Oct 25, 2026 | Actualidad, Columnas, Política
A ochenta y un años de su nacimiento, el peronismo ya no asusta a sus opositores sino a los mismos trabajadores que dice defender, atrapado en peleas internas y sin ideas para el futuro.
Por Sergio Marcelo Mammarelli
Abogado laboralista, especialista en negociación colectiva.
Ex Titular de la Cátedra de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad Nacional de la Patagonia.
Autor de varios libros y publicaciones.
Ex Ministro Coordinador de la Provincia del Chubut
Buenos Aires, domingo 25 octubre (PR/26) — El miedo cambió de domicilio: la crisis de identidad del peronismo a 81 años del 17 de octubre. El peronismo nació como la esperanza de unos y el miedo de otros. Ochenta y un años después del 17 de octubre, ya no asusta a sus adversarios: asusta a los que dice representar. Y lo más grave es que el primero en tener miedo es el propio peronismo.
I. Una liturgia, cuatro lealtades
El 17 de octubre de 1945, miles de trabajadores cruzaron el Riachuelo, llegaron a la Plaza de Mayo con calor, con hambre y con una certeza nueva, y metieron los pies en la fuente.
La imagen escandalizó a la Argentina decente de entonces y fundó, en una tarde, la identidad política más perdurable del país.
Ochenta y un años después, el aniversario dejó una postal menos épica y más elocuente. Axel Kicillof encabezó el acto del peronismo bonaerense en González Catán.
La Cámpora se movilizó en torno al departamento de San José 1111, donde Cristina Kirchner cumple su condena, con una consigna que mezcla nostalgia y profecía: «De San José a la Rosada, la Patria liberada».
Máximo Kirchner habló en Chaco junto a Jorge Capitanich, y Sergio Massa amaneció en el living de la expresidenta en una foto que circuló por las redes sin que nadie explicara de qué se habló.
La liturgia fue una, pero las lealtades fueron por lo menos cuatro en un movimiento que disputó escenario, liderazgo y significados. Nadie traicionó a nadie en voz alta, pero todos invocaron la unidad a condición de que la encabece uno.
II. El diagnóstico sin tratamiento
La crisis del peronismo ya no es una pelea por cargos, sino una crisis profunda de identidad, de ideas y de representación.
El partido que ordenó la política argentina durante ocho décadas hoy no logra responder una pregunta elemental: qué propone para la Argentina que viene.
Kicillof reconoció en González Catán que «no alcanza con ser oposición, no alcanza con luchar», mientras Máximo Kirchner pidió desde Chaco dejar atrás la autocompasión y reclamó que «las dirigencias empiecen a hablar claro».
El problema es que este diagnóstico lo formulan los mismos que deberían tratarlo, actuando como comentaristas de su propio derrumbe en lugar de ofrecer un horizonte que no sea una invitación a regresar al pasado.
III. Tres nombres y ninguna idea
El peronismo ofrece nombres conocidos, pero carece absolutamente de una idea nueva de país para convencer a la sociedad.
Sergio Massa reaparece como figura de unidad pese a que su paso por el Ministerio de Economía y su derrota presidencial dejaron un balance difícil de presentar como renovación.
Cristina Kirchner conserva capacidad de conducción, pero esa influencia tiene un límite judicial definitivo tras la confirmación de su condena por la Corte Suprema en la causa Vialidad (seis años de prisión e inhabilitación perpetua).
Axel Kicillof busca proyectarse hacia 2027, pero la mera voluntad de competir no es un programa ni responde qué haría con la economía, la inversión o la productividad nacional.
IV. Los intérpretes del movimiento
Las lecturas sobre este movimiento octogenario se dividen entre melancólicos, realistas del ciclo y desafiantes que agitan viejas consignas de confrontación.
Melancólicos como Julio Bárbaro lo miran como un hermoso recuerdo. Realistas como Jorge Asís aplican la teoría del frente electoral: en años no electorales se pelean y en el electoral marchan juntos detrás del poder.
Por otro lado, los desafiantes agitan el «volveremos peores» o remiten a viejos grafitis del conurbano como «Tiemblen, gorilas, que Tarzán es peronista», definiendo la identidad por el miedo provocado en el otro.
Sin embargo, las tres interpretaciones comparten un punto ciego fundamental: ninguna advierte que el país en el que esas lecturas funcionaban ya no existe.
V. De Gutenberg al pulgar
Marshall McLuhan definió la galaxia Gutenberg de pensamiento lineal e impreso, y Manuel Castells bautizó la galaxia Internet, transformada hoy por los algoritmos y el scroll infinito inventado por Aza Raskin.
