El transporte ferroviario de cargas alcanzó una cifra récord en julio, la más alta en 30 años

El transporte ferroviario de cargas alcanzó una cifra récord en julio, la más alta en 30 años

Buenos Aires, 12 agosto (PR/22) — El transporte ferroviario de cargas creció 7% interanual en julio y alcanzó la cifra más alta de los últimos 30 años, con más de 860.000 toneladas movilizadas por todo el país.

Así lo informó este viernes el Ministerio de Transporte, que destacó a la vez que tras alcanzar un récord histórico en el primer semestre del año, el cierre de julio marcó el mejor registro mensual de los últimos 30 años: 861.329 toneladas despachadas a través de las tres líneas estatales. Se trata de la mejor estadística para un período de 30 días desde que se empezó, en 1992, a llevar el registro de cargas en la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT).

La comparativa da cuenta de un crecimiento del 7% en relación al mismo período de 2021 y de un 73% versus 2019, antes de la pandemia.

Al respecto, el ministro Alexis Guerrera afirmó que “tenemos las mejores cifras de transporte de carga por tren desde que se tiene registro, con más diversidad de productos que movemos por más de la mitad del país, porque ya llegamos con nuestros trenes a 13 de las 23 provincias argentinas”.

El tren de cargas vincula las provincias de Jujuy, Salta, Tucumán, Catamarca, Santiago del Estero, Chaco, Córdoba, San Luis, Santa Fe, Mendoza, Entre Ríos, Corrientes y Buenos Aires.

Según la información oficial, el acumulado de enero a julio arroja otro récord, con 4.718.094 millones de toneladas: los áridos, que incluyen productos como piedra, fundente, clínker, carbón de coque y arena representaron casi el 35% de la carga, con 1.638.376 millón de toneladas. Dentro de este segmento, se destacó la piedra partida con 913.240 toneladas.

El Ministerio señaló que el crecimiento de las cargas transportadas por tren se vincula con inversiones en material rodante y en obras de distinto porte. Por caso, resaltó la reactivación del tramo norte de la línea Urquiza, que permitió la llegada del tren a Misiones; la conexión a la vía principal de más de 10 accesos ferroviarios sumados al nodo logístico de inversión privada ubicado en San Francisco, Córdoba, para canalizar alfalfa con destino a Medio Oriente.

Desde el año pasado, la rehabilitación del pedraplén sobre la Laguna La Picasa, en Santa Fe, permitió ahorrar 24 horas de viaje a la línea que conecta las cabeceras entre Buenos Aires y Mendoza.

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Fuente: NA.Escrito por
Los patentamientos de maquinaria crecieron 11,7% en julio

Los patentamientos de maquinaria crecieron 11,7% en julio

Buenos Aires, 10 agosto (PR/22) — Los patentamientos de máquinas agrícolas autopropulsadas reportaron en julio un crecimiento de +11,7% respecto a igual mes del año pasado.

En el acumulado del año, el sector totaliza 4.575 unidades registradas oficialmente, con un alza de +25,8% respecto a los patentamientos reportados entre enero y julio de 2021.

Las cifras se desprenden del informe de patentamientos que publica mensualmente la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), elaborado sobre la base de los registros oficiales de tractores, cosechadoras y pulverizadoras autopropulsadas.

