La cosecha de soja con precio puesto en mínimos

La cosecha de soja con precio puesto en mínimos

La comercialización de soja avanza con extrema cautela y registra el menor porcentaje de cosecha con precio fijado en más de 30 años. La caída internacional de las harinas y la fuerte liquidación de fondos en Chicago presionan las cotizaciones a la baja, mientras el maíz mantiene un ritmo récord de entregas.

 

Por Ana Rubicondi – Franco Pennino – Matías Contardi – Emilce Terré de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
Rosario, sábado 13 junio (PR/26) — A contramano del resto de los cultivos, la comercialización de soja 2025/26 avanza con cautela. En paralelo, la fuerte liquidación de los fondos en Chicago presiona las cotizaciones.

 

1.    Apenas el 21% de la cosecha de soja tiene precio en firme, un mínimo en más de 30 años

La proporción de la cosecha de soja con cobertura de precio en la actual campaña 2025/26 está en niveles mínimos desde, al menos, el ciclo 1994/95. Pese a que el volumen de ventas comenzó a mostrar un ritmo algo más acelerado en las últimas semanas, al son de la cosecha, los negocios con precio cerrado no avanzan con la misma firmeza.

Según informa SAGyP, el total de compras por parte de la industria y la exportación suma 18,1 Mt, de los cuales 10,4 Mt tienen puestas un precio en firme, y 7,6 Mt están pendientes de fijación.

El volumen con precio cerrado a esta semana del año es un 21% del total de la producción estimada, siendo este el registro más bajo desde el inicio de la serie. 

 

Desde el punto de vista de la oferta, si bien los precios de la soja en dólares se ubican 18% por encima de los valores de hace un año, la mejora se reduce a 8,5% medida en pesos deflactados por inflación, y la cotización está por debajo de la media histórica, desalentando la fijación de precios.

A esto se suma que muchos productores ya cubrieron sus necesidades financieras con la venta de otros productos, fundamentalmente maíz, trigo, cebada o girasol. En efecto, para estos productos, sólo una vez en la historia el volumen comercializado al primero de junio resultaba más alto que el de esta campaña (en 2023 para el trigo y en 2022 para el maíz), en tanto que el volumen de compras de cebada y girasol se encuentra en máximos históricos.

 

Del lado de la demanda, la originación en el mercado interno representa todo un desafío. Al miércoles, la Pizarra Rosario cotizaba US$ 326,7/t, mientras que el poder de compra de la industria exportadora, o el FAS teórico, se ubicaba en US$ 321/t esta semana.

De este modo, la principal fuente de absorción del poroto en Argentina se encuentra trabajando a contramargen, dificultando la mejora de las cotizaciones en el corto plazo.

El principal driver de esta contracción en la capacidad de pago de los exportadores se encuentra en una caída abrupta de los precios de exportación de la harina de soja. El 28 de mayo, FOB de la harina se encontraba en torno a los US$ 365/t, previo a ajustar a la baja un 10% y tocar un mínimo de US$ 327/t, un mínimo desde octubre de 2025. 

Del lado de la importación, entre enero y mayo de 2026 se anotaron compras al exterior por 3,8 millones de toneladas de soja, ello es, el segundo mayor volumen en 10 años, únicamente superado por el registro del ciclo 2023. La oferta récord de Paraguay en la actual campaña colaboró en este flujo, convirtiéndose en un proveedor clave para sostener la escala operativa de las fábricas.

 

2. Desaceleran las descargas de maíz a la espera del tardío

En lo que va del año, se descargaron 13 Mt de maíz sobre plantas y puertos del Gran Rosario, 25% más que el año pasado a esta altura y niveles récords. Un ritmo de entregas que no sorprende dado la extraordinaria campaña productiva que se espera para este año y el grado de competitividad del maíz argentino, que prácticamente domina el mercado internacional en cuánto a precio.

Sin embargo, el ritmo de entregas durante las últimas semanas ha venido aminorando, entrando en la estacional ventana de amesetamiento previa a la llegada del maíz tardío.

Así, las entregas diarias ya bajaron del escalón de 90.000 a 100.000 toneladas, y oscilan dentro de las 60.000 a 80.000 toneladas diarias en el Gran Rosario.