Estudios de la psicóloga Gloria Mark (Universidad de California) y de Alex Pentland (MIT) demuestran que la atención humana cayó de 2,5 minutos a 47 segundos, modificando la recepción política.
El electorado actual se informa de manera horizontal entre pares en comunidades de afinidad, premiando una comunicación visceral basada en emociones, provocación y espectáculo por sobre la argumentación.
El peronismo fundacional fue una revolución comunicacional que entendió la radio y el radioteatro con Perón y Evita; ochenta años después, sus herederos pertenecen a la vieja política e ignoran este nuevo ecosistema.
VI. El miedo cambió de domicilio
Spinoza enseñó en su Ética que «no hay esperanza sin miedo, ni miedo sin esperanza», pues ambas son pasiones nacidas de la incertidumbre sobre el futuro.
El peronismo fue esperanza pura para los trabajadores de 1945 y miedo puro para las élites. Hoy la ecuación se invirtió por completo: ya no asusta a los gorilas, sino al ciudadano de a pie, al trabajador informal y al joven.
Lo más inquietante es que el propio movimiento siente miedo: temor a la autocrítica, temor al futuro, temor a los jóvenes, temor al idioma actual y temor a perder su liturgia.
Esta inversión convierte al miedo al regreso del peronismo en el principal activo electoral del Gobierno, donde la sociedad puede preferir continuar antes que retroceder a lo conocido.
VII. Entre dos monstruos
La sociedad actual transita entre dos monstruos políticos donde el miedo viaja en ambos sentidos y la esperanza no viaja en ninguno.
En 1945 los trabajadores metieron los pies en la fuente porque alguien los había nombrado. Ochenta y un años después, el ciudadano común abre la heladera de noche y la luz ilumina un estante cada vez más vacío.
Ningún acto del 17 de octubre llegó hasta esa cocina. La pregunta vital que el peronismo evita hacerse es qué queda de un movimiento cuando el único sentimiento que despierta es el mismo miedo que antes provocaba en sus enemigos.
Primicias Rurales
Fuente: Sergio Mammarelli
Oct 25, 2026 | Actualidad, Agricultura, Economía / Economía del Agro
Un informe técnico del INTA revela fuertes incrementos en instalaciones ganaderas, mientras que los productores de CREA muestran mayor predisposición a invertir y la Bolsa de Comercio de Rosario proyecta una cosecha récord para 2026/27.
Buenos Aires, domingo 25 octubre (PR/26)– La infraestructura rural comienza a ocupar un lugar cada vez más relevante en las decisiones de inversión del agro argentino.
En un sector donde las perspectivas productivas conviven con costos elevados y diferencias de rentabilidad, instalaciones como alambrados, corrales, galpones y caminos internos adquieren una nueva dimensión económica.
Ya no se trata únicamente de construir o mantener instalaciones tradicionales: el desafío actual es diseñar espacios eficientes capaces de mejorar el funcionamiento operativo de los establecimientos.
El escenario presenta señales contrapuestas para los productores. Por un lado, la Bolsa de Comercio de Rosario estimó en septiembre de 2026 una producción nacional de 155,8 millones de toneladas para la campaña 2026/27.
Esta cifra representaría el segundo mayor volumen de la historia, siempre que las condiciones climáticas acompañen la campaña agrícola.
La entidad también proyectó exportaciones agroindustriales por US$ 42.200 millones, un eventual récord en valor que dimensiona la importancia del sector y sus requerimientos de infraestructura. Por otro lado, los costos de construcción de determinadas instalaciones rurales muestran incrementos significativos que encienden las alarmas presupuestarias.
Un informe del INTA Santa Cruz publicado el 21 de agosto de 2026 indicó que construir un alambrado tradicional de siete hilos demandaba $11.784 por metro lineal a junio.
Frente a los $8.304 registrados en 2025, la diferencia representa un aumento interanual del 41,92% en la región patagónica.
Aunque el relevamiento utiliza precios de Río Gallegos y no puede extrapolarse a todo el país, evidencia la necesidad de evaluar todos los componentes de la inversión. Factores como materiales, instalación, traslado, mano de obra y mantenimiento resultan determinantes para calcular el costo real a lo largo de la vida útil.
Para Marcelo Pascual, presidente de Herpaco, empresa especializada en acero para la construcción y el agro, el desafío pasa por cambiar la forma de evaluar estas obras.
Marcelo Pascual- presidente de HERPACO
Durante mucho tiempo, las instalaciones rurales se consideraron gastos necesarios para mantener funcionando un campo , señala Marcelo Pascual. Hoy tenemos que analizarlas como activos productivos. Un alambrado o una estructura metálica bien planificada ayuda a ordenar procesos y reducir intervenciones , destaca el especialista.
