Aerolíneas Argentinas extiende su operación a Aruba hasta abril, el destino caribeño se presenta como una opción turística

Aerolíneas Argentinas extiende su operación a Aruba hasta abril, el destino caribeño se presenta como una opción turística

Aerolíneas Argentinas extiende su operación a Aruba hasta abril (suma vuelos desde Buenos Aires, Córdoba y una conexión estival con Mendoza)

Buenos Aires, lunes 24 noviembre (PR/25) — Aerolíneas Argentinas confirmó que mantendrá su operación a Aruba hasta abril, conservando el esquema original de frecuencias: 3 vuelos semanales desde Buenos Aires, 1 desde Córdoba y una programación especial de 1 vuelo semanal desde Mendoza durante enero y febrero. La ampliación responde a la alta demanda registrada hacia este nuevo destino caribeño.

Aerolíneas Argentinas anunció la extensión de su operación a Aruba hasta abril para las rutas que parten desde Buenos Aires y Córdoba. La decisión se basa en el buen nivel de demanda que mostró este destino desde su lanzamiento, consolidándose como uno de los puntos fuertes de la programación internacional hacia el Caribe.

El esquema operativo se mantiene sin cambios: 3 frecuencias semanales entre Buenos Aires y Aruba —los lunes, sábados y domingos— y 1 vuelo semanal desde Córdoba los jueves.

Además, durante enero y febrero se sumará un vuelo semanal desde Mendoza los viernes, ampliando la oferta para la temporada alta.

Con esta decisión, la compañía continúa reforzando su red internacional y extendiendo la oferta en rutas de alta demanda más allá del verano, acompañando el creciente interés por destinos caribeños. Aruba, con sus playas de aguas turquesas, clima estable y oferta gastronómica y recreativa, se afianza así como una de las propuestas más buscadas por los viajeros argentinos.

Dónde queda Aruba

Aruba está ubicada en el extremo sur del Mar Caribe, frente a la costa de Venezuela. Es una isla y un país constituyente del Reino de los Países Bajos, y se encuentra cerca de Curazao y la península venezolana de Paraguaná.  

  • Ubicación geográfica: Al sur del mar Caribe. 
  • Proximidad: A unos 25 km de la península de Paraguaná en Venezuela, y a 80 km al noroeste de Curazao. 
  • Propiedad: Forma parte del Reino de los Países Bajos. 
  • Grupo de islas: Pertenece a las llamadas «islas ABC» (Aruba, Bonaire y Curazao). 

 

 

Conviene ir de vacaciones a Aruba

Conviene por su clima tropical seco, que garantiza sol y temperaturas cálidas casi todo el año, además de estar fuera de la zona de huracanes.

Ofrece hermosas playas, una infraestructura hotelera de calidad y una variedad de actividades para todos los gustos, desde deportes acuáticos como el windsurf y kitesurf, hasta la exploración de maravillas naturales y una animada vida nocturna.
También es un destino seguro con buena infraestructura y opciones de pago en dólares, lo que lo hace cómodo para muchos viajeros. 
Razones para visitar Aruba 
    • Clima ideal: Con temperaturas promedio de 28°
      durante todo el año y pocas lluvias, Aruba es un destino perfecto para disfrutar del sol en cualquier momento.

 

    • Playas paradisíacas: La isla cuenta con playas de arena blanca y aguas cristalinas, como Eagle Beach y Palm Beach.
  • Deportes acuáticos: Gracias a sus constantes vientos alisios y aguas poco profundas, es un lugar ideal para practicar windsurf y kitesurf.
  • Naturaleza y aventura: Puedes explorar el Parque Nacional Arikok en vehículos 4×4, visitar las formaciones rocosas de Ayo y Casibari, o sumergirte en la historia de la isla en el Museo Arqueológico.
  • Infraestructura y servicios: La isla ofrece una excelente oferta hotelera, con opciones para toda la familia, y cuenta con casinos, bares y discotecas para la vida nocturna.
  • Accesibilidad: Es un destino fácil de visitar, con vuelos directos desde varias ciudades de América Latina y la posibilidad de pagar en dólares.
  • Cultura inclusiva: Los lugareños dominan varios idiomas, incluyendo el español, lo que facilita la comunicación para los turistas. 

