Mar 19, 2026 | Actualidad, Desarrollo Humano, Especial
A medida que la inteligencia artificial (IA) gana terreno en el mundo laboral, cambia también la pregunta central que guía su adopción. Ya no se trata únicamente de identificar qué tareas serán automatizadas, sino de entender cómo esta tecnología puede potenciar a las personas. En ese nuevo escenario, emergen dos figuras clave: los “supertrabajadores” y los “superlíderes”.
Buenos Aires, 19 de marzo (PR/26) .- Según plantea Leandro Cazorla, CEO de Adecco Argentina, los supertrabajadores son aquellos que amplían sus capacidades de análisis, aprendizaje y toma de decisiones gracias al uso de la IA. Sin embargo, estos perfiles no surgen de manera espontánea. Su desarrollo depende en gran medida de líderes capaces de integrar la tecnología de forma estratégica.
Lejos de ser una solución automática, la IA requiere de conducción. “La tecnología puede acelerar procesos y ordenar información, pero no redefine el trabajo si el liderazgo no se involucra”, sostiene el ejecutivo. En ese sentido, los superlíderes no utilizan la IA solo como una herramienta operativa, sino como un recurso para repensar la forma en que se trabaja, se aprende y se toman decisiones.
En la práctica, la IA ya está transformando el liderazgo organizacional. Permite, por ejemplo, una mayor visibilidad del desempeño y compromiso de los equipos, así como la detección anticipada de riesgos y oportunidades. También contribuye a ordenar escenarios complejos y alinear objetivos, facilitando intervenciones más oportunas sin perder autonomía en los equipos.
No obstante, el avance tecnológico también plantea desafíos. El uso intensivo de la IA puede generar una falsa sensación de certeza, amplificar sesgos o debilitar los vínculos humanos si no se gestiona adecuadamente. Por eso, el liderazgo efectivo en esta nueva etapa exige equilibrio entre eficiencia y sensibilidad.
En este contexto, el área de Recursos Humanos adquiere un rol estratégico. Más allá de funciones tradicionales, se posiciona como motor en la formación de talento, la adaptación organizacional y la integración de la IA en procesos clave como el aprendizaje continuo y la planificación de la fuerza laboral.
Para Cazorla, el verdadero valor de la inteligencia artificial no radica en la automatización, sino en su capacidad para mejorar la calidad de las decisiones. “En un entorno donde la información abunda, el diferencial ya no es saber más, sino interpretar mejor”, concluye.
Así, el futuro del trabajo no estará determinado únicamente por la tecnología disponible, sino por la capacidad de los líderes para utilizarla de manera inteligente, potenciando lo más humano de las organizaciones: el criterio, la curiosidad y la responsabilidad.
Primicias Rurales
Fuente: Adecco Argentina
Mar 18, 2026 | Agricultura
El Congreso MAIZAR celebrará su 20ª edición el 27 de mayo en Buenos Aires con foco en decisiones concretas, inversión y valor agregado en la cadena del maíz y el sorgo.
Buenos Aires, miércoles 18 marzo (PR/26) — El próximo 27 de mayo de 2026, el Complejo Goldencenter de la Ciudad de Buenos Aires será sede de la 20ª edición del Congreso MAIZAR, que bajo el lema “Del potencial a los resultados” buscará consolidarse como el principal espacio de articulación estratégica de la cadena del maíz y del sorgo en la Argentina, según destacaron desde MAIZAR.
En un escenario global marcado por la volatilidad económica y geopolítica, desde MAIZAR señalaron que esta edición estará orientada a ordenar prioridades y acelerar decisiones.
La cadena ya ha demostrado su capacidad de adaptación, pero el desafío actual pasa por traducir ese potencial en mayor inversión, más agregado de valor en origen y generación de empleo de calidad en todo el país.
De acuerdo con la entidad, el Congreso se posiciona como un ámbito clave para alinear a los distintos actores del sector y transformar diagnósticos técnicos en decisiones estratégicas.
La agenda estará centrada en identificar los principales cuellos de botella, priorizar políticas públicas, fomentar nuevos liderazgos y generar condiciones que permitan destrabar inversiones y potenciar la transformación productiva.
Como parte de esta nueva etapa, desde MAIZAR anticiparon un rediseño integral del formato del evento. Se dejarán atrás los discursos tradicionales y los diagnósticos repetitivos para dar lugar a debates dinámicos, con moderadores activos que exigirán definiciones concretas y promoverán la “buena controversia”.
