Así lo informaron fuentes oficiales a la Agencia Noticias Argentinas.
Victoria Villarruel.
Fotografía: Agencia NA (Mariano Sánchez)
Buenos Aires, sábado 23 mayo (NA) — La vicepresidenta Victoria Villarruelno fue invitada por la Casa Rosada al Tedeum del 25 de mayo que se llevará a cabo este lunes en la Catedral Metropolitana de Buenos Aires.
La secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, fue la encargada de cursar las invitaciones a través del área de ceremonial, según informaron fuentes oficiales a la Agencia Noticias Argentinas.
Según el protocolo, Presidencia envía las participaciones y se encarga del operativo de seguridad, más allá de que el evento se realice en la Catedral.
De esta forma, el Gobierno evitará las imágenes de Milei y Villarruel, y las especulaciones sobre si se saludan o no, además de las miradas puestas en la vicepresidenta y sus señales durante todo el encuentro.
El Tedeum es un evento tradicional del 25 de mayo, al que asisten el Presidente y su Vicepresidente. En general, el mandatario sale de Casa Rosada caminando junto a su comitiva, y atraviesa la Plaza de Mayo hasta llegar a la Catedral.
Villarruel había sido invitada en las ediciones anteriores, más allá de la tensión que desde que ambos asumieron fue creciendo con el correr de los meses.
Este año, la mala y nula relación entre Milei y su vice quedará evidenciada en la ceremonia religiosa, a la que directamente no fue invitada.
Se espera que sí participen funcionarios nacionales, diputados, senadores nacionales de La Libertad Avanza y aliados del PRO. Según supo NA de fuentes del Senado, sí fueron invitados legisladores de la Cámara alta y el presidente provisional del cuerpo, Bartolomé Abdala.
La vicepresidenta publicó un posteo irónico sobre las refacciones de lujo que el titular de ministrosrealizó en su casa de un barrio cerrado, le deseó a un seguidor “una cascada de éxitos”.
Sin identificar al destinatario, Villarruel publicó en su cuenta de la red social X un posteo que solo dice: “Feliz cumpleaños atrasado!! Que tengas una cascada de éxitos este año!!”.
Actividad del 25 de Mayo
El presidente Javier Milei asistirá este lunes al tradicional Tedeum por el 25 de Mayo en la Catedral Metropolitana de Buenos Aires junto a todo su Gabinete, en una ceremonia marcada por tensiones políticas y reclamos sociales.
La misa comenzará a las 10:00 en la Catedral Metropolitana y será encabezada por el arzobispo de Buenos Aires, Jorge García Cuerva, quien anticipó un mensaje centrado en la situación social y en la necesidad de mayor acompañamiento del Estado hacia los sectores más vulnerables.
La jornada patria comenzará a la medianoche con una cadena nacional para reproducir el Himno Nacional Argentino. Luego, cerca de las 9:40, Milei y sus ministros partirán desde Casa Rosada hacia la Catedral atravesando la Plaza de Mayo.
La reducción de retenciones del 7,5% al 5,5% para trigo y cebada aportará alivio al sector frente a la suba de costos, impulsando la intención de siembra y la inversión tecnológica de cara a la campaña 2026/27.
Dirección de Información y Estudios Económicos de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR)
El anuncio de menores DEX para trigo y cebada ofrece alivio a los márgenes agrícolas, apuntalando decisiones de siembra e inversión de cara a la nueva campaña. El impacto fiscal de la medida para el ciclo en curso se estima en US$ 29 M.
Imagen creada por IA
Rosario, sábado 23 mayo (PR/26) — En un contexto internacional de fuerte encarecimiento de los insumos para la siembra de granos, el anuncio de la baja de la baja de derechos de exportación para trigo y cebada del actual 7,5% al 5,5% a partir de junio colabora en dar aire a los márgenes esperados del productor, en el tramo final de decisiones de cara a la campaña 2026/27.
En efecto, según reportó SAGyP, al 21 de mayo la siembra de trigo y cebada avanzó sobre el 3% y 6%, respectivamente, del área de intención.
En cebada, casi el 92% de la producción se concentra en Provincia de Buenos Aires, en tanto en trigo, más disperso geográficamente, el Norte argentino y la provincia de Entre Ríos destacan en los avances de labores, con una cobertura promedio del 30% de la superficie a implantar.