El verdadero costo de la infraestructura rural
El estudio del INTA permite profundizar sobre una variable clave que suele quedar relegada frente al precio de insumos: el costo total de ejecución. Según el organismo, la mano de obra representa el 37% del presupuesto de construcción de 1.000 metros lineales de alambrado tradicional.
Asimismo, las varillas de curupay registraron un alza interanual del 63,04%, los postes de quebracho un 51,56% y el alambre calibre 8 un 8,09%.
Estas diferencias demuestran que el encarecimiento de una obra no depende únicamente de un insumo, sino de la composición del presupuesto.
La elección de materiales debe formar parte de una evaluación más amplia que considere resistencia, exposición ambiental y frecuencia de mantenimiento. Una alternativa con menor precio inicial no necesariamente será la opción más económica durante toda su vida útil en el campo.
No todo es precio cuando hablamos de infraestructura productiva. Es fundamental entender las exigencias que deberá soportar cada material , explica Pascual.
Una decisión basada solo en el presupuesto inicial puede dejar afuera costos futuros que terminan afectando seriamente la rentabilidad del establecimiento. Esta mirada introduce el concepto de costo del ciclo de vida, analizando las instalaciones por su comportamiento operativo, mantenimiento y reposición.
Una inversión eficiente depende de seleccionar soluciones acordes a las condiciones de trabajo y la capacidad económica de cada empresa agropecuaria.
Invertir en un contexto de oportunidades y restricciones
Las expectativas de la ganadería aportan otra dimensión importante al debate sobre la modernización de las instalaciones.
De acuerdo con la Encuesta SEA CREA de julio de 2026, el 76% de los empresarios ganaderos consideraba que era un buen momento para realizar inversiones.
Por su parte, el Monitor de CONINAGRO de agosto de 2026 identificó mejoras en la capacidad de compra para la ganadería vacuna y los principales cultivos. En julio de 2026, adquirir un tractor demandaba 44.725 kilogramos de novillito, un 22% menos que el año anterior.
Para comprar una sembradora, un productor de soja necesitaba 313 toneladas, lo que representó una reducción interanual del 27,8%.
Esta heterogeneidad obliga a diferenciar entre capacidad de inversión, prioridades productivas y disponibilidad de financiamiento en cada región. Cuando una empresa agropecuaria decide invertir, necesita tener claridad sobre el objetivo. No siempre la respuesta es construir más , sostiene Pascual.
A veces, reorganizar instalaciones, mejorar accesos o reemplazar componentes defectuosos resulta más conveniente que encarar una obra de gran magnitud.
Arquitectura rural: diseñar para producir mejor
La creciente complejidad de las operaciones agropecuarias exige considerar de manera integrada la circulación, logística, seguridad y posibilidades de ampliación. Un galpón agrícola no debe evaluarse solo por su superficie cubierta, sino también por su altura, ventilación y adaptabilidad.
En establecimientos ganaderos, el diseño de corrales, callejones y puntos de agua condiciona de forma directa las rutinas de manejo diario.
La incorporación de estructuras metálicas, perfiles, chapas y caños permite desarrollar diversas configuraciones constructivas de alta durabilidad. Esta integración entre diseño y producción adquiere mayor relevancia frente a la variabilidad climática y los eventos meteorológicos extremos.
El INTA Balcarce advirtió sobre la necesidad de preparar los espacios de almacenamiento con silobolsas ante posibles períodos húmedos por El Niño.
Entre las recomendaciones figuran evaluar el drenaje del terreno, mantener accesos firmes y asegurar espacio suficiente para la inspección de granos.
El diseño de una instalación rural tiene consecuencias directas sobre su funcionamiento y sobre la eficiencia operativa del campo , afirma Pascual. Esta planificación conecta la infraestructura rural con la arquitectura industrial: flexibilidad, facilidad de mantenimiento y previsión de riesgos.
Del campo tradicional a un sistema productivo integrado
La transformación tecnológica suma exigencias a las estructuras físicas. Un informe de BBVA Research indica que el 79% de los productores usa monitores de siembra. Además, el 63% emplea pilotos automáticos y el monitoreo en tiempo real alcanza a 18 millones de hectáreas en el país.
La digitalización requiere una infraestructura física sólida que facilite el tránsito de maquinaria sofisticada y la gestión de almacenamiento.
En esta cadena de valor, empresas como Herpaco, fundada en 1989, aportan soluciones en acero, alambres, tejidos metálicos y postes. La planificación estratégica a largo plazo permite transformar el potencial del sector en resultados sostenibles y mayor competitividad.
Infraestructuras como alambrados, galpones y accesos son el capital invisible que sostiene la productividad del agro argentino.
