Oct 23, 2026 | Actualidad, Nutricion vegetal y animal
Fernando Kunich, gerente comercial de Plantium, inaugura el ciclo Protagonistas del Agro y detalla cómo la pulverización selectiva de última generación permite ahorrar hasta un 90% en fitosanitarios.
Buenos Aires, viernes 23 octubre (PR/26)– Agroempresario.com estrena Protagonistas del Agro, un ciclo de entrevistas audiovisuales conducido por Agustín Carrozzino que busca poner en primera plana a las mentes detrás de las grandes empresas del sector agropecuario e industrial.
La premisa de este espacio es tan sencilla como exigente: sentarse frente a frente con quienes construyen las marcas líderes para entender cómo piensan, qué escuchan del productor, qué tendencias ven venir y qué aprendizajes rescataron en un mercado altamente competitivo.
En esta primera entrega, el diálogo es con Fernando Kunich, gerente comercial de Plantium, la firma santafesina referente en tecnología aplicada, agricultura de precisión, automatización y robótica agrícola.
Nacida en el año 2000 por iniciativa de Jorge Gentili en Villa Constitución, a metros del río Paraná, la empresa se gestó entre talleres metalúrgicos hasta convertirse en una verdadera usina de inteligencia artificial para el campo.
Durante un extenso mano a mano, Kunich repasó la historia de la compañía, la revolución de la pulverización selectiva, el rol estratégico de la posventa, el financiamiento adaptado al productor y el cambio cultural hacia la robótica.
De autopartistas familiares al piloto automático de sello propio
El origen de la firma refleja la trayectoria clásica de la industria metalmecánica nacional: una estructura familiar que comenzó fabricando piezas para terceros hasta dar el salto hacia productos terminados propios.
La bisagra fundamental llegó con la creación del piloto automático. En una época donde prevalecían las barras de luces monocromáticas, Plantium apostó por la automatización integral de la guía en maquinaria.
El impacto de este desarrollo fue tan profundo que la marca terminó convirtiéndose en un nombre común dentro del sector, donde el productor directamente pide incorporar “un Plantium” a su maquinaria.
Inventar lo que no existe para resolver problemas reales
Kunich, quien combina la mirada de productor agropecuario, técnico y especialista en comercialización, se sumó para aportar dinamismo a una organización con un ADN enfocado 100% en la innovación permanente.
Con la familia fundadora presente y la conducción de Jorge Gentili, la firma emplea a más de 200 personas repartidas entre plantas de mecanizado, electrónica y mecatrónica en Rosario y Villa Constitución.
Bajo el lema de “inventar lo que no existe”, la empresa diseña y fabrica en el país tanto hardware como software, utilizando insumos importados únicamente cuando no existen alternativas de producción nacional.
La revolución tecnológica de la pulverización selective
Si el piloto marcó el primer gran hito, el sistema ocuWeed 360 representa la segunda gran transformación histórica. Se trata de una tecnología de pulverización selectiva de última generación lanzada recientemente al mercado.
El sistema utiliza cámaras inteligentes que escanean el suelo en tiempo real, detectando malezas tanto en barbecho como en cultivo, para activar la aplicación de forma localizada sobre el objetivo.
A diferencia de la cobertura total tradicional, donde se pulveriza todo el lote, este avance permite lograr reducciones de fitosanitarios que oscilan entre un 65% y un 90% de ahorro directo.
Este salto equivale a colocarle a un vehículo un dispositivo que reduzca drásticamente su consumo de combustible, transformando a los fitosanitarios en un rubro de costos totalmente recalculado y eficiente.
Un ecosistema integrado para lograr un ahorro sobre el Ahorro
El verdadero diferencial reside en la integración del ecosistema de productos. Al sumar una estación meteorológica propia, el sistema evalúa la brisa en tiempo real para compensar el efecto de la deriva.
Con este cálculo, la inteligencia artificial ordena abrir el pico contiguo para que la gota impacte exactamente en la maleza, combinándose además con un piloto predictivo cargado con mapas previos.
Asimismo, el software gestiona la latencia de válvulas individualmente en botalones de hasta 120 picos, igualando la dosis exacta en las curvas sin importar la velocidad de cada extremo.
Esta sinergia genera un ahorro sobre el ahorro de entre un 8% y 12% adicional, representando un beneficio neto de entre 1 y 3 dólares por hectárea para el empresario agrícola.