Mientras tanto, la fuerte suba que registraron los combustibles y fertilizantes a partir del conflicto armado en Medio Oriente y que llevó la relación urea/trigo al valor más alto de la historia -nunca hubo que entregar tantos kilos de trigo para recibir uno de urea- habían puesto en jaque la intención de siembra y las previsiones de inversión en paquetes tecnológicos.
Como referencia, a los precios actuales, fertilizantes y fletes (impactado por la suba del gasoil), explicaban en conjunto el 54% de los costos de producción del trigo, incluso para un campo modelo que se encuentra a 150 km del puerto de Rosario. El costo del flete, por supuesto, aumenta proporcionalmente a medida que la producción se aleja de los núcleos de consumo. De este modo, el margen neto en campo propio quedaba en 94 US$/ha según estimaciones de GEA-BCR, hundiéndose a US$ 103 de pérdida en caso del campo alquilado.
Respecto al impacto preliminar de la baja de retenciones sobre el mercado, y habida cuenta que la medida aún no ha sido oficializada en el Boletín Oficial y recién comenzaría a regir a partir de junio, en el presente análisis se estima el efecto sobre el FAS teórico tomando como referencia las cotizaciones actuales.
Enfocándonos en el caso del trigo, de implementarse la medida, ésta se traduce en una mejora directa en la capacidad de pago compradora tanto para las posiciones con descarga próxima como para la nueva cosecha.
Tal como se puede ver en el cuadro adjunto, en base a los precios actuales, la capacidad teórica de pago mejoraría en torno a 2,2 y 2,3% en el conjunto de posiciones. En términos absolutos, el FAS teórico mejora entre 4,8 y 4,9 dólares por tonelada con el nuevo esquema de DEX para el producto.
Por el lado de los tramos de la nueva cosecha, se remarca que aún no hay ofertas abiertas de mercado para el trigo, por lo que se utiliza únicamente la referencia del FOB oficial para el cálculo en su conjunto.
En tanto, con relación al impacto fiscal de la baja de alícuotas de derechos de exportación de 2 p.p. para trigo y cebada en la campaña actual, éste es relativamente acotado. Una buena proporción del total de exportaciones estimadas para la campaña en ambos cultivos ya ha sido vendida al exterior.
En el caso del trigo, resta vender 5,3 Mt de las 19 Mt de exportaciones estimadas para todo el ciclo, mientras que, en cebada, el remanente asciende a 500.000 t para la cervecera y 200.000 t para la forrajera.
Si se tiene en consideración ese saldo remanente a los precios FOB promedio para el período junio-noviembre del corriente año, el costo fiscal para el trigo asciende a US$ 26,2 millones, mientras que para cebada totaliza US$ 3,3 millones.
Este costo podría incluso verse reducido si se asume que la rebaja de retenciones incentiva las ventas externas, y lleva a las exportaciones totales para el ciclo triguero 2025/26 a 20 Mt. En ese caso, el costo fiscal sería de apenas US$ 12,7 millones para el cereal de invierno.
Para la próxima campaña 2026/27, en tanto, las proyecciones de producción y exportaciones son aún muy preliminares, y el cambio en la política comercial aún está a tiempo de apuntalar las siembras y la inversión.
Sin embargo, tomando como base la intención de siembra proyectada en mayo, el costo fiscal total de la medida asciende a apenas US$ 78 millones entre trigo y cebada, que podría ser compensado por el aumento en la producción y el comercio externo de cara a la campaña fina.
Como referencia, si las exportaciones trigueras 2026/27 suben a 13,5 Mt, el costo fiscal de la medida se reduce a US$ 47 M para ese cereal; en tanto que, si suben a 14,5 Mt, el costo ajusta a US$ 34 M.
Para cerrar el capítulo de siembras 2026/27, y en relación con las proyecciones climáticas, la evolución del Pacífico ecuatorial vuelve a ubicar a El Niño en el centro del monitoreo climático para el agro argentino.