Primicias Rurales
Fuente: HERPACO
Oct 25, 2026 | Actualidad, Ganadería, Informes Técnicos
El SENASA refuerza el control en el transporte de hacienda e impulsa el bioensayo clave para frenar la resistencia a los garrapaticidas en todo el país.
Buenos Aires, domingo 25 octubre (PR/26)– En el marco de la Resolución 655/2026, el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) puso en marcha un refuerzo estratégico de sus medidas sanitarias para proteger el rodeo nacional.
La iniciativa se despliega dentro del Plan Nacional de Control Integrado y Erradicación de la Garrapata del Bovino, poniendo el foco en defender con firmeza las zonas libres y detener la propagación de parásitos resistentes.
Controles rigurosos antes del traslado de la tropa
La normativa actualizada determina que, antes de mover bovinos, bubalinos o equinos, los productores deben revisar detalladamente las exigencias sanitarias vigentes de manera obligatoria.
En caso de que corresponda, se debe solicitar la inspección pre-despacho en el propio establecimiento, un trabajo minucioso a cargo de veterinarios y técnicos acreditados oficialmente.
Todo este proceso queda respaldado en el Formulario de Inspección y Despacho de Hacienda (FIDHA), un documento fundamental que autoriza o frena el tránsito del ganado.
Si en el examen no se detectan parásitos vivos, el formulario se declara aceptado, lo que habilita la emisión del Documento de Tránsito electrónico (DT-e) dentro de las 48 horas siguientes.
Por el contrario, si se observan ectoparásitos, la tropa resulta rechazada y queda totalmente prohibido su movimiento hasta regularizar su situación sanitaria.
Proteger el estatus sanitario en origen y destino
Efectuar esta revisión de manera correcta en el campo de origen es vital para evitar que el parásito viaje hacia zonas de menor riesgo o territorios saneados.
El resguardo aplica tanto para la zona de Erradicación (E), donde coexisten niveles variables de infestación, como para la zona de Resguardo Sanitario (RS), naturalmente limpia.
En la zona RS, el esquema preventivo exige la notificación inmediata —en menos de 48 horas— ante cualquier sospecha, permitiendo inspecciones oficiales al ingreso de hacienda.
En tanto, los predios ubicados en la zona de Erradicación mantienen una vigilancia epidemiológica activa sobre cada tropa que ingresa a sus campos.
El bioensayo: diagnóstico rápido frente a tropas positivas
Cuando se detecta una tropa positiva durante el tránsito o en el predio de destino, los animales deben retornar al establecimiento de origen en un plazo máximo de 48 horas.
A partir de esa detección, el productor está obligado a realizar un bioensayo, un estudio específico para medir la sensibilidad del parásito ante los fármacos.
Este test diagnostica la resistencia de la garrapata a los distintos productos veterinarios garrapaticidas (PVG), permitiendo clasificar con precisión cada establecimiento.
Con los resultados en mano, se redirecciona la estrategia hacia principios activos con mayor eficacia, evitando aplicaciones erróneas que multipliquen cepas resistentes.
Compromiso conjunto por la sanidad ganadera
A través de estas normativas, el SENASA y el sector productivo consolidan los cuatro pilares esenciales de la sanidad ganadera en el país.
El plan busca prevenir el ingreso de garrapatas a zonas limpias, frenar la resistencia a los productos químicos, salvaguardar la inocuidad alimentaria y promover un control integrado sostenible.
Primicias Rurales
Fuente: www.argentina.gob.ar
Oct 25, 2026 | Actualidad, Especial
Científicos del Instituto de Botánica de Kunming hallaron en los densos bosques de Yunnan un hongo extraordinario con un genoma inédito, cuyo origen evolutivo se remonta a la extinción masiva de hace 65 millones de años.
Buenos Aires, domingo 25 octubre (PR/26)– Las fascinantes y complejas capacidades de los hongos continúan fascinando a la comunidad científica global. Desde sus aplicaciones médicas y biomédicas hasta su potencial para actuar como verdaderos chips semiconductores, el fascinante reino fungi ofrece un campo de estudio en constante expansión que no deja de sorprender a los expertos.
Cada año, múltiples expediciones científicas se adentran en las regiones más recónditas del planeta para explorar bosques cuya difícil orografía y vegetación representan un reto impresionante. Sin embargo, cuando estos esfuerzos rinden frutos, emergen hallazgos capaces de revelar profundas conexiones históricas de hace 65 millones de años.
Un claro ejemplo es la reciente iniciativa impulsada por especialistas del Instituto de Botánica de Kunming en territorio chino. El equipo se adentró a investigar los vibrantes ecosistemas de la selva tropical cercana a Nanganb, en la provincia oriental de Yunnan, caracterizada por sus hermosos bosques templados de coníferas.