PATENTAMIENTOS  En julio se patentaron 780 unidades, con un alza +11,7% respecto a igual mes de 2021 (698 unidades) y una suba de +0,8% en relación a junio (774 unidades). En el acumulado de los siete primeros meses del año se patentaron 4.575 equipos en el país, con un alza de +25,8% respecto a igual periodo de 2021 (3.636 unidades).
COSECHADORAS  En julio se patentaron 91 unidades, con un alza de +26,4% respecto a igual mes de 2021 (72 unidades) y una suba similar en relación a junio (72 unidades). En el acumulado del año, el patentamiento de cosechadoras en Argentina totalizó 509 unidades, con un crecimiento interanual de +35,7% respecto a los primeros siete meses de 2021 (375 unidades). Sigue siendo el rubro que más crece en lo que va del año. John Deere encabeza el ránking de marcas en 2022, con una cuota de mercado de 47,0%. Le siguen Case IH (24,6%), New Holland (16,7%) y Vassalli (4,1%).
TRACTORES El segmento de tractores reportó en julio 608 unidades patentadas, con una suba interanual de +9,7% respecto a igual mes de 2021 (554 unidades) y una retracción de -2,7% respecto a junio (625 unidades). Durante los primeros siete meses del año se patentaron 3.628 tractores, con un crecimiento de +26,0% respecto a igual periodo de 2021 (2.880 unidades). John Deere lidera el ránking de marcas en 2022, con 31,3% de los patentamientos de tractores. Le siguen Pauny (21,4%), New Holland (16,0%) y Case IH (14,7%).
PULVERIZADORAS Finalmente, en el segmento de pulverizadoras autopropulsadas se patentaron 81 unidades en julio, con una suba de +12,5% respecto a igual mes de 2021 (72 unidades) y un alza de +5,2% en relación a junio (77 unidades). Entre enero y julio se patentaron 438 pulverizadoras en Argentina, con un alza de +15,0% respecto a igual periodo de 2021 (381 unidades). En el desagregado por marcas, la información de ACARA correspondiente de 2022 ubica en los primeros lugares a Pla (36,3%), Metalfor (26.5%), Caimán (17,1%) y Jacto (8,2%).
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Fuente: Maquinac
Continúa en alza la demanda de personal en el sector logístico

Continúa en alza la demanda de personal en el sector logístico

Buenos Aires, 10 agosto (PR/22) — Los cambios de hábitos en los consumidores, el crecimiento exponencial del e-commerce y  la transformación digital que atraviesan tanto las grandes compañías como las pymes y emprendimientos, se tradujeron en un aumento de demanda de personal, administrativo, tecnológico y de operadores en el sector logístico en general y en particular para la gestión de la última milla.

De hecho, un informe sectorial sobre 34 empresas muestra que el año 2021 finalizó con 24.500 personas empleadas, lo que implica un 11,3% de incremento respecto al año anterior. Desde Grupo Gestión confirman la tendencia alcista en la demanda de personal para la industria logística. De acuerdo al equipo de búsqueda y selección de Grupo Gestión, los puestos más demandados suelen ser operarios de carga y descarga, de depósito y para armado de pedidos (Picking), coordinadores de operaciones, supervisores de operaciones logísticas, administrativos de logística y operarios de línea.

“Es una industria con muchos perfiles específicos, por lo que detrás de cada puesto de empleo que se genera, hay una búsqueda laboral que requiere un trabajo profesional especializado, ya sea para incorporar personal efectivo como eventual, para dar respuesta inmediata ante picos de actividad o reemplazos por ausencias o licencias”, comentan desde Grupo Gestión. Y agregan que “definitivamente, el e-commerce fue uno de los factores de mayor impacto en este crecimiento. Todas estas búsquedas son sectores clave para que la compra se materialice en manos del cliente”.

Durante 2021 el comercio electrónico creció un 68% en Argentina, según el informe de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). Además, el 60% de las personas ya realizó una compra online y 8 de cada 10 buscan sus productos en plataformas de e-commerce en lugar de buscadores de internet, de acuerdo a datos de Mercado Libre mencionados durante el MMA Impact Argentina 2022.

Respecto a las industrias que está abarcando la logística, el consumo masivo lidera el ranking con el 28%, seguido por los sectores comerciales (24%), farmacéuticas (16%), automotrices (11%), bienes de consumo (8%), electrónica (6%), químicas y petroquímicas (3%), frío y agro (2% respectivamente).

Un cambio cultural que beneficia a todos

Los esfuerzos por alentar a las mujeres a que se incorporen a sectores tradicionalmente ocupados por hombres y para que más empresas consideren contratar mujeres comienza a dar resultados también en la logística. Los números muestran que  el empleo femenino aumentó un 20% en 2021 respecto del año anterior, según la encuesta anual de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL).  De acuerdo a estadísticas propias de Grupo Gestión, la contratación de personal femenino se da principalmente en los sectores de estampillado, empaquetado y etiquetado, con una tendencia hacia el alza que se confirma por tercer año consecutivo.