Según la actualización del IRI del 19 de mayo de 2026, el sistema climático no solo estaría dejando atrás la neutralidad y avanzando rápidamente hacia condiciones El Niño, sino que la probabilidad de ocurrencia del fenómeno se mantiene cercana al 100% hasta el verano austral inclusive.
En términos de impacto sobre la producción agropecuaria argentina, el calentamiento del Pacífico suele incidir sobre el patrón de lluvias a través de los vientos alisios, que favorecen el transporte de humedad hacia nuestra región principalmente entre octubre/noviembre y marzo.
Si bien en Argentina este escenario suele asociarse con lluvias por encima de lo normal y, como sintetiza el refrán, rain makes grain —la lluvia hace al grano—, su impacto tiende a ser relativamente mayor sobre la cosecha gruesa que sobre la fina, y será positivo en tanto no ocurran excesos hídricos que pongan en jaque la producción o la logística.
De todos modos, debe tenerse presente que, más allá de estos fenómenos de escala global, existen otros factores regionales que pueden neutralizar o, por el contrario, profundizar sus efectos.
La Bolsa de Cereales de Buenos Aires elevó las proyecciones de producción a 50,1 millones de toneladas (MTn) para soja y a un récord de 64 MTn para maíz, impulsados por rendimientos históricos en las principales regiones del país.
Buenos Aires, sábado 23 mayo (PR/26) — El Panorama Agrícola Semanal (PAS) de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires consignó que, luego de un análisis con sensores remotos, se ajusta el área de soja campaña 2025/26 a 16,8 millones de hectáreas (MHa) (-400 mHa vs previa estimación), un 9 % por debajo de la campaña previa y un 1,3 % menor al promedio de las últimas cinco campañas.
Bajo este contexto, los rindes por encima del promedio histórico permiten elevar la producción en +1,5 MTn, llevando la proyección de producción de soja campaña 2025/26 a 50,1 MTn.
Asimismo afirmó que la cosecha de soja alcanza el 74,7 % de la superficie apta a nivel nacional, con un rinde promedio de 3.280 kg/ha (32,8 qq/ha), el más alto de las últimas seis campañas.
Los rindes por encima del promedio continúan consolidándose en amplios sectores del área agrícola, particularmente sobre el NOA, NEA, ambos núcleos, el Centro – Norte de Córdoba y el Norte de La Pampa – Oeste de Buenos Aires, favorecidos por las precipitaciones registradas durante parte del ciclo del cultivo.
En soja de segunda, la cosecha ya supera el 60 % en el Núcleo Sur, Córdoba y el Norte de La Pampa – Oeste de Buenos Aires, en esta última, con rindes récord para la región.
Récord histórico para el maíz
Del mismo modo, pese a que continúan las tareas de revisión sobre el área implantada, se incorporan 300 mil hectáreas adicionales a la superficie de maíz estimada previamente, elevando la misma a 8,4 MHa, igualando el máximo histórico de la serie PAS (campaña 2023/24).
A su vez, asciende la proyección de producción a 64 MTn (+3 MTn), imponiendo un récord histórico, superando al anterior (campaña 2018/19: 55,5 MTn) en un 15,3 %.
Avance de la recolección de maíz y estado de los lotes tardíos
En cuanto al avance de cosecha, a la fecha alcanza el 32,9 % del área apta a escala nacional, con un rinde promedio de 8.480 kg/ha (84,8 qq/ha), luego de un progreso intersemanal de sólo 0,9 p.p., en un contexto donde continúa priorizándose la cosecha de soja en buena parte del área agrícola.
En cuanto al maíz tardío, continúa incrementándose la proporción de lotes en madurez fisiológica, mientras se aproxima el inicio de las labores de recolección, con buenas expectativas de rinde.
Progreso sostenido en el sorgo granífero
Finalmente, la cosecha de sorgo granífero continúa avanzando y, luego de un progreso interquincenal de 6,8 p.p., alcanza el 34,5 % del área nacional apta, con un rinde promedio de 4.310 kg/ha (43,1 qq/ha).
En cuanto al desarrollo del cultivo, gran parte del área remanente transita etapas finales del ciclo, bajo una condición de cultivo mayormente entre Normal y Excelente.
Frente a este escenario, el PAS sostiene su proyección de producción de sorgo granífero en 2,9 millones de toneladas.
