León XIV invita a los jóvenes a no tener miedo del “gran amor” que dura para siempre

León XIV invita a los jóvenes a no tener miedo del “gran amor” que dura para siempre

En el prefacio del nuevo YOUCAT, el Papa alienta a los jóvenes a elegir un amor profundo, capaz de sostenerlos toda la vida.

 

 

 

Buenos Aires viernes 9 octubre (PR/26)– El papa León XIV anima a los jóvenes al “gran amor” en el prefacio de la nueva edición del YOUCAT titulada “Amar para siempre”. “Dios es amor, y los ha creado para amar: para amarlo a Él y para amar a quienes están a su lado”, les dice el Pontífice.

 

Un amor que va mucho más allá de una emoción

 

La nueva edición del último libro de la colección, el YOUCAT “Love Forever” (“Amar para siempre”), está dedicada a todos los jóvenes que quieren casarse. Y se abre con un texto del Papa León XIV al que Aleteia pudo acceder, donde define con claridad qué es el amor verdadero.

Para el Santo Padre, “entre todas las formas de amor humano, la que une a un hombre y una mujer ocupa un lugar especial. Puede atravesar el corazón como una flecha, con fuerza y de manera repentina”. Sin embargo, aclara, el amor verdadero no se detiene ahí.

“No es solo una emoción fugaz, que se enciende por un instante. Es mucho más. Es un compromiso profundo con el otro, una decisión, un camino y una alianza para toda la vida”, afirma León XIV.

 

“¡No tengan miedo de su profundidad!”

 

Siguiendo los pasos de su predecesor, León XIV anima a los jóvenes al “gran amor”. “¡No tengan miedo de su profundidad!”, les pide el Santo Padre en el prefacio.

Y explica el porqué: “el amor al que están llamados es lo suficientemente fuerte como para superar las dificultades y lo suficientemente grande como para sostenerlos a lo largo de toda su vida. No es perfecto, pero crece a la luz de la fe”.

 

第 16 页 – Omnes

 

El YOUCAT “Amar para siempre” salió a la venta el 12 de febrero de 2026 en 30 países diferentes. Esta publicación surgió a partir del llamado del papa Francisco a un “catecumenado matrimonial” y busca acompañar a los jóvenes en su reflexión sobre el amor, las relaciones y el matrimonio a la luz de la fe católica.

 

Preguntas sin filtros y respuestas claras

 

Bajo la dirección de los obispos austriacos, un equipo de jóvenes, acompañado por sacerdotes, parejas casadas y teólogos, dedicó un año entero a buscar respuestas sólidas a numerosas preguntas sobre el amor, la sexualidad y el sacramento del matrimonio, siempre desde la fe católica.

No hay rodeos. Las preguntas son precisas, sin filtros, y abordan todos los temas: desde los más prácticos, como la organización de la boda o la anticoncepción, hasta los más íntimos, como la pornografía, la masturbación o la esterilización, sin dejar de lado los temas difíciles, como los abusos o el consentimiento.

 

Temas de hoy, enseñanza de siempre

 

La gran fortaleza de este YOUCAT es que vincula los textos del magisterio con cuestiones muy actuales, como la disforia de género o los encuentros en las redes sociales. La obra se atreve a abordar las inquietudes de los jóvenes de hoy y les responde sin renegar de la enseñanza de la Iglesia. Las respuestas son claras a menudo comienzan con un sí o un no, concisas, amables y van al meollo del asunto.

 

YOUCAT - YOUCAT

 

Se trata, en definitiva, de un libro que no reemplaza la preparación matrimonial, sino que la acompaña de manera muy útil, dadas las numerosas preguntas que plantea y las respuestas que brinda la Iglesia con el objetivo de descubrir la alegría del amor duradero.

 

 

 

 

Primicias Rurales
Fuente: Aleteia
Hoy recordamos a San John Henry Newman, de anglicano a cardenal de la Iglesia Católica

Hoy recordamos a San John Henry Newman, de anglicano a cardenal de la Iglesia Católica

 

 

Buenos Aires, viernes 9 de octubre (PR/26) .- Cada 9 de octubre la Iglesia Católica celebra a San John Henry Newman (1801-1890), figura prominente del catolicismo británico, teólogo brillante e influyente, y uno de los más celebrados conversos al catolicismo de los últimos siglos.

Nacido en Londres (Reino Unido) el 21 de febrero de 1801, fue primero presbítero de la Iglesia anglicana hasta que dio el paso de la conversión al catolicismo en 1845. Su amor y apertura a la verdad, así como la docilidad con la que se dejó conducir por el Espíritu Santo, lo impulsaron a dar ese giro a su vida.