Allí lograron descubrir una especie de dimensiones colosales que asombró por completo a los investigadores, quienes decidieron bautizarla como Dianjunus rex. Los detalles técnicos y conclusiones de este asombroso hallazgo fueron publicados recientemente en la prestigiosa revista especializada Frontiers in Fungal Biology.
Conocido cariñosamente entre el equipo como D-rex, este espécimen presenta estructuras fructíferas que alcanzan los 50 centímetros de altura y un peso cercano a los 2,2 kilogramos. Se trata, sin duda alguna, de las estructuras reproductoras más voluminosas jamás documentadas dentro de su grupo taxonómico.
Esta impresionante corpulencia le otorga una ventaja competitiva determinante para prosperar en entornos donde la densa vegetación a ras de suelo dificulta enormemente la dispersión de esporas. Su porte erguido y sus dimensiones gigantescas le permiten elevarse por encima de los obstáculos y aprovechar al máximo las corrientes de viento.
El propio doctor Indunil C. Senanayake, autor principal del trabajo de investigación, explicó que un cuerpo fructífero capaz de alzarse sobre la hojarasca optimiza de manera notable la propagación de esporas en un bosque denso, aunque demande una inversión energética sustancial que solo evoluciona cuando los beneficios ecológicos superan los costos.
Tras la cuidadosa recolección de muestras en el terreno, los científicos trasladaron los especímenes al laboratorio para realizar análisis exhaustivos. Mediante la secuenciación completa de su genoma y rigurosos exámenes morfológicos, determinaron que se trataba de una estructura biológica completamente inédita.
Los resultados mostraron que no solo se enfrentaban a una nueva especie y género, sino que las diferencias eran tan marcadas que justificaban crear una familia taxonómica totalmente nueva: Dianjunaceae. Este logro científico resalta la inmensa y oculta biodiversidad de hongos que resguardan los bosques asiáticos.
Para determinar el origen cronológico de este organismo, el equipo empleó técnicas de reloj molecular comparando su ADN con el de cientos de especies de edades conocidas. El estudio reveló que la familia surgió hace aproximadamente 65 millones de años, justo tras la gran extinción del Cretácico-Paleógeno.
Su imponente tamaño frente a sus parientes más cercanos y su ubicación geográfica cercana al antiguo reino de Dian sirvieron para otorgarle una denominación que consagra su carácter excepcional dentro del reino fungi, consolidándolo como una de las sorpresas biológicas más fascinantes del ecosistema actual.
Primicias Rurales
Fuente: www.larazon.es
Oct 25, 2026 | Actualidad, Columnas, Economía / Economía del Agro
El Estimador Mensual de Actividad Económica registró una caída interanual del 1,7% en agosto y dejó a la Argentina al borde de sumar su noveno proceso de recesión técnica en lo que va del siglo XXI.
Por Carlos Burgueño
Periodista. Lic. en Ciencia Política. Máster en Economía y Sociología
Buenos Aires, sábado 25 octubre (PR/26) — El Estimador Mensual de Actividad Económica de agosto mostró una caída interanual de 1,7% y apenas una mejora de 0,1% frente a julio, insuficiente para compensar el derrumbe de 2,9% del mes anterior.
Con un segundo trimestre que ya retrocedió 0,6%, solo un salto cercano al 2,8% en septiembre evitaría que la Argentina entre en recesión técnica. Si se confirma, sería el noveno proceso recesivo desde 2001: una historia que atraviesa a seis presidentes, devaluaciones, cepos, una pandemia y varios acuerdos con el FMI, y cuyo denominador común fue la incapacidad de sostener el crecimiento en el tiempo.
El fantasma avanza. Amenaza. Y muestra su cara. Los datos del Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) correspondientes a agosto de 2026 no trajeron los resultados esperados. La actividad económica cayó 1,7% interanual, mientras que frente a julio registró una recuperación desestacionalizada de apenas 0,1%. El retroceso, además, fue generalizado: diez de las 15 actividades relevadas cayeron (ver recuadro).
En definitiva, un mal mes, en el que quizá lo único para festejar sea el empate técnico contra julio.
Pero el problema es otro. En agosto la economía debería haberse recuperado de manera importante y sólida frente a julio, para compensar al menos en parte la abrumadora caída de 2,9% que había registrado julio respecto de junio. Y así empezar a alejar el problema serio que muestra la actividad económica: la posibilidad concreta de que el país haya entrado en una recesión técnica. La definición teórica marca que dos trimestres consecutivos de caída en la actividad implicarían un proceso recesivo.
