Jul 16, 2026 | Aventura y Turismo, Ferias, Exposiciones y Cursos
Llega una propuesta innovadora que simplifica la organización de eventos empresariales de gran escala, combinando logística impecable y experiencias memorables bajo un único contrato.
Buenos Aires jueves 16 julio (PR/26)–La clásica fiesta de fin de año en las empresas ha dejado de ser un simple compromiso en el calendario. Hoy en día, representa uno de los pocos momentos de encuentro real donde los equipos de trabajo pueden conectar fuera de la rutina del día a día.
Sin embargo, detrás de cada gran celebración hay un enorme desafío logístico que suele recaer sobre las áreas de Recursos Humanos, Comunicación o Marketing, quienes deben lidiar con presupuestos y un sinfín de proveedores externos.
Simplificar la complejidad: Todo en un solo lugar
Para dar respuesta a esta necesidad, surge The Night, un ciclo exclusivo de fiestas corporativas diseñado por BA Ferial para el cierre de este 2026. La propuesta está pensada para eventos que van desde las 300 hasta las 3.500 personas.
La gran ventaja de este formato es que ofrece un servicio llave en mano. Esto significa que la gastronomía, la barra de tragos, la ambientación, la música, la seguridad y la producción técnica se resuelven a través de un único contrato unificado.
Experiencias memorables que unen equipos
El objetivo principal es que las organizaciones puedan disfrutar y celebrar a lo grande, sin tener que asumir el desgaste operativo de coordinar cada detalle de forma individual. La propuesta se adapta por completo a la identidad corporativa de cada marca.
Como bien destaca José Pini, representante de Corelive, las empresas buscan hoy experiencias únicas que fortalezcan el sentido de pertenencia y consoliden la cultura interna, pero con la tranquilidad de contar con un equipo de producción experto.
Primicias Rurales
Fuente: BA Ferial
Jul 15, 2026 | Actualidad, Maquinarias
Fue incorporada por el contratista Gabriel Laguzzi para brindar servicios desde su base en la provincia de Córdoba.
Córdoba, miércoles 15 julio (PR/26) —
Case IH ya tiene trabajando en los campos argentinos la primera cosechadora
Axial-Flow Serie AF10 Automation.
La cosechadora más grande y potente de la marca en el país se encuentra operando junto al contratista agrícola Gabriel Laguzzi.
Se trata de un referente del contratismo nacional con base en Río Primero (Córdoba).
En su empresa familiar, Laguzzi cuenta con una estructura integrada por 55 colaboradores, 14 cosechadoras y más de 20 tractores.
Realiza, anualmente, alrededor de 90.000 hectáreas de cosecha entre soja, maíz y cultivos de invierno, además de brindar servicios especializados en distintas regiones productivas del país.
Trayectoria
Con más de cuatro décadas de trayectoria, la historia de la compañía comenzó en 1980, cuando Gabriel Laguzzi inició su actividad como contratista con una única cosechadora.
Y ahora subió la apuesta con la nueva Axial-Flow Serie AF10 Automation.
“Cuando supimos que esta máquina iba a llegar al país, quisimos ser los primeros en incorporarla”, afirma Laguzzi.
“Hace más de veinte años que trabajamos junto a Case IH y siempre encontramos equipos confiables, con excelente desempeño y el respaldo necesario para acompañar nuestras operaciones”, agrega.
La relación entre la empresa y la marca comenzó en 2003 y se consolidó a lo largo de los años mediante la incorporación de cosechadoras, tractores y soluciones tecnológicas que hoy conforman gran parte de su parque de maquinaria.
Impactante
La nueva Axial-Flow Serie AF10 Automation representa una nueva generación de cosechadoras desarrollada por Case IH para responder a las crecientes demandas de productividad del agro moderno.
Diseñada con la reconocida tecnología de rotor único Axial-Flow, incorpora mayores niveles de capacidad operativa, automatización y conectividad para operaciones de gran escala.