Como católico profundizó y contribuyó a la enseñanza de la Iglesia, gracias a su amplio conocimiento de la teología y a su aguda mirada sobre los tiempos modernos, mirada cimentada en el Evangelio. Fue elevado a la dignidad cardenalicia por decisión del Papa León XIII (1879).

Vuelta a las fuentes

En su juventud estuvo vinculado al denominado Movimiento de Oxford, llegando a ser una de sus figuras más importantes. Dicho movimiento -integrado por destacados intelectuales vinculados a la no menos prestigiosa universidad- aspiraba a que la Iglesia de Inglaterra volviera a sus raíces, lo que derivó en posiciones teológicas cada vez más cercanas al catolicismo y en el consiguiente deseo de sus miembros de incorporarse a la Iglesia Católica.

Retorno a casa

Newman fue el fundador del Oratorio de San Felipe Neri en Inglaterra y desarrolló una prolífica obra: fue autor de 40 libros y 21 mil cartas.

En palabras del Papa Benedicto XVI, el lema cardenalicio de Newman “nos da una perspectiva de lo que es la santidad, experimentada como el deseo profundo del corazón humano de entrar en comunión íntima con el Corazón de Dios. Nos recuerda que la fidelidad a la oración nos va transformando gradualmente a semejanza de Dios” (Homilía de Beatificación de San John H. Newman).

Tengo una misión

“Tengo mi misión… soy un eslabón en una cadena, un vínculo de unión entre personas. [Dios] No me ha creado para la nada. Haré su trabajo: seré un ángel de paz, un predicador de la verdad en el lugar que me es propio… si lo hago, me mantendré en sus mandamientos y le serviré a Él en mis quehaceres” (Meditación y devoción, 301-2).

En esa misión particular, el Cardenal Newman trató de temas de coyuntura, “del día a día”, de los ingleses; así como de temas de fondo como la relación entre la fe y la razón, la educación en general y en particular de la educación universitaria. Uno de sus tópicos preferidos fue la universidad como institución y su papel dentro de la sociedad. Para Newman, la universidad por principio, contrario a las visiones que exacerban la visión utilitarista, debía vincular el “esfuerzo intelectual, la disciplina moral y el compromiso religioso” (Benedicto XVI, op. cit). Por otro lado, sus reflexiones incluyen también al laicado -que deseaba más protagonista y responsable- y al ministerio sacerdotal -cuyo papel le resultaba indispensable, por ser profundamente humano, aun cuando por su servicio está totalmente anclado en lo divino y sagrado.

El Papa Benedicto concluyó su reflexión aquel día subrayando el papel pastoral del santo. Muchos, a fuerza de admiración por la pluma y oratoria del santo, olvidan su preocupación constante por sus feligreses en Birmingham (Reino Unido), donde asistió, velo y se preocupó directamente por pobres, enfermos y desvalidos. No puede dejarse de lado esa importante faceta de Newman.

Milagros

El Cardenal Newman falleció en Edgbaston (Inglaterra), en 1890. Fue beatificado por el Papa Benedicto XVI el 19 de septiembre de 2010, gracias a la curación milagrosa del diácono Jack Sullivan, de Braintree, Massachusetts (EE.UU.), quien se recuperó de una dolencia en la columna vertebral que le impedía caminar.

El Papa Francisco lo canonizó el 13 de octubre de 2019, en virtud de la curación inmediata y definitiva de una mujer embarazada que sufrió de una profusa hemorragia interna. La hemorragia no pudo ser controlada por los médicos, pero se detuvo cuando la mujer pidió la intercesión del santo -ella había visto recientemente el documental sobre la vida de John Henry Newman a través de EWTN-.

El bebé nació completamente sano y la madre quedó totalmente restablecida.

Impacto en la cultura católica actual

San John Henry Newman es el patrono del Ordinario Personal de Nuestra Señora de Walsingham, y del Oratorio de Birmingham, Inglaterra, que es considerado su santuario. Sus restos reposan en el pequeño cementerio católico de Rednal, en la misma localidad (Birmingham).

El postulador de la causa de canonización del Cardenal Newman, P. Ignatius Harrison, señaló en el año 2019 lo siguiente: “Newman fue una figura central dentro del Movimiento de Oxford en la Iglesia de Inglaterra, y esto lo ayudó a hacer su contribución teológica y espiritual única al catolicismo después de su conversión en 1845”.