Teniendo en cuenta que entre el primer y el segundo trimestre de 2026 la economía cayó un 0,6%, una nueva baja trimestral implicaría recesión. Y, de no mediar en septiembre un crecimiento del EMAE de casi 2,8%, probablemente esa situación ya se haya consumado. Para los responsables de una política económica, pocas cosas son más difíciles de explicar que una recesión técnica.
Pero, de confirmarse el lamentable fenómeno, Javier Milei, Luis “Toto” Caputo y el resto de los responsables de la política económica no serían los únicos en tener que explicar (si lo hacen) una situación de este tipo en la historia de las recesiones del siglo XXI.
En realidad, sería el noveno fenómeno de este tipo. Desde 2001 (final de la convertibilidad) hasta octubre de 2026, la Argentina atravesó ocho grandes procesos recesivos, si se distinguen las crisis de 2018 y 2019-2020. La historia incluye a seis presidentes, sucesivas devaluaciones, conflictos políticos, restricciones cambiarias, una pandemia y varios acuerdos con el Fondo Monetario Internacional. El denominador común fue la incapacidad de sostener períodos prolongados de crecimiento.
Recuerdos de crisis
La primera crisis: febrero de 2001 a agosto de 2002. Comenzó durante el gobierno de Fernando de la Rúa, con Domingo Cavallo en Economía, y terminó durante la presidencia de Eduardo Duhalde, después de las gestiones de Jorge Remes Lenicov y Roberto Lavagna. Fue el final de la convertibilidad, con el corralito, el default, la pesificación y una fuerte devaluación.
El PBI cayó 10,9% durante 2002. La crisis provocó un salto de la pobreza, destrucción del empleo y una profunda pérdida del poder adquisitivo. La recuperación comenzó en la segunda mitad de 2002, impulsada por el nuevo tipo de cambio y la capacidad productiva disponible.
La segunda recesión: octubre de 2008 a mayo de 2009. Cristina Fernández de Kirchner gobernaba y Carlos Fernández era ministro de Economía, sucedido en julio de 2009 por Amado Boudou. La crisis financiera internacional, iniciada con la quiebra de Lehman Brothers, golpeó las exportaciones, la inversión y la actividad industrial. Se sumó una fuerte sequía que perjudicó al campo. El PBI retrocedió aproximadamente 5,9% en 2009. Políticamente, el kirchnerismo venía del conflicto por las retenciones móviles y sufrió una derrota legislativa en junio de ese año.
Diez de cada 15 actividades relevadas por el Indec cayeron en agosto
La tercera: noviembre de 2011 a abril de 2012. Cristina Kirchner acababa de conseguir su reelección con el 54% de los votos. Hernán Lorenzino asumió en Economía en diciembre. El Gobierno había comenzado a aplicar restricciones a la compra de dólares, dando origen al cepo cambiario. La falta de divisas, las trabas a las importaciones y el debilitamiento de Brasil afectaron la producción. La economía cayó alrededor del 1% durante 2012. Fue una recesión relativamente breve, pero anticipó los problemas estructurales del segundo mandato presidencial.
La cuarta: agosto de 2013 a agosto de 2014. Cristina Kirchner continuaba en la Presidencia y Axel Kicillof asumió Economía en noviembre de 2013. En enero de 2014 se produjo una devaluación cercana al 23% en pocos días. La inflación se aceleró, los salarios perdieron poder adquisitivo y el consumo se contrajo. El PBI retrocedió aproximadamente 2,5% en 2014. El enfrentamiento con los fondos buitre, después del fallo del juez Thomas Griesa, agravó las restricciones financieras internacionales.
La quinta: julio de 2015 a junio de 2016. Comenzó durante los últimos meses de Cristina Kirchner y Kicillof y continuó con Mauricio Macri y Alfonso Prat-Gay. El cambio de gobierno implicó la eliminación del cepo, una fuerte devaluación y modificaciones en las tarifas de los servicios públicos. La inflación erosionó los ingresos y cayó el consumo. El PBI disminuyó alrededor del 2,1% durante 2016. El Gobierno apostó a recuperar inversiones mediante la normalización financiera y el acuerdo con los acreedores que habían quedado fuera de los canjes de deuda.
La sexta: desde fines de 2017 y durante 2018. Mauricio Macri era presidente y Nicolás Dujovne conducía Economía. El cambio de metas de inflación de diciembre de 2017 precedió a una crisis de confianza que estalló en 2018. La salida de capitales, la devaluación y la sequía golpearon la actividad. El Gobierno recurrió al FMI y obtuvo un acuerdo por US$57.000 millones, de los cuales finalmente se desembolsaron unos US$44.000 millones. El PBI cayó 2,6% en 2018. El ajuste monetario y fiscal profundizó la contracción.
