Francisco, embajador de Milei en el cielo

Francisco, embajador de Milei en el cielo

La Columna Económica por Omar Emín / Nuevos haberes mínimos para trabajadores rurales

La Columna Económica por Omar Emín / Nuevos haberes mínimos para trabajadores rurales

La Comisión Nacional de Trabajo Agrario, a través de la Resolución 74/2025, estableció los nuevos valores de las retribuciones mínimas para el Personal Permanente de Prestación Continua de Todo el País (Peón General) comprendido en el Régimen Nacional de Trabajo Agrario, instituido por Ley 26.727 y su Decreto Reglamentario N° 301/13 en el ámbito de toda la República Argentina.

La resolución contempla los siguientes aumentos:

  • 3,8% marzo 2025.
  • 2,2% abril 2025.
  • 1% mayo 2025.

Además, se instauraron los topes indemnizatorios correspondientes al periodo alcanzado por la resolución.

Los integrantes de la COMISIÓN NACIONAL DE TRABAJO AGRARIO se comprometen a reunirse en el mes de mayo de 2025, a fin de analizar las posibles variaciones económicas acaecidas desde la entrada en vigencia de la presente Resolución que podrían haber afectado a las escalas salariales establecidas en el artículo 1º, y la necesidad de establecer ajustes sobre éstas.

Se establece que los empleadores actuarán como agentes de retención de la cuota de solidaridad que deberán descontar a los trabajadores comprendidos en el marco de la presente Resolución, que se establece en el DOS POR CIENTO (2%) mensual sobre el total de las remuneraciones de dicho personal. Los montos retenidos en tal concepto deberán ser depositados hasta el día 15 de cada mes en la cuenta especial de la U.A.T.R.E. N° 26- 026/48 del Banco de la Nación Argentina. Los afiliados a la asociación sindical signataria de la presente quedan exentos de pago de la cuota solidaria. La retención precedentemente establecida regirá por la vigencia de la presente Resolución.

La bonificación por antigüedad será del UNO POR CIENTO (1%) de la remuneración básica de su categoría, por cada año de antigüedad, cuando el trabajador tenga una antigüedad de hasta DIEZ (10) años; y del UNO Y MEDIO POR CIENTO (1,5 %), cuando el trabajador tenga una antigüedad mayor a los DIEZ (10) años.

Cabe destacar que las sumas no remunerativas del presente anexo podrán ser abonadas con los salarios del mes de Abril de 2025.

REMUNERACIONES MÍNIMAS PARA EL PERSONAL PERMANENTE DE PRESTACIÓN CONTINUA COMPRENDIDO EN EL RÉGIMEN DE TRABAJO AGRARIO, EN EL ÁMBITO DE TODO EL PAÍS

Sorpresa y dolor: La muerte del papa Francisco provocó un cimbronazo entre la dirigencia argentina

Sorpresa y dolor: La muerte del papa Francisco provocó un cimbronazo entre la dirigencia argentina

Reforma previsional: El debate que se viene tras el fin de la moratoria

Reforma previsional: El debate que se viene tras el fin de la moratoria

Por Laura Caullo. Investigadora responsable Área de Empleo y Política Social. Novedades Económicas. Fundación Mediterránea

Buenos Aires, miércoles 16 abril (PR/25) — Desde el 23 de marzo de 2025, dejó de estar vigente la moratoria previsional, un mecanismo que facilitaba el acceso a beneficios jubilatorios para personas sin la totalidad de aportes requeridos.

Este instrumento legal permitía regularizar períodos de aportes faltantes mediante la generación de una deuda previsional, que podía cancelarse a través de un plan de pagos flexible, frecuentemente deducido del propio haber jubilatorio. Como resultado, se universalizó el acceso a la jubilación.

La realidad es que desde fines de marzo, la moratoria previsional dejó de estar vigente. Este mecanismo había permitido que personas sin los 30 años de aportes accedieran a la jubilación, ampliando la cobertura pero también incrementando el gasto fiscal. El Congreso debate ahora qué hacer frente a una realidad ineludible: la mayoría de quienes alcanzan la edad jubilatoria no logra cumplir con los requisitos legales.

De acuerdo con el Gráfico 1, las estadísticas del 2024 son reveladoras: el 73% de las altas jubilatorias (313.950 casos) se otorgó bajo este régimen, mientras que solo el 27% correspondió a beneficiarios con la totalidad de aportes reglamentarios (113.555 casos).