Siete años de laboratorio y validación rigurosa a campo
Cada avance tecnológico responde a un proceso riguroso a cargo del departamento de Ingeniería, dedicado a resolver problemas estructurales mediante siete años de desarrollo constante y pruebas internas.
Antes de su lanzamiento comercial, los prototipos pasan por una fase early adopter de dos años en campos experimentales propios y establecimientos de clientes seleccionados con acompañamiento técnico directo.
Solo cuando se comprueba una confiabilidad total y la ausencia de fallas en condiciones reales de trabajo, el desarrollo se consolida como el único ecosistema selectivo 100% argentino.
Anticipar tendencias globales a través de las exigencias ambientales
Para definir la hoja de ruta tecnológica, los profesionales de la firma viajan periódicamente a ferias internacionales en Europa, evaluando normativas ambientales y exigencias del mercado global.
En el continente europeo, las restricciones sobre la huella de carbono y el uso de agroquímicos han impulsado la adopción obligatoria de tecnología de precisión respaldada por financiamiento bancario.
Aunque en Latinoamérica estas exigencias avanzan a otro ritmo, la estrategia de la empresa consiste en adelantarse a las regulaciones para tener productos consolidados cuando la demanda se vuelva indispensable.
Red nacional de contención y flota de asistencia propia
La cobertura en territorio nacional se estructura mediante una red de 29 agentes oficiales capacitados para brindar repuestos, soporte técnico y venta en las principales zonas agrícolas.
Complementariamente, la compañía despliega una flota propia de vehículos y técnicos de fábrica que realizan calibraciones, puestas en marcha e intervenciones complejas directamente en los lotes.
Para la conducción comercial, la atención posventa posee el mismo valor que la calidad del producto, siendo la herramienta central para construir fidelización a largo plazo con el cliente.
El valor irremplazable de un servicio posventa cercano
Kunich destaca que, si bien el equipo sufre un desgaste natural con los años, es el respaldo técnico permanente el que sostiene el vínculo de confianza entre las partes.
A mayor nivel de sofisticación tecnológica, mayor es la necesidad de un acompañamiento especializado, ya que el usuario requiere soluciones digitales que exceden las herramientas mecánicas convencionales.
Esta dinámica crea una alianza estratégica donde el fabricante garantiza la continuidad operativa y la rentabilidad del negocio agropecuario durante campañas críticas de trabajo.
Financiamiento adecuado a los ciclos biológicos del campo
Respecto a las herramientas financieras, el sector demanda esquemas que se paguen con la producción genuina, alejándose de especulaciones y enfocándose en la rentabilidad real.
Las exigencias actuales requieren plazos de tres a cinco años con pagos semestrales, coordinados directamente con los momentos de cosecha y liquidación de granos.
Para responder a esta necesidad, se ofrecen opciones de financiación directa de fábrica, convenios con bancas públicas y privadas, y acuerdos mediante sociedades de garantía recíproca.
El salto inevitable del volante a la robótica agrícola
Frente a la evolución de la maquinaria, la adopción tecnológica dejó de ser opcional: quienes pretendan continuar operando bajo esquemas estrictamente manuales quedarán fuera de competencia.
El aumento sostenido de los costos operativos obliga a buscar máxima eficiencia, sumado a la presión de los contratantes que exigen equipamiento moderno con siembra neumática y pulverización selectiva.
La validación técnica de instituciones como CREA, Aapresid, INTA e INTI brinda la seguridad necesaria para encarar una transición tecnológica gradual mediante planes a medida.
Puertas abiertas y conectividad satelital Starlink en el lote
La estrategia de vinculación incluye un programa de puertas abiertas que recibe anualmente a cientos de productores en fábrica para intercambiar experiencias sin presión comercial.
En el aspecto técnico, la incorporación de conectividad Starlink a través de Plantium Remote permite monitorear parámetros de aplicación e imprevistos en zonas con mala señal de celular.
Este seguimiento en tiempo real asegura que el usuario aproveche al máximo el potencial tecnológico, optimizando el rendimiento y protegiendo el recurso finito del suelo agrícola.
De cara al 2030, la empresa proyecta consolidar su liderazgo internacional, proyectando ingeniería y desarrollo argentino de vanguardia hacia los mercados más exigentes del mundo.
