Ago 24, 2026 | Actualidad, Economía / Economía del Agro
Cada mes, una flota de más de 4.000 camiones cruza el país para llevar arena silícea hasta los yacimientos neuquinos. La demanda podría trepar a 8 millones de toneladas en 2027 y el desafío logístico crece al mismo ritmo que la fractura hidráulica.
Buenos Aires, lunes 24 agosto (PR/26)– Vaca Muerta no se explica solo por la cantidad de pozos perforados ni por los récords de petróleo y gas que va batiendo.
Detrás de cada etapa de fractura hidráulica hay una cadena logística silenciosa pero enorme, que tiene una sola misión: garantizar que la arena llegue a tiempo a los yacimientos neuquinos.
Una flota que no para de crecer
Hoy son miles los camiones que trasladan arena entre Entre Ríos y Neuquén, en un movimiento que crece al ritmo de la actividad de fractura y de las largas distancias que deben recorrer las unidades.
La demanda del insumo no deja de subir. Según un informe de Planeta Camión, Vaca Muerta habría consumido unas 5,5 millones de toneladas de arena durante 2025.
Para este año se esperan 7 millones de toneladas, y en 2027 la cifra podría acercarse a los 8 millones. El crecimiento va de la mano del número de etapas de fractura: unas 25.000 en 2025, cerca de 30.000 en 2026 y alrededor de 35.000 en 2027.
Como el set de fractura es uno de los equipos más críticos de toda la operación, el abastecimiento de arena tiene que sostenerse de manera prácticamente permanente, sin margen para cortes en la cadena.
La mayor parte del material llega desde Entre Ríos
Uno de los puntos que más complica la logística es el origen del material: alrededor del 75% de la arena que se usa en Vaca Muerta proviene de Entre Ríos, mientras que el resto sale de fuentes más cercanas a la cuenca neuquina.
Dentro de esa provincia, las canteras de Ibicuy, en el sur, concentran el material de mayor calidad para las tareas de fractura. También se usa arena de río entre-rriana, mientras que los recursos de zonas más próximas —sobre todo en Río Negro— todavía son una porción menor del total.
Esa concentración de la oferta obliga a cubrir distancias de más de 1.000 kilómetros hasta los yacimientos. Por eso, cualquier demora en el camino termina impactando directamente sobre la cantidad de camiones que hacen falta para sostener la operación.
En condiciones normales, el viaje entre las zonas de extracción de Entre Ríos y Neuquén podría hacerse en unas 48 horas. Sin embargo, hoy algunos recorridos llegan a demandar entre 70 y 75 horas, según el informe citado.
Las demoras pueden aparecer en distintos tramos de la cadena: desde las canteras y los centros de carga hasta los puntos de descarga. También pesan el clima, el estado de las rutas y los procedimientos que exige cada operadora.
El problema no es menor: si un camión tarda más en completar un ciclo, hace menos viajes por mes. Para sostener el mismo volumen transportado, entonces, se necesita una flota más grande.
Acompañar el ritmo de la expansión
Hoy, cada camión destinado al traslado de arena hace en promedio seis viajes mensuales. Con una flota de hasta 4.300 camiones, la operación implica un movimiento constante de transporte pesado entre las provincias proveedoras y Vaca Muerta.
Las proyecciones indican que, hacia 2028, el crecimiento de la actividad podría demandar entre 1.000 y 1.500 camiones adicionales, lo que representaría una expansión cercana al 30% de la flota actual.
El desafío no se agota en sumar vehículos: también hará falta más conductores profesionales, mejor infraestructura para las tareas de carga y descarga, y una reducción de los tiempos improductivos que hoy afectan los recorridos.
El aumento del tránsito pesado también pone bajo presión a las rutas que conectan los centros productores de arena con Vaca Muerta. En La Pampa, por caso, un estudio del Consejo Federal de Inversiones —pedido por el gobierno provincial— analizó el impacto de ese tránsito sobre la infraestructura vial.