 

Primicias Rurales/IA

Fuente: INFONEGOCIOS

 

Claromecó podría ser la capital argentina de los hongos, según una emprendedora

Claromecó podría ser la capital argentina de los hongos, según una emprendedora

Entre pinos, luz filtrada y especies sorprendentes, una caminata se transforma en un encuentro íntimo con el Reino Fungi en Claromecó. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
Claromecó, lunes 24 noviembre (PR/25) — Como una moderna Alicia en el país de las maravillas, curiosa y dueña de un alma aventurera, Emilia García Ventureyra creó un emprendimiento de micoturismo y busca impulsar, desde la ciudad bonaerense de Claromecó, la Ruta Provincial de los Hongos.

 

En una alquimia particular, Emilia conjuga su amor por la filosofía, su vocación por el diseño, su experiencia en planificación y sobre todo su fascinación por el Reino Fungi para alimentar una movida en pleno crecimiento. A unos 600 km de CABA, su propuesta articula investigación académica, pasión por aprender y por enseñar, potencial económico regional y vanguardia gastronómica.

 

“Cómeme”

En la célebre historia de la niña audaz, unas galletitas mágicas que se anima a probar la hacen crecer de manera desmesurada. En medio de un bosque, se le aparecen en su camino con una etiqueta sugerente que dice “Cómeme”.

Algo parecido sintió Emilia cuando percibió un magnetismo, una atracción irresistible que emanaba desde unos hongos coloridos, que, desafiantes, la llamaban desde la base de unos pinos. Los probó. Y se hizo la magia.

 

Un amanita emerge del suelo como un tesoro oculto del bosque marítimo de Claromecó. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
Un amanita emerge del suelo como un tesoro oculto del bosque marítimo de Claromecó. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)

 

“Nací en Tres Arroyos, una ciudad pequeña, con un contacto muy cercano con la naturaleza. Recuerdo las salidas escolares que mis maestras organizaban a una laguna o a un bosque. Esas experiencias marcaron mi manera de mirar el territorio y me enseñaron que aprender también es explorar y descubrir”, recuerda.

Su mamá y su abuela, ambas maestras, la apoyaron para que continuara con sus estudios en Mar del Plata. Cursó tres años de la Licenciatura en Filosofía en la UNMdP, hasta que decidió dar un giro y estudiar una Tecnicatura en Diseño de Interiores.

Leé también: Sorpresa en una huerta: cuál es la especie que creían extinta desde 1919

Se graduó y trabajó durante casi 15 años en dirección de obras de remodelación, hasta que se mudó a Claromecó en 2016. Fue, de algún modo, un viaje en el tiempo.

“Aunque vivíamos en Tres Arroyos, cada primavera las escapadas al balneario eran frecuentes, incluso antes de nacer: mi mamá rompió bolsa en Claromecó en 1982. Eso nos llevó a Tres Arroyos, a 70 km, y pocos días después ya estaba de vuelta en la playa, fuera de su panza. Durante los ´90 (y aún hoy), Claromecó nos ofrecía una libertad segura todo el año: solía irme a dedo a la salida del colegio para visitar amigos”, cuenta.

La felicidad de Emilia ante cada hongo que encuentra. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
La felicidad de Emilia ante cada hongo que encuentra. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)

La pasión, en frascos

Justamente, una amiga del balneario hacía frascos enormes de hongos en vinagre, que Emilia devoraba con entusiasmo.

“En 2017, buscando una actividad que me conectara con el balneario, recordé aquellos frascos de hongos en vinagre y decidí salir a buscarlos al bosque. Fue un amor a primera vista: el asombro de descubrir que había tantos hongos diferentes, no tener la menor idea de cuál era el que cocinaba mi amiga y el temor de intoxicarme me llevaron a estudiar como pude”, dice.