Las exportaciones agroindustriales sumaron USD 16.804 millones en el primer cuatrimestre de 2026, creciendo un 16,2% interanual gracias al impulso de las economías regionales, el trigo y el girasol.
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Buenos Aires, sábado 23 mayo (PR/26) — El Consejo Agroindustrial Argentino (CAA) presentó el Informe Mensual de Exportaciones por Complejos, elaborado por la Bolsa de Cereales destacando la consolidación del crecimiento de los sectores productivos nacionales durante el primer cuatrimestre del año.
Entre enero y abril de 2026, el sector agroindustrial argentino acumuló exportaciones por un valor total de 12.218 millones de USD en marzo, elevándose hasta los 16.804 millones de USD al cierre de abril.
Esta última cifra representa un incremento consolidado del 16,2% en comparación con el mismo período de 2025, lo que se traduce en un ingreso adicional de 2.337 millones de USD para el país en lo que va del año.
Durante abril de 2026, el sector agroindustrial generó despachos por 4.542 millones de USD. Al realizar la comparativa interanual, el sector exportó 650 millones de USD más que en abril de 2025, manteniendo la tendencia positiva observada a lo largo del año y reafirmando el rol estratégico de la agroindustria como el principal motor de inserción internacional de la economía argentina.
El desempeño cuatrimestral reflejó realidades mixtas entre las diversas cadenas de valor, destacándose el fuerte impulso de las economías regionales y los cultivos de invierno:
Mayor contribución al crecimiento neto: Los complejos de Girasol, Trigo y Carne + Cuero vacuno se posicionaron como los pilares fundamentales, aportando el mayor volumen de divisas adicionales a la balanza comercial agroindustrial.
Mayor dinamismo relativo (crecimiento porcentual): Los sectores que evidenciaron una mayor aceleración en su tasa de crecimiento respecto al año anterior fueron el Porcino, el Girasol y el de Legumbres.
Efecto amortiguador: En contraposición, los complejos de Soja, Manisero y Avícola registraron variaciones negativas o de menor dinamismo que amortiguaron el potencial de crecimiento del índice general.
El Informe también analizó el comportamiento de las variables macroeconómicas que impactan directamente en el comercio exterior. En este sentido, se detalló que el Tipo de Cambio Real Multilateral (TCRM), calculado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA), registró una disminución del 2% con respecto al nivel del mes anterior (marzo de 2026). Con este movimiento, el indicador se ubicó un 1% por debajo del promedio registrado durante el año 2025.
El Consejo Agroindustrial Argentino continuará monitoreando mensualmente la evolución de los mercados internacionales y el desempeño exportador de sus más de 60 cámaras miembro, con el compromiso firme de promover políticas públicas que potencien el valor agregado, el empleo federal y el arraigo productivo.
Diferentes actores regionales coincidieron en la capacidad de transformación de los sistemas con fertilización balanceada. Reducir la brecha entre la generación del
conocimiento y su aplicación en el lote como desafío. Y medir el agua y los nutrientes, y las rotaciones con cultivos de cobertura como estrategias de base.
Buenos Aires, sábado 23 de mayo (PR/26) .- En el Simposio Regional FERTILIDAD 2026, organizado por la Facultad de Agronomía de la UNLPam y Fertilizar Asociación Civil, en Santa Rosa, La Pampa, tuvo lugar el Panel de productores y asesores, bajo el título “La nutrición en acción: visiones y proyecciones sobre su manejo en el centro de la región semiárida”. El moderador fue Matías Saks, coordinador técnico de la región pampeana de Bunge y miembro de Fertilizar AC.
La propuesta del panel fue aportar la mirada local desde tres ámbitos que conviven y articulan: el empresarial, el técnico y el gubernamental, poniendo en discusión los logros y las metas por delante en el manejo del agua y la fertilidad de los sistemas productivos regionales.
Participaron Néstor Peinetti, productor agropecuario; Juan Apollonio, productor y asesor; y Sergio Baudracco, subdirector de Agricultura del Ministerio de Producción de La Pampa.
“Todos los caminos conducen al agua y su manejo para la expresión de los demás elementos del sistema, incluida la fertilidad física de los suelos”, comenzó Saks. Y enfatizó que el aspecto limitante de la región es el agua, sumado a una intensificación de los sistemas, que plantea necesidades particulares en cada campaña.