No obstante, la moratoria representó una solución transitoria a una problemática estructural: el requisito legal de 30 años de aportes resulta difícil de alcanzar en un mercado laboral donde poco más de un cuarto de los trabajadores logra cumplir con esta exigencia al momento de alcanzar la edad jubilatoria.

Este escenario plantea la necesidad de revisar las políticas previsionales vigentes y desarrollar soluciones más sostenibles que contemplen la realidad del mercado laboral actual.

La expansión del sistema previsional mediante moratorias generó un significativo impacto fiscal. En 2017, el gasto previsional alcanzó el 9,5% del Producto Bruto Interno (PBI), una cifra considerablemente superior al rango del 4-6% que correspondería según la estructura demográfica argentina. Al no ser financiable, se recurrió a modificar la fórmula de movilidad jubilatoria en tres ocasiones (2017, 2019, 2024). Estas modificaciones permitieron que la alta inflación licuara el valor real de las jubilaciones, acumulando una pérdida del 40% entre 2017 y 2024 (Gráfico 2).

Como resultado, el gasto previsional tendió a converger hacia los niveles internacionales adecuados para la demografía argentina, pero a costa de una drástica caída en el poder adquisitivo de los jubilados (Gráfico 3).

El próximo 9 de abril, el Congreso Nacional debatirá sobre el futuro del sistema previsional argentino, centrándose en alternativas para aquellos ciudadanos que quedarían excluidos del sistema jubilatorio. 

En este contexto, diversos sectores de la oposición probablemente insistirán en la renovación de la moratoria, continuando una práctica que se ha extendido por casi dos décadas. Sin embargo, esta alternativa implica seguir profundizando la crisis financiera y las inequidades sistémicas existentes. Además, en un contexto de estabilidad monetaria, ya no sería viable el ajuste mediante licuación de haberes.

Por otra parte, permitir el vencimiento de la moratoria sin implementar medidas alternativas tampoco constituye una solución viable. Esta inacción legislativa resultaría en la exclusión de un segmento significativo de la población, generando un problema de desprotección social que fortalecería los argumentos a favor de una nueva moratoria.

Frente a este escenario, emerge como alternativa más razonable la implementación de una reforma integral del sistema previsional. Esta transformación debería incluir un fortalecimiento de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), garantizando protección a aquellos que llegan a la edad jubilatoria con aportes insuficientes.

Empezar a mover las fichas en el tema previsional es una contribución esencial, tanto para mejorar la calidad del ajuste fiscal, como para el éxito del programa económico, incluyendo la nueva política cambiaria.

Primicias Rurales

Fuente: Fundación Mediterránea

La producción mejora, las reformas siguen faltando

La producción mejora, las reformas siguen faltando

Por Marcos Cohen Arazi
Responsable de la sección Productiva de la revista Novedades Económicas de la Fundación Mediterránea

Buenos Aires, martes 8 abril (PR/25) — De acuerdo con el último informe emitido por INDEC, en el mes de enero la actividad económica general manifestó un nuevo repunte, en este caso de 0,6% en la medición desestacionalizada y ya suma 9 meses con registros favorables.

En la comparación interanual el indicador oficial reflejó una suba de 6,5%. Por otra parte, si se compara el nivel de actividad de enero pasado con el que presentaba la economía antes de que asumiera el actual gobierno, se puede verificar que creció 4%, marcando una recuperación notable si se tiene en cuenta el importante shock de políticas económicas aplicado.

Resulta oportuno destacar que los tres sectores que lideran el crecimiento siguen siendo agro, sector financiero y minería, aunque comienza a haber cambios de ordenamiento respecto al mes previo y aparecen otros protagonistas, como la actividad comercial y transporte y telecomunicaciones. La actividad hotelero-gastronómica sufrió una fuerte merma y ahora se ubica entre los sectores rezagados.

 

De los principales 10 sectores económicos, 7 están en terreno positivo al mes de enero en la comparación con el mes de noviembre de 2023, hecho que se sostiene igual que como había ocurrido en el mes previo. Asimismo, en la evolución mensual 8 de los 10 sectores manifestaron crecimiento o cambio casi neutro en las mediciones sin estacionalidad (Gráfico 1).