“Hoy en día, y cada vez más seguido, nos encontramos con empresas del sector interesadas en el desarrollo y capacitación de mujeres como conductoras de maquinaria para centros logísticos. Desde nuestro lugar vemos un alto potencial en esta iniciativa, no sólo en términos de inclusión sino también en el plus operativo que ellas pueden aportar a la productividad del sector”, expresa José María Giraudo, Gerente Comercial de Grupo Gestión.

“Desde el punto de vista de diversidad y equidad, estamos viendo mayores iniciativas y avances que se condicen con los datos oficiales que señalan el aumento de mujeres contratadas desde 2011. Aún hay mucho por hacer en el sector logístico y de e-commerce, al igual que en todos los demás, pero estamos comenzando a ver resultados y una mayor predisposición tanto por parte de las organizaciones como de las mujeres para presentarse a las búsquedas” expresa Samanta Queipo, Responsable de Cultura en Grupo Gestión.

El cambio cultural se presenta como la clave para pasar al siguiente nivel y que en los próximos años la diversidad y la inclusión sean más que un aspiracional, desmitificando al sector logístico como una industria solo para hombres y brindando posibilidades a todos aquellos que quieran trabajar en él.

Acerca de Grupo Gestión

Grupo Gestión es hoy la compañía líder en la prestación de Servicios Profesionales de búsqueda, selección y gestión de capital humano. Con un equipo de 500 profesionales y por medio de su red nacional de más de 20 sucursales distribuidas en los principales polos productivos del país, la compañía brinda servicios de valor agregado a más de 1.000 empresas nacionales y multinacionales que operan en Argentina, en más de 25 industrias y actividades productivas. 

Grupo Gestión es pionero en el desarrollo de metodologías y parámetros de gestión en tiempo real del mercado laboral, aspectos que garantizan la eficiencia y celeridad que requieren los clientes más exigentes al momento de resolver sus necesidades de capital humano.

     Página Web: http://www.grupo-gestion.com.ar

 

 

 

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Fuente: Grupo Gestión

Solo el 24% de las empresas aplican técnicas de ciberseguridad óptimas

Solo el 24% de las empresas aplican técnicas de ciberseguridad óptimas

Buenos Aires, 9 agosto (PR/22) — Las grandes empresas consideran cada vez más la ciberseguridad como el riesgo n° 1, y con razón. Incluso antes de que la invasión rusa a Ucrania intensificara la amenaza que suponen los hackers, la ciberdelincuencia estaba costando al mundo unos 6 billones de dólares anuales, según Cybersecurity Ventures, a través de acciones malignas como los ataques de ransomware, la destrucción de datos, la malversación y el robo de propiedad intelectual.

Bajo ese escenario, Bain & Company realizó una investigación para saber cómo las empresas regulan su seguridad. Según el estudio, muchas compañías admitieron que no están preparadas para contener esta creciente amenaza. Es más, sólo el 43% de los ejecutivos considera que su empresa contaba con mejores prácticas de ciberseguridad. Sin embargo, incluso esa cifra parece una sobreestimación. Un análisis más profundo de la muestra de la encuesta de Bain, mostró que sólo alrededor del 24% cumplía realmente el umbral de las mejores prácticas. En una escala de madurez de la ciberseguridad del 1 al 5, una empresa típica es probable que califique sólo de 1,5 a 2,5: demasiado bajo.

Así, una respuesta verdaderamente estratégica a los peligros actuales requerirá mucho más que una alineación táctica con las normas del sector. En los próximos meses, las empresas más resistentes también construirán y perfeccionarán las capacidades necesarias para seguir mejorando sus defensas.

Cómo ir más allá de lo básico

Los marcos de la industria, como el NIST y la ISO 27002, son un elemento esencial de la ciberseguridad, pero para protegerse plenamente en medio de esta inestabilidad global, las compañías deben ir más allá de la aplicación de las mejores prácticas consagradas en estos marcos.

Muchas empresas líderes están buscando una mayor resistencia a largo plazo, centrándose también en la creación de capacidades estratégicas de ciberseguridad.

Para abordar con éxito esta área de riesgo, Bain & Company reveló que es necesario que las empresas identifiquen y clasifiquen a terceros en función del riesgo que plantean y del impacto probable (tanto directo como relacionado con la cadena de suministro); evaluar a los intermediarios tanto en el momento de su selección como de forma continuada, con equipos internos o a través de un nuevo tipo de servicio externo de evaluación de riesgos; y reducir el riesgo a un nivel aceptable mediante medidas tales como estipulaciones contractuales, controles adicionales y la diversificación de la cadena de suministro para impulsar la continuidad.