Primicias Rurales
Fuente: agroempresario.com
Oct 14, 2026 | Agricultura, Especial
En Tierra del Fuego, Benjamín Roberts prueba pasturas consociadas en un ambiente de condiciones climáticas extremas. Tras varios ciclos de prueba y error, busca mejorar la oferta forrajera, generar conocimiento sobre el manejo de estos recursos y fortalecer la producción de carne en una región marcada por la estacionalidad y los desafíos logísticos.
Buenos Aires miércoles 14 octubre (PR/26)– Hace tres años, el empresario ganadero Benjamín Roberts se puso una meta por demás difícil: implantar una pastura consociada en un ambiente extremo de Tierra del Fuego.
Allí, el verano puede llegar a tener 20 horas diarias de luz solar, mientras que el invierno ofrece apenas unas pocas horas de luz y registra temperaturas mínimas de hasta -10 ºC. Un contraste enorme para cualquier cultivo.
Benjamín administra, junto a su esposa, un establecimiento ubicado a unos 60 kilómetros al sur de la ciudad de Río Grande. Desde allí cuenta cómo fue cada paso de un camino que todavía está en construcción.
Tres campañas para preparar el terreno
En el ciclo 2023/24 sembró avena con un único objetivo: iniciar una cama de siembra. “Ese año no se pudo cosechar y le echamos novillos para que lo comieran en pie”, recuerda.
Un año después, en 2024/25, la cama estaba un poco mejor y volvió a sembrar avena, esta vez con fertilizante. “Se pudo cosechar 1.700 fardos a pesar de tener problemas de humedad al momento de la cosecha”, explica.
Finalmente, en 2025/26 llegó la cama de siembra adecuada y se pudo sembrar pasto ovillo, trébol rojo y blanco, festuca y Timothy, con 20 kg/ha de avena de cobertura.
“Tuvimos muy buena implantación de la pastura, pero fue muy lluvioso sobre el final de la temporada y los rollos que se hicieron se pudrieron en su totalidad”, indica. Para el nuevo ciclo 2026/27, el empresario espera poder cosechar la pastura ya implantada para mediados de febrero próximo.
Un clima que no perdona y mucha prueba y error
“Las condiciones presentes en Tierra del Fuego son extremas. Quizás atravesamos un verano muy seco y al siguiente podemos tener lluvias incesantes. Para tener éxito con una pastura en esta región resulta indispensable tener la capacidad de poder resistir muchos fracasos”, remarca.
El diseño agronómico de la pastura consociada contó con la asistencia de un técnico del INTA Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur. Aun así, buena parte del proceso se instrumentó en base a prueba y error, porque no existen en la zona antecedentes en la materia.
“La teoría no siempre se puede aplicar en un clima tan extremo. Hemos tenido que instrumentar muchas más disqueadas de las planificadas inicialmente porque la cama no se terminaba de configurar”, apunta.
El costo de la pastura terminó siendo superior al programado, pero la experiencia dejó un gran caudal de conocimiento sobre la viabilidad productiva del recurso forrajero. “Esperemos que este año el clima nos acompañe para poder cosechar la pastura y enrollarla”, augura Benjamín.
Conseguir insumos, otro desafío
La logística también juega en contra. “Conseguir insumos para poder armar la pastura ha sido todo un desafío, porque, con una escala tan baja, para los proveedores de la zona pampeana somos un dolor de cabeza logístico; quienes nos dan una mano es porque quieren hacer patria por la ganadería argentina”, añade.
El próximo paso es estudiar la condición sanitaria de la pastura, para evaluar si requiere pulverizaciones, y analizar la factibilidad de una fertilización en caso de que resulte necesario. “Todo lo estamos aprendiendo sobre la marcha”, resalta.
Un negocio ganadero marcado por la estacionalidad
Si bien Tierra del Fuego no se autoabastece de hacienda para consumo propio, los precios del novillo suelen ser inferiores a los de la región patagónica continental e incluso a los de la zona pampeana.
La principal razón es que, por cuestiones climáticas, las ventas de animales se concentran entre marzo y mayo. Ese abarrotamiento de oferta impacta de manera bajista en los precios de venta.
Parte de la hacienda se comercializa localmente y otro tanto se destina a frigoríficos de Río Gallegos (Santa Cruz). Para llegar, los camiones jaula deben atravesar territorio chileno, ya que no existe una conexión directa entre ambas provincias argentinas.
Primicias Rurales
Fuente: www.rionegro.com.ar
Oct 14, 2026 | Actualidad, Economía / Economía del Agro
Los compradores europeos se apuran a asegurar mercadería antes de que rija la norma EUDR, y esa demanda anticipada le da a la harina argentina un premio de US$6 por tonelada frente a Brasil, aun con un mercado internacional bajo presión.
