Sigue interrumpida la actividad comercial agroindustrial en la provincia de Buenos Aires, por el conflicto transportista; fracaso de una reunión negociadora

Sigue interrumpida la actividad comercial agroindustrial en la provincia de Buenos Aires, por el conflicto transportista; fracaso de una reunión negociadora

Valor Soja por Valor Soja

 

La Plata, miércoles 15 mayo (PR/26) — La reunión realizada este martes en la ciudad de La Plata a partir de una convocatoria instrumentada por el director provincial de Transporte de Cargas de la provincia de Buenos Aires, Miguel Bettili, fracasó y los transportistas no sólo mantienen el bloqueo en las inmediaciones del puerto de Quequén (Necochea), sino que además volvieron a impedir el paso al Puerto de Ingeniero White (Bahía Blanca).

Hoy los dirigentes de la Asociación de Transportistas de Cereales (Atcade) volvieron a solicitar un ajuste de las tarifas orientativas de fletes de granos de un 25% con respecto a fines de febrero pasado. La novedad es que ese reclamo también es apoyado por la Federación Argentina de Transportistas de Cargas (Fatrac).

El requerimiento no fue aceptado por los representantes de los acopiadores y Carbap, quienes, en línea con los cálculos de evolución de costos realizados por la Federación de Transportadores Argentinos (Fetra) y la propia Dirección de Transporte de Cargas de Buenos Aires, estaban dispuestos a habilitar un ajuste del 14%.

El problema reside en el hecho de que los transportistas más intransigentes amanecieron con una noticia de orden político que les cayó pésimo: tanto el gobierno nacional como el bonaerense se reunieron con representantes de empresas de transporte de pasajeros para asegurarles que incrementarán lo subsidios destinados a las mismas con el propósito de morigerar el impacto del aumento del precio de los combustibles.

 

Esa noticia promovió el enardecimiento de los transportistas más proclives a utilizar la violencia para forzar negociaciones, lo de que derivó en una seguidilla de nuevos bloqueos –además del refuerzo de los existentes desde la semana pasada– para paralizar la actividad granaria en la provincia más grande de la Argentina.

La interrupción de recibo de mercadería en plena cosecha de maíz provocó un “embotellamiento” logístico en la zona de operaciones de los puertos de Quequén e Ingeniero White, el cual resulta por demás oneroso, ya que cada día de espera adicional de un buque por sobre la fecha programada representa una considerable penalización económica.

En ese marco, parte de las empresas exportadoras, que en esta época del año completan en los puertos del sur bonaerense embarques de maíz provenientes del Gran Rosario, suspendieron operaciones a ese destino para enviar buques a terminar la carga en puertos del sur de Brasil.

En el sector norte de la región pampeana se opera con normalidad. Este martes por la mañana Williams Agroservicios registró ingresos de 5779 camiones cargados con granos en las terminales y fábricas localizadas en la zona de influencia del Gran Rosario, mientras que en unidades industriales del norte bonaerense y Entre Ríos se registraron 384 ingresos.

 

Primicias Rurales

Fuente: VALOR SOJA

El Gobierno ratifica el fin de las retenciones, pero vuelve a advertir que el proceso llevará tiempo

El Gobierno ratifica el fin de las retenciones, pero vuelve a advertir que el proceso llevará tiempo

El Gobierno ratificó su compromiso de eliminar las retenciones, aunque Sergio Iraeta y Luis Caputo insisten en remarcar que la quita total dependerá de la responsabilidad fiscal y podría completarse recién en un eventual segundo mandato.

En el marco del AmCham Summit 2026, el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Sergio Iraeta, se refirió al esquema de reducción impositiva para el sector agroindustrial. Durante su intervención en el panel sobre desarrollo agroindustrial, el funcionario proyectó un horizonte a largo plazo para la eliminación total de los derechos de exportación (DEX).

“Estoy seguro de que para el final del segundo mandato de Milei las retenciones van a ser cero”, afirmó Iraeta. Si bien aclaró que se trata de una perspectiva personal y no de una fecha técnica confirmada, subrayó que la gestión actual mantiene el rumbo de la desregulación y la competitividad. El secretario destacó que, desde 2024, se han logrado reducciones significativas, llevando a tasa cero a productos lácteos, economías regionales y carne porcina.