El esfuerzo y la inversión son necesarios para persuadir a los proveedores que mejoren su ciberseguridad también pueden generar beneficios más amplios. Por lo que ir más allá de lo básico es esencial si las organizaciones quieren protegerse en tiempos hiperconectados e inestables.

 

Acerca de Bain & Company

Bain & Company es una consultora global que ayuda a los creadores de cambios más ambiciosos del mundo a definir el futuro.

En 65 ciudades y 40 países, trabajamos junto a nuestros clientes como un solo equipo con la ambición compartida de lograr resultados extraordinarios, superar a la competencia y redefinir las industrias. Complementamos nuestra experiencia personalizada e integrada con un ecosistema vibrante de innovadores digitales para ofrecer resultados mejores, más rápidos y duraderos. Nuestro compromiso a 10 años es invertir más de mil millones de dólares en servicios pro bono brindando nuestro talento, experiencia y conocimiento a las organizaciones que enfrentan los desafíos urgentes de hoy en educación, equidad racial, justicia social, desarrollo económico y medio ambiente.

Obtuvimos una calificación de oro de EcoVadis, la plataforma líder en calificaciones de desempeño ambiental, social y ético para cadenas de suministro globales, lo que nos ubica en el 2 % superior de todas las empresas.

Desde nuestra fundación en 1973, hemos medido nuestro éxito por el éxito de nuestros clientes, y mantenemos con orgullo el más alto nivel de defensa del cliente en la industria.

¿Hoy cualquiera maneja una cosechadora?

¿Hoy cualquiera maneja una cosechadora?

Por Jorge Freites
+54 351 6640905
jfreites@maquinac.com

Buenos Aires, 8 agosto (PR/22) — Las cosechadoras de última generación que hoy están en el mercado argentino permiten lanzar el interrogante provocador: ¿hoy cualquiera maneja una cosechadora?

Sin desestimar la intervención humana en el trabajo de la máquina, no hay duda respecto a que la automatización de funciones y las nuevas formas de conducción intuitiva, le hacen perder importancia al nivel de conocimientos de la persona.

Incluso, en términos comerciales y tecnológicos, las cosechadoras se encuentran disponibles con diferentes niveles de automatización, según la capacidad del operario.

Inteligentes

El modo en que una cosechadora hoy puede manejarse por su cuenta, incluye los siguientes ítems:

Autoregulación 👉 Operan con sistemas inteligentes que la autorregula en función de distintos modos de cosecha, mediante sensores que simplifican las operaciones en el campo.
Automatización 👉 La máquina asume el mando de numerosos controles que antes eran responsabilidad del operador. Ahora depende del operario elegir entre los modos a su disposición y la máquina priorizará esta elección en su autorregulación. Actualmente, una cosechadora de última generación en Argentina es capaz de proporcionar hasta 1.800 intervenciones diarias durante la operación de cosecha.
Calibración 👉 Antes de iniciarse la cosecha, es posible utilizar ajustes instantáneos que hacen que el proceso sea más fácil y menos complejo. Una vez calibrada, la máquina realiza una serie de análisis, como las condiciones del suelo y agronómicas, y realiza intervenciones hasta llegar al punto óptimo para esa situación a través de su sistema inteligente.
Potencia 👉 Ofrece un superior nivel de rendimiento y la potencia dinámica permite ajustar la fuerza del motor a las condiciones de funcionamiento garantizando una óptima eficiencia de combustible.
Graduación 👉 Hay mecanismos para ajustar la potencia del motor de manera flexible de acuerdo con las distintas condiciones de cosecha. Esto implica el ajuste flexible de la curva de potencia del motor en varios pasos. Cuando el requerimiento de energía es bajo, se selecciona una curva más baja. Pero si el requerimiento de energía aumenta durante la descarga, el sistema cambia a una curva más alta para que haya más energía disponible. Este ajuste flexible conduce a importantes ahorros de combustible siempre que no se requiera un rendimiento máximo.
Eficiencia 👉 Los nuevos sistemas de trilla, junto con la sincronización de las velocidades del tambor, permiten un flujo de cultivo recto y suave, a la vez que se ahorra combustible. Además, con la variedad de velocidades del sistema de trilla, los sistemas resultan adecuados para todos los cultivos.
Adaptación 👉 Hay sistemas de protección contra sobrecarga que brindan protección contra bloqueos, mientras que una barra cóncava logra pivotar el flujo de cultivo por delante del tambor de trilla. Todo esto permite controlar la agresividad de la unidad con extrema precisión.
Mediciones 👉 También se han incorporado sistemas que miden el rendimiento de la cosecha sin requerir el peso de mil granos. Sólo se requiere un proceso de calibración anualmente por tipo de cultivo, que se puede realizar desde la cabina de forma rápida y fácil.