Buenos Aires, miércoles 14 octubre (PR/26)– La harina de soja argentina logró algo poco habitual en un mercado de precios flojos: opera con una prima de US$6 por tonelada frente a la brasileña. El dato fue publicado por TN el 7 de octubre de 2026.
Detrás de ese premio está la norma EUDR, la regulación europea que exige demostrar que los productos alimenticios provienen de áreas libres de deforestación. Frente a ese requisito, los compradores del viejo continente prefieren anticipar el abastecimiento, algo que favorece a los derivados de origen argentino, informó TN Campo.
Una demanda que sorprende hasta a los especialistas
Dante Romano, profesor e investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral, explicó que esa fuerte demanda sostiene márgenes atractivos para la molienda argentina. Y lo resumió sin vueltas:
“En Argentina vemos una demanda de harina de soja inusualmente alta, que sostiene márgenes de molienda atractivos. Los compradores europeos quieren estar aprovisionados y están adelantando compras”, señaló Romano.
Más premios para quien tiene los papeles en regla
La harina de soja argentina gana competitividad. El diferencial frente a Brasil alcanza los US$6 por tonelada y, además, la documentación asociada a VISEC, Sustentable y EPA está vinculada con premios de entre US$3 y US$8 por tonelada.
La suma de estos factores podría aumentar la necesidad de originación de soja por parte de las fábricas argentinas, siempre que continúe firme el programa de exportación de subproductos. Romano lo explicó así:
“Si el programa de exportación de subproductos sigue demandante, los compradores necesitarán acelerar la originación y las compras a precio. Con estos valores estamos viendo más movimiento”, sostuvo.
Una comercialización que empieza a moverse
La comercialización de soja argentina todavía sigue por debajo de los promedios históricos, aunque muestra señales de mayor dinamismo.
Sobre 6 millones de toneladas de DJVE, la exportación tenía 5,2 millones de toneladas originadas y 4,8 millones con precio fijado. En términos de producción, la originación alcanzaba el 60%, contra un promedio histórico del 64%, mientras que la mercadería con precio fijado representaba el 47%, frente al 53% histórico.
El movimiento en los puertos argentinos
El line up informado para los puertos argentinos incluía 954.129 toneladas de poroto de soja, 1.122.450 toneladas de harina y 281.190 toneladas de aceite. La llegada de buques correspondía a ventas declaradas durante septiembre.
China mantiene el arancel a la soja de Estados Unidos
En el mercado internacional, la soja enfrenta presión bajista por la decisión de China de mantener en 10% el arancel sobre el poroto estadounidense. Para los compradores privados, la medida reduce el atractivo de la soja norteamericana frente a la oferta sudamericana, porque afecta los márgenes de molienda.
China, sin embargo, ya había acumulado compras estatales de entre 12 y 13,7 millones de toneladas de soja estadounidense. Según el análisis citado por TN, esas operaciones responden también a decisiones estratégicas y políticas.
A la presión se suma la expectativa de una cosecha récord en Estados Unidos: StoneX elevó su estimación a 126,5 millones de toneladas, con un rendimiento promedio de 36,4 quintales por hectárea.
Brasil y el mercado global de granos
La siembra de soja brasileña avanzaba entre 3,4% y 4,39% del área proyectada, ligeramente por encima del ritmo del año anterior. StoneX estimó una producción de 183,4 millones de toneladas y ubicó las principales dudas en las zonas secas del norte y oeste.
En Chicago, los fondos especulativos vendieron 3,1 millones de toneladas de soja durante la última semana, aunque mantenían una posición neta comprada de 23,1 millones de toneladas.
En este contexto, la harina de soja argentina presenta un comportamiento diferente gracias a la demanda europea y a la necesidad de los compradores de anticipar el abastecimiento vinculado con la EUDR.
Primicias Rurales
Fuente: TN Campo
Oct 12, 2026 | Actualidad, Economía / Economía del Agro, Informes Técnicos
El crédito para la campaña 2026/27 se reparte entre bancos, mercado de capitales y proveedores, con tasas en dólares que van del 5% al 13% y una amplia dispersión en pesos según el instrumento y el plazo.
