordheimer:Nordheimer Campos y Estancias es la Inmobiliaria del campo líder en el sector, con una amplia trayectoria en la región. Con presencia en 6 países: Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Estados Unidos, la firma cuenta con una red de 27 representantes distribuidos en toda la región, una base de datos propia de más de 40.000 contactos y una cartera de más de 500 campos a la venta.
La reducción de aranceles y la estabilidad macroeconómica impulsaron un crecimiento de 55.000 hectáreas irrigadas en dos años. El país busca alcanzar un potencial de 4,8 millones de hectáreas adicionales para estabilizar rendimientos y mitigar riesgos climáticos.
Buenos Aires, domingo 26 abril (PR/26) — La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación informó que el Gobierno Nacional sancionó la ley 27.802/2026 de Modernización Laboral que incluyó, dentro de su artículo N°189, la reducción de la alícuota de IVA a los usuarios de energía eléctrica utilizada para riego del 27% al 10,5%.
Esta medida genera un impacto positivo en el costo de los productores agropecuarios.
Adicionalmente, el artículo N°182 de la ley incluye, dentro de la instrumentalización del Régimen de Incentivo a las Medianas Inversiones (RIMI), la amortización acelerada en 1 cuota en el impuesto a las ganancias a la compra de equipos de riego y bienes de eficiencia energética.
Estas medidas diseñadas desde el Gobierno Nacional para incentivar sectores productivos estratégicos se suma a la reducción de costos a través de baja de aranceles a la importación de equipos de riego de 14% a 2% y la eliminación del impuesto PAIS ya anunciadas.
La estabilidad macroeconómica sumada a dotar de reglas claras y previsibilidad a los productores, contribuyen a potenciar la producción agropecuaria.
El impacto conjunto de estas acciones ha permitido el aumento de la superficie irrigada en más 55.000 hectáreas en los últimos dos años, mediante la incorporación aproximada de 650 pivotes de riego y 8.400 hectáreas con riego por goteo subterráneo.
Argentina tiene una superficie irrigada de 2,1 millones de hectáreas actualmente y el potencial de ampliación en base la disponibilidad de suelo y agua de calidad es de 4,8 millones de hectáreas adicionales en los próximos años. El riego es una herramienta que permite estabilizar rendimientos, reducir riesgos climáticos y hacer una planificación más adecuada de la producción agropecuaria.
Primicias Rurales
Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación
