Oct 21, 2026 | Actualidad, Agricultura, Economía / Economía del Agro
La combinación de una menor oferta de Estados Unidos y Australia junto con la inquebrantable demanda de China le abre a la producción argentina una oportunidad histórica para escalar posiciones en el mercado global.
Buenos Aires miércoles 21 octubre (PR/26)– Las exportaciones argentinas de sorgo podrían alcanzar 1,7 millones de toneladas durante la campaña 2026/27, según proyecciones de AZ-Group citadas el 19 de octubre de 2026.
Esta perspectiva positiva se apoya en una marcada reducción de la cosecha en Estados Unidos y Australia, acompañada por la demanda constante de China, el principal comprador global de este cereal.
De concretarse estas proyecciones, la Argentina se consolidaría como el tercer exportador mundial de sorgo, ubicándose únicamente detrás de Estados Unidos, con 4 millones de toneladas, y Australia, con 2 millones.
Este volumen proyectado superaría holgadamente los 1,3 millones de toneladas exportados en el ciclo previo. No obstante, el resultado final dependerá del clima, la demanda industrial y los precios internacionales.
Una caída en la oferta global que genera oportunidades estratégicas
El informe del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) proyecta una oferta global de 60,2 millones de toneladas de sorgo para la campaña 2026/27.
En este mapa productivo, la Argentina aportaría 3,2 millones de toneladas, manteniéndose por debajo de potencias como Estados Unidos (7,4 millones), Nigeria (7 millones), Brasil (6,5 millones) e India (4,7 millones).
Por su parte, la consultora AZ-Group prevé un retroceso del 4,6% en la producción mundial y una caída del 12,3% en los stocks globales, impulsada por mermas en los principales países productores.
Las cosechas de Estados Unidos y Australia sufrirían contracciones severas del 33% y 16% respectivamente, debido al impacto del clima desfavorable.
El especialista Carlos Pouiller, director de AZ-Group, explicó que el receso estadounidense responde al déficit hídrico, con un 69% del área sembrada afectada por sequía.
Como consecuencia directa, la producción del país norteamericano descendería de 11,1 a 7,4 millones de toneladas, reduciendo sus exportaciones de 5,1 a 4 millones de toneladas.
En simultáneo, China reafirma su liderazgo en el consumo internacional al absorver el 75% de las importaciones globales, con compras estimadas en 6,3 millones de toneladas.
Las expectativas y condiciones para el ciclo productivo nacional
Para el mercado local, AZ-Group estima una oferta total de 3,4 millones de toneladas al sumar la cosecha prevista y los stocks iniciales existentes.
Esta previsión contempla una superficie de siembra de 750.000 hectáreas —estable respecto al ciclo anterior— y un rendimiento promedio de 4,2 toneladas por hectárea.
Si bien las lluvias generadas por El Niño favorecen el potencial de rinde, la consultora alerta sobre riesgos de excesos hídricos en zonas bajas y mayor presencia de malezas.
La demanda total estimada para la Argentina ascendería a 3,2 millones de toneladas, destinando 1,7 millones a la exportación y 1,5 millones al consumo interno.
El procesamiento local abastecerá fundamentalmente a la alimentación animal y la industrialización, dejando un stock final estimado en 280.000 toneladas.
Bajo este panorama, la Argentina se posiciona estratégicamente para cubrir parte del vacío exportador proyectado para las potencias anglosajonas.
Diversificación agrícolas, márgenes y dinámicas del mercado
El atractivo del cultivo no reside únicamente en los envíos al exterior, sino en la dinamización de las cadenas ganaderas y de bioetanol, que incrementan la competencia por el grano.
El escenario de Brasil resulta ilustrativo: aunque cosechará 6,5 millones de toneladas, su fuerte demanda doméstica limitará la capacidad exportadora en el primer semestre.
A nivel agronómico, el sorgo se destaca como un pilar para la rotación de cultivos y la conservación de suelos en las distintas regiones productivas.
En términos de rentabilidad, la consultora prevé un margen neto de US$ 202 por hectárea para campos alquilados en la zona del sur de Córdoba.
Entre sus ventajas competitivas sobresalen la estabilidad de rindes en zonas semiáridas, menores costos de inversión y la dilución del riesgo productivo.
Asimismo, la eventual llegada de contratos de sorgo a la Bolsa de Chicago aportará mayor transparencia en la formación de precios y atraerá nuevos operadores.
Pese al contexto favorable, la rentabilidad final de los productores dependerá de la evolución de los costos logísticos, los rindes reales y los precios de mercado.
Respecto a las cotizaciones en la Pizarra de Rosario, las cifras informadas a mediados de octubre requieren verificación adicional antes de formalizarse como valores vigentes.
Primicias Rurales
Fuente: agroempresario.com
Jul 6, 2026 | Agricultura, Ferias, Exposiciones y Cursos
En Villa Giardino, Córdoba, Pioneer presentó los resultados de la campaña 2025/26 del programa Brechas. Los números confirman algo que muchos productores intuyen: no se trata de invertir más, sino de invertir mejor.
Buenos Aires, lunes 6 julio (PR/26)–Cada campaña, Pioneer reúne a asesores, productores y especialistas de distintas regiones del país en torno a una misma pregunta: ¿cuánto más se puede producir sin resignar rentabilidad?