Ejemplo de estas adaptaciones es el trabajo de Peinetti, productor agropecuario del emprendimiento familiar de más de 100 años. Según su experiencia “la fertilización balanceada y las rotaciones no se negocian”, dijo. Hace 20 años le propuso a su padre un cambio de manejo: “enfocar el Excel en la necesidad del suelo”.
A 20 años del inicio, hoy hace toda la superficie en siembra directa y agregó cultivos de cobertura. Otro paso importante fue tomar el mismo criterio como condición del alquiler. De ese modo “hacemos el mismo manejo de rotación y fertilización que hacemos en nuestra tierra”, detalló el productor.
Por su parte, Apollonio reflexionó sobre la necesidad de volver a las bases todos los inviernos, entendiendo lo que hay que hacer cualquiera sea el perfil del productor.
Como asesor, comprobó que hacer un análisis con imágenes satelitales y revisión del historial, revela que los en apariencia “campazos”, tienen de hecho un manejo típico del recurso con fertilización deficiente y pérdidas de hasta 30% de su capacidad.
En sintonía, Baudracco señaló que en la provincia hay una zona de transición en cuanto a la calidad de los suelos y régimen de precipitaciones, con varios ambientes para diversos sistemas. “Existe un balance negativo en la fertilidad de los suelos, más severo en la estepa pampeana, mientras hacia el oeste tenemos más tecnología de procesos”, indicó.
Desde la Dirección de Agricultura impulsan el registro de cultivo de maní, que busca seguir un protocolo de manejo en la intensificación.
“El año pasado se cultivaron 38 mil hectáreas de maní en la provincia con monitoreos constantes”, precisó el funcionario.
Otra de las acciones de gobierno para afrontar esta transición es extender el programa de manejo de pasturas perennes en vinculación con empresas para la producción y exportación de megafardos. “Queremos posicionar la alfalfa como cultivo agrícola porque tiene gran potencial comercial”, explicó Baudracco. A estas iniciativas se suma la tarea articulada con INTA, CREA, AAPRESID para la recuperación de suelos salinos.
El funcionario destacó que la mayoría de las acciones del Ministerio tienden a monitorear el estado nutricional de toda la provincia y, en esta tarea, la colaboración con otras instituciones es la forma más precisa de conocer lo que pasa en los territorios.
“Necesitamos esa articulación para abordar las necesidades y también relevar el conocimiento y actualizarlo a las realidades que imponen las variantes climáticas”, ejemplificó Baudracco.
Medir más para mayor estabilidad
En cuanto a la importancia de la fertilización en los sistemas, otro de los tópicos del panel, Peinetti afirmó que la fertilización balanceada es lo principal tanto para la sustentabilidad económica, como productiva. “Cometí muchos errores, como dejar de hacer análisis de suelo, hasta que me encontré deficiencias de fósforo severas”, reveló el productor.
Y agregó que “hace casi 10 años que estamos reponiendo este nutriente, alcanzando hoy las 18 partes por millón (ppm), y recuperando rinde en maíz con 10 mil kilos por hectárea en los años de buenas lluvias”, detalló.
Por su parte Apollonio opinó: “estoy convencido de que hay herramientas de toda la vida que no usamos bien, por ejemplo, cumplir con las dosis que nos dan los análisis”. Para el asesor, es importante ajustar la estrategia a los datos.
En relación con los cambios en la región, último tópico del panel, según Peinetti el principal es que los campos no se volaron nunca más.
“Con la reposición de todos los nutrientes mediante fertilización balanceada a lo largo de 2 años, es increíble cómo responden los cultivos cuando el suelo puede cosechar el agua”, precisó. Y concluyó: “si tuviera que decir en una palabra lo más importante de la fertilización sería estabilidad”.
Como asesor, Apollonio coincidió en que la fertilización balanceada otorga estabilidad a los sistemas, asegurando rentabilidad sin degradar el recurso. “Tenemos que saber cuantificar la cantidad de agua para poder aprovechar mejor las herramientas de fertilización”, sugirió.