Harrison añade que el “largo peregrinaje espiritual de Newman ‘de las sombras y las imágenes a la verdad’ alienta a todos los cristianos a perseverar en su búsqueda de Dios por encima de todo… Su conversión al catolicismo es un claro ejemplo de cómo Dios usa todas las circunstancias de nuestras vidas para atraernos a sí mismo, a su propio buen tiempo y de muchas maneras diferentes”.

¡San John Henry Newman, intercede por la fidelidad al Evangelio de todos los católicos!

Primicias Rurles
Fuente: Aciprensa
“El Reino de Dios ha llegado a vosotros”

“El Reino de Dios ha llegado a vosotros”

Que el Señor Jesús nos ayude a ir descubriendo, con gran alegría, el tesoro del Reino, en el que lo único que cuenta es vivir de Amor y hacer presente a los otros ese amor con nuestra vida.

Lectura del santo evangelio según san Lucas 11, 15-26

 

En aquel tiempo, habiendo expulsado Jesús a un demonio, algunos de entre la multitud dijeron:
«Por arte de Belzebú, el príncipe de los demonios, echa los demonios».

Otros, para ponerlo a prueba, le pedían un signo del cielo. Él, conociendo sus pensamientos, les dijo:

«Todo reino dividido contra sí mismo va a la ruina y cae casa sobre casa. Si, pues, también Satanás se ha dividido contra sí mismo, ¿cómo se mantendrá su reino? Pues vosotros decís que yo echo los demonios con el poder de Belzebú. Pero, si yo echo los demonios con el poder de Belzebú, vuestros hijos, ¿por arte de quién los echan? Por eso, ellos mismos serán vuestros jueces. Pero, si yo echo los demonios con el dedo de Dios, entonces es que el reino de Dios ha llegado a vosotros.

Cuando un hombre fuerte y bien armado guarda su palacio, sus bienes están seguros, pero, cuando otro más fuerte lo asalta y lo vence, le quita las armas de que se fiaba y reparte su botín.

El que no está conmigo está contra mí; el que no recoge conmigo desparrama.

Cuando el espíritu inmundo sale de un hombre, da vueltas por lugares áridos, buscando un sitio para descansar, y, al no encontrarlo, dice:
“Volveré a mi casa de donde salí”.

Al volver se la encuentra barrida y arreglada.

Entonces va y toma otros siete espíritus peores que él, y se mete a vivir allí.

Y el final de aquel hombre resulta peor que el principio».

 

Palabra del Señor
El Niño seguirá intensificándose: ¿cuándo alcanzaría su punto álgido?

El Niño seguirá intensificándose: ¿cuándo alcanzaría su punto álgido?

Se dio a conocer este jueves el resumen del informe actualizado de la Organización Mundial de Meteorología (OMM) sobre este fenómeno.

 

“El Niño” seguirá intensificándose.
Foto: Agencia NA (IA)

Buenos Aires, jueves 8 octubre (PR/26) – La Organización Meteorológica Mundial (OMM) dio a conocer este jueves el último reporte sobre el estado de situación respecto del fenómeno de El Niño y reveló que “seguirá intensificándose antes de alcanzar su punto álgido, previsto para diciembre” y que “es probable que conlleve temperaturas superiores a la media en gran parte del planeta”.

En el boletín mensual de la OMM correspondiente al trimestre octubre-noviembre-diciembre al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, la entidad renovó su previsión sobre este fenómeno que se desarrollará en su fase «muy fuerte» y señaló: “El episodio de El Niño seguirá intensificándose antes de alcanzar su punto álgido, previsto para diciembre”.

Además, indicó que el citado fenómeno se agravara para fin de año y se extenderá hasta los primeros tres o cuatro meses de 2027, a la vez que informó: “Es probable que conlleve temperaturas superiores a la media en gran parte del planeta y altere las pautas de precipitación, un escenario en el cual se incrementaría el riesgo de sequías e inundaciones en diversas regiones”.

En el reporte se indicó que la temperatura superficial del océano Pacífico se incrementará a niveles récord durante el trimestre mencionado, sobre todo en el sector tropical y oriental y, desde la OMM, dijeron: «Esto refleja el fortalecimiento de El Niño, que influirá en los patrones climáticos y tendrá un impacto en las economías, los ecosistemas y las comunidades de todo el mundo».

 

En la región pampeana advierten que el riesgo hídrico depende también de la vulnerabilidad y la planificación

 

Ante la llegada del fenómeno meteorológico El Niño a la región pampeana, el investigador de la Fundación Tejido Urbano, Matías Araujo, advirtió sobre la necesidad de analizar el riesgo hídrico de manera integral y no limitar la discusión únicamente a la intensidad de las precipitaciones o a la ejecución de obras.