 

En términos comerciales, ya hay comprometidas 28,2 Mt de maíz 2025/26, el segundo volumen más alto registrado luego de la 2020/21 a esta altura y 46% por delante de la campaña pasada.

A diferencia de lo que ocurre en el mercado de soja, 33% de la producción ya está cubierta con precio en el mercado físico, la proporción más alta en cuatro años.

Sin embargo, con las súbitas caídas de las cotizaciones en Chicago durante estas semanas, el precio interno se mantuvo cerca de los US$ 180/t, más parecido a los niveles de marzo que a los US$ 190/t de mayo.

 

3. Los fondos les soltaron la mano a los granos, que se desplomaron en Chicago

Sin excepciones, la soja, el maíz y el trigo se terminaron desplomando sobre la plaza estadounidense, recortando de un tirón las subas impulsadas por el conflicto en Medio Oriente. El maíz fue el que más sufrió las caídas, tocando mínimos de octubre del 2025.

Para el trigo y la soja, el derrotero hizo piso antes de volver a niveles pre – Ormuz, aunque aun así marcaron pérdidas del 9% y 5% desde el pico alcanzado en mayo respectivamente.

 

 

Sólo 20 ruedas atrás los fondos especulativos en Chicago llegaron a mantener la posición comprada agro más importante desde que se tengan registros, con más de 830.000 contratos entre futuros y opciones, marcando un rally fenomenal de quince semanas donde su posición comprada aumentó 441%.

Desde entonces, el desarme de posiciones fue vertiginoso, implicando una oleada de ventas de futuros agro y presionando las cotizaciones a la baja.

Ormuz fue un “game changer” para el agro global y aún se siguen sopesando los efectos sobre las hojas de balance, luego del rally de compras y posterior toma de ganancias, el mercado busca un nuevo escalón de precios para los granos que se ajuste a las expectativas de oferta relativa.

Durante esta semana se publicó el tradicional informe de oferta y demanda global del USDA que no trajo demasiadas novedades en materia de estimaciones, pero que si reafirma las expectativas de menor producción global de cereales para la campaña entrante.

Para maíz y trigo, la producción global se recortaría 2% y 3% respectivamente, siendo la primera vez en ocho años que la cosecha de trigo caería entre campañas.

 

 

Primicias Rurales
Fuente: BCR Informativo Semanal
Ranking de desempeño fiscal de provincias entre 2023 y 2025

Ranking de desempeño fiscal de provincias entre 2023 y 2025

Un ranking de desempeño revela que las provincias volvieron al déficit fiscal en 2025: Santiago del Estero y CABA lideran el podio por su eficiencia, mientras que Chaco y la Patagonia caen en la zona roja.

 

Evolución fiscal de provincias entre 2023 y 2025

 

 

Buenos Aires, miércoles 10 junio (PR/26) — En el año 2025 el conjunto de provincias habría finalizado con un déficit financiero de alrededor de 0,4% del PIB, cuando en 2024 se había observado un superávit del 0,1%.

Debe advertirse que, en el año 2023, previo al actual período de gobierno, se produjo un déficit financiero en el consolidado de provincias equivalente a 0,3% del PIB.

Tras una caída real de ingresos del 12,8% en 2024, y un ajuste en el gasto de 14,9%, en dicho año las provincias pudieron exhibir un superávit financiero de 0,1% del PIB. En cambio, en 2025 revirtieron el ajuste, pues subieron más las erogaciones (6,5%) que los ingresos (2,9%), de modo que volvieron al déficit financiero.

Si se considera la evolución acumulada entre 2023 y 2025, los ingresos totales de provincias cayeron 10,3%, en valores constantes, cuando sus erogaciones bajaron un 9,4%.

En cambio, a nivel del sector público nacional, los ingresos totales disminuyeron un 8,1% con un ajuste del gasto total equivalente a 27,6% Resulta claro que, tras el baja en el gasto provincial observada en 2024, siguió un desajuste fiscal que ahora pone a la mayoría de las provincias nuevamente en el déficit fiscal.