Equipada con un motor de hasta 775 HP, una tolva de 20.000 litros y con una velocidad de descarga de 210 litros por segundo, la AF10 fue pensada para maximizar el rendimiento durante las ventanas críticas de cosecha.
La máquina también incorpora el sistema Automation 2.0, tecnología basada en Machine Learning e Inteligencia Artificial.
Esta tecnología permite que la máquina se autorregule en tiempo real mediante sensores inteligentes, realizando hasta 1.800 intervenciones automáticas diarias y asumiendo hasta el 90% de las operaciones de cosecha sin necesidad de intervención humana.
Solución
“La entrega de la primera AF10 Automation en Argentina marca un hito para Case IH y refleja nuestro compromiso de acercar al mercado local las tecnologías más avanzadas para la cosecha”, destaca Rodrigo Lanciotti, Gerente de Marketing de Case IH.
“Se trata de una solución desarrollada para maximizar productividad, eficiencia y conectividad, acompañando la evolución de productores y contratistas de todo el país”, añade.
A su vez, Laguzzi subraya que “hoy el productor y el contratista necesitan máquinas cada vez más eficientes, conectadas y capaces de procesar grandes volúmenes de trabajo en menos tiempo”.
“La AF10 nos permite dar un salto en productividad y seguir ofreciendo el nivel de servicio que nuestros clientes demandan”, enfatiza.
Primicias Rurales
Fuente: MAQUINAC
Jul 14, 2026 | Especial, Ganadería
En su planta de Poznań, Volkswagen reemplazó la maquinaria tradicional por un rebaño hambriento que mantiene el pasto bajo control entre 31.000 paneles solares. El experimento busca demostrar que la energía limpia y la vida animal pueden convivir en un mismo terreno.
Buenos Aires, martes 14 julio (PR/26)–Volkswagen encontró una solución tan simple como efectiva para un problema que enfrentan todas las plantas solares: cómo controlar el crecimiento del césped sin dañar los paneles ni recurrir a maquinaria pesada. La respuesta llegó con pezuñas y no con motores.
En su fábrica de Poznań, Polonia, la compañía decidió reemplazar las cortadoras de césped tradicionales por un rebaño de 100 ovejas. Los animales pastan libremente entre las hileras de paneles y mantienen el terreno prolijo de forma natural.
La iniciativa forma parte de un proyecto más amplio que estudia cómo se puede combinar la energía solar a gran escala con el uso agrícola tradicional de la tierra, una práctica conocida como agrivoltaica.
Más que simples cortacéspedes con patas
El aporte de las ovejas va más allá de mantener el pasto corto. Su presencia también sirve de base para un estudio científico sobre biodiversidad y microclima local, cuyos resultados podrían replicarse en otras plantas solares del mundo.
Al eliminar la necesidad de maquinaria para el desbroce, la empresa reduce además su huella de carbono, un objetivo cada vez más urgente para cumplir con las exigentes normativas ambientales europeas.
Los números detrás del parque solar
La granja solar donde pastan las ovejas ocupa 27 hectáreas y fue construida y gestionada por la firma Quanta Energy. La instalación cuenta con 18,3 MW de potencia distribuidos en 31.000 paneles solares, capaces de abastecer hasta el 100% de los procesos de la planta en un día de alta radiación solar.
En un día normal, este parque fotovoltaico aporta una cuarta parte de la energía total que consume la fábrica, donde se producen componentes y vehículos comerciales como la furgoneta eléctrica e-Crafter.
Primicias Rurales
Fuente: hibridosyelectricos
Jul 14, 2026 | Vitivinicultura
El reconocido enólogo mendocino habló sin vueltas sobre la falta de previsibilidad, el exceso de regulaciones y el costo que implica exportar desde Argentina. Pese al desgaste, sigue apostando a la innovación con vinos de baja graduación alcohólica que ya conquistaron mercados internacionales.