Esta postura se alinea con las recientes declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, en la Bolsa de Comercio de Rosario. El titular del Palacio de Hacienda fue enfático al explicar las limitaciones actuales: “Me encantaría bajar las retenciones a cero mañana, pero no puedo. En el cortísimo plazo eso generaría déficit fiscal”.

Caputo insistió en que el compromiso con el campo es inalterable, pero que la prioridad absoluta es mantener la responsabilidad fiscal para evitar crisis inflacionarias pasadas. Según el ministro, la quita total de impuestos llegará a medida que el crecimiento económico permita compensar la recaudación sin comprometer las cuentas públicas.

Primicias Rurales

Fuente: varias

Marketing 6.0: La estrategia integral que lleva al agro a otro nivel

Marketing 6.0: La estrategia integral que lleva al agro a otro nivel

La Universidad Austral lanza un programa pionero que integra inteligencia artificial, analítica y experiencia del consumidor para transformar la cadena agroalimentaria.

 

 

Buenos Aires, lunes 13 abril (?R/26) La  transformación digital ya no es una promesa futura para el agro, sino una realidad que redefine la manera en que se producen, comercializan y consumen alimentos.

En ese contexto, la Universidad Austral lanza la primera edición del Programa en Marketing Agroalimentario 6.0, una propuesta académica innovadora que busca integrar tecnología, datos y estrategia en toda la cadena de valor del sector.

Dirigido a directivos, emprendedores, profesionales y productores, el programa se presenta como una respuesta concreta a los desafíos que atraviesa la agroindustria en un escenario marcado por la digitalización, la automatización y la creciente demanda de trazabilidad y sostenibilidad.

“El agro y los agronegocios se han transformado: hoy ya no se puede hablar de productores y distribuidores por separado, sino de una cadena de valor que va desde el productor hasta la góndola del supermercado”, explica el director académico del programa, Reynaldo Rivera.

En esa línea, destaca que el marketing deja de ser una herramienta exclusivamente comercial al final de línea para convertirse en un eje estratégico de integración.

La propuesta académica -de dos meses y medio de duración y estructurada en diez módulos online con modalidad teórico práctico- introduce a los participantes en los principales ejes del marketing 6.0, un enfoque que combina innovación, analítica de datos y experiencias inmersivas. “Hoy el dato atraviesa todo. No se puede pensar el marketing sin data ni innovación”, afirma Rivera, subrayando el rol de la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes en la toma de decisiones.

Uno de los aspectos centrales del programa es su mirada ampliada sobre el marketing agroalimentario. Lejos de limitarse a la comunicación o la publicidad, se trata de una disciplina orientada a generar valor a partir de la información. “Es un marketing asociado a la innovación orientada por data”, sostiene el especialista, quien también resalta la importancia de comprender las nuevas dinámicas del consumidor.

En efecto, la digitalización ha modificado profundamente el vínculo entre productores y consumidores. La irrupción de herramientas como el Internet de las Cosas, la analítica predictiva o el blockchain permite hoy construir sistemas de trazabilidad y experiencias personalizadas. “La tecnología está permitiendo que el propio productor llegue al consumidor, haciéndolo partícipe de la experiencia”, señala Rivera.

El programa también pone el foco en la necesidad de integrar la transformación digital en toda la cadena de valor. Si bien muchos productores han avanzado en la incorporación de tecnología en sus procesos, aún persisten desafíos en la articulación con el resto de los eslabones. “En el agro se está llevando una transformación digital en las operaciones, pero no está integrada a la cadena. El productor tiene que formar parte del valor agregado que se entrega con el producto final”, advierte.

Otro de los ejes clave es el concepto de “metamarketing”, que articula tecnología y experiencia como pilares fundamentales. Según Rivera, este enfoque implica pensar en tres niveles: la tecnología como habilitador; un contexto híbrido entre lo físico y lo digital; y la experiencia como factor decisivo en la elección del consumidor. “La trazabilidad cumple un rol estratégico en esa experiencia”, agrega.