Además, se incorporarán instancias participativas que buscarán involucrar al público como protagonista del intercambio.
En ese marco, el Congreso 2026 estará presidido por Ramiro Costa, gerente general de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, quien tendrá la misión de orientar a la cadena hacia una etapa enfocada en resultados. Según MAIZAR, su perfil técnico, basado en el análisis de datos y el uso de herramientas como Big Data e inteligencia artificial, permitirá aportar claridad y rigor al debate estratégico.
Desde la organización destacaron que su liderazgo apunta a consolidar al Congreso como una plataforma de decisiones capaz de impulsar inversiones, acelerar la innovación y fortalecer el crecimiento de toda la cadena agroindustrial.
En las próximas semanas, MAIZAR dará a conocer los ejes temáticos y los disertantes de esta edición, que se proyecta como una cita clave para definir el futuro del sector.
Primicias Rurales
Fuente: MAIZAR
Mar 7, 2026 | Sin categoría
El Mag. Prof. Juan Quinteros brindará una conferencia sobre cómo empezar a utilizar IA en el sector agropecuario y aprovechar mejor la información disponible.
La Expoagro se realizará desde el 10 al 13 de marzo.
Rosario, sábado 7 de marzo (PR/26) – El próximo jueves 13 de marzo, el Mag. Prof. Juan Quinteros, profesor de la Universidad Austral Sede Rosario, brindará una charla en Expoagro sobre IA, Agro y Datos, que se realizará en el Auditorio de la carpa AgTech.
Durante el encuentro se abordará uno de los principales desafíos que enfrentan hoy las empresas agropecuarias: cómo transformar grandes volúmenes de datos en decisiones concretas y estratégicas.
“Tenemos demasiados datos y muchas veces resulta difícil sacarles provecho”, explica Quinteros. En este contexto, la charla propondrá una guía simple para comenzar a incorporar inteligencia artificial en el agro, partiendo de un primer paso clave: ordenar las bases de datos, entender qué información se posee, qué falta y para qué se quiere utilizar.
En un escenario donde la digitalización avanza rápidamente, la conferencia buscará mostrar cómo las decisiones productivas y de negocio ya no pueden basarse únicamente en la intuición, sino que requieren integrar datos, análisis y herramientas tecnológicas
Fuente: Universidad Austral sede Rosario
Primicias Rurales
Mar 5, 2026 | Actualidad, Especial
En el marco del Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, productoras, ganaderas y profesionales del sector comparten cómo el liderazgo femenino gana terreno en el agro argentino.
Aunque todavía falta un largo recorrido, la imagen histórica del “campo masculino” empieza a quedar atrás. Hoy, mujeres ganaderas, productoras, administradoras y profesionales del agro no solo participan: lideran, deciden e innovan. En un sector en plena transformación, la digitalización se convirtió en una aliada estratégica que amplía oportunidades y fortalece su protagonismo.
Por eso en el marco del Día Internacional de la Mujer, deCampoaCampo, el mercado ganadero digital más grande del país, pone en primer plano las historias de mujeres que están redefiniendo el agro argentino desde la gestión, la producción y la tecnología.
De herederas a líderes: historias de resiliencia y decisión
Para muchas mujeres, el vínculo con el campo nace en la infancia y se consolida a partir de una herencia familiar. Pero en varios casos, ese legado implicó también asumir responsabilidades en contextos difíciles y tomar decisiones propias.
Florencia Ponsone, productora ganadera y agrícola de Santa Rosa, La Pampa, e integrante de la comisión de la Sociedad Rural local, resume su historia con naturalidad: “Soy productora desde que tengo uso de razón. Me crié en el campo de mi mamá, me fui a estudiar y cuando volví empecé a producir la tierra. Hace casi 12 años soy ganadera y también agricultora. El campo ocupa un lugar muy importante en mi vida”.
En el caso de Luciana Medina, productora también de Santa Rosa, La Pampa, el punto de inflexión llegó hace siete años, tras el fallecimiento de su padre, contratista rural y productor agropecuario. Sin experiencia previa en la gestión de la empresa, decidió hacerse cargo de la producción y de la administración. “Aprendí trabajando. Me equivoqué, pregunté, insistí”, resume. Hoy, el campo es la empresa que sostuvo y transformó en su proyecto de vida.
