El 13 de junio se celebra la fiesta de San Antonio de Padua, «el santo de todo el mundo». Conocido por sus milagros y su profunda predicación, la Iglesia católica reza su novena de preparación espiritual.
El 13 de junio se celebra universalmente la fiesta de San Antonio de Padua.
Buenos Aires, viernes 5 junio (PR/26) — San Antonio nació en Portugal en 1195 y se le conoce con el apelativo «de Padua» porque fue en esa ciudad italiana donde murió en 1231. Allí se encuentran sus restos y se veneran sus reliquias principales.
San Buenaventura decía de él: «Acude con confianza a Antonio, que hace milagros, y él te conseguirá lo que buscas». El Papa León XIII lo llamó «el santo de todo el mundo» porque su nombre, su imagen y sus devotos se encuentran en cualquier lugar.
Reza esta novena a San Antonio de Padua durante nueve días seguidos. Es ideal para casos urgentes, problemas difíciles o para encontrar objetos perdidos o lo que quieras pedirte al gran Santo.
Oración Diaria Principal
«Amadísimo protector mío, San Antonio, heme aquí a tus pies plenamente confiado en tu poderosa intercesión. Mírame con ternura, pues necesito tu ayuda para encontrar [menciona aquí tu petición o el objeto perdido]. Creo en tu poder y espero en tu bondad. Amén».
Luego de nueve meses de acampe, los empleados lograron evitar la quiebra y vuelven a trabajar.
Reabre la Suipachense y estiman producir 50.000 litros por día. Foto
Buenos Aires, jueves 4 junio (PR/26) – Tras el pedido de quiebra y casi un año de negociaciones para su rescate, una reconocida fábrica láctea retomará su producción en su plante de la localidad de bonaerense de Suipacha.
Según supo la Agencia Noticias Argentinas, se trata de La Suipachense, ubicada sobre la ruta nacional 5, donde, tras la decisión de la Justicia, un ex directivo de Parmalat pondrá en marcha nuevamente las instalaciones y maquinarias y los trabajadores planifican producir 50.000 litros diarios.
Luego de nueve meses de acampe y lucha, el Juzgado Civil y Comercial de Mercedes, a cargo del juez Leandro Julio Enríquez, dio luz verde para que la usina láctea con más de 70 años de historia siga dando trabajo y generando productos.
¿Quién se hará cargo de la planta y la producción?
A cargo del empresario y líder de Compañía Láctea Suipacha S.A., Pablo Acsi, exdirectivo de la firma Parmalat, no solo operará en la planta, sino que también reactivará los implementos industriales y las marcas emblemáticas como Lácteos Conosur y La Suipachense con vos desde siempre, según el contrato de alquiler.
¿Qué había llegado al punto de quiebra a la empresa?
En los últimos años la empresa estaba bajo la órbita empresarial del grupo venezolano Maralac, que controlaba Lácteos Conosur S.A., siendo la misma que operó la quebrada ARSA (yogures SanCor).
En consecuencia, la deuda acumulada postconcursal fue de más de $8.458 millones en cheques rechazados. Por ello, se enfrentó reclamos gremiales que superaron los $1.000 millones y, luego del fracaso del concurso preventivo, el juzgado determinó la quiebra de forma directa en noviembre del año 2025.
Fue así que, a partir de entonces, los trabajadores llevaron adelante de manera sostenida un acampe frente a la planta. La Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (ATILRA), junto al municipio, respaldaron el reclamo sindical.
El reclamo de los trabajadores
El reclamo y acampe persistente de los trabajadores en la puerta de la empresa fue clave, según el intendente de Suipacha, Juan Luis Mancini, porque impidió el vaciamiento de, por ejemplo, la secadora de leche en polvo y la máquina de envase tetra, equipos de alto valor estratégico, entre otros activos.
La “nueva” Suipachense
Mientras se ultiman detalles para la firma del contrato, el proceso de acondicionamiento técnico, como la gestión de las habilitaciones ante los organismos pertinentes de control, se gestiona. En este sentido, el municipio acompaña las acciones conjuntamente con ministerios de la provincia para agilizar los registros de elaboración y comercialización.
¿Qué incluirá la nueva etapa de producción de La Suipachense?
La planificación inicial contempla producir un quinto de la capacidad histórica de la planta, que supo tener 250.000 litros diarios, por lo que estiman generar 50.000 litros por día de leche procesada.