El programa Brechas nació justamente para responder eso, y en su última edición, realizada en Villa Giardino, Córdoba, volvió a poner sobre la mesa datos concretos, comparables y aplicables a cualquier campo del país.
La dinámica del encuentro es simple pero potente: durante toda la campaña, equipos de asesores de distintas regiones ponen a prueba sus estrategias de manejo, compiten entre sí y comparten lo aprendido. El objetivo no es una competencia por la competencia misma, sino generar conocimiento colectivo que después cada productor pueda llevar a su propio lote.
Rendir al 52%: el diagnóstico que abre la charla
Uno de los momentos centrales del encuentro estuvo a cargo del Ing. Agr. José Andrade, investigador del CONICET y profesor de la Facultad de Agronomía de la UBA, quien expuso un diagnóstico que no deja de sorprender año tras año: los rendimientos promedio de la Argentina representan apenas el 52% del potencial en maíz y trigo, y el 63% en soja.
La cuenta que sigue es contundente. Si el país lograra llevar esos rendimientos al 80% de su potencial, la producción nacional de granos podría pasar de unos 125 a 170 millones de toneladas. Es, ni más ni menos, la brecha que le da nombre al programa: la distancia entre lo que se produce hoy y lo que el ambiente y la genética realmente permiten.
El dato que cambia la conversación: achicar la brecha también es rentable
Ese diagnóstico agronómico se completó con la mirada económica de Nicolás Udaquiola, economista de AZ Group, quien presentó un tablero interactivo que cruza la información de las dos ediciones anteriores del programa, Brechas I y Brechas II.
La herramienta permite comparar, cultivo por cultivo y región por región, rendimientos, costos, ingresos, márgenes, arrendamientos y gastos comerciales. Quedará disponible en el sitio web de Brechas para que cualquier productor o asesor pueda consultarla.
Y ahí aparece el dato que probablemente más interese a quienes toman decisiones en el campo: el 93% de los sitios de maíz y el 80% de los de soja mejoraron su margen bruto respecto del manejo habitual del productor. A nivel nacional, las estrategias de Brechas permitieron alcanzar el 81% del rendimiento potencial en maíz y el 69% en soja.
Pero el estudio también deja una advertencia importante. Cuando las estrategias se orientaron únicamente a maximizar el rendimiento, sin mirar el costo de lograrlo, esos porcentajes de mejora del margen cayeron fuerte: 36% en maíz y 47% en soja.
La conclusión es clara y Andrade coincide con ella: el desafío no pasa por invertir más, sino por invertir mejor, achicando la brecha de rendimiento con decisiones agronómicas que sean, al mismo tiempo, técnica y económicamente viables.
En maíz, en promedio, los módulos de Brechas lograron un rendimiento 17% superior al del tratamiento testigo, un número que resume bien el impacto de un manejo agronómico integral, apoyado en información real de campo.
Un año de trabajo en equipo, con premios para los que más se animaron
Como cierre de la edición 2026, Pioneer reconoció a los equipos que más se destacaron durante la campaña. Laboulaye se llevó los premios «Hipercreativos» y «Estrategia de Rentabilidad». Pehuajó ganó la Excelencia en Maíz y el tercer puesto general de la competencia. Monte Buey fue distinguido con la Excelencia en Soja.
Rojas recibió el premio «Comunidad Brechas», en reconocimiento al vínculo construido con la Universidad Nacional del Noroeste de Buenos Aires. Córdoba se llevó el premio «Referentes Brechas», elegido por el público a través del Instagram de Pioneer, en vivo durante el evento.
Paraná fue reconocido con el premio «Sold Out» por la convocatoria lograda en su jornada a campo, y además se quedó con el máximo galardón de la noche: «Brechas Oro», que incluye un viaje técnico a Estados Unidos.
Un espacio que crece campaña tras campaña
A lo largo de la jornada se compartieron los principales aprendizajes de la campaña 2025/26 y las experiencias desarrolladas en las distintas regiones agrícolas que forman parte del programa.
La propuesta de Brechas se sostiene en la generación de información a campo y en el intercambio entre asesores, productores y empresas, con una mirada integral que abarca genética, nutrición, manejo agronómico, agricultura digital y tecnologías aplicadas al agro.
La edición 2026 contó además con el acompañamiento de Precision Planting, Bunge, Stoller, D&E, Fusion y AZ Group, empresas que aportaron conocimiento y herramientas para pensar distintos aspectos del manejo y la toma de decisiones.
Desde Pioneer destacan que Brechas sigue consolidándose como un espacio de aprendizaje colectivo que favorece la generación de información local, el intercambio técnico y la construcción de soluciones adaptadas a cada región productiva.
Sobre Brechas
Brechas es una iniciativa impulsada por Pioneer que reúne a asesores y productores de distintas regiones agrícolas del país para compartir experiencias, analizar estrategias de manejo y generar conocimiento aplicado. A través del trabajo colaborativo y la validación de prácticas a campo, el programa promueve el intercambio técnico y la construcción de herramientas que contribuyan a una mejor toma de decisiones en los sistemas productivos.
Primicias Rurales
Fuente: Pioneer