En un mercado cada vez más competitivo, donde incluso los commodities enfrentan el desafío de diferenciarse, el desarrollo de marca adquiere un papel central. “Hay que sacar a los empresarios de la estrategia de precios y llevarlos a la estrategia de creación de marca”, enfatiza.

Más allá de los contenidos técnicos, el programa busca generar un cambio de mentalidad en los participantes. “Implementar marketing agroalimentario es una diferencia motivacional: permite proyectar, planificar mejor y explorar nuevas oportunidades”, afirma Rivera.

Y concluye: “Las empresas que invierten en formación y abren la mente a nuevos horizontes crecen naturalmente porque descubren nuevos mercados”.

La primera edición del Programa en Marketing Agroalimentario 6.0 comenzará el 6 de agosto de 2026, la inscripción se realiza por mail gingrassia@austral.edu.ar o whatsapp (+549341) 6229534.

Esta iniciativa busca preparar a los protagonistas del agro para liderar una nueva etapa, donde la información, la innovación y la experiencia serán las claves del éxito.

Por Paola Papaleo

Fuente: Expoagro Web

Primicias Rurales

El nuevo horizonte del negocio ganadero: el auge de la recría y un cambio de paradigma en la oferta

El nuevo horizonte del negocio ganadero: el auge de la recría y un cambio de paradigma en la oferta

Un exhaustivo análisis del mercado Rosgan revela una transformación estructural en los ciclos productivos, donde la retención de animales y el peso de faena redefinen la rentabilidad del sector.

Rosario, jueves 9 abril (PR/26) — La ganadería argentina atraviesa un proceso de profunda reconfiguración. De acuerdo al último informe especializado elaborado por el Rosgan (Mercado Ganadero), el primer trimestre de 2026 ha dejado en evidencia cambios sustanciales en la dinámica de comercialización y producción, caracterizados por una menor oferta inicial y una incidencia cada vez más determinante de la recría a pasto en el patrón de movimientos de la hacienda nacional.

Desde su sede en Rosario, los analistas del Rosgan observaron que los productores están optando mayoritariamente por la retención de animales en los establecimientos de cría.

Esta decisión estratégica ha otorgado un protagonismo renovado a los sistemas pastoriles, desplazando el peso relativo que tradicionalmente tenían los feedlots (corrales de engorde) en la cadena de terminación de los animales.

Alteración de los ciclos tradicionales de stock

Esta transición ha provocado una clara alteración de los ciclos habituales de ocupación y reposición de stock.

Los datos proporcionados por Senasa sobre los movimientos de terneros vía DT-e confirman esta tendencia: durante el mes de marzo, se trasladaron 795.871 terneros y terneras hacia otros destinos de cría o invernada.

Considerando que marzo constituye estacionalmente un periodo de aceleración en la salida de terneros —marcando el inicio generalizado de la zafra en las principales regiones ganaderas—, la disminución relativa en los volúmenes movilizados respecto a lo proyectado implica una ruptura del patrón estacional.

Según el Rosgan, esto se traduce en una consolidación de los esquemas de recría pastoril, tendencia que comenzó a profundizarse desde la primavera pasada y que hoy impacta directamente en la estructura de ocupación de los corrales.

El rol de los feedlots y la reposición de hacienda

El informe del mercado rosarino detalla que el nivel de ingresos totales a feedlots resultó relativamente bajo en comparación con años anteriores. En cuanto a los egresos, el mes de marzo registró un volumen de 389.719 cabezas, cifra prácticamente equivalente a los ingresos del periodo analizado.

Este escenario determinó un Índice de Reposición (IRF) cercano a la unidad, lo cual contrasta fuertemente con el promedio de los últimos cinco años.

Esta paridad entre lo que ingresa y lo que sale de los corrales sugiere que el cambio observado responde principalmente a una modificación en el patrón de ingresos, más que a variaciones en los tiempos de permanencia de los animales dentro del corral.

Impacto directo en la faena y la mejora del peso medio

Uno de los puntos más destacados por el Rosgan es el efecto que esta estrategia de recría tendrá en la oferta.