En el acumulado entre 2023 y 2025, el gasto total en provincias habría caído un 9%, en valores constantes, con una reducción del 6% en el gasto corriente y del 30% en el gasto de capital.

En dicho acumulado de dos años, la mayor caída del gasto total ocurrió en San Luis, con -30,3%, seguida por La Rioja (-25,0%) y Catamarca (-20,6%), mientras que sólo 4 provincias subieron sus erogaciones en ese lapso: Neuquén (17,3%), Chubut (7,7%), La Pampa (4,9%) y Río Negro (0,1%).

Por lo general, la mayor parte del ajuste en provincias que redujeron sus erogaciones en los últimos dos años ocurrió en el gasto de capital, porque resulta políticamente más sencillo de recortar, y a partir de la fuerte reducción operada en las transferencias de capital nacionales en ese período, envíos que las provincias deben destinar a gastos de capital.

 

Ranking de indicadores fiscales de provincias entre 2023 y 2025

 

Se puede construir un ranking de indicadores fiscales en provincias, a los efectos de evaluar su posición relativa y la evolución en el tiempo. Con ese fin, se construye un ranking de desempeño fiscal en provincias a partir de la ubicación de cada provincia en 10 indicadores fiscales seleccionados.

El procedimiento consiste en ordenar los valores de cada indicador fiscal provincial desde el mejor al peor desempeño, considerando como mejor desempeño los ubicados en las primeras posiciones y como peor desempeño aquellos situados en las últimas. Luego se computa la posición promedio de cada provincia en los 10 indicadores seleccionados, con lo que se tiene un ranking de provincias para el conjunto de indicadores, promedio que exhibe información relevante sobre el desempeño fiscal provincial.

A fin de facilitar la interpretación, los resultados fueron agrupados en tres categorías de desempeño y representados mediante los siguientes colores:

Color Verde: Primer tercio de provincias con mejor desempeño fiscal, entre las posiciones 1° al 8°.
Color Amarillo: Segundo tercio de provincias, entre las posiciones 9° y 16°, correspondientes a desempeños intermedios.
Color Rojo: Tercer y último tercio de provincias, en las posiciones 17° a 24°, que evidencian los desempeños más deficitarios.

Los indicadores considerados son los siguientes:

  • Superávit corriente en % del gasto corriente: Mientras mayor, mejor posición en el ranking;
  • Superávit financiero en % del gasto total: Mientras mayor, mejor posición;
  • Ingresos propios en % de ingresos totales: Mayor es mejor (correspondencia fiscal);
  • Ingresos por regalías en % de Ingresos Totales: Mayor es mejor;
  • Gasto corriente en % del PBG: Mientras menor, mejor posición;
  • Gasto en personal en % de ingresos corrientes: Menor es mejor;
  • Cantidad de personal cada 1000 habitantes: Menor es mejor;
  • Inversión Real Directa y Transferencias de capital en % del gasto total: Mayor es mejor;
  • Deuda en % de ingresos corrientes: Menor es mejor;
  • Servicios Deuda en % de ingresos corrientes: Menor es mejor.

En definitiva, se considera como mejor desempeño mientras mayor superávit fiscal exhiban, con mayor grado de correspondencia fiscal (financiamiento con recursos propios), con menor peso del gasto corriente y más inflexible, con mayor inversión pública y menor peso de la deuda y sus servicios.

En la última página del informe puede observarse la posición de cada provincia en cada indicador. A continuación, se exhiben algunos de ellos.

La provincia con mayor superávit corriente en 2025 fue Santiago del Estero, equivalente a 42% de su gasto corriente. Le siguieron Jujuy y CABA con 25% y 21%, respectivamente. Cinco provincias exhibieron déficit corriente, que debieron buscar financiamiento o ingresos de capital para cubrir sus erogaciones corrientes: Tierra del Fuego (-13%), Santa Cruz (-6%), Chaco (-4%), Chubut (-2%) y Río Negro (-1%).

Con relación a la correspondencia fiscal, CABA exhibe el mayor % de Ingresos Propios en términos de Ingresos Totales (74%), seguida por Buenos Aires (41%) y Mendoza (31%). En el otro extremo, Formosa sólo cuenta con 6% de ingresos propios con relación al total, seguida por Santiago del Estero (9%) y Chaco (10%).