Además, tienen pensada la implementación de tres líneas estratégicas, como son: leche entera en envase tetra, yogur y secadora de leche en polvo, así como la reincorporación de entre 25 y 30 trabajadores en una primera etapa. Y, a medida que la producción crezca, lo hará el plantel del personal. En su etapa de esplendor, la planta supo tener 140 trabajadores produciendo.
También, para el futuro queda en carpeta la quesería.__IP__
La resolución judicial
Uno de los puntos clave fue el enfoque puesto en la preservación del valor productivo. En esta línea, el juez Enríquez marcó que la continuidad de la actividad industrial aporta al sostenimiento de la fuente de trabajo para las familias.
Y, paralelamente, dinamiza la economía de la ciudad y mejora las condiciones a futuro del activo. Asimismo, los ingresos por el alquiler serán destinados al pago, de manera parcial, de los acreedores y serán depositados en una cuenta judicial.
La categoría láctea en Argentina evoluciona acompañando nuevos hábitos de consumo, con una convivencia cada vez más natural entre la leche tradicional, las opciones sin lactosa y otras alternativas, según ocasión, preferencias y necesidades nutricionales.
Buenos Aires, jueves 4 de junio (PR/26) .- Más de 400 mil hogares argentinos incorporaron leche deslactosada en el último trimestre, reflejando una aceleración reciente en los hábitos de compra dentro de la categoría.
Así lo muestra un análisis de Worldpanel by Numerator1 realizado para Tetra Pak®. De acuerdo con la consultoría, este avance podría estar asociado a cambios en la oferta y en las preferencias de los consumidores.
En ese período, la leche deslactosada consolidó su crecimiento en Argentina: llegó a más hogares (+26,9% en penetración), aumentó el volumen comprado (+31% en litros vendidos) y se amplió de forma significativa la base de compradores (+28,3%), consolidando su expansión dentro del mercado lácteo.
Este desempeño se inscribe en una tendencia sostenida de mediano plazo. Entre el primer trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2026, más de 682 mil hogares incorporaron leche deslactosada a sus compras.
En ese período, la penetración del segmento pasó de 9,1% a 13,5%, mientras que el volumen creció un 58,5%, evidenciando una evolución progresiva en las preferencias de consumo.
“Hoy vemos consumidores mucho más atentos a la relación entre nutrición, bienestar y conveniencia. Esto se traduce en decisiones de consumo más diversas, donde la leche tradicional convive con opciones como la deslactosada, elegidas según distintos momentos y necesidades”, señaló Juan Pablo Pittaluga, director de Marketing de Tetra Pak Cono Sur.
En paralelo, crecen las oportunidades para productos funcionales, fortificados y propuestas listas para consumir, así como para formatos más prácticos que acompañen nuevas ocasiones de consumo. Este escenario plantea nuevos desafíos para toda la industria alimentaria.
En este escenario de cambio en los hábitos de consumo, la industria alimentaria enfrenta el desafío de adaptarse con mayor flexibilidad.
En ese proceso, actores como Tetra Pak acompañan la evolución del sector desde el procesamiento y envasado de alimentos, contribuyendo a mejorar la eficiencia a lo largo de la cadena y a responder a nuevas demandas del mercado, como la extensión de la vida útil y la reducción de desperdicios.
“Las tendencias actuales desafían a toda la cadena láctea a innovar más rápido. El crecimiento de categorías como la leche deslactosada muestra la importancia de desarrollar soluciones que permitan ampliar opciones, mejorar la experiencia del consumidor y acompañar la evolución de la categoría”, agregó Pittaluga.
ACERCA DE TETRA PAK
Nuestra misión es hacer que los alimentos sean seguros y accesibles. Por eso ofrecemos sistemas avanzados de producción de alimentos. En colaboración con nuestros clientes y proveedores, y con el compromiso de más de 24.000 empleados en todo el mundo, protegemos los alimentos de manera sostenible cada día para cientos de millones de personas en más de 160 países.
Porque tenemos un propósito claro: Nos comprometemos a garantizar la seguridad y disponibilidad de los alimentos en todas partes, y prometemos proteger lo que es bueno: los alimentos, las personas y el planeta.