Una historia con puntos de contacto es la de Adriana Mazzucchi, quien a los 19 años perdió a su padre, referente central de la empresa familiar. Hija única, asumió responsabilidades en un entorno históricamente masculinizado, apoyándose en el aprendizaje adquirido desde chica, acompañándolo en el trabajo diario. “No fue fácil, pero supe enfrentar los miedos y resolver”, recuerda.
Para ella, el campo es identidad y pertenencia: “El campo no es solo vida al aire libre, es mucho más. Es una pasión que se lleva en el alma y en el corazón”.
En todos los casos, el camino no fue lineal ni sencillo: la constancia, el aprendizaje y la toma de decisiones marcaron el pasaje de herederas a líderes, consolidando su lugar en un sector en transformación.
Un sector en transformación
Aunque el agro fue históricamente un ámbito masculinizado, las protagonistas coinciden en que el escenario está cambiando.
“Hay más profesionales mujeres, más empoderadas y seguras del trabajo que hacen”, señala Ponsone.
Medina agrega: “Hoy una mujer productora ya es parte activa y visible del agro. No solo acompañamos: invertimos, lideramos y tomamos decisiones”.
Desde el ámbito corporativo, Melina Noble, líder del equipo de logística de DeCampoaCampo, observa el fenómeno desde otra perspectiva: “Las nuevas generaciones de hijas y nietas de productores se hacen más visibles y están incursionando cada vez más en el rubro. Hoy nos dan un lugar que antes era más difícil”. Y agrega un factor clave: “Cuando la información y las herramientas están disponibles desde el celular, las oportunidades dependen más de la preparación y la gestión que del género”.
Digitalización: del escritorio al celular
Uno de los grandes catalizadores de este cambio es la tecnología. El celular se convirtió en una herramienta de gestión tan importante como la maquinaria. “Operar desde el teléfono es más eficiente y práctico. La logística y la rapidez que te da una plataforma digital hacen una gran diferencia”, explica Ponsone.
Para Medina, que combina producción y administración, la digitalización es clave: “Muchas veces estoy en el campo y al mismo tiempo tengo que tomar decisiones comerciales. Poder acceder a información desde el celular me da rapidez y autonomía”.
Las plataformas digitales permiten comparar ofertas, analizar condiciones y tomar decisiones con mayor claridad. “Cuando una misma persona lleva producción y administración, tener información ordenada y accesible simplifica todo”, destaca Medina.
Noble subraya además el impacto en términos de igualdad: “La digitalización y la tecnología ayudan a que las mujeres estén en igualdad de condiciones y tengan más oportunidades para desarrollarse en el ámbito agropecuario”.
Una mirada que suma valor
Más allá de la tecnología y la profesionalización, las protagonistas coinciden en que la mirada femenina aporta organización, resiliencia y nuevas formas de liderazgo en el agro.
“Creo que aportamos organización, apertura a nuevas formas de trabajar, escucha y bienestar animal”, señala Ponsone.
Luciana Medina suma otra dimensión: “La tecnología pone el foco en la gestión y la estrategia. Hoy el liderazgo no depende de la fuerza física sino de la capacidad de análisis”.
En lo personal, encuentra una metáfora que sintetiza su recorrido: “Cada vez que veo un lote de girasol pienso en resiliencia. El girasol atraviesa viento, calor y tormentas, y aun así crece y busca la luz. De alguna manera, mi historia en el campo fue eso: empezar sin saber, atravesar momentos difíciles y elegir seguir”.
Como el girasol, muchas mujeres del agro argentino avanzan enfrentando desafíos estructurales y culturales, pero sosteniendo proyectos productivos con firmeza y visión de futuro.
En este 8 de marzo, el mensaje también es colectivo. “Que hagan, que se equivoquen, que hagan red entre mujeres agropecuarias. Todo se puede lograr con paciencia y perseverancia. Somos mucho más fuertes de lo que nos hicieron creer”, concluye Ponsone.
En un agro cada vez más moderno, digital y profesionalizado, el liderazgo femenino ya no es excepción: es presente y es motor del futuro.
Sobre deCampoaCampo
Único Mercado Ganadero Digital que le permite a los productores controlar el 100% de su negocio, eligiendo sus propias condiciones comerciales de compra y venta garantizando transparencia y rentabilidad para el productor.
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