En el mismo sentido, Baudracco destacó que la ganadería juega un rol importante en la estabilidad económica y financiera de los sistemas, y son una parte importante de la región.
“Creo que la degradación por extracción de nutrientes por pasturas en planteos mixtos sigue siendo elevada”, sostuvo. Con esta visión precisó que “nuestra provincia está entre las tres más importantes del país en el cultivo de alfalfa, por eso deseo que el sistema productivo continúe evolucionando, pero no a costa del suelo”.
Al cierre del panel, los oradores agradecieron a los organizadores del Simposio por haber elegido a la provincia de La Pampa para el encuentro, por el nivel de disertantes y por poner en discusión los desafíos futuros para seguir posicionando la región.
¿Por qué la inteligencia artificial multiplica el caos en empresas que no tienen procesos integrados? «Una empresa con datos fragmentados que adopta IA no mejora sus decisiones. Las automatiza mal y más rápido”
Buenos Aires, 23 de mayo (PR/26). Menos del 30% de las empresas industriales argentinas usa IA para tomar decisiones. La principal barrera no es el presupuesto ni la tecnología: es la falta de procesos integrados sobre los cuales montar cualquier solución.
El 80% de las PyMEs argentinas planea invertir en IA durante 2026. Pocas se preguntan si están en condiciones reales de aprovecharla.
“Una empresa con datos fragmentados que adopta IA no mejora sus decisiones. Las automatiza mal y más rápido”, advierte Germán Viceconti, Director Comercial de NeuralSoft.
Hay un ejercicio simple que revela en segundos el estado real de la gestión de una empresa que se dedica a vender productos: pedirle al área de ventas y al área de despacho el mismo listado —los pedidos pendientes de entrega— y comparar las respuestas.
En la mayoría de las organizaciones, los números no coinciden. Lo mismo pasa con la mercancía pendiente de recepción si se consulta por separado a Compras y a Depósito. Cuando una organización no puede responder una misma pregunta con una sola voz, el problema no es de comunicación: es estructural.
Es un problema viejo. Pero mientras la inteligencia artificial avanza sobre todos los procesos empresariales, ese problema adquiere una nueva dimensión.
“La IA tiene la capacidad de multiplicar exponencialmente todo. Si la aplicamos sobre procesos definidos y ordenados, con objetivos claros, podemos escalar y potenciar nuestras virtudes. Si la aplicamos sobre la desorganización, no haremos otra cosa que multiplicar el caos”, advierte Germán Viceconti, Director Comercial de NeuralSoft.
La barrera real: fragmentación de procesos, no presupuesto ni tecnología
Según datos de Accenture y la Unión Industrial Argentina, la fragmentación de procesos es el principal obstáculo para adoptar inteligencia artificial con resultados concretos. Las empresas que invierten sin resolver esa fragmentación construyen análisis y proyecciones sobre información inconsistente: distintas versiones de una misma realidad según qué área responda la pregunta.
La calidad de los datos: el factor que todo el mundo subestima
Con cientos de agentes de IA disponibles hoy para análisis financieros, planificación comercial y propuestas personalizadas, la calidad del dato de entrada se vuelve decisiva. El insumo con el que se alimenta la IA define todo el resultado.
“Si la alimentamos con gramos de basura, va a producir toneladas de basura”, advierte Viceconti.
El 80% de las PyMEs planea invertir en IA en 2026: ¿están listas?
Según datos de Microsoft, el 80% de las PyMEs argentinas planea invertir en inteligencia artificial durante 2026. La pregunta que el sector debería hacerse no es si adoptar IA, sino si está en condiciones reales de aprovecharla. Esa diferencia define si la tecnología se convierte en una ventaja competitiva o en una nueva fuente de problemas a mayor velocidad.
La tecnología no crea orden: lo hace visible a mayor escala
La IA no resuelve el desorden interno de una organización: lo amplifica y acelera. La verdadera transformación digital comienza mucho antes de cualquier implementación tecnológica.
“Antres de pensar en IA hay que preguntarse algo más básico: ¿toda mi organización trabaja con la misma información? Si la respuesta es no, la IA no va a resolver el problema, lo va a amplificar”, concluye Viceconti. La respuesta empieza mucho antes de cualquier implementación: en los procesos.