Buenos Aires martes 14 julio(PR/26)–«Estoy experimentando una saturación». La frase de Mauricio Lorca no fue una más: fue la síntesis de un sentimiento que, según él, atraviesa a buena parte de la industria vitivinícola argentina.
Lo dijo en una entrevista en Agro Recargado, el programa de Aconcagua Radio conducido por Pablo Pérez Delgado y Marcelo Bustos Herrera. Allí, el empresario mendocino describió con crudeza el desgaste que le genera producir, invertir y exportar en un contexto de incertidumbre permanente.
Sin embargo, dejó en claro que el problema no está dentro de la bodega: «Yo agradezco a Dios todos los días ser enólogo y tener una bodega. Amo este negocio. Lo que me está cansando es todo el costo colateral que significa trabajar en Argentina», sostuvo.
Previsibilidad, la gran deuda pendiente
Para Lorca, la vitivinicultura atraviesa una situación mucho más delicada de lo que parece, y advirtió que existe un preocupante silencio sobre los problemas estructurales que enfrenta el sector.
Según explicó, después de décadas invirtiendo en calidad, desarrollando mercados internacionales y posicionando el vino argentino en países altamente competitivos, hoy los empresarios deben convivir con un escenario donde resulta prácticamente imposible planificar.
«Las reglas de juego son que no hay reglas de juego», resumió el bodeguero, quien además cuestionó las dificultades para acceder al financiamiento, la volatilidad de las tasas de interés y la falta de previsibilidad económica que impide proyectar inversiones de mediano y largo plazo.
Exportar, una fortuna
Uno de los puntos más críticos de la charla tuvo que ver con la burocracia. Lorca contó que recientemente concretó una importante exportación hacia Brasil, pero que el proceso administrativo terminó siendo tan costoso como desgastante.
Explicó que debieron realizar numerosos análisis para cada uno de los vinos exportados, además de afrontar certificaciones varietales, certificados de libre venta, libre deuda y una extensa lista de requisitos administrativos.
«Cuando terminás de hacer la cuenta, exportar cuesta una fortuna», afirmó. A ese panorama sumó la preocupación por el incremento de distintos aranceles vinculados a organismos oficiales, que según él sigue erosionando la competitividad del sector.
El espejo español
Lorca también comparó la realidad argentina con su experiencia empresarial en España. Mientras en Mendoza debe enfrentar múltiples trámites y certificaciones, en Europa el sistema resulta mucho más simple.
Allí, señaló, alcanza con cumplir los requisitos de la denominación de origen, realizar un análisis anual y superar una evaluación técnica para poder comercializar los vinos. «Nadie te pregunta nada más. No existe toda esta estructura burocrática que tenemos acá», sostuvo.
Un mensaje de esperanza, pese a todo
A pesar del cansancio que reconoció durante la entrevista, Lorca dejó una señal de esperanza: aseguró que va a seguir invirtiendo y trabajando para mejorar sus vinos.
Eso sí, pidió que quienes toman decisiones comprendan la gravedad del momento que atraviesa una industria que genera empleo, divisas y posiciona la imagen de Argentina en el mundo.
«Seguimos trabajando y mejorando, pero necesitamos que alguien se alinee y entienda qué está pasando para que esta industria pueda seguir prosperando», cerró.
La apuesta que no para de crecer: vinos de baja graduación alcohólica
Mientras cuestiona la falta de competitividad del sistema argentino, Mauricio Lorca sigue desarrollando nuevos proyectos. Uno de los más exitosos es su línea de vinos de bajo contenido alcohólico, una categoría que crece con fuerza en distintos mercados del mundo.
El proyecto arrancó con vinos dulces naturales y luego evolucionó hacia etiquetas secas elaboradas con uvas criollas de cosecha temprana, en busca de vinos frescos, con buena acidez natural, menor graduación alcohólica y gran facilidad de consumo.
Hoy la bodega produce entre 70.000 y 80.000 botellas anuales de esta línea, que prácticamente se venden en su totalidad. Además de Argentina, los vinos ya llegaron a Inglaterra, Canadá y Brasil, mientras arrancaron las primeras pruebas comerciales en Alemania.