 

 

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Fuente: Maquinac

El 78% de las empresas del campo cree que la economía estará peor dentro de un año

El 78% de las empresas del campo cree que la economía estará peor dentro de un año

Buenos Aires, 8 agosto (PR/22) — La mayoría de las empresas vinculadas con la producción agropecuaria considera que su situación económica y la del país empeorará dentro de los próximos 12 meses según indica un relevamiento hecho por Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA).

“Un 78% de los empresarios CREA estima que la economía argentina estará peor dentro de un año respecto de la actualidad, mientras que la mitad proyecta que la situación de su empresa empeorará en los próximos doce meses”, indica el informe. El trabajo sostiene que “se trata de las expectativas combinadas más bajas de la última década.

“Adicionalmente, el 88% de los empresarios percibe que la economía local está peor que un año atrás. Así, el contexto local condiciona las decisiones y resultados de los negocios y empresas agropecuarias, impactando en la producción y sostenibilidad de los sistemas”, dice el estudio.

El relevamiento indica que “un 35% de los empresarios indicó que no considera que es un buen momento para realizar inversiones, mientras que otro 32% señaló que es indistinto”.

Lee: Recomponer las reservas o devaluar la moneda, el diagnóstico al que se enfrenta Massa en su segunda semana en Economía

Por otro lado, más de la mitad  de los encuestados manifestó haber registrado algún tipo de problemas con el gasoil.

“Los mayores inconvenientes generados en la adquisición de ese insumo crítico, que tuvieron especial incidencia en el norte argentino, fueron los sobreprecios y las dificultades para realizar labores agrícolas o bien transportar productos o insumos”, indica el trabajo.

Por otro lado la encuesta reveló que las “condiciones impositivas, cambiarias y comerciales impactan en los términos de intercambio del productor, afectando producción y sostenibilidad de los planteos”.

“En ese sentido, un 29% de los empresarios agrícolas consultados señaló que planea reducir el uso de fertilizantes en la campaña 22/23”, advierte el reporte.

Por otra parte, sumada además la situación climática, se prevé una merma de la superficie de gramíneas.

Al respecto, los consultados indican que reducirían el área sembrada de maíz (temprano + tardío) y trigo en un 1% y un 3% respecto del año anterior respectivamente, mientras que el área de soja y girasol crecería en un 3% y un 13%, lo que terminará configurando una rotación agrícola menos sostenible.

En cuanto a los empresarios ganaderos consultados dedicados a la actividad de cría, un 56% indicó que planea incrementar el stock de vientres bovinos en un promedio general del 6,7%. 

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“Ambos guarismos –los más elevados de la serie histórica– muestran que la hacienda representa, en el actual contexto, un refugio contra la desvalorización progresiva del peso argentino en un escenario con escasas alternativas de inversión”, indica el informe.

CREA indica que “por segundo año consecutivo la ganadería cederá superficie a la actividad agrícola, aunque este fenómeno presenta matices muy variados en las diferentes regiones productivas”.

“En lo que refiere a la actividad lechera, un 79% de los empresarios encuestados manifestó haber registrado inconvenientes por restricciones hídricas, especialmente en lo relativo a una menor producción de pasturas y verdeos que obligó a incrementar el uso de concentrados”, sostiene el reporte.

No obstante, se destaca que “a pesar de tales dificultades, las empresas lecheras planean seguir incrementando la producción tanto en el corto como el mediano plazo a partir de un aumento de la cantidad de vacas en ordeñe y de la producción individual”.

 

 

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Fuente:  NA