En este sentido, dijo que las inundaciones constituyen un fenómeno recurrente en buena parte de la región pampeana, pero que sus consecuencias dependen de múltiples factores: la amenaza, la cantidad de población y actividades expuestas, las condiciones previas de vulnerabilidad y la capacidad institucional para prevenir, responder y recuperarse.

Asimismo, remarcó: “Las obras hidráulicas pueden contribuir a reducir la amenaza, pero que no eliminan por sí solas el riesgo. La expansión urbana sobre áreas inundables, los cambios en los usos del suelo, la pérdida de superficies de amortiguación y las condiciones socio-habitacionales también inciden sobre la magnitud final del impacto”.

Uno de los ejes centrales planteados por el investigador fue que una inundación no produce iguales consecuencias en todos los hogares ni en todos los territorios. «La misma inundación no produce el mismo daño. Las condiciones previas de los hogares determinan cuánto puede afectar un evento y qué capacidad existe para recuperarse posteriormente», explicó.

Araujo también señaló que la vulnerabilidad no se limita al interior de las viviendas, sino que existen factores territoriales que pueden modificar el comportamiento del agua o agravar sus efectos, como la ocupación de humedales y bajos, los rellenos y terraplenes, los déficits de saneamiento, los basurales, las actividades industriales o el uso de agroquímicos.

También puso el foco en que el impacto de una inundación continúa mucho después de que el agua baja. “La pérdida de viviendas, bienes e ingresos puede generar efectos prolongados sobre los hogares, especialmente entre aquellos con menor capacidad de ahorro o protección. Al mismo tiempo, el Estado debe reconstruir infraestructura, reponer servicios y destinar recursos extraordinarios a asistencia y recuperación”, dijo.

Araujo explicó que una política integral requiere combinar infraestructura hidráulica tradicional con reservorios, áreas de amortiguación, superficies permeables y otras soluciones basadas en la naturaleza, pero también exige intervenir sobre el crecimiento urbano, proteger áreas de reserva y evitar que continúe aumentando la exposición de población e infraestructura en zonas inundables.

A esto se suma una dimensión institucional: contar con monitoreo hidrometeorológico, mapas de riesgo actualizados, sistemas de alerta, códigos de ordenamiento, Defensa Civil, planes de emergencia y mecanismos de coordinación entre municipios, Provincia y organismos de cuenca.

 

Fuente: Agencia NA
Primicias Rurales
El Gobierno adjudicó AySA al grupo de Mauricio Filiberti por US0 millones

El Gobierno adjudicó AySA al grupo de Mauricio Filiberti por US$340 millones

El Gobierno adjudicó el 90% de AySA al consorcio Rowing-Arcos-Transclor-PHX por US$340,2 millones, superando la oferta de Roggio. La concesión será por 30 años e incluye un ambicioso plan de inversiones para ampliar y mejorar los servicios de agua y cloacas.

 

AySa se concesionó por US$340 millones.

Buenos Aires, jueves 8 octubre (PR/26) — La empresa AySA pasó a manos del grupo Rowing-Arcos-Transclor-PHX, que ofertó US$340,2 millones. El holding, que integra el empresario Mauricio Filiberti, superó la oferta del grupo liderado por Roggio SA que propuso un pago de US$285 millones.

El ganador se queda con el 90% de las acciones de la compañía de distribución de agua y de saneamiento cloacal. El monto a pagar está por debajo de los US$500 millones que pretendía el Ministerio de Economía. Al confirmar la operación mediante un comunicado de prensa, el Gobierno afirmó que “AySA era un modelo de disfunción administrativa”.

“Entre 2006 y 2023, la empresa recibió transferencias del Tesoro Nacional por más de USD13.400 millones”, precisó el parte y subrayó: “Sin embargo, un tercio del área concesionada todavía no cuenta con acceso a agua potable y cloacas, las pérdidas de agua no contabilizada se mantienen en 42%, la morosidad pasó del 4% al 16% y los costos operativos aumentaron 80%”.

Según la información oficial, la empresa adjudicataria tiene el compromiso de inversión para mejorar la red de agua y cloacal. “El nuevo contrato de concesión establece para el período 2027-2031 un Plan de Acción por $2,89 billones, a valores de diciembre de 2025 y sin IVA, que deberá ser ejecutado por el concesionario”, precisó la información oficial.

El programa total contempla aproximadamente $1,13 billones en obras, $1,15 billones en mantenimiento, $315.761 millones en mejoras y $296.166 millones destinados a la operación.