Hay algunos movimientos singulares que merecen menciones aparte. Tanto la actividad de electricidad, agua y gas como la de intermediación financiera son las que más crecieron en enero (sin estacionalidad), ya que incrementaron su actividad en 7% y 5%, respectivamente. Por su parte, tanto comercio, industria, minería, transporte y comunicaciones, crecieron moderadamente, entre 0,3% y 1,4%. En el caso de la minería, si bien no destaca por su crecimiento durante enero, es el sector estrella dado que casi no tuvo retrocesos en el último año, y manifiesta crecimiento paulatino y rápido (crece 8% interanual y la base de comparación no es baja).

Por su parte, solo dos actividades mostraron retrocesos en las mediciones mensuales. Por un lado, la actividad agrícola tuvo una leve contracción, del orden de 1,4%, aunque de todos modos se ubica entre los sectores de mayor crecimiento acumulado por lo experimentado en meses previos. 

Por otra parte, el sector de hoteles y restaurantes disminuyó drásticamente su nivel de actividad durante el primer mes del año, en un contexto de fuertes incentivos para que la población local vacacione en otros países, por los problemas de competitividad que se vienen señalando en informes previos. La actividad turística se contrajo alrededor de 20% en el mes de enero, lo cual constituye el mayor retroceso mensual verificado desde la pandemia de COVID. Por ello, ahora se encuentra 4% por debajo del nivel de actividad de noviembre de 2023 y se ubica en el lote de sectores rezagados.

Entre los sectores rezagados, en primer lugar, se destaca la construcción que está 12% por debajo del nivel de noviembre 2023, y que tiene un crecimiento muy acotado y en los últimos 6 meses crece a la mitad que el promedio de la economía. 

Luego se destaca el caso de hoteles y restaurantes, que había tenido un buen desempeño en el segundo semestre, hasta desplomarse con el comienzo del verano, como fue mencionado. 

Finalmente, el otro sector (ligeramente) rezagado es la industria manufacturera, que se recuperó fuertemente en julio y luego mantuvo el nivel de actividad alternando meses de leve aumento con leve contracción hasta la fecha, y hoy se ubica apenas 0,5% por debajo del nivel de actividad de noviembre 2023.

Con una parte importante de la actividad económica recuperando nivel de actividad luego de pasar un contexto recesivo general, es interesante analizar los desafíos a futuro para que la actividad económica siga creciendo y lo haga de manera sostenida a mediano y largo plazo. El caso de los sectores rezagados ameritaría análisis específicos, ya que podrían encontrar limitaciones para recuperarse a corto plazo.

Un primer factor que es oportuno destacar es que el mal desempeño macroeconómico de las últimas décadas, en especial desde 2011 en adelante, marcó una fuerte contracción en el sector empresarial formal de Argentina. 

Por otra parte, los importantes costos de contratación de mano de obra, la alta litigiosidad y los elevados costos de desvinculación (a veces imposibles de predecir a ciencia cierta), son factores que limitaron el desarrollo de empresas con empleados formales, por ello se anotan la reforma laboral y la impositiva entre los principales desafíos pendientes. 

La volatilidad de la macroeconomía hizo más difícil cualquier cálculo económico ligado a inversión productiva, a inversiones reales; en ese sentido la estabilidad de reglas de juego y acuerdos básicos para el funcionamiento de la economía resultan fundamentales y todavía están pendientes de consolidarse. 

En ese marco, es interesante analizar qué ocurrió con la cantidad de empresas en el país. Argentina pasó primero por una etapa de estancamiento en torno a las 567 mil empresas entre 2010 y 2017. No incrementar la cantidad de empresas en 7 años ya era un hecho preocupante. Sin embargo, la excesiva volatilidad macro y el agregado de la pandemia hicieron estragos en el sector empresarial, extinguiendo cerca de 50 mil empresas entre 2017 y 2021. A los factores estructurales que mencionados, se añadieron 3 años recesivos seguidos. 

La recuperación que se verificó en 2022 y 2023 resultó muy moderada y en 2024 se volvió a achicar la cantidad de empresas. En suma, la cantidad de empresas en 2024 fue 7% menor que en el periodo de estancamiento citado 2010-2017 (38 mil empresas menos).

