Arcor y la filial argentina de Danone comenzaron a trabajar en el saneamiento financiero de la empresa láctea para cambiar deuda “cara” por otra “barata” acorde al respaldo de los controlantes.
Buenos Aires, sábado 20 de junio (PR/26)–Luego de tomar el control total de Mastellone Hnos en marzo pasado, Arcor y la filial argentina de Danone comenzaron a trabajar en el saneamiento financiero de la empresa láctea para cambiar deuda “cara” por otra “barata” acorde al respaldo de los controlantes.
En ese marco, este jueves 18 de junio Mastellone Hnos lanzará dos Obligaciones Negociables (ON) con el propósito de obtener un monto total equivalente a 60 millones de dólares.
La oferta se divide en dos ON. La primera, denominada en dólares, cuenta con un plazo de 24 meses y una tasa fija estimada en 6,75% anual.
La segunda, en pesos, tiene un plazo de 12 meses y un interés variable compuesto por tasa Tamar + 4,75% (que a la fecha es equivalente a un 28,2% anual).
En ambos casos los intereses se abonarán de manera trimestral con amortización total del capital al vencimiento.
La tasa TAMAR
La tasa TAMAR (Tasa Mayorista de la Argentina) es una tasa de interés diaria publicada por el Banco Central (BCRA) que refleja el rendimiento promedio de los depósitos a plazo fijo mayoristas en pesos de 30 a 35 días de plazo. Hoy es del 23,5% anual.
En el prospecto de emisión de ambas ON, Mastellone Hnos indicó que los fondos obtenidos se destinarán a la cancelación de pasivos, “en particular de las Obligaciones Negociables Clase G, emitidas por la Sociedad el 30 de junio de 2021 por un monto total de 110.866.214 dólares, con una tasa de interés fija del 10,95% anual pagadera trimestralmente”.
El vencimiento de dichas ON Clase G opera el 30 de junio de 2026, fecha en la cual deberán abonarse el total del capital y la suma de 3.034.962 dólares en concepto de intereses. Los fondos también podrán emplearse para “eventuales necesidades de capital de trabajo”.
Obligaciones Negociables en dólares y en pesos
El hecho de ofrecer dos ON –en dólares y pesos– obedece tanto a una diversificación del riesgo como a la necesidad de generar alternativas diferenciales de cobertura para los inversores.
La tasa correspondiente a la ON en pesos puede parecer poco atractiva considerando una inflación minorista proyectada anual del 23,3%, según la mediana contenida en el último informe REM-BCRA.
Sin embargo, como en octubre de 2027 se realizan elecciones presidenciales en la Argentina, se trata de un instrumento que puede generar una renta considerable en caso de que se incremente la probabilidad de que el presidente Javier Milei no resulte reelecto.
Como contrapartida, si las encuestas reflejan en el primer semestre de 2027 que las chances de reelección de Milei son eveledas, entonces la tasa esperada de la ON en pesos tenderá a tornarse mucho menos competitiva que la del instrumento denominado en dólares.
La innovadora cortadora MM60 de Captain, comercializada por Grosspal, gana terreno en Argentina gracias a su sistema de acople único, su alta eficiencia y su creciente adopción en countries, parques y espacios verdes de gran escala.
Una solución que marca la diferencia
Buenos Aires, sábado 20 junio (PR/26) — Grosspal está consolidando la presencia de la cortadora de césped MM60 de Captain en el mercado argentino. Se trata de un equipo que ha despertado un fuerte interés entre quienes se dedican al mantenimiento de espacios verdes debido a una característica poco habitual: su sistema de acople entre los ejes del tractor.
Según explicó Raúl Oberto, gerente comercial de Grosspal, no existe actualmente en el país un equipo similar que pueda acoplarse de esta manera a un tractor**, una particularidad que la ha convertido en una alternativa muy buscada por municipios, countries y empresas de mantenimiento.
Creciente aceptación en el mercado
La combinación de eficiencia, practicidad y maniobrabilidad ha permitido que la MM60 logre una rápida aceptación entre los usuarios. Oberto destacó que la empresa ya comercializó una importante cantidad de unidades y continúa ampliando su difusión a través de la red de concesionarios.
El interés se concentra especialmente en lugares que requieren un cuidado constante de áreas verdes, donde la calidad de corte y el rendimiento operativo son factores determinantes.
Prestaciones diseñadas para el trabajo professional
La Captain MM60 está diseñada para trabajar junto al tractor 303H 4WD, también perteneciente a la marca india. El equipo se instala entre los ejes del tractor, optimizando la distribución del peso y mejorando la capacidad operativa.