Compró libros por Internet y empezó a participar en grupos de Facebook donde algunos biólogos y aficionados experimentados ofrecían identificaciones online: “Todo era muy rudimentario y con un margen de error demasiado amplio para mi gusto, pero esa búsqueda fue el inicio de un camino”.

Los hongos están por todos lados en Claromecó. En los bosques, por supuesto —donde la humedad y la sombra crean el ambiente perfecto—, pero también aparecen “en los jardines de las casas, en las plazas y hasta en la playa, si sabés dónde mirar”.

Esa diversidad la llevó a diseñar recorridos guiados de unas tres horas. Se enfocó en tres espacios donde propone caminatas, tanto por senderos marcados como a través del monte virgen:

  • Bosque marítimo de coníferas: es un predio privado al que se accede con los debidos permisos. Allí el entorno agreste —en transición entre campo, bosque y playa— ofrece una experiencia singular.
  • Estación Forestal Ingeniero Paolucci (Vivero Municipal): aunque predominan las coníferas, también hay cipreses y eucaliptos, ampliando el abanico de hallazgos.
  • Antiguos jardines de la estancia Bellocq: luego transformados en vivero productor de plantas para la Estación Forestal, tras más de 50 años sin residencia humana, las especies exóticas y la vegetación autóctona convivieron y se expandieron, creando un paisaje único.
Dos minúsculos hongos se abren paso entre la hojarasca y revelan la vida que late bajo el bosque marítimo. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
Dos minúsculos hongos se abren paso entre la hojarasca y revelan la vida que late bajo el bosque marítimo. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)

El encuentro anual

Los hongos de pino de Claromecó son los mismos que se pueden encontrar en la Patagonia, aunque el entorno es diferente porque el balneario cuenta con diversos espacios forestados que conviven con el paisaje costero.

“Comúnmente los llamamos hongos de pino, boletus u hongos chilenos, y se caracterizan por la esponja amarillo-blancuzca en la parte inferior del sombrero. Estas setas suelen secarse al sol o en secaderos, conservarse deshidratadas y luego hidratarse para consumir, por ejemplo, en arroces o pizzas”, precisa Emilia.

De hecho, crecen también en otras ciudades de la costa atlántica, como Reta, Pinamar, Villa Gesell y Miramar, y es muy probable que aparezcan en cualquier localidad donde haya un monte de pinos implantado “porque estas especies se desarrollan en asociación con las raíces” de estos árboles.

 

Algunos de los hongos que se pueden encontrar en Claromecó. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
Algunos de los hongos que se pueden encontrar en Claromecó. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)

 

Si bien no tiene estudios en taxonomía (ciencia que se dedica a la clasificación de los seres vivos en grupos jerárquicos), Emilia es referente local a partir de su formación como técnica en turismo, que está a punto de finalizar.

“Soy quien dio forma a los Encuentros de Hongos Silvestres en Claromecó, que se realizan cada mayo y son impulsados por la ONG EAC junto con el CERZOS-CONICET de Bahía Blanca. En ellos reunimos a taxónomos y especialistas del Reino Fungi de todo el país, incluyendo universidades y laboratorios como la UBA, UNSAM, UNS, el Laboratorio de Hongos Agaricales, UBFungi, la Universidad de Córdoba, la de San Luis y el Centro de Investigaciones Andino Patagónicas (CIEFAP)”, enumera.

Precisamente el 4º Encuentro de Identificación de Hongos – Claromecó Fungi ya tiene fecha confirmada: se realizará el fin de semana del 1 al 3 de mayo de 2026.

Potencial económico

“Soy una ávida recolectora de hongos comestibles, y los ofrezco desde mi emprendimiento Rico Claromecó, donde los preparo encurtidos y secos de manera artesanal. En las caminatas, hacemos una parada a mitad del recorrido para un refrigerio con estos productos regionales, en formato de picada”, invita.