En Neuquén, un 32% de sus ingresos de 2025 provinieron de las regalías hidrocarburíferas, situación que seguramente se profundizará en próximos años, con el progresivo desarrollo de la extracción de gas y petróleo en Vaca Muerta. Le siguieron Chubut y Santa Cruz, con 17% y 18% de sus ingresos totales, respectivamente. Cuando una provincia cuenta con regalías, además de una fuente alternativa de ingresos, puede facilitarle el acceso al financiamiento.

En Formosa el gasto provincial corriente asciende a 53% de su PBG. En Chaco y Misiones, dicho guarismo es del 33%, y 30% en Catamarca. El menor peso del gasto corriente se da en CABA (7%), Buenos Aires (13%) y Santa Fe (14%).

Relacionado con lo anterior, en tierra del Fuego el gasto en Personal se lleva un 72% de sus ingresos corrientes. Le sigue de cerca Chubut, con un 70%, y Río Negro (68%). En cambio, en Santiago del Estero el gasto en personal equivale a un 39% de sus ingresos corrientes, un 41% en Córdoba y 43% en CABA. A mayor gasto en personal, menor posibilidad de realizar inversiones y, además, genera alta inflexibilidad al gasto.

Por su parte, Santiago del Estero fue la provincia que en 2025 destinó a inversión una mayor porción de su gasto (25%), seguida por CABA (19%) y La Pampa (15%). La menor inversión, ya sea propia (inversión directa) como a través de transferencias a sus municipios, en proporción de sus erogaciones totales, se observó en Santa Cruz (1%), Tierra del Fuego (3%) y Entre Ríos (3,5%).

Finalmente, Chaco fue la provincia en que más pesaron los servicios de deuda en 2025 (8% de sus ingresos corrientes), seguida por Entre Ríos y Chubut (también cercanas al 8%) y por Buenos Aires y Jujuy (7%), mientras que en La Pampa, San Luis, Santiago del Estero, Santa Cruz y Formosa, prácticamente no pesan los servicios de deuda.

Considerando los 10 indicadores fiscales, la posición de cada provincia en cada uno de ellos, y su posición promedio en el total, se tiene que en 2025 las provincias en la “Zona Verde”, con el mejor desempeño fiscal, son Santiago del Estero, CABA, San Luis, Santa Fe, San Juan, Córdoba, Mendoza y Formosa. Se trata de las 3 provincias de Cuyo, 3 provincias pampeanas, 1 de NOA y 1 de NEA, sin patagónicas en los primeros 8 lugares.

En cambio, el tercio de provincias en “Zona Roja” en 2025 fueron las siguientes: Chaco, Tierra del Fuego, La Rioja, Entre Ríos, Chubut, Santa Cruz, Río Negro y Jujuy. Se trata de 4 provincias patagónicas, 2 provincias de NOA, 1 de NEA y 1 pampeana.

Santa Fe y Formosa, que en 2023 estaban en Zona Amarilla, pasaron a Zona Verde en 2025. En cambio, La Pampa y Misiones pasaron de Zona Verde a Amarilla en esos dos años. Neuquén salió de la Zona Roja en 2023 para pasar a la Amarilla en 2024 y 2025. Chubut pasó de Zona Amarilla en 2023 a Zona Roja en 2025.

Chaco, Tierra del Fuego, La Rioja, Entre Ríos, Santa Cruz y Río Negro se mantuvieron en Zona Roja en los tres años medidos.

 

Nota: (1) Los datos correspondientes a La Pampa, Jujuy, San Luis y Santiago del Estero son estimaciones propias. (2) Los datos de stock de la deuda, servicios de la deuda y regalías son los del III-Trim 2025. (3) Para Empleados públicos cada 1000 habitantes se utilizó el último dato publicado por DNAP en 2024. (4) En los indicadores que se utilizan Ingresos Corrientes, se ha descontado de esto la recaudación por seguridad social

 

Marcelo Capello y Martín Fiore

Responsables de la sección Fiscal.

Fuente: Novedades Económicas
Primicias Rurales