Entre sus principales características se destacan sus dimensiones compactas, con 1 metro de largo, 1,58 metro de ancho, 210 milímetros de altura y un peso de 147 kilos.
Además, ofrece un ancho de trabajo de 1,53 metros y requiere una potencia de apenas 25 HP, lo que la convierte en una herramienta eficiente para tareas de mantenimiento intensivo.
Por su parte, el tractor 303H 4WD incorpora transmisión hidrostática y neumáticos de jardín Agrimax Turf RT 333, una configuración pensada para maximizar el cuidado del terreno sin sacrificar productividad.
Especialistas del INTA analizan la adaptación agronómica, la calidad de fruta y la respuesta fenológica de materiales genéticos innovadores de pulpa roja en el norte de la Patagonia, buscando consolidar variedades diferenciadas que amplíen la oferta exportable de la región.
Buenos Aires sábado 20 de junio (PR/26)–Especialistas del INTA analizan la adaptación agronómica, la calidad de fruta y la respuesta fenológica de materiales genéticos innovadores en el norte de la Patagonia. Los ensayos, realizados junto al sector privado, permiten ratificar variedades diferenciadas por su pulpa roja y alto contenido de antocianinas para ampliar la oferta exportable de la región.
Con el objetivo de fortalecer la competitividad de la fruticultura regional y ampliar la oferta de productos diferenciados, especialistas del INTA Alto Valle avanzan en la evaluación de nuevas variedades de manzanas de pulpa roja adaptadas a las condiciones productivas del norte de la Patagonia.
El trabajo se desarrolla en articulación con la empresa Moño Azul —del grupo Prima—, licenciataria en la Argentina del obtentor internacional IFO (International Fruit Obtention), y apunta a determinar el comportamiento agronómico, la calidad de fruta y la adaptación local de materiales genéticos innovadores.
Se trata de un proceso de evaluación de largo plazo que demanda entre ocho y diez temporadas para generar información sólida sobre rendimiento, sanidad, fenología y calidad comercial. “El objetivo es validar qué variedades logran adaptarse al clima del Alto Valle de Río Negro y, al mismo tiempo, responder a las exigencias de diferenciación visual y calidad que hoy demanda el mercado internacional”, señaló Paula Calvo, técnica del INTA Alto Valle y referente de la evaluación.
Uno de los principales atributos de estas variedades es la coloración roja de la pulpa, asociada a una alta concentración de antocianinas, pigmentos naturales con propiedades antioxidantes. Calvo destacó que la intensidad y distribución de ese color constituye uno de los aspectos centrales del análisis técnico.
“La evaluación de parámetros de calidad y madurez nos permitió analizar la adaptabilidad de estos nuevos materiales genéticos en las condiciones del Alto Valle de Río Negro”, explicó Calvo.
Además, indicó que la fruta obtenida presenta características realmente innovadoras por la intensidad de color de su pulpa, que se registra mediante cartas específicas de evaluación cromática.
Un proceso de evaluación que lleva años
Los materiales introducidos al país atravesaron un estricto proceso cuarentenario bajo normativa del Senasa en un recinto de evaluación de una hectárea con acceso restringido y protocolos de bioseguridad. Una vez implantados, los ensayos comenzaron a manejarse bajo las tecnologías habituales de la región, con sistemas de riego por microaspersión y control de heladas mediante macroaspersión.
El seguimiento técnico incluye monitoreos fenológicos dos veces por semana desde el estado de yema hinchada hasta el fruto pequeño.
Para esa tarea, los especialistas utilizan la metodología de Fleckinger, un sistema ampliamente empleado en fruticultura para describir y ordenar los distintos estados de desarrollo del cultivo.
Esta metodología permite registrar con precisión la evolución fenológica de las plantas —como brotación, floración y cuaje— y resulta clave para relacionar el comportamiento varietal con las condiciones ambientales.
“En el Alto Valle, conocer el momento exacto de floración es especialmente importante debido al riesgo de heladas primaverales, uno de los factores que más condiciona la producción”, indicó Calvo, quien señaló que variables ambientales como la radiación y la temperatura influyen directamente sobre el desarrollo del color de la fruta y sobre la aparición de defectos fisiológicos como russet o daño por asoleado.
El trabajo de laboratorio complementa las evaluaciones de campo. Allí se analizan parámetros sobre frutos individuales como peso, diámetro ecuatorial, altura, porcentaje de color de cobertura y distribución del pigmento en pulpa.
También se determinan índices de madurez mediante mediciones de firmeza, sólidos solubles y acidez total. A su vez, el INTA realiza muestreos semanales para evaluar la degradación del almidón y definir con precisión el momento óptimo de cosecha de cada variedad.