Emilia asegura que, si bien hay hongos durante todo el año, el mejor momento para las excursiones fungi es el otoño. “Sin embargo, en febrero, por ejemplo, aparece un hongo muy especial: el llamado pollo del bosque. Suele ser grande, de colores sulfúreos muy atractivos, y además es muy rico. Recolectamos algunos ejemplares para que los más osados se animen a cocinarlos en sus alojamientos esa misma noche”, propone.

Inquieta, dice que investigó experiencias de turismo de hongos en México y España, donde llevan más de 20 años desarrollando productos para este segmento. “En España incluso cuentan con políticas públicas que respaldan la actividad, lo que muestra cómo estas iniciativas pueden crecer y consolidarse cuando se articulan con la comunidad y el territorio”, explica.

 

Hongos en forma de abanico colonizan un tronco caído y muestran la diversidad que nutre las caminatas guiadas. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
Hongos en forma de abanico colonizan un tronco caído y muestran la diversidad que nutre las caminatas guiadas. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)

 

En Claromecó, tras los primeros tres encuentros de identificación de setas, el Dr. Pablo Postemsky, investigador del CONICET y director del Laboratorio de Biotecnología de Hongos Comestibles y Medicinales (LBHCyM), destacó que la convocatoria no solo fortalece el turismo en temporada baja, sino que también diversifica la economía local con una propuesta sustentable e identitaria.

Los expertos resaltaron el potencial de replicabilidad de este tipo de propuestas en otras localidades. “Se han comenzado a tejer redes que apuntan a una futura Ruta de micoturismo bonaerense, con talleres, salidas al bosque y experiencias culinarias. En ese sentido, la provincia impulsa la marca Buenos Aires Funghi, que en noviembre organizó dos encuentros virtuales desde la Escuela de Gobierno”, reveló Emilia.

“La Convención Internacional de Hongos Comestibles y Medicinales, realizada en la UBA en julio pasado, generó gran repercusión en el sector. Allí presenté mi trabajo de investigación sobre micoturismo en la provincia, y en este momento estamos dialogando con destinos como Bahía Blanca, el Partido de la Costa y Chascomús, entre otros”, anticipó.

En las caminatas, los participantes pueden descubrir las propiedades de cada estilo de hongos. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)
En las caminatas, los participantes pueden descubrir las propiedades de cada estilo de hongos. (Foto: gentileza Emilia García Ventureyra)

Cuánto salen las caminatas y cómo llegar a Claromecó

El costo de las caminatas diurnas es de $18.000 por persona, y de $25.000 en el caso de las vespertinas (con luna llena) y nocturnas (con luna nueva) en el caso de que haya un mínimo de tres inscriptos. Para menos personas, se aplica la tarifa mínima de salida: $54.000 y $75.000, respectivamente.

En micro, desde CABA los servicios demandan entre 7 y 10 horas, mientras que en auto se llega primero a Tres Arroyos por la RN 3 (aproximadamente 500 km) y desde allí se debe tomar la RN 228 y luego la RP 73 hasta Claromecó.

Primicias Rurales

Fuente: TN

 

Milei usó sus redes para destacar la ocupación hotelera en el fin de semana largo

Milei usó sus redes para destacar la ocupación hotelera en el fin de semana largo

Le dio retuits a mensajes del intendente de Mar del Plata y del secretario de Ambiente, Turismo y Deportes.

Javier Milei durante un discurso en Casa de Gobierno. Foto: Agencia NA.

Buenos Aires, lunes 243 noviembre (NA) – El presidente Javier Milei utilizó ayer sus redes para replicar mensajes alusivos a la alta ocupación hotelera en destinos nacionales por motivo del fin de semana largo.

El mandatario hizo retuit a un mensaje del intendente de General Pueyrredón, Guillermo Montenegro, quien celebró la concurrencia de 158 mil turistas a Mar del Plata en estos días, constató la Agencia Noticias Argentinas.

“A Mar del Plata vinieron 158 mil turistas durante este fin de semana largo. Es un récord histórico que logramos gracias a la preparación, la previsibilidad, la oferta, las condiciones. Todo para competir. Y ganar”, escribió Montenegro, jefe comunal del PRO pero encolumnado detrás de La Libertad Avanza.