La séptima: 2019 a mayo de 2020. La crisis iniciada bajo Macri continuó durante 2019, cuando Hernán Lacunza reemplazó a Dujovne. Después de las PASO de agosto se produjo otra devaluación y regresaron los controles cambiarios. Alberto Fernández asumió en diciembre, con Martín Guzmán como ministro. La pandemia de marzo de 2020 transformó una economía debilitada en una crisis histórica. El PBI cayó 3,7% en 2019 y 9,9% en 2020. El aislamiento paralizó numerosas actividades, mientras el Gobierno expandió la asistencia estatal para sostener ingresos y empresas.
La octava: junio de 2022 a marzo de 2024. Comenzó con Alberto Fernández, durante la gestión de Martín Guzmán, y atravesó las administraciones de Silvina Batakis y Sergio Massa. La renuncia de Guzmán en julio de 2022 abrió una crisis política y cambiaria. En 2023, la sequía redujo drásticamente las exportaciones agrícolas y agravó la escasez de dólares. La inflación se aceleró y la economía volvió a contraerse.
La recesión continuó con Javier Milei y Luis Caputo desde diciembre de 2023. La devaluación inicial, la eliminación de subsidios y el ajuste fiscal profundizaron la caída del consumo, la construcción y la industria. El PBI acumuló una contracción del 6,8%. La recuperación comenzó durante 2024.
Si se confirmara el dato recesivo entre el segundo y el tercer trimestre de 2026, que sería el segundo proceso de este tipo durante el actual gobierno, Javier Milei podría defenderse afirmando que hubo jefes de Estado peores. Como Cristina Fernández de Kirchner, que tuvo tres. Algo es algo, en materia de consuelos.
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Claros ganadores y perdedores
En agosto, la economía argentina mostró una marcada diferencia entre sectores. De las 15 actividades relevadas, solamente cinco crecieron y diez retrocedieron respecto de agosto de 2025. Los sectores ganadores estuvieron encabezados por la explotación de minas y canteras, con un crecimiento interanual del 11,1%, impulsado por la actividad energética y minera.
Le siguieron electricidad, gas y agua, con un avance del 4,3%; hoteles y restaurantes, con el 3,1%; servicios sociales y de salud, con el 0,6%; y actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, con el 0,4%.
Entre los tres primeros aportaron 0,6 puntos porcentuales a la variación del índice. Del otro lado, la caída más pronunciada fue la de la pesca, con un desplome del 15,7%. Retrocedieron también la intermediación financiera, con una baja del 3,8%; el comercio, con el 3,5%; la industria manufacturera, con el 3,2%; el transporte y las comunicaciones, con el 2,9%; y la construcción, con el 2,5%. La actividad agropecuaria cayó un 1%.
Fuente: PERFIL
Primicias Rurales
Oct 25, 2026 | Actualidad, Vitivinicultura
Monteviejo atraviesa un momento bisagra en su historia. Con la llegada de un nuevo enólogo, la bodega presenta etiquetas que rinden tributo a su legado pero miran hacia el futuro.
Por Juan Diego Wasilevsky
Buenos Aires, domingo 25 octubre (PR/26)– Antes de adentrarnos en las copas, resulta imprescindible comprender el mapa general. Si pensamos en el Valle de Uco como epicentro vitivinícola, hablamos de una historia muy reciente.
No nos referimos a las zonas más bajas de la región. De hecho, existen registros que indican que los primeros viñedos fueron plantados bien al sur hace casi 150 años, en lo que hoy es el departamento de San Carlos.
Hablamos del Valle de Uco moderno, aquel que comenzó a gestarse de la mano del legendario enólogo Michel Rolland. Él dio vida al ambicioso proyecto Clos de los Siete, impulsado originalmente por siete socios europeos.
Hoy en día, ese proyecto nuclea a cuatro bodegas emblemáticas que aportan su uva para dar vida a un vino que superó el millón de botellas: Monteviejo, Cuvelier Los Andes, DiamAndes y Bodega Rolland.
Uno de los pilares fundamentales es sin dudas Monteviejo. La bodega estuvo comandada durante más de dos décadas por Marcelo Pelleriti, enólogo que se convirtió en uno de los grandes referentes de la vitivinicultura argentina. Este emprendimiento marcó el desembarco masivo de importantes inversiones de capitales europeos en Argentina. La compra de más de 800 hectáreas por parte de Rolland a fines de los años 90 confirmó que allí nacía algo trascendental.
Tras el fin de la convertibilidad, se desató un verdadero boom exportador. El Malbec se transformó en la variedad sensación en Estados Unidos y proliferaron proyectos de todos los tamaños en el Valle de Uco.