Privatización de AySA: quiénes forman parte del consorcio que se quedó con las acciones de la empresa

Siempre de acuerdo a la versión oficial, las obligaciones de inversión están vinculadas además “a metas concretas de expansión: para 2031 se prevé alcanzar una cobertura del 75,3% en agua y del 63,9% en cloacas, mientras que al finalizar el período inicial de concesión deberán alcanzarse como mínimo niveles del 90% y 75%, respectivamente”.

Por su parte, también a través de un comunicado, el consorcio ganador expresó su “satisfacción por haber presentado la mejor oferta como Operador Estratégico de AySA”.

El parte del holding ganador confirmó que “la oferta presentada fue de US$340.200.000, superando casi en un 20% por ciento a la del competidor, y contempla un plan de obras basado en la mejora de la calidad del servicio”.

Asimismo, ratificó que asume el compromiso contractual de invertir US$1.940 millones en los primeros cinco años de la concesión, y US$15.040 millones en total a lo largo de los 30 años del contrato”.

Para la adjudicación definitiva aun resta la revisión final de la Comisión de Evaluación. El consorcio designó a Arcos Saneamento e Participações S.A., empresa del Grupo Equipav, como «Operador Técnico».

Arcos opera agua y cloacas desde 2010 y hoy sirve, a través de 25 mil colaboradores, a más de 39 millones de personas en 15 estados y más de 890 municipios de Brasil.

La oferta de US$340 millones por el 90% es equivalente a US$378 millones por el 100%. El 10% restante está en manos del sindicato que maneja Omar Lingeri. Asimismo, se estableció que la deuda que tiene la empresa por US$70 millones, será asumida por los adjudicatarios.

Privatización de AySA: quiénes forman parte del consorcio que se quedó con las acciones de la empresa

Con la apertura de los sobres económicos se dio a conocer la oferta ganadora.

El consorcio encabezado por Rowing S.A. se quedó con el 90% de las acciones de Agua y Saneamientos Argentinos (AySA), ganando la concesión para operar la empresa durante 30 años tras presentar una oferta de US$340 millones.

El resultado de la privatización de la compañía que presta servicios de agua potable y cloacas en la Ciudad de Buenos Aires y 26 municipios del conurbano bonaerense, se conoció este jueves tras la apertura de los sobres económicos, donde la oferta del consorcio Rowing-Arcos-Transclor-PHX fue la más elevada.

Rowing es una empresa argentina de ingeniería, construcción y servicios industriales, que se especializa en el desarrollo y mantenimiento de infraestructura de energía, proyectos ferroviarios, telecomunicaciones, obras civiles y arquitectura, y saneamiento urbano. La firma ya tiene experiencia siendo prestadora del sector público.

Al respecto, desde el consorcio destacaron que «Rowling es el mayor prestador de servicios de infraestructura a gran escala en ciudades estrategicas de Argentina desde hace más de 30 años, con más de 3.000 colaboradores y un profundo conocimiento del área de concesión de AySA».

La compañía pertenece al empresario Walter Román, quien conoce lo que es hacer negocios con el Estado y forma parte de una familia con nexos con el oficialismo. En lo particular, aportó con sus empresas $40 millones a la campaña de La Libertad Avanza.

Además, por medio de la empresa de servicios logísticos y postales Urbano Express, ganó en 2025 una licitación del PAMI para la provisión de pañales a adultos mayores. La contratación terminó en una denuncia por presunto direccionamiento y sobreprecio. A esto se suma que uno de los integrantes de la familia Román, Leandro, es socio de la Hidrovía con su empresa Servimagnus.

Sin embargo, desde Rowing aclararon que los vínculos familiares no se mezclan con los negocios desde 1996 cuando los hermanos decidieron «separar los negocios familiares y que cada hermano desarrollara su propio camino empresarial. 4 hermanos, 4 caminos en cuanto a lo empresario, una única familia desde los vínculos y afectos».

Asimismo, la compañía sostuvo que no es casualidad que Walter Román haya logrado hacerse de la firma estatal explicando que «su trayectoria tiene mucho que ver con los desafíos que plantea AySA: infraestructura, servicios públicos, logística, gestión de grandes organizaciones, trabajo con miles de personas, interacción con la comunidad y con sus autoridades».

El consorcio que encabeza Rowing también tiene como protagonista a Transclor, la empresa de Mauricio Filiberti, que es el proveedor exclusivo del policloruro de aluminio que se usa para potabilizar el agua, siendo el insumo más importante que consume AySA.

En paralelo, Filiberti es socio de José Luis Manzano y Daniel Vila en el control accionario de Edenor, la distribuidora eléctrica que tiene como principal cliente a AySA.