El gobierno de Brasil reconoció que Argentina y Uruguay venden leche en polvo a precios tramposos, pero decidió no frenar las importaciones. Una medida que busca cuidar el bolsillo a corto plazo, pero que golpea al corazón de la producción local.
Buenos Aires, jueves 4 de junio (PR/26) .- El comercio internacional tiene reglas claras: se puede competir, pero no se puede hacer trampa. Cuando un país vende un producto por debajo de su costo real para ganar un mercado, comete una falta grave llamada dumping.
Esto es exactamente lo que el propio Gobierno Federal de Brasil comprobó que están haciendo Argentina y Uruguay con la leche en polvo. Sin embargo, en una decisión que desconcierta al sector productivo, las autoridades decidieron congelar los castigos y permitir que esa leche siga entrando libremente.
La Federación de Agricultura y Ganadería del Estado de Santa Catarina (FAESC) levantó la voz de inmediato, y con justa razón. No estamos hablando de un debate técnico entre economistas; estamos hablando del sustento de miles de familias rurales en una de las regiones lácteas más importantes del país.
Hacer la vista gorda ante esta situación bajo la excusa del «interés público» o de cuidar las relaciones diplomáticas del Mercosur es un error de cálculo peligroso. ¿El motivo? Se está sacrificando la sostenibilidad a largo plazo de nuestros productores por un beneficio que, en la realidad, el consumidor apenas va a notar.
Según datos de la Confederación Nacional de Agricultura y Ganadería de Brasil (CNA), la leche en polvo representa apenas el 0,2% de la canasta con la que se mide la inflación. Castigar la trampa comercial no iba a disparar el costo de vida de los brasileños, ni iba a afectar el precio de la leche común de caja o de los quesos.
Mientras tanto, en las góndolas y en las industrias, los productores locales se ven obligados a competir contra precios importados que vienen con distorsiones de hasta un 60%. Es una pelea de David contra Goliat, pero con las manos atadas por nuestro propio gobierno. De hecho, en lo que va de 2026, las importaciones ya alcanzaron un récord histórico.
Si competir con precios artificialmente bajos desincentiva la inversión y funde a los tamberos locales, mañana no habrá producción nacional que nos salve. La defensa comercial no es un privilegio para unos pocos; es la garantía de que el esfuerzo del productor brasileño valga lo mismo que el de afuera. La economía no se cuida desprotegiendo a los que trabajan la tierra.
Primicias Rurales
Fuente: Marcos Bedin , MB comunicaciones y Gerardo Grosso
Introducidos hace más de siete décadas para impulsar la producción rural, los búfalos salvajes de Rondônia se transformaron en una de las especies invasoras más problemáticas de Brasil. Con una población que podría superar los 50.000 ejemplares en pocos años, el debate enfrenta distintas estrategias de control: desde el sacrificio técnico impulsado por el gobierno hasta programas de caza regulada y manejo sustentable financiado por el turismo cinegético.
Buenos Aires, jueves 4 de junio (PR/26) .- Lo que comenzó en 1952 como un proyecto de desarrollo agropecuario terminó convirtiéndose en una crisis ambiental de gran magnitud. Ese año fueron introducidos en Rondônia, en la Amazonia brasileña, 36 búfalos —30 hembras y 6 machos— con el objetivo de producir carne, leche y servir como fuerza de trabajo en áreas inundables.
La iniciativa fracasó y los animales quedaron en libertad. Sin depredadores naturales, rodeados de abundante agua y pasturas, encontraron condiciones ideales para reproducirse. Durante las décadas siguientes la población creció de forma exponencial hasta alcanzar decenas de miles de ejemplares.
Aunque antiguos informes oficiales estimaban unos 5.000 animales, investigadores y especialistas que trabajan en la región sostienen que la cifra real sería muy superior. Algunas estimaciones hablan de más de 35.000 búfalos y advierten que la población podría acercarse a los 50.000 individuos en pocos años si no se implementan medidas de control efectivas.
Un impacto ecológico cada vez más grave
Los daños provocados por los búfalos afectan prácticamente todos los componentes del ecosistema.
Cada animal puede pesar cerca de media tonelada. Al desplazarse en grupos, abren senderos de varios metros de ancho que terminan convirtiéndose en canales permanentes de drenaje. Estudios técnicos citados por especialistas indican que en algunas áreas la superficie de agua se habría reducido hasta un 48%, alterando humedales fundamentales para la biodiversidad amazónica.