Milei también replicó mensajes del secretario de Ambiente, Turismo y Deporte, Daniel Scioli, en los que dio cifras sobre el fin de semana largo.

“Ocupación en Tandil al 100%. Encuentro con el intendente Lunghi, donde me confirmó junto al sector turístico que la ciudad vive un fin de semana con ocupación plena. Felicito el trabajo del municipio y de los emprendedores que siguen posicionando a Tandil como un destino destacado”, sostuvo Scioli en un mensaje en X retuiteado por MIlei.

El ex gobernador bonaerense también destacó en sus redes que Pinamar y Cariló estuvieron “a pleno” con ocupación “del 94% y 98%”.

“En Pinamar junto al intendente Juan Ibarguren acompañando el “En Pinamar junto al intendente Juan Ibarguren acompañando el gran movimiento turístico que vive la ciudad este fin de semana largo, con playas y espacios colmados de gente”, escribió.

Además, Scioli sostuvo que “en octubre organizamos un encuentro con más de 60 referentes del sector público, privado y académico para coordinar acciones de cara al fin de semana largo y temporada de verano, abordando temas clave como financiación, promoción y conectividad”.

Fuente: #AgenciaNA 

Primicias Rurales

Cómo es la nueva forma de embarcar que se aplicará en los mayores aeropuertos del país

Cómo es la nueva forma de embarcar que se aplicará en los mayores aeropuertos del país

EN CINCO TERMINALES

Se la denomina curb-to-gate, y busca crear una experiencia de viaje más fluida y automatizada a partir de modificar el check-in y el despacho de valijas

Por Andrés Sanguinetti

Buenos Aires, lunes 24 noviembre (PR/25) — Varios de los mayores aeropuertos del país comenzarán a aplicar una serie de cambios en la manera de hacer el check-in y el despacho de las valijas como parte de un proceso que apunta a reducir tiempos de espera y ordenar el flujo de pasajeros mediante el uso de tecnologías destinadas a simplificar tareas que todavía se siguen realizando de manera manual.

Se trata de una estrategia que se comenzará a visualizar en las cinco terminales aéreas que, en conjunto, concentran el 70% del tráfico nacional como son el Aeroparque Jorge Newbery; el Aeropuerto Internacional de Ezeiza; Córdoba; Mendoza y Bariloche.

Todas controladas por Aeropuertos Argentina, sociedad que a su vez es propiedad de la Corporación América Airports que comanda el empresario Eduardo Eurnekian.

La empresa nació en 1998 como AA2000 con el objetivo de desarrollar y operar terminales aéreas en el país, constituyéndose en uno de los mayores administradores privados del mundo con 35 aeropuertos en operación.

En la actualidad, cuenta con más de 2700 empleados y forma parte de un grupo empresario que, además, opera y administra 53 aeropuertos en seis países que, además de la Argentina, incluye a Armenia, Brasil, Ecuador, Italia y Uruguay.

Mayor flujo de pasajeros

 

 

El cambio en la forma de embarcar promete un impacto directo si se tiene en cuenta que en este grupo de terminales pasaron alrededor de 30 millones de pasajeros entre enero y septiembre pasados, según el último balance presentado por la compañía correspondiente a los primeros nueve meses de este 2025.

En dicho período, Aeroparque lidera el ranking con algo más de 13 millones de pasajeros; seguido por Ezeiza, con 8,6 millones; Córdoba, con 2,3 millones; Mendoza, con 1,9 millones y Bariloche, también con 1,9 millones.

Los datos muestran un incremento de 13,8% con relación a las mismas cifras de igual período del año pasado cuando la totalidad de los aeropuertos bajo control de la compañía transportaron 29,6 millones de pasajeros, contra los 33 millones en lo que va de este año. De hecho, en el balance que la empresa presentó a la Comisión Nacional de Valores (CNV), se asegura que el tráfico de pasajeros «continuó mostrando un excelente desempeño este tercer trimestre, alcanzando nuevamente un récord histórico para un tercer trimestre en pasajeros totales y pasajeros internacionales».