Por Franco Ramseyer – Emilce Terré – Julio Calzada
Rosario, lunes 12 octubre (PR/26)– La campaña 2026/27 ya está en marcha en la Argentina y los números invitan a pensar en grande: las proyecciones preliminares ubican el área agrícola sembrada en 44,2 millones de hectáreas, un registro muy cercano al récord de 44,4 millones de la campaña 2025/26, recientemente finalizada.
Con tanta tierra por sembrar, se espera una gran inversión por parte de los productores, y para ese esfuerzo el financiamiento resulta crucial. ¿Cuánto cuesta hoy conseguirlo? Un relevamiento realizado durante septiembre de 2026 recorrió las principales alternativas de crédito del sector: los bancos, el Mercado Argentino de Valores (MAV) y el crédito comercial.
Conviene tener presente que las condiciones vigentes al momento de la publicación podrían diferir de las aquí informadas. Aun así, las tasas relevadas resultan útiles como referencia de las alternativas existentes. El financiamiento se realiza a través de bancos, mercado de capitales y créditos del sector comercial, y las tasas en dólares oscilan entre 5% y 13%.
Bancos: un abanico amplio, en pesos y en dólares
Las tasas bancarias que se presentan son tasas nominales anuales vencidas (TNAV), en pesos y en dólares. Surgen de un relevamiento directo a diversas entidades bancarias que operan con el sector agropecuario.
Para respetar la confidencialidad de las instituciones entrevistadas, de cada instrumento se informa la banda de tasas (mínimo y máximo) y el rango de plazos. Unos y otros no sólo difieren por entidad, sino también según la escala, el monto y la habitualidad de las operaciones entre las partes.
En pesos: del sobregiro a las plataformas de insumos
El sector bancario ofrece un amplio abanico de instrumentos en moneda local. Estos son, con sus respectivas bandas de plazos y de tasas de interés.
Los acuerdos en cuenta corriente están pensados para cubrir necesidades de liquidez inmediata: permiten al productor girar por encima de su saldo en cuenta corriente (sobregiro) hasta un límite pactado. Tienen plazos de hasta 180 días, aunque la mayoría de las entidades los ofrece a 30 días.
Es la línea más cara del relevamiento, con tasas de entre 35% y 68% anual. Pese a esa gran dispersión, se observó una mayor concentración de respuestas en el rango que va de 40% a 55% de TNAV.
En el descuento de cheques y pagarés, los bancos adelantan fondos a cambio de una tasa de descuento. Los plazos van de 30 a 365 días, con una tasa de interés que se ubica entre 30% y 42,3%.
Los préstamos con convenio para la compra de insumos a través de plataformas permiten a los productores acceder, mediante distintas plataformas digitales, a líneas de crédito para adquirir insumos, con convenios de tasa con las empresas proveedoras. De acuerdo con el relevamiento, son las líneas que pueden alcanzar las mínimas tasas en moneda local: entre 16,6% y 42% nominal anual, con plazos que van de 30 días a 36 meses.
Las tarjetas agro permiten comprar insumos y maquinaria al momento de la siembra y diferir el pago hasta la cosecha. Van de 19,5% a 43% de TNAV, con plazos de hasta 720 días. Algunas entidades indicaron que este producto fue reemplazado por las plataformas digitales de compra de insumos, y también se registró una línea a tasa 0% contando con un aval.
En los préstamos de pago íntegro (bullet), tanto el capital como los intereses se cancelan en un único desembolso al vencimiento del plazo acordado. Con vencimiento a 180 días, las tasas van de 33,7% a 34%, mientras que para el vencimiento a 360 días se ubican entre 30% y 39,75%.
Los préstamos prendarios e hipotecarios son líneas a mayor plazo, de 12 a 60 meses, con garantías reales. Las tasas entre las entidades bancarias encuestadas van de 31% a 33%. Dentro de las respuestas también se incluyó una línea a tasa variable, conformada anualmente por la tasa TAMAR más 12,5 puntos porcentuales.
En dólares: más protagonismo y tasas más bajas
Los bancos también brindan a los productores financiamiento nominado en moneda extranjera, que ganó protagonismo en las últimas campañas a medida que la inflación y el tipo de cambio ingresaron en senderos de mayor estabilidad en comparación con años previos. Según el relevamiento, los préstamos en dólares estadounidenses se otorgan a través de tres instrumentos.
En los préstamos con convenio para la compra de insumos a través de plataformas, la TNAV se ubicó en un rango de 5% a 12%, con plazos desde 90 días hasta 48 meses. En un plazo de hasta 365 días, las tasas oscilaron entre 5% y 7,25%, mientras que los préstamos de mayor duración, hasta 48 meses, llegaron a alcanzar tasas del 12% nominal anual.