Además, la oferta cuenta con la participación de Arcos, la empresa brasileña que opera el servicio de agua potable y alcantarillado en Río de Janeiro tras quedarse con una compulsa millonaria y el cuarto socio es PHX, un fondo de inversión con sede en Países Bajos.

 

Fuente: Agencia NA
Primicias Rurales
Mercosur: mientras Brasil apoya al agro con el 9% de su producción, Argentina le quita el 15%

Mercosur: mientras Brasil apoya al agro con el 9% de su producción, Argentina le quita el 15%

Un informe compara cuánto y cómo apoyan al campo Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay: socios de un mismo bloque y exportadores netos de granos, pero con Estados que se vinculan de maneras muy distintas con el sector.

 

 

 

BCR- Giuliana Dellamaggiore – Emilce Terré

Rosario, Jueves 8 octubre (PR/26)– A fines de los noventa, tanto Argentina como Brasil promediaban valores netos de apoyo al sector agropecuario cercanos a cero. Veinticinco años después, quedaron en extremos opuestos.

En 2024, Brasil destinó al sector recursos equivalentes al 9% del valor de su producción agropecuaria. En Argentina, en cambio, las políticas públicas implicaron una transferencia neta desde el sector hacia el resto de la economía equivalente al 15%.

Uruguay y Paraguay, por su parte, apoyaron al sector en todo el período analizado, con niveles promedio del 6% y el 3% de su producción agropecuaria.

 

 

Así lo muestra el primer informe de un análisis de Giuliana Dellamaggiore y Emilce Terré, que busca determinar la magnitud de las transferencias que los Estados dirigen al agro, los instrumentos con los que las canalizan y su relación con el desempeño productivo de cada país.

 

Una vara común para medir el apoyo

 

El trabajo aplica la metodología de Estimaciones de Apoyo desarrollada por la OCDE y utilizada en América Latina por el BID a través de la iniciativa Agrimonitor. Mide el valor monetario de las transferencias que cada política genera para el sector durante un año, lo que ofrece un denominador común para comparar.

Esas transferencias circulan por cuatro canales. El primero son los Apoyos a Precios de Mercado (APM), que surgen de la brecha entre el precio que recibe el productor en el mercado doméstico y el precio de referencia internacional.

El segundo canal son los Apoyos Directos (AD): pagos presupuestarios al productor asociados a la producción, al uso de insumos o a la inversión.

 

 

El tercero es el Apoyo a los Servicios Generales (EASG), con transferencias en investigación, sanidad, educación agropecuaria e infraestructura rural, cuyo beneficiario es el sector en su conjunto.

El cuarto son las Transferencias a los consumidores (TCC): pagos presupuestarios destinados a favorecer o proteger el consumo de alimentos.

 

 

Los dos primeros canales conforman el Apoyo al Productor (EAP) y los cuatro juntos, el Apoyo Total (EAT). Este último indicador admite valores negativos cuando el conjunto de políticas deriva en una transferencia neta desde el sector agropecuario hacia el resto de la economía.

 

Argentina: del equilibrio a la detracción

 

Entre 1997 y 2001, el apoyo total al agro argentino promedió USD 40 millones anuales, equivalentes al 0,2% del valor de la producción agropecuaria (VPA). Los apoyos directos y las transferencias a servicios generales compensaban las detracciones asociadas a las distorsiones de precios.

El punto de inflexión llegó en 2002, con la reintroducción de los Derechos de Exportación (DEX) y otras medidas orientadas a desacoplar los precios internos de los internacionales. En 2008 se sumaron restricciones cuantitativas a las exportaciones.

Entre 2007 y 2010 se implementaron además subsidios al consumo y compensaciones a la industria molinera (OECD, 2025). Como resultado, entre 2002 y 2015 las políticas agropecuarias implicaron una transferencia neta desde el sector equivalente, en promedio, al 23,7% del VPA.

 

 

La detracción por precios alcanzó a todos los productos analizados, excepto carne de cerdo, huevos y frutas y hortalizas, y promedió USD -8.800 millones. Los apoyos directos promediaron USD 267 millones anuales y pasaron de pagos a la producción, dominantes hasta 2006, a pagos por uso de insumos para formación de capital fijo.

Los servicios generales promediaron USD 385 millones anuales y se concentraron en el sistema de conocimiento e innovación, canalizado a través del INTA.

A partir de 2016, el esquema viró hacia una mayor apertura y las transferencias negativas disminuyeron. Sin embargo, desde 2018, el contexto cambiario y la posterior reintroducción de los DEX volvieron a profundizar las distorsiones de precios.