En el caso del segmento internacional sigue marcando crecimientos de doble dígito, con un 15% de incremento en comparación con el mismo período del año anterior.

El impulso está dado por un aumento en las frecuencias de vuelos a los principales destinos internacionales, junto con nuevas rutas, más que nada a mercados regionales. En el segmento doméstico, el informe también evidencia una sólida performance, con un crecimiento interanual del 15%, y un 14% por encima del tercer trimestre de 2019.

«El tráfico estuvo potenciado por el crecimiento de flota doméstica que las líneas aéreas han incorporado para ofrecer una mayor oferta de vuelos y frecuencias, aumentando la oferta de rutas y destinos locales», destaca el balance.

Cordón tecnológico

Para los ejecutivos de la empresa, «el 2025 se encamina a ser un año histórico para el tráfico de pasajeros, con perspectivas de crecimiento continuado para lo que resta del año e inicios de 2026, con un importante nivel de operación en la próxima temporada alta».

A partir de este escenario, el objetivo del plan con SITA es ofrecer un modelo «curb-to-gate», es decir del cordón a la puerta de embarque, es decir, una estrategia aeroportuaria para crear una experiencia de viaje más fluida y automatizada, eliminando fricciones desde que el pasajero llega al área de estacionamiento de vehículos en la terminal hasta que se sienta en su puerta de embarque.

Para lograr dicha experiencia, se usa tecnología de autoservicio como quioscos y autodespacho de equipaje para agilizar procesos y reducir filas.

Para llevar a cabo estas modificaciones Aeropuertos Argentina firmó un acuerdo estratégico con SITA, proveedor de IT de la industria del transporte aéreo que ofrece soluciones para aerolíneas, aeropuertos, aeronaves y gobiernos.

La filosofía de esta empresa es la de impulsar viajes aéreos más fluidos, seguros y sostenibles y una eficiencia operativa que ya se aplica en más de 1.000 aeropuertos en todo el mundo.

El convenio permitirá modernizar los procesos de check-in, incluyendo la implementación de los llamados quioscos de autoservicio; counters flexibles; sistemas Self Bag Drop, puertas de seguridad de última generación y hasta la posibilidad de incorporar mecanismos de pago y nuevas funcionalidades en etapas futuras.

Cambio cultural

En esta primera etapa, los quioscos de autoservicio agilizarán la emisión de tarjetas de embarque, mientras que los counters flexibles permitirán reasignar mostradores según la demanda real de cada aerolínea y las puertas inteligentes reforzarán la seguridad con un proceso más ágil y previsible.

«Esta iniciativa se apalanca en el core service cutover de SITA, sobre el cual se basa todo el sistema de check-in, desde mostradores hasta tecnologías de self-service en los gates», se detalla en un comunicado conjunto.

También se explica que no se trata sólo de instalar equipos, sino generar un cambio cultural en la adopción de la tecnología, teniendo en cuenta que en la actualidad, muchos quioscos y Self Bag Drops existentes presentan tasas de uso bajas.

En este sentido, el proyecto busca aumentar esta adherencia mediante incentivos, capacitación de personal y un diseño de layout pensado para optimizar el flujo de pasajeros y minimizar filas.

Al respecto, George Miley, Vicepresidente de SITA para las Américas, sostuvo que «el acuerdo busca que la tecnología deje de ser solo un soporte y se transforme en un verdadero aliado operativo».

La meta es reducir las filas, mejorar la eficiencia del aeropuerto y permitir que las aerolíneas operen más vuelos simultáneamente sin necesidad de ampliar infraestructura de cada una de las terminales en donde funcionará el proceso.

«Estamos incorporando una mirada distinta y más innovadora que no solo apunta a entregar self-service, sino también a generar mecanismos que ayuden a fomentar la adherencia de los pasajeros y de las líneas aéreas para adoptar estas soluciones», agregó el ejecutivo.