A partir de ese diagnóstico, empezaron a evaluarse alternativas para financiar el mantenimiento de las rutas, entre ellas un posible sistema de peajes para el transporte pesado que atraviesa la provincia sin estar radicado allí. El debate de fondo es quién debe pagar la conservación de corredores usados por una actividad que excede, en escala, a las provincias por donde circula.
El desafío de los viajes de vuelta
Otro punto pendiente es el aprovechamiento de los viajes de regreso. Hoy, los camiones que llevan arena hacia Neuquén suelen volver vacíos, lo que genera kilómetros improductivos y encarece toda la operación.
Una alternativa posible es vincular esta logística con la actividad agropecuaria y usar esas mismas unidades para transportar cereales u otras cargas en el viaje de vuelta. Así, un mismo recorrido podría servir para dos operaciones distintas.
Para que eso funcione hace falta coordinación entre transportistas, cargadores y operadores logísticos, además de garantizar que las unidades sean compatibles con las distintas cargas y puedan cumplir con los procesos de limpieza correspondientes.
El crecimiento de Vaca Muerta está llevando a que la logística de insumos gane cada vez más peso dentro de la actividad hidrocarburífera. En el caso de la arena, las distancias, el volumen transportado y la necesidad de abastecer sin pausa a los sets de fractura convierten al transporte en un eslabón estratégico.
El horizonte de los próximos años combina una mayor demanda de arena con la necesidad de hacer más eficientes los recorridos. Para Planeta Camión, sumar unidades será parte de la respuesta, pero también será clave reducir las esperas, mejorar la infraestructura vial y aprovechar mejor los viajes de vuelta.
Con una demanda que podría llegar a 8 millones de toneladas de arena en 2027, la logística tendrá que acompañar el ritmo de expansión de Vaca Muerta. La disponibilidad del insumo y la capacidad para trasladarlo hasta los yacimientos serán, cada vez más, factores determinantes para sostener el crecimiento de las operaciones de fractura.
Primicias Rurales
Fuente: rionegro
Ago 24, 2026 | Actualidad, Economía / Economía del Agro
Expertos de RTRS, Control Union y Skretting detallaron en un webinar exclusivo cómo la trazabilidad de la soja impulsa la sostenibilidad y responde a las exigencias globales del mercado acuícola.
Buenos Aires, lunes 24 agosto (PR/26)– La trazabilidad de las materias primas utilizadas en la alimentación animal cobra una relevancia sin precedentes. En este escenario, Control Union, junto con RTRS y Skretting, llevó a cabo un enriquecedor webinar.
Durante el encuentro virtual se debatió a fondo sobre la Cadena de Custodia RTRS y su papel crucial. El objetivo principal fue demostrar cómo es posible conectar la producción responsable de soja con las exigentes cadenas de abastecimiento acuícolas.
En primer lugar, Ana Laura Andreani, Gerente Global de Estándares y Assurance de RTRS, remarcó la importancia del origen. Ella afirmó con firmeza que todo el proceso comienza indispensablemente en el campo con la producción responsable de soja.
El esquema de certificación de RTRS está fundamentado en dos pilares esenciales y totalmente complementarios: el Estándar de Producción Responsable de Soja y el Estándar de Cadena de Custodia (CdC).
El primer pilar fija normativas sociales, laborales, ambientales y productivas de estricto cumplimiento. Además, contempla la no deforestación y la no conversión, respaldadas con fechas de corte muy claras fijadas en 2009 y 2016.
Por su parte, la Cadena de Custodia garantiza un seguimiento riguroso del material a lo largo de toda la cadena logística. Entre las metodologías operativas disponibles destacan con fuerza los modelos de Balance de Masas y Segregación.
Asimismo, para aquellas compañías que incorporan la soja como insumo dentro de formulaciones complejas, RTRS diseñó el modelo Lean. Este sistema respalda la trazabilidad mediante factores de conversión y documentación exhaustiva.
La experiencia práctica y la visión de Skretting
A su turno, Juan Manuel Leiva Riquelme, gerente de Sustentabilidad de Skretting Chile, volcó la experiencia de la firma. Explicó en detalle cómo aplican eficazmente estos esquemas en la elaboración de alimentos balanceados de alta calidad.