Los préstamos de pago íntegro (bullet), una modalidad que en los últimos años fue la más utilizada, tuvieron una tasa en dólares de 5% a 5,3% a 180 días, y a 365 días se ubicaron entre 6,5% y 12%.
Por último, los préstamos prendarios e hipotecarios, con plazos de 12 a 60 meses, se ofrecieron con tasas de 7,25% a 13%.
Mercado de capitales: el aval marca la diferencia
El MAV ofrece una amplia variedad de instrumentos para financiarse en pesos. Los principales son los pagarés, los cheques de pago diferido, los echeqs y las facturas de crédito electrónicas, que pueden negociarse con aval, con garantía o en forma no garantizada.
Los pagarés son promesas de pago a futuro, sin plazo máximo de emisión. Los cheques de pago diferido son órdenes de pago libradas contra un banco, con un vencimiento máximo de un año. Los echeqs son cheques emitidos de forma digital.
Las facturas de crédito electrónicas (FCEs) permiten descontar créditos por ventas de PyMEs con empresas grandes, y todas se consideran instrumentos de financiamiento PyME.
Los instrumentos avalados cuentan con el respaldo de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR), un Fondo Público de Garantía o una entidad financiera. Ese respaldo reduce el riesgo para quien presta y, por lo tanto, la tasa.
Los instrumentos garantizados permiten a la empresa que se financia garantizar su propia deuda con títulos valores. Los no garantizados, en cambio, dependen de la calidad crediticia del librador, por lo que sus tasas son más altas y más dispersas.
Para cada instrumento y plazo se relevó la banda de tasas (mínimo y máximo) y la tasa promedio ponderada en función del monto. Los datos corresponden a la semana del 7 al 11 de septiembre de 2026 y se refieren a operaciones de financiamiento al sector agropecuario.
Las tasas promedio en pesos se ubicaron mayormente entre 25% y 34% anual, según el instrumento y el plazo. Los echeqs avalados fueron la alternativa más competitiva: su tasa promedio fue de 25% en los tramos de hasta 60 días y subió gradualmente hasta 28% en el tramo de 181 a 365 días.
En el mismo segmento avalado, los cheques de pago diferido se negociaron al 26% en plazos de 61 a 120 días. Por su parte, las facturas de crédito electrónicas directas, operadas a plazos de hasta 90 días, mostraron tasas de entre 25% y 27,5%.
En el segmento no garantizado, los pagarés se negociaron a plazos de hasta 180 días, con tasas de entre 28% y 38,5% y promedios ponderados de 28,7% a 33,1%. Los echeqs no garantizados fueron el instrumento con mayor dispersión: la banda fue de 20% a 55%, con promedios de entre 27,6% y 34,3%.
La comparación entre ambos segmentos de echeqs brinda una referencia del valor del aval, dada la reducción de riesgo que implica: el diferencial en la tasa promedio fue de 2,6 puntos porcentuales a 30 días y llegó a 8,2 puntos en el tramo de 91 a 120 días.
En moneda extranjera, durante la semana relevada el financiamiento al agro en el MAV se concentró en pagarés, tanto avalados como no garantizados. Los avalados se negociaron con tasas de entre 6% y 8,5% anual y promedios de entre 6,3% y 7,1%, con operaciones desde plazos de hasta 30 días hasta más de un año.
Los pagarés no garantizados tuvieron una banda más amplia, de 4,5% a 13,5%, con promedios de entre 7,5% y 9,9%. El costo adicional frente al segmento avalado fue de entre 1,1 y 2,8 puntos porcentuales, según el plazo.
Santa Fe bonifica hasta 10 puntos de tasa a las MiPyMEs
Un hecho relevante para el financiamiento en el mercado de capitales es la reciente firma del convenio entre la Provincia de Santa Fe y el MAV para bonificar las tasas de las MiPyMEs santafesinas. Pueden acceder las empresas con domicilio o explotación en la provincia, lo que incluye a los productores agropecuarios, siempre que obtengan un Certificado de Elegibilidad emitido por la Provincia.
El beneficio alcanza a la primera negociación de cheques de pago diferido, echeqs, pagarés bursátiles electrónicos y facturas de crédito electrónicas en pesos, con vencimiento de hasta 180 días. Sobre la tasa de mercado de cada operación, la Provincia bonifica hasta 10 puntos porcentuales, con un piso de 15% para la tasa final que paga la empresa.