Mayor simplicidad

La iniciativa toma en cuenta datos de un relevamiento realizado por Travelers Voice, SITA Passenger IT Insights 2025, reporte que sigue la evolución de las expectativas de los pasajeros y lo que la industria debe hacer para mantener el ritmo.

En el último informe se asegura que «los pasajeros de la región entienden que la simplicidad comienza con menos esperas y actualizaciones en tiempo real ya que dos de cada tres afirman que reducir los tiempos de procesamiento en el aeropuerto es su máxima prioridad».

 

En este sentido, el comunicado explica que el contrato «tendrá una amplia duración y cubre un enfoque integral de transformación digital que incluye metodologías de change management para fomentar la adopción efectiva de la tecnología por parte de pasajeros y aerolíneas».

Para Daniel Ketchibachian, CEO de Aeropuertos Argentina, «contar con SITA como socio nos permite ofrecer a nuestros pasajeros una experiencia más fluida, moderna y centrada en el usuario».

El ejecutivo entiende que la combinación de tecnología, incentivos y acompañamiento al pasajero «nos permitirá mantener la eficiencia y calidad en la experiencia de viaje que caracteriza a nuestros aeropuertos».

A nivel global, además de mejorar la experiencia de los pasajeros frecuentes y primerizos, que representan un alto porcentaje en Argentina, la adopción de estos sistemas permite a las aerolíneas flexibilizar sus operaciones y reducir los costos asociados al manejo de filas y mostradores.

«Con el acuerdo, Aeropuertos Argentina y SITA buscan no sólo modernizar la infraestructura existente, sino también establecer un modelo de innovación y eficiencia que pueda replicarse en otros aeropuertos domésticos en los próximos años, consolidando la posición de Argentina como líder en experiencias de viaje modernas y centradas en el pasajero en América Latina», destaca el comunicado conjunto.

Primicias Rurales

Fuente: iProfesional

Verano 2026: cuotas y 10% de descuento en el banco del gobierno de Javier Milei

Verano 2026: cuotas y 10% de descuento en el banco del gobierno de Javier Milei

Mar del Plata (Agencia NA-José Scalzo)

El BNA ofrece 6, 9 y 12 cuotas sin interés en agencias, hoteles y balnearios. La promoción aplica a tarjetas de crédito y el pago con QR de MODO BNA+.
Buenos Aires, domingo 23 noviembre (PR/25) — El Banco Nación (BNA) anunció su plan de descuentos y financiación para las próximas vacaciones, buscando impulsar el turismo nacional con tasas promocionales.
La entidad lanzó una serie de beneficios que incluyen hasta 12 cuotas sin interés y reintegros en rubros clave como hotelería, gastronomía y pasajes.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, la promoción aplica a clientes que utilicen sus tarjetas de crédito Visa y Mastercard, y se activa exclusivamente mediante el pago con código QR a través de la billetera digital MODO BNA+. El costo financiero total (CFTEA) para las cuotas sin interés es del 0,00%.

El menú de descuentos para la temporada

La propuesta está enfocada en facilitar los viajes dentro del país y se mantiene activa durante todo el año, con foco en el verano 2026:tQJ7Vg

Financiación (Cuotas Sin Interés – CSI)
  • Agencias de Viajes: 6, 9 y 12 cuotas sin interés para viajes nacionales.
  • Alquiler de Autos: 6 y 12 cuotas sin interés.
  • Aerolíneas Argentinas y Despegar: 6 cuotas sin interés (válido únicamente para destinos nacionales).
  • Tren Solar de la Quebrada: 6 cuotas sin interés.
Reintegro y Ahorro
  • Hoteles y Hosterías: 10% de descuento y 6 CSI (sin tope de reintegro en sitios adheridos).
  • Balnearios: 10% de descuento y 6 CSI (sin tope de reintegro).
  • Camino Gastronómico: 20% de reintegro (con tope de $10.000 ARS, pagando con QR de MODO BNA+).
  • Parques Nacionales y Pasajes Nacionales: 10% de reintegro y 3 CSI.