Bajo esta visión práctica, la trazabilidad logra unir de punta a punta la certificación del grano originario con el alimento balanceado que recibe la industria acuícola, superando el desafío de que la oleaginosa no se comercialice en forma independiente.
De este modo, Skretting consolida su posición estratégica al contar con la certificación de Cadena de Custodia RTRS, garantizando un abastecimiento de materias primas totalmente transparente, ético y alineado a los mejores estándares internacionales.
Auditoría independiente y herramientas de verificación
Por otra parte, Gregorio Somenzini, auditor de Control Union, subrayó que cualquier garantía de trazabilidad requiere indefectiblemente el respaldo de un sistema de verificación independiente y profesional.
Durante las auditorías de campo y gestión, se examinan meticulosamente el balance de masas, los registros de transacciones y el uso correcto de marcas, combinando análisis documental, entrevistas al personal e inspecciones a plantas.
A todo esto se suma la potencia de la Plataforma Online RTRS, un soporte digital que registra transacciones y volúmenes certificados. Dicha herramienta brinda la información precisa para fundamentar cualquier declaración pública de abastecimiento responsable.
En conclusión, la jornada remarcó cómo la articulación entre producción responsable, trazabilidad y certificación logra vincular eficientemente al campo con las industrias finales, dando respuesta a un mercado internacional cada vez más exigente y transparente.
Podés revivir la transmisión completa y acceder a todos los contenidos presentados en el webinar ingresando directamente a través de sus canales oficiales. Reviví el webinar aquí.
Información institucional sobre las organizaciones participantes
Acerca de la Mesa Redonda de Soja Responsable (RTRS): Es una asociación internacional sin fines de lucro fundada en 2006, que promueve la producción, comercio y uso responsable de la soja a nivel global.
Reúne a más de 200 miembros de 32 países, incluyendo productores, empresas, entidades financieras y ONG. Impulsa herramientas como la Plataforma Online RTRS y la Calculadora de Huella de Soja y Maíz.
En Latinoamérica, fortalece una sólida red de alianzas estratégicas con organizaciones claves para el desarrollo territorial y la conservación, destacándose activamente iniciativas como ProYungas, Aapresid y CPIA.
Acerca de Control Union: Es una compañía internacional con más de 100 años de trayectoria, globalmente especializada en certificación, inspección, verificación y servicios de assurance para diversas cadenas de suministro.
En Argentina, brinda servicios integrales de certificación, inspección y logística. Con auditorías independientes, ayuda a las empresas a respaldar el cumplimiento de exigentes estándares de sustentabilidad y trazabilidad.
Acerca de Skretting: Es el líder mundial en la producción de alimentos para la acuicultura. Aplicando innovación nutricional, busca cumplir con su propósito de ‘Alimentar el futuro’ sustentablemente.
En 2025, mediante sus alimentos balanceados de máxima calidad, contribuyó decisivamente a la producción diaria de más de 24 millones de porciones de mariscos y pescados alrededor de todo el mundo.
Primicias Rurales
Fuente: PR
Ago 23, 2026 | Lechería
Acorralados por el desajuste de precios y costos en alza, los productores lácteos sufren una severa caída en su poder de compra mientras la industria retiene precios por temor a la sobreoferta de primavera y acecha el impacto de un Niño muy fuerte.
Buenos Aires, domingo 23 agosto (PR/26)– Los productores de leche se encuentran completamente acorralados por un feroz descalabro en sus precios relativos. Mientras enfrentan un imparable aumento en los costos de producción, el valor que reciben por su trabajo sufrió una drástica pérdida del -16% en su poder de compra con respecto al año pasado.
Esta dramática realidad ocurre en un escenario donde el mercado interno absorbe el 70% de la leche. Los precios mayoristas lácteos ajustaron un +18,8% interanual y el mix en góndola trepó un +22%, mientras que al tambero solo le liquidaron un escaso +9,6% (según datos de junio, a la espera del Índice Mayorista de julio).