En el corto plazo, se observa una restricción transitoria de la oferta, lo que explica la caída del 9% en la faena total durante el primer trimestre, alcanzando un total de 2,96 millones de cabezas trasladadas a planta.

Sin embargo, esta aparente merma numérica se compensa con un dato alentador para la industria: el notable incremento del peso medio de los animales. Al prolongarse la recría a campo, los ejemplares llegan a la planta de faena con mayor kilaje. Los registros actuales muestran los siguientes promedios:

  • Machos: Peso medio de faena por encima de los 254 kg por res.

  • Hembras: Promedio de 214 kg por res en el acumulado de los dos primeros meses del año.

Estas cifras representan una mejora superior a los 5 kg respecto a los promedios registrados en los últimos tres años.

En conclusión, el análisis del Rosgan sugiere que estamos ante una ganadería que busca producir más kilos por animal, priorizando la eficiencia de los recursos naturales y la recomposición de stocks, lo que proyecta un negocio más sólido y con mayor capacidad de respuesta a la demanda de calidad internacional.

Primicias Rurales

Fuente: Rosgan

La Bolsa de Cereales fortalece la gestión del riesgo con su curso de Futuros y Opciones

La Bolsa de Cereales fortalece la gestión del riesgo con su curso de Futuros y Opciones

A través de A3 Academia, la entidad lanza una nueva capacitación técnica para profesionalizar la comercialización agrícola y brindar herramientas de cobertura ante la volatilidad de precios.

Buenos Aires, jueves 9 abril (PR/26) — En un contexto donde la previsibilidad financiera es clave para la rentabilidad del agro, la Bolsa de Cereales anunció la apertura de inscripciones para una nueva edición del curso “Futuros y Opciones Agrícolas: Herramientas de Cobertura de Precios”.

Esta propuesta se suma a la sólida trayectoria de la institución en la formación de cuadros técnicos y operadores del sector.

La capacitación se llevará a cabo de manera virtual con docente en vivo, estructurada en cinco encuentros los días 14, 16, 21, 23 y 30 de abril, en el horario de 9:00 a 11:00

Al igual que en ciclos anteriores, las clases estarán dictadas por especialistas de A3 Academia, equipo reconocido por su experiencia en el análisis de mercados institucionalizados.

Un programa con enfoque en la práctica comercial

El curso ha sido diseñado para que los asistentes logren un dominio integral del funcionamiento de los mercados de futuros en Argentina. A diferencia de abordajes puramente teóricos, este programa hace hincapié en el desarrollo de estrategias de cobertura mediante Puts y Calls, permitiendo a los actores de la cadena proteger sus márgenes.

Entre los contenidos destacados de esta edición se encuentran:

  • Análisis de costos y márgenes de comercialización.

  • Mecanismos de garantías y liquidación de operaciones.

  • Diseño de estrategias defensivas y ofensivas según el escenario de mercado.

Antecedentes de formación y público objetivo

Esta nueva convocatoria reafirma el compromiso de la Bolsa de Cereales con la profesionalización del sector, siguiendo el éxito de ediciones pasadas donde se capacitó a cientos de participantes en la gestión del riesgo de precios.

La propuesta está dirigida de forma amplia a productores, acopiadores, asesores, analistas de mercado y operadores agroindustriales. Asimismo, se busca captar el interés de jóvenes profesionales que necesiten consolidar sus conocimientos técnicos para desempeñarse en un entorno global cada vez más exigente.

Como es habitual en las propuestas formativas de la entidad, los socios de la Bolsa de Cereales y estudiantes universitarios cuentan con el beneficio de descuentos especiales para acceder a la matrícula. Para obtener más información o realizar la pre-inscripción, los interesados pueden contactarse vía correo electrónico a capacitacion@bc.org.ar.

Con este lanzamiento, la Bolsa de Cereales continúa liderando la agenda educativa del agro, transformando el conocimiento técnico en una ventaja competitiva para toda la cadena de valor.

Primicias Rurales

Fuente: Bolsa de Cereales de Buenos Aires