 

 

Entre 2016 y 2024 la detracción se moderó casi ocho puntos respecto del período anterior, pero los apoyos directos y los servicios generales sumados pasaron del 1,9% al 1,3% del VPA.

El sostén de precios promedió USD −9.100 millones anuales, frente a USD 256 millones de apoyos directos y USD 395 millones de servicios generales. Estos últimos mantuvieron su concentración en conocimiento e innovación, mientras la inspección y control a cargo del SENASA ganaba terreno a costa de la infraestructura rural.

En todo el período 1997-2024, las distorsiones de precios explicaron la mayor parte de la detracción, con un acumulado de USD 207.500 millones, frente a USD 6.500 millones de apoyos directos y USD 9.700 millones destinados a servicios generales.

 

Brasil: del azúcar al seguro agrícola

 

Entre 1995 y 1999, el apoyo total brasileño promedió USD 33 millones anuales, equivalentes al −0,02% del valor de la producción. Fue el resultado de una compensación: los apoyos directos y los servicios generales, por unos USD 6.300 millones anuales, se equilibraban con una detracción de precios de magnitud similar, originada principalmente en el complejo azucarero.

El apoyo directo estaba concentrado en la reestructuración de la deuda rural, y el gasto en servicios generales, en reforma agraria y asentamientos e infraestructura rural.

La liberalización del sector azucarero invirtió el signo del sostén de precios y abrió una etapa de fuerte expansión del apoyo. Entre 2000 y 2012 el apoyo total se elevó a un promedio del 11% del VPA, concentrado en apoyos al productor.

 

 

En ese tramo, el APM se concentró en arroz, maíz y soja, mientras que el apoyo directo se repartió entre la reestructuración de la deuda y los subsidios de tasa de interés sobre crédito a la inversión (PRONAF). Los servicios generales promediaron USD 2.400 millones y aparecieron las transferencias presupuestarias a consumidores.

Entre 2013 y 2020 el apoyo total se redujo a menos de la mitad respecto al período anterior, por el retroceso del APM, que se volvió residual. Los apoyos directos pasaron a ser el principal canal, con un promedio de USD 3.400 millones anuales, concentrados en subsidios de tasa de interés e instrumentos de seguro.

Mientras tanto, la investigación y desarrollo ganaba participación dentro de los servicios generales, que permanecieron casi constantes en dólares en relación con el período anterior.

En 2021-2024 la composición se revirtió y el sostén de precios volvió a ser el canal principal, con un promedio de USD 7.200 millones anuales concentrado en algodón, maíz, leche y arroz.

En el apoyo directo hubo además un cambio de instrumento: el seguro agrícola (PROAGRO) cuadruplicó sus pagos respecto de 2019-2021 y desde 2023 constituye la mayor partida presupuestaria individual del apoyo brasileño.

En el acumulado 1995-2024, el apoyo total sumó USD 242.000 millones y el canal dominante fue el presupuestario: los apoyos directos aportaron casi USD 100.000 millones, los servicios generales USD 72.500 millones, el APM USD 46.200 millones y las transferencias a los consumidores USD 23.500 millones.

En conjunto, el apoyo directo se canalizó a través del Sistema Nacional de Crédito Rural y del seguro de cosechas. Desde fines de la década del 2000, la totalidad de ese apoyo está condicionada a criterios ambientales y prácticas agrícolas específicas (OECD, 2025).

Los servicios generales pasaron del 7,1% del VPA en 1995-1999 al 0,7% en 2021-2024. La caída relativa combina dos movimientos: medido en dólares corrientes, el gasto se redujo a la mitad, mientras el valor de la producción se quintuplicó.

 

Uruguay: la trayectoria más estable

 

Entre 2009 y 2013 el apoyo total uruguayo promedió el 5,1% del VPA, con más de la mitad canalizada hacia servicios generales. Una década más tarde, entre 2019 y 2023, ese ratio se ubicó en 5,8% y los servicios generales habían cedido participación dentro del total frente a los apoyos directos.

El desplazamiento fue gradual y no obedeció a un repliegue del gasto en servicios generales, sino al crecimiento del apoyo directo.

El APM ocupó históricamente el 21% del apoyo total y se concentró en productos destinados al mercado interno. A finales del período analizado, el apoyo vía precios promedió 1,3% del VPA (USD 87 millones anuales), y el pollo, la papa y la manzana concentraron el 75%, sostenidos por licencias y barreras sanitarias en frontera (Szephegyi et al., 2025).

Los apoyos directos promediaron USD 145 millones anuales en 2019-2023 y su instrumento principal fue la exoneración de aranceles y de la tasa consular a la importación de insumos.