La compactación del suelo por el pisoteo dificulta la infiltración de agua y afecta las raíces de árboles y palmeras. Uno de los casos más emblemáticos es el deterioro de los palmares de buriti, característicos de zonas inundadas, que en algunos sectores han quedado reducidos a verdaderos «cementerios vegetales».
La fauna nativa también sufre las consecuencias. Especies vulnerables como el ciervo de los pantanos ven reducido su hábitat, mientras que numerosas aves acuáticas encuentran cada vez menos áreas aptas para reproducirse.
A ello se suma un riesgo sanitario significativo. Al tratarse de animales que nunca formaron parte de sistemas de control veterinario, existe preocupación por la posible transmisión de enfermedades como fiebre aftosa, tuberculosis o brucelosis al ganado doméstico y, potencialmente, a las poblaciones humanas cercanas.
La respuesta oficial: sacrificio técnico controlado
Ante la gravedad del problema, el Instituto Chico Mendes de Conservación de la Biodiversidad (ICMBio) lanzó a fines de 2025 un proyecto piloto para eliminar 500 búfalos salvajes.
La iniciativa cuenta con la participación de organismos científicos y empresas especializadas. Además del sacrificio, contempla monitoreos sanitarios y estudios sobre los efectos ecológicos de la intervención.
Desde el gobierno sostienen que la geografía de la región dificulta cualquier otra alternativa. Las áreas afectadas son remotas, inundables y prácticamente inaccesibles por vía terrestre. Experiencias anteriores de captura demostraron costos muy elevados y resultados limitados.
Sin embargo, los críticos consideran que la medida es insuficiente. Eliminar 500 ejemplares en una población que podría superar ampliamente los 30.000 individuos tendría un impacto reducido y no modificaría la tendencia de crecimiento a largo plazo.
La alternativa de la caza regulada
Frente a las limitaciones del sacrificio estatal, algunos especialistas proponen adoptar un modelo de manejo inspirado en experiencias desarrolladas en África y otras regiones del mundo.
El agrónomo y guía profesional Cristiano Furtado sostiene que la caza regulada podría transformar un problema ambiental en una fuente de recursos para la conservación.
Según esta propuesta, cazadores deportivos extranjeros pagarían sumas importantes por participar en programas autorizados de control poblacional. Los fondos obtenidos podrían financiar tareas de monitoreo, vigilancia ambiental, investigación científica y protección de especies nativas.
Los defensores de este sistema argumentan que una reducción anual del 15% al 25% de la población permitiría contener el crecimiento del rebaño sin depender exclusivamente de recursos públicos.
Además, plantean que parte de los ingresos debería destinarse directamente a comunidades indígenas y ribereñas para financiar infraestructura, salud y educación, generando incentivos locales para apoyar el manejo de la fauna.
Los desafíos de la caza como herramienta de conservación
La propuesta, sin embargo, también genera controversias.
Brasil mantiene desde 1967 una legislación restrictiva respecto de la caza deportiva, por lo que cualquier modificación requeriría cambios normativos y amplios consensos políticos y sociales.
Los críticos advierten que la implementación debería contar con controles extremadamente rigurosos para evitar abusos, fomentar la transparencia y garantizar que la actividad se limite exclusivamente al control de una especie invasora.
También señalan que la caza, por sí sola, no resolvería todos los problemas ecológicos ya generados por décadas de degradación ambiental.
Otras opciones complementarias
Además del sacrificio técnico y la caza regulada, especialistas mencionan otras herramientas que podrían formar parte de una estrategia integral:
Captura y traslado de animales hacia áreas productivas autorizadas.
Programas de esterilización o control reproductivo, aunque su aplicación resulta compleja y costosa en ambientes selváticos.
Cercados estratégicos para proteger zonas críticas de conservación.
Monitoreo mediante drones, cámaras y sensores remotos.
Participación activa de comunidades locales en el seguimiento y manejo de la población.
La mayoría de los expertos coincide en que ninguna medida aislada será suficiente para revertir décadas de crecimiento descontrolado.
Un problema que exige decisiones urgentes
La expansión del búfalo salvaje en Rondônia se ha convertido en uno de los mayores desafíos de conservación de la Amazonia brasileña. La degradación de humedales, la pérdida de biodiversidad, los riesgos sanitarios y los impactos sociales obligan a encontrar soluciones efectivas y sostenibles.