Stocks en mínimos históricos y cautela industrial
Por su parte, la industria láctea llegó a junio de 2026 con el nivel de stocks más bajo para ese mes en los últimos diez años. Las PyME logran vender con fluidez y sostienen una demanda firme, pero se chocan con serias dificultades para trasladar aumentos a sus precios.
Como consecuencia directa, sus márgenes de ganancia se redujeron sensiblemente, una situación agravada por el fuerte incremento en el costo de la energía. Según estimaciones técnicas, el nivel de stocks explica cerca del 40% de la variación del precio de la leche al productor.
En un ciclo normal, semejante escasez habría disparado un aumento marcado de la materia prima. Sin embargo, el temor a que se repita la ola de leche de la primavera 2025 mantiene paralizada a la industria: necesitan la leche, pero nadie quiere dar el primer paso y los precios seguirán flotando cerca de los valores actuales.
Factores que podrían encender la competencia y tensión comercial
Todo este panorama asume que el escenario se mantiene congelado. Pero si en el backstage se reactiva la actividad —como el regreso de Sudamericana de Lácteos procesando entre 100.000 y 250.000 litros diarios, o la reapertura de plantas de Verónica o SANCOR—, la competencia por la leche se tensionará de inmediato.
En paralelo, avanza una silenciosa “selección de tambos”. Con las grandes plantas trabajando al límite y casi sin capacidad para absorber los excedentes de las PyMES, las empresas empiezan a priorizar a sus proveedores según volumen, cercanía, costo de recolección, regularidad, calidad o potencial de crecimiento.
Esta filtración no llega como un rechazo explícito, sino a través de menores bonificaciones, mayor peso del costo del flete, límites al crecimiento o condiciones comerciales menos favorables para los establecimientos más pequeños o alejados.
El clima como amenaza y el diagnóstico del sector
A este complejo marco se le suma la amenaza de un fenómeno de El Niño Muy Fuerte, que podría desbaratar las expectativas de una primavera abundante. Las lluvias excesivas golpearían la producción, la calidad de los forrajes y los caminos de acceso para la recolección.
Las zonas más golpeadas serían las cuencas vulnerables como la del Salado, junto con áreas bajas, lagunas, llanuras con napa somera y lento drenaje. Con los stocks ajustados, cualquier caída en la oferta disparará rápidamente la presión por conseguir materia prima e impulsará los precios.
El monitoreo constante realizado por el IAPUCo sobre la Cadena Láctea argentina revela con preocupación que lo que antes era variabilidad hoy es una firme tendencia: las cuentas generales dan negativo, pero la peor parte se la lleva el tambero. En esta tormenta, mientras algunos navegan, otros achican.
Primicias Rurales
Fuente: todolecheria
Ago 23, 2026 | Especial, Ganadería
Un revelador dato sobre la demanda global obliga a la producción agropecuaria a redefinir sus estrategias: el consumo animal ya no se enfoca únicamente en las personas, sino en las nuevas dinámicas de los hogares.
Buenos Aires, domingo 23 agosto (PR/26)– El futuro de la producción de carne y leche atraviesa un cambio de paradigma histórico. Durante el 2° Congreso Argentino de Forrajes celebrado en Córdoba, el científico e investigador Gustavo Schuenemann sostuvo que la clave del negocio no consistirá únicamente en producir más cantidad, sino en comprender hacia dónde se dirige la demanda global.
Con experiencia de trabajo en más de 20 países, el especialista expuso en su disertación titulada “Forrajes de calidad, soluciones para los rodeos de leche”. Allí planteó que los sistemas productivos deben ser repensados en función de las transformaciones demográficas, los hábitos de consumo y las nuevas relaciones que las personas establecen con sus animales del hogar.
Un dato de Estados Unidos que rompe todos los esquemas
Durante el encuentro, Schuenemann impactó al auditorio con una cifra reveladora: en Estados Unidos, el 35% de la proteína animal obtenida de vacas, cerdos, aves y peces ya no tiene como destino el plato de las personas, sino que se destina a la alimentación de perros y gatos.