 

 

El segundo instrumento fue el subsidio implícito en la renta que cobra el Instituto Nacional de Colonización a sus arrendatarios. Le siguen el Fondo de Fomento de la Granja, la trazabilidad ganadera obligatoria del SIRA y la bonificación de tarifa eléctrica (Szephegyi et al., 2025).

En los servicios generales, con USD 185 millones anuales, la innovación y transferencia de conocimiento explicaron más de la mitad, seguidas de la inspección y control y de la infraestructura.

 

 

En el acumulado 2009-2023, Uruguay destinó USD 2.500 millones a servicios generales, USD 1.600 millones a apoyos directos y USD 1.100 millones a sostén de precios. El resultado es una política que actúa sobre los costos y las condiciones de producción antes que sobre los precios.

 

Paraguay: un apoyo que sale íntegramente del presupuesto

 

Paraguay es el único de los cuatro países que no registra apoyo vía distorsión de precios ni transferencias a consumidores. Su apoyo es íntegramente presupuestario y se reparte entre servicios generales (52%) y apoyos directos (48%).

 

 

Entre 2007 y 2008 el apoyo total promedió USD 90 millones anuales. El escenario cambió a partir de 2009: el apoyo se duplicó con creces respecto del bienio previo y alcanzó ese mismo año un máximo del 6% del VPA.

La expansión se apoyó sobre todo en los servicios generales, que se cuadruplicaron como proporción del valor de producción.

Entre 2009 y 2016 los apoyos directos promediaron USD 140 millones anuales y descansaron sobre dos bloques: la formación de capital fijo, canalizada a través del Crédito Agrícola de Habilitación, el INDERT y el Fondo Ganadero, y los servicios en predio (Cresta et al., 2019).

 

 

Los servicios generales promediaron USD 136 millones anuales en el mismo período, con un rasgo distintivo: las transferencias en conocimiento e innovación se concentraron en la educación superior antes que en investigación.

La inspección y control fue el único componente que creció de manera sostenida, del 7,2% en 2009 al 21,8% en 2016, impulsado por los programas de calidad e inocuidad (Cresta et al., 2019).

El rasgo que define a Paraguay es la disminución en el apoyo. Entre 2017 y 2022 el apoyo total se redujo a menos de la mitad del período anterior.

La contracción recayó con distinta intensidad sobre los dos canales: los apoyos directos cayeron a poco más de un cuarto de su nivel previo, hasta USD 40 millones anuales, mientras los servicios generales se redujeron casi a la mitad, hasta USD 80 millones.

En el acumulado 2007-2022, Paraguay destinó al sector agropecuario USD 3.100 millones, repartidos entre USD 1.600 millones en servicios generales y USD 1.500 millones en apoyos directos.

 

Qué dicen los números y qué dice la productividad

 

Sobre una base común de comparación, entre 2020 y 2022 el apoyo total equivalió al 5,3% del VPA en Uruguay, al 4,1% en Brasil y al 1,6% en Paraguay, mientras que en Argentina implicó una detracción del 19,5%.

En perspectiva internacional, el apoyo total promedió en ese período el 11% en las once economías emergentes relevadas por la OCDE y el 25% en sus países miembros (Szephegyi et al., 2025).

Argentina es el único país con apoyo neto negativo y el de mayor incidencia de las distorsiones de precios: estas generaron una transferencia desde el sector de aproximadamente USD 13 por cada dólar canalizado mediante apoyos directos y servicios generales.

Brasil presenta la trayectoria de mayor transformación en la composición de sus instrumentos, con el seguro agrícola como principal partida presupuestaria individual desde 2023. Uruguay exhibe la más estable, con los servicios generales como principal canal, mientras que Paraguay mantiene un esquema de apoyo íntegramente presupuestario.

Esta composición resulta relevante a la luz de la evidencia del BID, que encuentra una asociación negativa entre la Productividad Total de los Factores (PTF) y las políticas que generan distorsiones de precios, y una asociación positiva con las transferencias presupuestarias, tanto en forma de apoyos directos como de servicios generales (Salazar et al., 2025).

Los datos del USDA permiten contrastar esa configuración con el desempeño productivo. Entre 2000/01 y 2026/27, la producción de los principales cultivos se multiplicó por 8 en Uruguay, por más de 3 en Brasil y Paraguay y por 2 en Argentina.

Además, la participación argentina en la producción del bloque se redujo del 41% al 28%. La segunda entrega profundizará en estas trayectorias, examinando el marco de política sectorial de cada país.

 

 

 

Primicias Rurales
Fuente: BCR