La IA detecta enfermedades en un árbol. Foto: Agencia NA (CONICET)
El desarrollo mejora los tiempos para detectar enfermedades en árboles y dosifica la cantidad de pesticidas.
Buenos Aires, martes 28 abril (PR/26) . – Con el fin lograr disminuir las pérdidas en la producción agrícola debido a plagas y enfermedades, un especialista del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) diseñó y patentó un robot con Inteligencia Artificial (IA) que, en menos de diez segundos, es capaz de detectar qué tipo de enfermedad afecta a un cultivo y aplicar la dosis justa de pesticida para curarlo.
Se trata de un desarrollo que llega en un contexto en el que alrededor del 40 % de la producción de la agricultura mundial se pierde por año debido a plagas y enfermedades, según cálculos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
Según explicó Pedro Bocca, autor del proyecto en el Instituto de Automática (INAUT-CONICET, Universidad Nacional de San Juan), “los sistemas actuales de control de plagas fumigan de forma masiva, es decir, echan pesticidas apenas detectan una enfermedad en el cultivo sin discriminar ejemplares enfermos de los sanos”.
Bocca, quien es ingeniero electomecánico especializado en mecatrónica, explicó que “ante este panorama, decidimos trabajar, por un lado, en cómo hacer para facilitar la detección de la plaga, y por el otro, en la aplicación dosificada del pesticida”.
Agencia NA (Tesis doctoral del ingeniero Pedro Bocca)
De esta manera, el robot, que llegó después de seis años de trabajo, está programado para que cumpla el proceso entero de detección y aplicación de la fumigación en tiempo real, con un 90 % de precisión.
El sistema está desarrollado para trabajar en olivos, pero el especialista aclaró que la tecnología puede adaptarse a cualquier cultivo de tipo arbóreo.
Cómo funciona la programación del robot con IA
El primer paso del desarrollo consistió en estudiar lo que ya se había diseñado para mejorar los sistemas de detección y aplicación de pesticidas por medio de IA. “Encontré que la clasificación de enfermedades estaba desarrollada a escala de laboratorio, a través de imágenes perfectas de las hojas de un cultivo –dice Bocca-. Pero no había una manera de estudiar qué plaga aqueja un cultivo in situ, es decir, en el campo, ni tampoco existían formas automáticas de hacerlo”.
El científico adaptó los sistemas de detección para que las muestras fueran de hojas en el mismo campo, y que el robot pueda clasificarlas sin necesidad de que la imagen sea perfecta.
De esta manera, armó una base de datos y entrenó a las redes neuronales de la IA para automatizar ese proceso. “No es lo mismo tener la hoja perfecta, con perfecta iluminación, orientación, cantidad de píxeles, profundidad de campo y todo, que una muestra extraída en forma aleatoria a través de un sistema de detección.»
Bocca sacó de forma manual unas ciento veinte fotos con unas cuarenta imágenes de hojas cada una, lo que le permitió estudiar aproximadamente cuatro mil imágenes de hojas diferentes. Además, el científico sumó al sistema una categoría en torno a muestras erróneas. Así, el sistema logra detectar si la hoja está sana, si está enferma o si no es clasificable.__IP__
A la hora de vincular esa detección con la aplicación precisa del pesticida, el especialista colocó dos sistemas en el mismo robot. “Es decir que en la parte frontal del robot coloqué la cámara, que va sacando fotos a las hojas y detectando el grado de enfermedad, y detrás, otro brazo robótico que se despliega para posicionar los picos de forma precisa y aplicar el pesticida en el grado que le indica la inteligencia artificial. Se puede controlar una dosificación fuerte en la parte superior, media o inferior del árbol, según qué parte sea la más afectada por la enfermedad, sin necesidad de fumigar toda la planta, lo que también ahorra dinero en la aplicación del pesticida”.
Por Damián Vlassich, Team Leader de Estrategias de Inversión en IOL.
La jornada de ayer miércoles estuvo marcada por una paradoja: mientras el conflicto en el Estrecho de Ormuz escalaba con ataques directos a buques mercantes, los mercados financieros globales reaccionaron al alza tras la decisión unilateral de Donald Trump de extender el cese al fuego.
En el plano local, el optimismo internacional se chocó con los datos del Indec, que mostraron una contracción en la actividad económica durante febrero, manteniendo al Merval en una senda lateral.
Petróleo: Máxima tensión tras el ataque a tres buques
A pesar de los esfuerzos diplomáticos, la seguridad en el Estrecho de Ormuz volvió a quebrarse, disparando nuevamente los precios de la energía.