Por ejemplo, un echeq avalado negociado al 25% quedaría en 15%, y un pagaré directo al 29% bajaría a 19%. La operación se liquida a la tasa concertada y el MAV transfiere luego la bonificación directamente a la cuenta de la empresa.
El programa cuenta con un aporte provincial de $1.000 millones y un tope dinámico de $180 millones de valor nominal negociado por beneficiario, es decir, que el tope se renueva a medida que vencen los documentos.
Crédito comercial: la principal fuente, casi toda en dólares
El crédito comercial que otorgan los proveedores de insumos, las cooperativas, los acopios, los exportadores y otros agentes de la cadena sigue siendo la principal fuente de financiamiento del productor agropecuario. Como no hay estadísticas oficiales sobre este canal, las condiciones se relevaron a partir de entrevistas realizadas a agentes del sector.
De acuerdo con lo relevado, el financiamiento se pacta casi en su totalidad en dólares y con pago a cosecha. Las tasas se ubican mayormente entre 6% y 10% anual, y en casos excepcionales se bonifican hasta 5% para clientes de larga trayectoria.
La modalidad más difundida es el canje: el productor paga los insumos financiados con mercadería física a cosecha. Más allá de esa modalidad, también se utilizan créditos en dólares y pagarés.
Primicias Rurales
Fuente: BCR
Oct 6, 2026 | Actualidad, Agricultura, Especial
La alianza entre la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) y Neogen, marca de GDM, se consolida con un portfolio de variedades adaptadas a los principales ambientes sojeros del país. La propuesta combina genética, tecnología, conocimiento agronómico y el acompañamiento de la red de cooperativas de ACA.
Buenos Aires, martes 6 de octubre (PR/26) .- La alianza estratégica entre la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) y Neogen, marca de GDM, avanza durante la presente campaña con una propuesta concreta: acercar a los productores variedades de soja adaptadas a las necesidades de cada región productiva.
Bajo la denominación ACA Neogen, el acuerdo integra la genética y la tecnología de Neogen con la trayectoria, el conocimiento técnico y la presencia territorial de ACA y sus cooperativas. La red cooperativa aporta cercanía con el productor, asesoramiento y conocimiento de los distintos ambientes productivos.
Ante la expectativa de una campaña marcada por el fenómeno “El Niño”, que vuelve a producir buenas expectativas en soja gracias a una mayor disponibilidad hídrica, desde ACA Neogen destacan que el gran desafío ya no será esperar el agua, sino transformarla en rendimiento.
En este contexto, la planificación anticipada, la elección de genética adecuada y el ajuste fino del manejo agronómico serán determinantes para capturar los mayores techos productivos.
“La alianza ya se traduce en una propuesta concreta para nuestras cooperativas y productores. Contamos con variedades para las principales regiones sojeras del país y con una red preparada para asesorar en la elección del material más conveniente para cada lote. La invitación es a acercarse a su cooperativa y planificar la siembra con ACA Neogen”, señaló Agustín Sosa, gerente comercial de Semillas de ACA.
“Esta campaña representa un nuevo paso en la consolidación de la alianza. Tenemos un portfolio competitivo, con variedades desarrolladas para responder a diferentes ambientes y planteos productivos. Queremos que cada productor encuentre la genética adecuada para potenciar el rendimiento de sus lotes”, destacó Gonzalo Crespo, Gerente de Marca Neogen.
La propuesta abarca distintos grupos de madurez y ambientes productivos, desde el centro-sur de Buenos Aires y la región núcleo hasta el centro-norte del país.
Variedades que rinden
Durante la campaña 2025/2026, los materiales de Neogen que integran la propuesta ACA Neogen obtuvieron resultados relevantes en distintos ambientes productivos.
Entre los registros aparece NEO 47S25 SE, que alcanzó los 5.266 kg/ha en CREA Sur de Santa Fe y obtuvo el primer puesto de la Red. Además, la variedad se ubicó en el podio en CREA Norte de Buenos Aires, con 4.904 kg/ha; en INTA Marcos Juárez, con 4.627 kg/ha; y en CREA Región Centro, donde alcanzó 4.481 kg/ha.