En Argentina existen alrededor de 11 empresas empleadoras cada mil habitantes, guarismo que se ubica en mínimos históricos. Ello refleja no sólo el impacto de las políticas recientes, sino la acumulación de décadas de excesivas regulaciones, aumento de presión impositiva, altísima inflación y diversas distorsiones de precios relativos, volatilidad cambiaria y fuertes distorsiones en el mercado de cambios (determinante para las actividades de exportación o vinculadas con inversiones extranjeras), y, en suma, un contexto macro inadecuado para el funcionamiento de las actividades económicas.

Estos indicadores ponen de relieve la necesidad de operar en forma urgente en la dirección de las reformas necesarias para impulsar y sostener el crecimiento económico más allá del rebote luego de un año recesivo, facilitando en todo lo que sea posible el funcionamiento de las actividades económicas, con desregulación, reducción y simplificación de impuestos, reforma laboral, pero también evitando las crisis recurrentes, lo que requiere sostener el ordenamiento fiscal y monetario iniciado en 2024 y alcanzar una adecuación del régimen cambiario que aún está pendiente y sobre la que no hay certezas todavía.

Primicias Rurales

Fuente: Revista Novedades Económicas

Nuevo régimen comercial: desafíos y oportunidades en el tablero global

Nuevo régimen comercial: desafíos y oportunidades en el tablero global

Por Fernando Garabato, Socio de Deal Advisory e Industria Financiera, BDO en Argentina

Buenos Aires, martes 8 abril (PR/25) — Los nuevos tráficos arancelarios impulsados por Estados Unidos marcan un cambio significativo en el comercio internacional. Y aunque el foco parezca estar puesto en las relaciones entre ese país y sus socios estratégicos, el impacto real es mucho más profundo: lo que se está modificando es la estructura de precios relativos. Es decir, cambia qué se produce, cómo se produce y hacia qué mercados se orienta esa producción.

El verdadero eje del cambio: precios relativos

Cuando se alteran los precios relativos —la relación entre lo que cuesta producir localmente y lo que se importa o exporta—, lo que antes era rentable puede dejar de serlo. A su vez, emergen nuevas oportunidades. Este giro obliga a países como Argentina a replantear su matriz productiva, repensando no solo qué se fabrica, sino también cómo y para quién.

¿Amenaza o impulso?

Es probable que este nuevo escenario sume volatilidad. Pero también puede ser una oportunidad, siempre que sepamos traducir nuestras decisiones comerciales en mejoras reales de productividad. Para eso, es imprescindible redefinir el plan de negocios, alineando los recursos con objetivos claros y actualizados.

El momento actual abre un ciclo particular: uno en el que conviene dejar de mirar únicamente las restricciones externas y empezar a enfocarnos en lo que realmente podemos construir, ofrecer y proponer al mundo.

Un nuevo orden competitivo

La competencia global ya no es la misma. La eficiencia, la flexibilidad y la capacidad de ejecución dejaron de ser ventajas: ahora son requisitos básicos para mantenerse y crecer.

Frente a los cambios en las reglas del comercio, hay  ejes que merecen atención prioritaria:

Revisión estratégica del negocio y su implementación.
Productividad como motor de eficiencia operativa.
Inclusión efectiva del capital de trabajo.
Evaluación de nuevas oportunidades de inversión y mercados.
Integración inteligente de información comercial y tecnológica.
Repensar el vínculo con el mundo

Actualizar el marco conceptual es urgente. Necesitamos una nueva forma de pensar nuestra relación con el mundo, apoyándonos en tecnología, recursos genuinos y economías de escala. De lo contrario, seguiremos utilizando herramientas diseñadas para una realidad que ya no existe.

Quienes operan en mercados periféricos o sin escala relativa deben adoptar una mirada más objetiva y realista si no quieren quedar al margen del nuevo mapa global.

 

Acerca de BDO en Argentina

Becher y Asociados S.R.L., es una sociedad argentina de responsabilidad limitada, miembro de BDO (abreviatura de Binder Dijker Otte & Co) International Limited. BDO Argentina con más de 40 años de trayectoria, es una de las principales firmas del país en servicios de Auditoría, Consultoría, Impuestos, Outsourcing & Payroll. Su objetivo es contribuir al éxito de las organizaciones.

Fernando Garabato
Está a cargo de los sectores Fusiones y Adquisiciones, Valuaciones y Consultoría y brinda asesoramiento a clientes PyME y grandes empresas cotizantes y no cotizantes. Cuenta con más de 20 años de experiencia en entidades financieras.

Primicias Rurales

Fuente: BDO