Incidente en el Estrecho: La Guardia Revolucionaria de Irán atacó y confiscó dos buques mercantes, alegando falta de permisos, lo que elevó la prima de riesgo al instante.
Brent arriba de USD 101: Los precios reaccionaron con subas agresivas. El Brent escaló un 3,4% hasta los USD 101,82, mientras que el WTI saltó un 3,7% para ubicarse en USD 93,01.
La jugada de Trump: En un movimiento sorpresivo minutos después del cierre de ayer, el presidente Trump extendió indefinidamente el cese al fuego a pedido de Pakistán. No obstante, advirtió que el bloqueo naval sobre Irán se mantendrá hasta que Teherán presente una propuesta de paz unificada.
Wall Street: Optimismo por la tregua y rally en semiconductores
Nueva York ignoró el ruido bélico y se enfocó en la extensión de la tregua y en una temporada de balances que sigue sorprendiendo positivamente.
Récord en Chips: El sector tecnológico lideró el mercado. El ETF de semiconductores (SOXX) anotó su 16ª subida consecutiva, su racha más larga de la historia. Empresas como Micron Technology (MU) saltaron un 8%, impulsadas por la demanda de infraestructura de IA.
S&P 500 y Nasdaq al alza: El S&P 500 subió un 0,9%, mientras que el Nasdaq avanzó un 1,4%. El mercado parece haber comprado la tesis de que «lo peor del conflicto ya pasó» y que la economía de EE. UU. es lo suficientemente resiliente para soportar el bache energético.
United Airlines sufre el crudo: A contramano del rally, las aerolíneas sufrieron. United cayó un 6,9% tras presentar una guía de ganancias debilitada por el incremento en los costos del combustible.
Argentina: El bache de actividad y la pulseada por el Riesgo País
Para la plaza local, la jornada fue de cautela ante la publicación de datos macroeconómicos oficiales y la incertidumbre en el frente externo.
Caída en la actividad: El Indec informó que el EMAE retrocedió un 2,1% interanual en febrero (-2,6% desestacionalizado respecto a enero). Si bien sectores como Minería (+9,9%) y Agricultura (+8,4%) crecieron, la caída del 8,7% en la industria manufacturera arrastró el índice general.
Riesgo País y Bonos: Tras el rally de la semana pasada, el indicador de JPMorgan mostró una leve suba hasta los 535 puntos básicos. Los bonos operaron en su mayoría en terreno neutral. Mientras el Global 2029 subió un 0,5%, la mayoría apenas tuvo variaciones positivas.
Merval y ADRs en rojo: El índice líder cedió un 0,7%, afectado por la rotación de carteras hacia activos de mayor capitalización global. En Wall Street, los ADRs bancarios y energéticos mostraron mayoría de bajas, con Edenor y BBVA cayendo un 3,4%.
El DWX | Data World Xperience volvió a posicionarse como el epicentro de datos, IA y tecnología en la región.
Buenos Aires, lunes 30 de marzo (PR/26) .- Durante dos días intensos en Florianópolis, más de 5.000 profesionales se reunieron para explorar cómo los datos están redefiniendo la forma en que las organizaciones compiten y crecen.
+30 horas de contenido,+40 speakers internacionales, Networking de alto impacto
Desde inteligencia artificial aplicada hasta gobernanza, seguridad y ESG, el evento dejó algo claro: las decisiones basadas en datos ya no son una ventaja competitiva… son una necesidad.
Un espacio donde líderes, empresas y expertos no solo comparten conocimiento, sino que construyen el futuro de la transformación digital en Latinoamérica.
Gracias a ACATE y a todos los que hacen posible este tipo de encuentros que impulsan el ecosistema tecnológico.
Para encontrar buen precio y buena experiencia para Semana Santa en Argentina, la clave es combinar cercanía, baja demanda relativa y oferta de actividades.
Los mejores lugar para ir en Semana Santa según la IA. Foto: Agencia NA / con IA
Buenos Aires, martes 24 marzo (PR/26)– Para esta Semana Santa de 2026 (del jueves 2 al domingo 5 de abril), la Argentina ofrece opciones muy variadas donde el equilibrio entre precio y calidad depende principalmente de la anticipación y el tipo de transporte.
La Agencia Noticias Argentinas hizo un relevamiento sobre los destinos que elige como los mejores la Inteligencia Artificial.
Semana Santa según la Inteligencia Artificial
1. Escapadas cercanas (LO MÁS BARATO)
Ideales si salís desde Buenos Aires o alrededores.
Tandil
Muy elegido en Semana Santa por su tradición religiosa (Vía Crucis).
Naturaleza + gastronomía regional.
Mucha oferta de cabañas → precios competitivos.