El crecimiento de la demanda llevó a la empresa a más que duplicar la elaboración: pasó de una primera producción de 6.000 litros a partidas de 15.000 litros tanto para blancos como tintos.
Para Lorca, no se trata de seguir una moda pasajera, sino de abrir nuevos nichos de mercado sin abandonar la identidad de la bodega: «La gente quiere vinos livianos, fáciles de tomar y con mucha frescura. Hay consumidores que están buscando exactamente eso y nosotros decidimos ofrecerles una alternativa sin perder nuestra personalidad».
Primicias Rurales
Fuente: alterrados
Jul 13, 2026 | Ferias, Exposiciones y Cursos, Lechería
En el Congreso Panamericano de la Leche, realizado en Medellín, Colombia, especialistas coincidieron en que el consumidor cambia más rápido que la propia industria. La nostalgia del lechero de barrio convive hoy con nuevas exigencias de salud, practicidad y personalización.
Del lechero de barrio a la góndola digital
Buenos Aires, lunes 13 julio (PR/26)–.«Todos recordamos cómo tomábamos leche en la casa de nuestros abuelos: pasaba el lechero, se compraba la leche y luego se hervía. Pero hoy los datos muestran una realidad completamente distinta», planteó Samir Campo, presidente de RADDAR CKG LATAM, quien abrió el programa académico del 18.º Congreso Panamericano de la Leche y el 12.º Congreso Internacional de la Industria Láctea.
El encuentro, organizado por Fepale y ASOLECHE en Plaza Mayor de Medellín, Colombia, bajo el lema «El futuro se escribe con leche», reunió a especialistas de toda la región para analizar cómo evolucionan los hábitos de consumo.
Según explicó Campo, en Colombia el 55,7% de los productos lácteos se adquieren en tiendas de barrio y pequeños comercios, y buena parte de esas compras todavía se paga en efectivo. Pero el dato que más pesa, advirtió, es otro.
El consumidor cambia a un ritmo mucho más acelerado que la propia industria. Y en ese desfase, sostuvo, se juega buena parte del futuro del sector lácteo en la región.
De alimentar a nutrir: la proteína toma el mando
Durante su exposición, Campo analizó cómo el mercado incorpora nuevos competidores, entre ellos las bebidas vegetales y las llamadas «leches alternativas», que obligan a toda la cadena láctea a repensar su propuesta de valor.
El gran cambio de paradigma, remarcó, ya no pasa solo por alimentar, sino por nutrir. La proteína gana terreno en las decisiones de compra, de la mano de una tendencia cada vez más marcada hacia la nutrición personalizada.
El especialista también mencionó las nuevas guías alimentarias internacionales, que siguen otorgando a los lácteos un lugar destacado dentro de una alimentación saludable, con especial relevancia para el desarrollo infantil y para los mayores de 40 años.
El bolsillo de las familias marca el rumbo
Los cambios demográficos también pesan en la ecuación: la menor tasa de natalidad, el aumento de la esperanza de vida y las transformaciones en el ingreso de los hogares están modificando profundamente la demanda de alimentos, según explicó Campo.
«La estructura del gasto cambia cuando cambia el bolsillo de las familias», sostuvo, al advertir que el aumento previsto en los precios de los alimentos obligará a las empresas a ofrecer productos con mayor valor agregado y diferenciación.
Entre las tendencias que marcarán el futuro del sector, Campo destacó el crecimiento de alimentos ricos en proteínas, los productos orientados a la salud digestiva —con probióticos, fibra y vitamina D—, el desarrollo de líneas premium y la revalorización de los productos locales.
Como mensaje final, el especialista llamó a la industria a adaptarse a un consumidor cada vez más exigente, que busca bienestar y experiencias de consumo, sin perder el vínculo histórico que la leche mantiene con la gente.
Primicias Rurales
Fuente: todolecheria.com.ar