A estos resultados se sumaron otros materiales: NEO 64S25 SCE obtuvo el primer puesto en la red de Vértico, con 4.013 kg/ha, mientras que NEO 70S25 CE logró el segundo lugar en CREA Norte de Santa Fe, con 3.638 kg/ha. En conjunto, los registros muestran dos primeros puestos y seis presencias en el podio en diferentes regiones y ambientes de producción.
Una variedad para cada ambiente
Para alcanzar el máximo potencial y aprovechar el contexto climático, desde ACA Neogen destacan tres pilares que deben ser considerados desde el comienzo de la campaña: fecha de siembra, control de malezas y ambientación del lote.
No obstante, el foco principal vuelve a posicionar a la genética como el mayor aliado. Por ello, en el inicio de la campaña, ACA Neogen ofrece variedades que se adaptan a cada escenario productivo.
Para el centro-sur de Buenos Aires y los ambientes de muy alta productividad de la región núcleo, NEO 35S23 SE se posiciona como una alternativa de alto potencial de rendimiento y buenos atributos agronómicos.
Por las características de su ciclo, permite anticipar la fecha de cosecha sin resignar potencial productivo, aportando una ventaja estratégica para planificar la rotación y organizar la campaña.
Dentro del grupo de madurez IV medio, NEO 46S25 SE y NEO 47S25 SE se consolidan como variedades con resultados destacados, respaldadas tanto por los resultados obtenidos por productores como por su desempeño en ensayos realizados por terceros.
Ambas combinan alto potencial de rendimiento, estabilidad y adaptación a la región núcleo sojera. Además, incorporan las tecnologías Enlist y STS, que brindan mayor flexibilidad para el manejo del cultivo.
Por su parte, NEO 50S22 SE ofrece una combinación de potencial y estabilidad. Su posicionamiento está orientado a los ambientes de la región central del país y a sectores de productividad media y baja de la región núcleo.
Para el centro-norte argentino, NEO 64S25 SCE y NEO 70S25 CE constituyen dos alternativas con tecnología Conkesta. Ambas combinan potencial de rendimiento, estabilidad y adaptación a las diferentes condiciones productivas de la región.
Una propuesta respaldada por la red cooperativa
La propuesta se apoya en la red de cooperativas de ACA, que acerca los materiales al productor con asesoramiento técnico y conocimiento de las particularidades productivas de cada zona.
Uno de los principales aportes de ACA al acuerdo es su red de cooperativas, que combina presencia territorial, conocimiento de los ambientes y asesoramiento técnico para acompañar al productor en la elección del material más conveniente para cada lote.
Con materiales específicos para cada ambiente, el portfolio de ACA Neogen permite planificar la campaña con una propuesta genética respaldada por una extensa red técnica y comercial.
La alianza avanza así desde su lanzamiento hacia una presencia concreta en el campo, con herramientas para que cooperativas y productores puedan responder a los desafíos de cada zona.
Para esta campaña, ACA Neogen propone seleccionar la variedad más adecuada para cada lote, combinando genética, estabilidad y tecnología aplicada al manejo del cultivo.
Estas variedades se encuentran disponibles a través de la red de cooperativas de ACA, donde los productores pueden recibir asesoramiento para seleccionar el material que mejor se adapte a sus ambientes y objetivos productivos.
Además, todas las variedades del portfolio ACA Neogen se comercializan bajo el sistema Sembrá Evolución, que promueve el reconocimiento de la propiedad intelectual y contribuye al desarrollo continuo de nueva genética y tecnología para una agricultura más productiva y sostenible.
Acerca de NEOGEN
NEOGEN es una marca de semillas de GDM dedicada a los cultivos de soja y trigo, enfocada en los agricultores que apuestan a las últimas tendencias y reconocen el aporte de la genética en la construcción de sus resultados productivos y económicos.
Los esfuerzos de Neogen se orientan a brindar soluciones personalizadas, asesoramiento permanente y opciones de manejo que permitan colaborar con un sistema de producción cada vez más eficiente y sustentable.
Acerca de ACA
Con más de 100 años de trayectoria, la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) es uno de los más importantes operadores del país en la comercialización de cereales y oleaginosas, al igual que en la fabricación y distribución de insumos agropecuarios.
Es una cooperativa de segundo grado que nuclea a más de 130 cooperativas, cuya misión es brindar soluciones integrales, creando valor de forma competitiva y sustentable, aportando transparencia a los mercados y manteniendo el diferencial de los principios y valores cooperativos.
http://www.acacoop.com.ar/
Redes sociales: @acacoop
Primicias Rurales
Fuente: ACA