El debate actual enfrenta dos visiones principales: la intervención directa financiada por el Estado y los modelos de manejo que incorporan mecanismos de mercado como la caza regulada. Probablemente, la solución definitiva requiera una combinación de herramientas, respaldo científico y participación de las comunidades locales.
Lo que parece cada vez más claro es que la inacción ya no constituye una alternativa viable. Cada año sin control permite que la población siga creciendo y que los daños sobre uno de los ecosistemas más importantes del planeta se profundicen.
Agroactiva 2026 abrió sus puertas rindiendo homenaje al esfuerzo del contratista rural y distinguiendo a Andrea Sarnari (FAA) con el prestigioso premio «Valor Criollo».
Armostrong, Santa Fe, jueves 4 junio (PR/26) — La apertura de Agroactiva 2026 reunió la pasión de los contratistas rurales junto al emotivo reconocimiento del premio «Valor Criollo» a Andrea Sarnari, presidenta de la Federación Agraria Argentina. La muestra consolidó el arraigo familiar y la apuesta tecnológica como motores del interior productivo del país.
AgroActiva se realiza desde este miércoles en la localidad de Armstrong, provincia de Santa Fe (en el cruce de la Ruta Nacional 178 y la autopista Rosario-Córdoba). La megamuestra abrió sus puertas y se desarrollará hasta el sábado 6 de junio.
Cuando los primeros rayos de sol asomaron sobre el predio, las puertas de Agroactiva se abrieron formalmente para dar inicio a una nueva edición de la muestra más esperada por el sector agropecuario.
Entre los miles de asistentes que ingresaron al campo ubicado en el cruce de la ruta nacional N178 y la autopista Rosario-Córdoba, se destacó la figura de un contratista rural oriundo de Venado Tuerto, Santa Fe, como el primer «agroactivista» de la jornada, lo que fue el reflejo fiel del espíritu que moviliza a todo el interior productivo. Su identidad permaneció en un humilde anonimato.
Acompañado por su familia, este contratista especializado en servicios de siembra y cosecha encarna la esencia del eslabón fundamental de la cadena agrícola: es, entre otros actores, el que tecnifica y dinamiza la producción en el campo. «Venimos todos los años y hoy nos tocó estar firmes desde el primer día», comentó con entusiasmo mientras recorría las imponentes calles del predio, donde las principales marcas de maquinaria ya exhiben sus últimas novedades de ingeniería.
El valor de la evolución técnica
Para quienes basan su sustento diario en el rendimiento de los fierros, la exposición no es sólo un paseo, sino una parada obligatoria para el aprendizaje continuo. «Siempre venimos a interesarnos por algún fierro nuevo que se ve o algo por el estilo. Siempre hay algo para aprender y ver alguna novedad nueva. Hace falta actualizarse porque el campo te lo exige constantemente», explicó el contratista venadense.
La presencia de las nuevas generaciones en los puestos de mando del sector no es un dato menor en el testimonio recogido. El traspaso generacional y el arraigo familiar constituyen el pilar invisible sobre el cual se sostiene la actividad frente a los vaivenes macroeconómicos de la Argentina actual. «El campo es todo para uno. Me crié y nací prácticamente en el campo, y fui contratista rural toda la vida. Empezamos desde abajo, y hoy trabajo junto a mis hijos», remarcó con orgullo.
Perspectivas y optimismo sectorial
Al ser consultado sobre el complejo escenario económico del país, el productor santafesino optó por una mirada prudente pero cargada de la templanza característica del hombre de campo: «Hay que tener un poco de paciencia. Se está trabajando y afortunadamente los rindes de esta campaña fueron buenos. Todo va evolucionando de a poco, pero va andando. Sabemos que no está fácil, pero las cosas se están dando sus frutos gracias al esfuerzo diario».
Este optimismo moderado coincide con la visión de los analistas del sector, quienes ven en esta campaña un punto de inflexión para reactivar la inversión en bienes de capital, impulsada por la necesidad de incorporar tecnologías de precisión como la telemetría, motores eléctricos de siembra y la aplicación dirigida.