Esta tendencia cobra aún más fuerza al analizar los registros demográficos más recientes. El año pasado nacieron en suelo norteamericano 3,7 millones de bebés, al mismo tiempo que se sumaron a las familias 12,6 millones de nuevas mascotas. Esto representa una proporción aproximada de cuatro animales de compañía por cada nacimiento.
Ante una sala totalmente colmada, el especialista lanzó una advertencia contundente a los productores agropecuarios: “Ustedes van a tener que producir proteína, pero no necesariamente va a ser para las personas”. Con esta premisa, remarcó que las decisiones futuras estarán fuertemente atravesadas por hábitos que ya se consolidan en los principales mercados.
Un nuevo perfil de consumidor y la necesidad de adaptarse
El modelo tradicional del hogar familiar está sufriendo modificaciones profundas en todo el mundo. De acuerdo con el investigador, la estructura típica de dos adultos con varios hijos dio paso a una configuración muy distinta: “Hoy el consumidor nuestro está representado por dos adultos, 1,3 hijos y dos mascotas”.
Este vuelco en la composición familiar reconfigura por completo los requerimientos nutricionales, las prioridades de compra y las oportunidades comerciales para toda la cadena ganadera. A la par, crece un marcado interés por la salud y la longevidad, resumido por el experto en una idea simple: “Todo el mundo quiere vivir 30 años más”. Por ende, la inquietud central de la industria debe migrar de cuánta cantidad producir hacia qué atributos específicos exigirá el consumidor.
Tecnología de precisión y el desafío de la mano de obra
En este nuevo panorama, la tecnología deja de ser una elección opcional para convertirse en una herramienta de supervivencia. Sin embargo, Schuenemann enfatizó que los productores incorporan tecnologías de precisión para resolver problemas concretos de la cotidianeidad del campo, y instó a trabajar para que dichas innovaciones funcionen correctamente en condiciones reales.
Uno de los motores principales para la modernización es la marcada escasez de mano de obra en los tambos y establecimientos ganaderos. Las nuevas generaciones rechazan las tareas más rutinarias o de horarios complejos: “Nadie quiere ordeñar de noche. Nadie quiere ordeñar el fin de semana”, graficó el expositor. De este modo, la innovación tecnológica busca equilibrar la eficiencia productiva con la calidad de vida laboral.
Las ventajas de Argentina ante las exigencias mundiales
A pesar de las exigencias del escenario global, el investigador destacó el enorme potencial argentino para dar respuesta a estas demandas. “El país está extremadamente posicionado en un muy buen lugar para producir alimento”, aseguró, respaldado por tres ventajas competitivas fundamentales: la disponibilidad de superficie, la excelente calidad de agua y la capacidad de producción a escala.
Estas virtudes geográficas y ambientales se combinan con una baja densidad de población respecto a Europa, Asia o Estados Unidos. No obstante, Schuenemann advirtió que la riqueza natural es insuficiente si no se transforma en capacidad productiva real mediante sistemas eficientes y la preparación de profesionales capacitados para actuar en el ámbito internacional.
Control de la variación: la clave económica del negocio
Por último, la presentación puso el foco en la nutrición del rodeo y en la calidad del forraje, cuya higiene resulta determinante para alcanzar estándares competitivos. El volumen producido por hectárea o el almacenaje no alcanzan si se descuida la conservación y el manejo con el que el alimento llega a los animales.
A modo de síntesis, Schuenemann pronunció una frase contundente que resume el verdadero sentido del manejo moderno: “El negocio lechero es el arte de controlar la variación para poder controlar el riesgo”. Dominar esa variabilidad operacional se consolida así como el pilar insustituible para sostener la rentabilidad en tiempos de profundos cambios.
Primicias Rurales
Fuente: TodoAgro
Ago 22, 2026 | Actualidad, Agricultura, Clima
Ante la llegada de un fenómeno de El Niño con fuerza sin precedentes en dos décadas, el campo acelera decisiones para transformar el aumento de lluvias en un rendimiento récord.