Por qué conviene: gastás poco en transporte y tenés buena experiencia.
Federación
Termas + relax total.
Plan tranquilo, ideal para desconectar.
Por qué conviene: paquetes accesibles + actividades simples.
San Antonio de Areco
Escapada corta, campo y tradición.
Muy económico comparado con destinos grandes.
2. Equilibrio precio–experiencia (MEJOR RELACIÓN)
Un poco más caros, pero con mucho valor turístico.
Mendoza
En Mendoza hay más de 12.000 kilómetros de canales de riego destinados a viñedos y cultivos.Foto: Agencia Noticias Argentinas / CONICET
Montaña + vino + relax.
Paquetes relativamente accesibles dentro de destinos top.
Precio estimado: gama media, pero excelente calidad.
Córdoba (sierras)
Villa General Belgrano, La Cumbrecita, etc.
Mucha oferta → podés encontrar precios variados.
Por qué conviene: diversidad de precios + buena infraestructura.
Puerto Iguazú
Cataratas (uno de los destinos más elegidos).
Más caro en avión, pero con promos puede rendir.
Tip: paquetes suelen ahorrar hasta 30%.
3. Experiencia top (MÁS CAROS pero únicos)
San Carlos de Bariloche
Bariloche, nevada en verano. Fotografía Noticias Argentinas.
Paisajes increíbles + fiesta del chocolate.
Alta demanda → precios elevados.
El Calafate
Glaciares y naturaleza única.
Uno de los destinos más caros del país.
Ushuaia
Experiencia “fin del mundo”.
Costos altos en vuelos y alojamiento.
Conclusión para esta Semana Santa
Más barato: Tandil, Areco, Federación
Mejor relación precio/calidad: Mendoza, Córdoba, Iguazú
Experiencia premium: Bariloche, Calafate, Ushuaia
Consejo para hacer la diferencia
Reservar con anticipación → podés ahorrar bastante
Evitar avión si querés gastar menos
Elegir destinos cercanos → reduce hasta 50% del costo total
A medida que la inteligencia artificial (IA) gana terreno en el mundo laboral, cambia también la pregunta central que guía su adopción. Ya no se trata únicamente de identificar qué tareas serán automatizadas, sino de entender cómo esta tecnología puede potenciar a las personas. En ese nuevo escenario, emergen dos figuras clave: los “supertrabajadores” y los “superlíderes”.
Buenos Aires, 19 de marzo (PR/26) .- Según plantea Leandro Cazorla, CEO de Adecco Argentina, los supertrabajadores son aquellos que amplían sus capacidades de análisis, aprendizaje y toma de decisiones gracias al uso de la IA. Sin embargo, estos perfiles no surgen de manera espontánea. Su desarrollo depende en gran medida de líderes capaces de integrar la tecnología de forma estratégica.
Lejos de ser una solución automática, la IA requiere de conducción. “La tecnología puede acelerar procesos y ordenar información, pero no redefine el trabajo si el liderazgo no se involucra”, sostiene el ejecutivo. En ese sentido, los superlíderes no utilizan la IA solo como una herramienta operativa, sino como un recurso para repensar la forma en que se trabaja, se aprende y se toman decisiones.
En la práctica, la IA ya está transformando el liderazgo organizacional. Permite, por ejemplo, una mayor visibilidad del desempeño y compromiso de los equipos, así como la detección anticipada de riesgos y oportunidades. También contribuye a ordenar escenarios complejos y alinear objetivos, facilitando intervenciones más oportunas sin perder autonomía en los equipos.
No obstante, el avance tecnológico también plantea desafíos. El uso intensivo de la IA puede generar una falsa sensación de certeza, amplificar sesgos o debilitar los vínculos humanos si no se gestiona adecuadamente. Por eso, el liderazgo efectivo en esta nueva etapa exige equilibrio entre eficiencia y sensibilidad.
En este contexto, el área de Recursos Humanos adquiere un rol estratégico. Más allá de funciones tradicionales, se posiciona como motor en la formación de talento, la adaptación organizacional y la integración de la IA en procesos clave como el aprendizaje continuo y la planificación de la fuerza laboral.
Para Cazorla, el verdadero valor de la inteligencia artificial no radica en la automatización, sino en su capacidad para mejorar la calidad de las decisiones. “En un entorno donde la información abunda, el diferencial ya no es saber más, sino interpretar mejor”, concluye.
Así, el futuro del trabajo no estará determinado únicamente por la tecnología disponible, sino por la capacidad de los líderes para utilizarla de manera inteligente, potenciando lo más humano de las organizaciones: el criterio, la curiosidad y la responsabilidad.