Andrea Sarnari, presidenta de Federación Agraria, es el Valor Criollo de Agroactiva «edición Banco Nación» Prensa 3 de junio de 2026.
Reconocimiento histórico en la muestra
La entrega del premio al Valor Criollo es uno de los momentos más emotivos de cada edición de Agroactiva. En esta oportunidad, para la «edición 2026 Banco Nación» se definió que la merecedora de este reconocimiento sea Andrea Sarnari, presidenta actual de Federación Agraria Argentina (FAA).
Desde 2009, el Premio al Valor Criollo distingue a quienes, con su trabajo, su compromiso y su manera de pararse en la vida, ayudan a construir el país que queremos ser: un país con producción, con trabajo, con arraigo y con un profundo sentido federal.
El galardón recayó en personas y entidades de las más diversas, pero todos reúnen las cualidades que se busca destacar en el premio.
Entre estos se recuerda a Luis Landriscina (el primero), Soledad Pastorutti, el INTA, la Bolsa de Comercio de Rosario, Agricultores Federados Argentinos, el Banco de Alimentos de Rosario, la Red de Mujeres Rurales Argentinas, Cadena 3, hasta una pequeña escuela rural del norte santafesino. Distintos entre sí, pero unidos por lo mismo: una forma de ser y de construir país.
Una mujer que hizo historia en el gremialismo
Para este año, el reconocimiento lleva el nombre de una mujer que hizo historia. Andrea Sarnari, presidenta de la Federación Agraria Argentina.
Andrea es productora agropecuaria y abogada especializada en derecho agrario. Es oriunda de Bolívar, en la provincia de Buenos Aires. Y su historia con el campo no empezó en un escritorio ni en una asamblea: empezó a los 13 años, en el Centro Juvenil Agrario. Una nena que ya entendía que la tierra no se defiende sola, que las instituciones se construyen desde abajo, y que el lugar de las mujeres del campo también estaba ahí, en la primera fila.
Esa nena recorrió todo el camino. Y en 2024 hizo algo que en más de cien años nadie había hecho: se convirtió en la primera mujer en presidir la Federación Agraria Argentina desde su fundación, en 1912. Más de un siglo de historia gremial, y por primera vez, una mujer al frente.
Liderazgo, diálogo y territorio
Eso no es un dato. Es un antes y un después. Es una puerta que se abre para todas las que vienen detrás.
Desde Agroactiva se la distinguió por representar, con convicción, conocimiento, sensibilidad y coraje, los valores más hondos de la producción argentina. Por un liderazgo pegado al territorio, al esfuerzo de todos los días, a la defensa de quienes producen, invierten y sostienen la vida de nuestros pueblos del interior.
Además, otra de las cualidades destacadas que los organizadores ponderaron es «la capacidad de construir diálogo sin perder identidad. En una época donde sobra la confrontación, la voz de Andrea aporta firmeza sin estridencia, compromiso sin oportunismo, y una mirada federal que entiende que el campo argentino no es apenas un sector de la economía.
Es una comunidad humana, cultural y productiva. Es parte de quiénes somos.
Porque el Valor Criollo no premia solamente trayectorias. Premia formas de estar. Formas de representar. Formas de construir país.
El agradecimiento de la comunidad productiva
«Andrea Sarnari representa, con autenticidad y con coraje, una manera profundamente argentina de defender el trabajo, la producción y el futuro. Andrea: en nombre de Agroactiva, de toda esta muestra que es una expresión viva de la Argentina que produce, gracias. Gracias por la historia que escribís, y por la que abrís para otras», concluyó el presentador.
Sarnari: «Este premio es para Federación Agraria»
«La verdad que para mí es un honor y un mimo también reconocer una actividad como la nuestra, que de la conducción gremial a veces no es la más satisfactoria, porque muchas veces tiene sinsabores, son momentos difíciles, porque siempre estamos adelante los problemas o tratando de llevar adelante soluciones a esos inconvenientes».
Que una empresa como Agroactiva reconozca a una dirigente es, para Sarnari, «una señal de que el camino es por acá, el de la construcción con institucionalidad, es con diálogo, es con acuerdos, y también con reclamos. Agroactiva es parte de esa historia familiar del interior productivo, y lo que hoy han logrado es producto del esfuerzo, del trabajo y de las conversaciones familiares, que eso para nosotros es muy importante en la Federación Agraria».