“Este proceso es clave para seleccionar aquellos materiales que mejor se adaptan a las condiciones locales y asegurar un desempeño agronómico y comercial adecuado antes de avanzar hacia un escalado productivo”, señaló Calvo.
Como resultado de este trabajo conjunto, la empresa Moño Azul ya comercializa estas manzanas bajo la marca Kissabel, una línea que busca posicionarse en nichos de mercado vinculados a frutas diferenciadas y de alto valor agregado.
La evolución de los sistemas de fichaje tradicionales hacia plataformas digitales con IA permite a las empresas transformar el control horario en una herramienta estratégica para medir el bienestar emocional y optimizar la gestión del talento en tiempo real.
Por Francisco Costa CEO y fundador de naaloo
Del control horario a una nueva era digital
Buenos Aires, sábado 20 junio (PR/26) — Durante años, hablar de sistemas de fichaje dentro de una empresa era hablar casi exclusivamente de control horario. Registrar entradas, salidas, llegadas tarde, horas extras y asistencia diaria fue históricamente el objetivo principal de estas herramientas. En muchos casos, además, el fichaje estuvo asociado a relojes tradicionales, procesos rígidos y metodologías poco amigables para el colaborador.
Sin embargo, la transformación digital también alcanzó este terreno y comenzó a cambiar uno de los procesos más cotidianos del mundo laboral.
Hoy las plataformas más modernas ya no solo permiten marcar ingreso y egreso, sino también automatizar cálculos complejos vinculados a la jornada laboral, reducir errores administrativos y brindar información en tiempo real para tomar mejores decisiones.
Actualmente, un sistema avanzado puede resolver de manera automática el cálculo de horas extras al 50% y al 100%, horas nocturnas, descansos obligatorios, turnos rotativos, tolerancias, ausencias, licencias, reportes para liquidación de haberes y gestión de equipos híbridos o remotos. Lo que antes demandaba planillas manuales y múltiples controles, hoy puede centralizarse en una única plataforma.
La revolución actual: la IA ya llegó al momento del check-in
Pero mientras muchas empresas todavía están digitalizando el fichaje tradicional, una nueva etapa ya está ocurriendo: la incorporación de inteligencia artificial en el ingreso diario de los equipos.
Lo que hasta hace poco parecía una innovación futura, hoy ya comienza a implementarse en compañías que buscan ir más allá del control horario y transformar el check-in en una fuente de información estratégica.
En ese escenario aparece Naaloo, una de las plataformas HR líderes de Latinoamérica, con más de 2.000 empresas usuarias que ya utilizan su tecnología para transformar la gestión de personas. La compañía incorporó dentro de su módulo de fichaje una funcionalidad innovadora de análisis de sentimientos con IA.
La propuesta parte de una idea simple pero poderosa: si el check-in es uno de los pocos momentos donde toda la organización interactúa diariamente con el sistema, también puede convertirse en una oportunidad estratégica para entender cómo está realmente el equipo.
Por eso, además de ofrecer fichaje con reconocimiento facial, geolocalización en tiempo real, modalidad remota para equipos distribuidos y acceso mediante código QR para ingresos presenciales, Naaloo suma ahora una capa de inteligencia capaz de detectar tendencias emocionales generales al momento del ingreso y egreso.
Mucho más que saber quién entró y a qué hora
Hasta ahora, una empresa podía conocer quién ingresó, desde dónde y en qué horario. Con esta nueva tecnología, también puede comenzar a detectar cómo está llegando su organización cada mañana, cómo se está retirando al finalizar la jornada y cómo evolucionan esos estados en los distintos horarios, turnos y días de la semana.
La posibilidad de segmentar la información con ese nivel de profundidad abre una dimensión completamente nueva para Recursos Humanos y para la dirección de las compañías. Ya no se trata solo de medir asistencia, sino de comprender patrones humanos que antes quedaban invisibles.
El dashboard que muestra lo que antes no se veía
A través de información agregada y anonimizada, la plataforma puede construir tableros dinámicos segmentados por múltiples variables como área, sector, género, categoría laboral, sede, día de la semana, franja horaria, turnos específicos y evolución histórica.
Esto permite identificar situaciones concretas que muchas veces impactan en productividad, clima o rotación sin que la empresa logre detectarlas a tiempo. Por ejemplo, áreas que llegan con mayor tensión los lunes, equipos que mejoran su energía después de cambios internos, horarios donde cae el ánimo general o sectores que finalizan la jornada con señales repetidas de desgaste.
En otras palabras, una segmentación absoluta de información aplicada al bienestar real de la organización.