Los beneficios se verán reflejados como un ajuste de crédito en el resumen de cuenta, y aunque muchos reintegros son sin tope, el BNA recomienda revisar las bases y condiciones ya que algunas promociones sí tienen un tope semanal o mensual de devolución.

Primicias Rurales

Fuente: Noticias Argentinas

En Cancún un hotel de lujo deja de lado el all inclusive para que los huéspedes visiten la zona

En Cancún un hotel de lujo deja de lado el all inclusive para que los huéspedes visiten la zona

A contramano de la mayoría de los alojamientos en esta costa mexicana, ofrece servicios de primer nivel sin tener cautivos a los turistas. Asegura un tratamiento hiperpersonalizado.

Cancún, domingo 23 noviembre (PR/25) — Tras una historia de tres décadas, el hoy Kempinski Cancún subraya su propuesta de ultra lujo, distinguiéndose por su régimen europeo, una gastronomía galardonada y un servicio de hospitalidad hiperpersonalizado.

Ocupan una ubicación privilegiada en la costa caribeña mexicana, ostenta una trayectoria en la hospitalidad de lujo.

Desde que la marca Kempinski asumió la gestión hace cuatro años, el resort se ha enfocado en consolidar un perfil que sus directivos definen como un «equilibrio perfecto entre la sofisticación europea y la calidez mexicana».

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El enfoque del hotel, según René Orlando Rivera Rodríguez, Marketing Manager del alojamiento, es el ultra lujo con un estilo que se aparta de las tendencias minimalistas de diseño.

Sus pasillos exhiben una colección de arte cuyo valor es notable, y los interiores se caracterizan por el uso extensivo de mármol y una atmósfera «clásica y sobria».

Una de sus características más singulares, en un destino dominado por el all-inclusive, es su adhesión al plan EPE (European Plan).

Esta decisión estratégica lo posiciona como uno de los pocos establecimientos en Cancún que ofrece sólo alojamiento y servicios básicos, dando a los huéspedes la libertad de elegir dónde y cómo cenar, ya sea en su oferta interna o explorando el vibrante bulevar gastronómico de la zona hotelera.

El hotel dispone de 363 habitaciones y suites. La ventaja arquitectónica es clara: todas las unidades ofrecen vistas directas al mar.

Las categorías varían, incluyendo las Junior Suites Ocean Front y Ocean Side, hasta las de uno y dos dormitorios, con la particularidad de tener una que, según la historia del hotel, fue diseñada con una piscina privada para celebridades.

 

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La gastronomía es un pilar central de su posicionamiento de ultra lujo. De hecho es reconocido por albergar dos de los pocos restaurantes en México que han recibido el prestigioso reconocimiento de Cinco Diamantes AAA: The Club Grill y Fantino,.éste último se distingue por su cocina mediterránea, descrita como «casi de autor», enfocada en la sofisticación y el detalle.

Mientras que el primero ofrece un servicio impecable y una carta especializada en cortes de carnes americanas de alta calidad. La oferta se complementa con El Café Mexicano para el desayuno, y el Caribe Bar y Grill, una opción más informal y playera enfocada en mariscos frescos, ceviches y langosta.

Hospitalidad anticipatoria: la Dama de Rojo

Más allá de las comodidades físicas, el hotel invierte en la calidad de la experiencia. Su estrategia de servicio se basa en la anticipación. Los huéspedes reciben un cuestionario de «pre-llegada» que permite al equipo conocer y ajustar la experiencia a sus necesidades de antemano.

En este marco opera la figura icónica de la Dama de Rojo, un miembro del personal -hombre o mujer- cuyo rol es servir como nexo directo entre el huésped y sus requerimientos, asegurando que las expectativas se cumplan «hasta el último detalle».

Aquí las tarifas reflejan su estatus de ultra lujo, oscilando entre los U$S 390 más impuestos la noche, hasta los 7.000 por las suites de mayor categoría.

Primicias Rurales

Fuente: Weekend Turismo