Rosario, sábado 22 agosto (PR/26)– El agro atraviesa un punto de inflexión definitivo en la Región Núcleo. Tras varias temporadas golpeadas duramente por la sequía, los técnicos de la zona preparan un giro radical de estrategia para recibir a un fenómeno de El Niño que promete manifestarse de manera muy intensa durante octubre, noviembre y diciembre.
Es la primera vez en 20 años que el sector agrícola adopta medidas tan profundas y anticipadas. La orden colectiva entre asesores y productores es clara: hay que actuar ya, dejar el esquema defensivo atrás y salir a jugar con un planteo bien ofensivo para transformar cada gota de agua en más kilos producidos.
En el plano meteorológico inmediato, los pronósticos del consultor agroclimático Alfredo Elorriaga indican que las lluvias se concentrarán sobre la Mesopotamia, especialmente en Entre Ríos. Mientras tanto, en el resto del país predominará el buen tiempo, a excepción del sudeste de la zona GEA donde podrían registrarse chaparrones muy aislados este viernes 21.
Reservas Iniciales y el Factor Clave del Atlántico
Las proyecciones elaboradas por GEA-BCR prevén incrementos sustanciales en las precipitaciones regionales: un 30% más en octubre, un 70% en noviembre y hasta un impactante 90% más de agua en diciembre.
Sin embargo, el punto de partida es exigente. Actualmente, el 80% de la región presenta reservas hídricas entre regulares y escasas, a diferencia del escenario óptimo del año pasado. A esto se le suma una anomalía fría en el Atlántico que acotará el ingreso extra de humedad, amortiguando riesgos hídricos en el este central.
Ajuste de Fechas, Genética y Sanidad en Marcha
Para sacar el máximo provecho al agua esperada, el 38% de los asesores prioriza ajustar las fechas de siembra. En el maíz temprano se busca adelantar la implantación de una a dos semanas para esquivar el estrés térmico de enero y capturar el agua de diciembre.
Un manejo similar se proyecta para la soja de primera y segunda. En localidades como Marcos Juárez, la siembra de soja podría arrancar entre el 10 y 15 de octubre, ganando días claves que se traducen de forma directa en mayor rinde final por hectárea.
El manejo sanitario constituye la segunda gran herramienta con el 23% de las menciones. Conscientes de que a mayor humedad aumentan las picaduras de hongos y bacterias, los técnicos intensifican el monitoreo en trigo y previenen esquemas para los cultivos de verano.
Por su parte, la selección de ciclos y grupos de madurez absorbe el 15% de las respuestas. En zonas como Pergamino, se afianza el uso de grupos IV cortos en soja, demostrados por su alto rendimiento potencial en ambientes de alta productividad.
Finalmente, un 8% de las consultas apunta a elevar la densidad de siembra e incrementar la fertilización nitrogenada. En sectores como Corral de Bustos y Monte Buey, se proyectan hasta 10.000 plantas adicionales por hectárea en maíz.
Avance del trigo, napas altas y la cosecha pendiente
En relación a la distribución de maíces, se observa un marcado retorno hacia el maíz temprano por sobre el tardío en el norte bonaerense. No obstante, en sectores con riesgo de anegamiento como Villegas, se elegirá demorar siembras hacia maíces tardíos dada la altura de las napas freáticas.
El panorama para el trigo es sumamente optimista: el 95% de los cuadros exhibe condiciones entre excelentes y muy buenas. Un 70% transita el macollaje y un 30% ya está en encañazón, replicando el excelente arranque de la campaña anterior.
A nivel sanitario ya se detectaron los primeros indicios de mancha amarilla en áreas como Pergamino y Venado Tuerto. Aunque no se iniciaron aplicaciones de fungicidas, el seguimiento es continuo debido a la elevada humedad y temperatura.
En contraste, la recolección de maíz tardío avanza con lentitud, alcanzando un 77% del área. Las precipitaciones recientes frenaron las labores sobre las 65.000 hectáreas pendientes, a la espera del ingreso de masa de aire frío y seco para acelerar el secado.
Primicias Rurales
Fuente: Guía Estratégica del Agro (GEA) – Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