Privacidad y uso responsable de los datos
Uno de los puntos centrales de este tipo de desarrollos es la privacidad. En el caso de Naaloo, el modelo trabaja con datos anonimizados para análisis organizacional, resguardando la identidad individual de cada colaborador.
A su vez, cada persona puede activar una visualización privada para seguir su propia evolución emocional en forma confidencial. Esto permite combinar inteligencia empresarial con respeto por la intimidad y autonomía del usuario.
Lo que viene para Recursos Humanos
Especialistas coinciden en que el futuro del área de Recursos Humanos estará cada vez más vinculado a la capacidad de leer datos en tiempo real y anticipar escenarios. En ese contexto, herramientas como esta permiten pasar de una gestión reactiva a una gestión predictiva.
Ya no se trata de esperar una encuesta trimestral o detectar problemas cuando el conflicto ya explotó. Se trata de contar con señales tempranas para intervenir antes, acompañar mejor y tomar decisiones con evidencia.
Naaloo y el nuevo liderazgo HR en la región
En ese nuevo escenario, Naaloo ya se posiciona como una de las plataformas líderes de HR en Latinoamérica, con más de 2.000 empresas usuarias que confían en su tecnología para digitalizar y potenciar la gestión de personas.
Su crecimiento refleja una visión clara: el futuro del trabajo no pasa solo por digitalizar procesos, sino por convertir cada interacción diaria en una oportunidad para gestionar mejor a las personas.
El fichaje dejó de ser solo fichaje
La incorporación de IA en procesos cotidianos refleja un cambio más profundo: tareas históricamente administrativas empiezan a transformarse en espacios de inteligencia organizacional.
Lo que antes servía únicamente para calcular horas extras o validar presencia, hoy también puede ayudar a medir energía, bienestar y clima interno.
Porque quizás el verdadero salto tecnológico no sea simplemente fichar desde el celular. Quizás sea que, al hacerlo, una empresa también pueda empezar a escucharse a sí misma.
El caminar por la playa se convierte en una de las actividades más frecuentes para los que visitan zonas costeras. Un ejercicio sin duda saludable, que influye en la disminución del estrés y de la ansiedad acumulada durante el invierno, pero que no está exenta de lesiones
Buenos Aires, sábado 20 de junio (PR/26)–Como en cualquier deporte, dar paseos por la playa implica una preparación física para empezar a ejercitarlo.
Riesgos
La arena es un terreno irregular, por lo que, al caminar sobre él, el peso del cuerpo no se distribuye de manera equilibrada. El peso se carga sobre un tobillo lo que provoca que el pie, para conseguir una estabilidad del cuerpo, adopte diferentes posturas a las habituales que pueden ocasionar esguinces, sobrecargas musculares, lumbalgias o dolor de cadera y rodilla.
Además, el hundir los pies en la arena implica que se utilice más la musculatura para elevar la pierna, “lo que lleva a un mayor desgaste muscular y de reclutamiento de fibras, -afirma el doctor Nebot-, necesitando más ajustes propioceptivos en las articulaciones del pie, tobillo, rodilla y cadera; si encima los músculos no están previamente entrenados se resienten más y aflora el cansancio”.
¿Arena mojada o seca?
Existen diferencias entre caminar o correr por arena mojada que por arena seca.
La mojada presenta una cierta inclinación y la seca suele presentar desniveles, siendo más fácil caminar por la arena mojada ya que la seca implica un mayor esfuerzo.
“Lo ideal para la gente mayor de 60 años o que tengan alguna lesión de espalda, -subraya el especialista-, es que lo hagan por la parte mojada cerca de la orilla que es la más compacta y que conlleva un esfuerzo menor y además realizarlo por la parte menos inclinada”.
Realizar este ejercicio de forma saludable implica la preparación previa del cuerpo: no realizar grandes caminatas los primeros días y realizar ejercicios de estiramientos antes y después de cada paseo.
Por otra parte, no hay que olvidar que los pacientes que se han sometido a cirugías de cadera, tobillo o rodilla es mejor que se abstengan de dar paseos por la playa y comiencen en superficies planas.
Beneficios
Caminar por la playa supone que los pies entren en contacto directo con la arena y el agua lo que estimula el riego sanguíneo y mejora el flujo, y esto previene la formación de varices o la sensación de pies hinchados, además, la arena actúa como un exfoliante natural en los pies.
Otra de las opciones es caminar dentro del agua que puede ser muy beneficioso, ya que si se avanza contra corriente se mejora el tono muscular y la acción terapéutica es la misma que recibir un masaje de compresión.