En la actualidad ya no se utiliza el Valle de Uco como un término genérico. Hoy se habla de micro regiones, polígonos e hileras de viñedos emblemáticos, pasando de lo general a lo ultra específico con Rolland como actor clave.
Hoy la bodega atraviesa una renovación con nuevas caras. Luego de la partida de Pelleriti, el enólogo José Mounier asumió la conducción enológica de Monteviejo, desembarcando con una renovada propuesta de etiquetas.
Monteviejo funciona como un reflejo fiel de las tendencias globales del vino. Pasó de elaborar tintos musculosos, corpulentos y con madera en primer plano, hacia ejemplares notablemente más delicados y frescos.
Esta evolución ocurrió de manera progresiva y natural sin perder la esencia. La bodega jamás dejó de ofrecer tintos con excelente presencia en boca y gran sustancia, adaptándose al fluir de las nuevas generaciones.
El propio Rolland señalaba en sus últimas entrevistas que la influencia de la madera fue disminuyendo gradualmente. En la actualidad, el clásico debate sobre barrica sí o barrica no ha perdido por completo su sentido.
Frente al lanzamiento de las nuevas etiquetas de Monteviejo, surgía la gran intriga sobre qué rumbo estilístico había tomado la casa y cuánto del herencia de Rolland permanecía aún vivo en sus preparaciones.
El hallazgo se materializa en la flamante línea Les Fleurs, compuesta por un Blanc de Noir, un Malbec, un Cabernet Franc y un blend, diseñados para transmitir la máxima pureza del terruño.
Según explican desde la bodega, estos tintos nacen de prestigiosas zonas como Campo de Los Andes, La Consulta y Altamira, priorizando la expresión, la frescura y el carácter gastronómico.
La Consulta
Monteviejo remarca que se encuentra en un verdadero punto de inflexión. Esta nueva etapa busca mostrar con claridad los orígenes de la bodega y hacia dónde proyecta su perfil enológico en el futuro.
Tres expresiones que reinterpretan la identidad del terruño
Les Fleurs Malbec 2022 desborda fruta roja y negra acompañada por un refinado colchón floral. Presenta una paleta de aromas impecablemente limpia y definida que atrapa desde la primera nariz.
En boca se percibe jugoso, de paso preciso y compacto, impulsado por una destacada energía ácida. Posee una buena estructura sin caer en perfiles remolones ni excesivamente dulzones.
Es un tinto con mucha sustancia que no renuncia en ningún momento a la fluidez. Logra equilibrar el carácter de la uva con una tomabilidad moderna y profundamente placentera.
Les Fleurs Cabernet Franc 2022 resulta ser el ejemplar más singular de la línea. Despliega una alta tipicidad varietal con notas de fruta negra y un perfil herbal y balsámico.
La presencia de la madera aporta elegancia y enmarca la paleta aromática sumando complejidad. En el paladar ofrece un paso jugoso respaldado por taninos de gran textura.
Sin ser un vino puramente de sed, deja flotando una seductora sensación de tiza muy característica. Esa textura mineral invita de inmediato a servirse una segunda copa.
Les Fleurs Blend 2022 combina la fuerza del Malbec con la sofisticación del Cabernet Franc. El equipo enológico logró una síntesis balanceada que reúne lo mejor de ambas cepas.
Muestra un amplio abanico de frutas rojas y negras, acompañadas por notas florales, herbales y un aporte de madera integrada que no llega a eclipsar la calidad de la materia prima.
En boca se despliega jugoso y con músculo, sustentado por taninos maduros bien estructurados. Aunque equilibra ambas variedades, a nivel táctil prevalece la amabilidad característica del Malbec.
Ecuación de valor: ¿vale la pena incorporar estas etiquetas a la cava?
En el plano de los costos, cada una de estas tres etiquetas tiene un valor de lista oficial de $57.000. Las apreciaciones de cata y las reflexiones sobre precios de vinos contienen siempre subjetividad.
Sin embargo, al realizar una búsqueda en el mercado es posible encontrar estas botellas en torno a los $40.000, un valor sensiblemente más competitivo que incluye facilidades de financiamiento en cuotas.
A ese nivel de precio, la respuesta es afirmativa: vale la pena comprar los vinos. Son etiquetas elaboradas por una bodega emblemática del Valle de Uco que reflejan con nitidez su nuevo rumbo.
Se aprecia un acertado protagonismo de la frescura y la tensión, manteniendo intacto el ADN de Monteviejo. Un gran acierto frente a modas que a veces sacrifican la identidad del vino.
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Fuente: www.iprofesional.com
